aouro [FORMATION DEVELOPPEMENT PERSONNEL]

EDITO « Savoir juste où vous voulez aller est votre meilleur atout ! »

Crise, incertitude, pénurie financière, nouvelles technologies, guerre des talents, exigence de résultats sont à l’origine de cette compétition accrue qui pèse sur les entreprises. Un enjeu permanent pour les équipes de direction en quête de création de valeur, d’optimisation des organisations, de mobilisation des Hommes !

Notre métier et notre vocation : développer une offre de formation en région, innovante et opérationnelle à destination des dirigeants, des managers et des commerciaux pour :

Apporter une réponse de proximité aux besoins immédiats et d’actualité de nos entreprises.

Faciliter l’accès à la formation en local et les économies de temps et d’argent, en limitant les déplacements stagiaires.

Favoriser la continuité des résultats par le suivi de proximité. Développer du partenariat : Renforcer les coopérations autour

des problématiques cruciales de développement des entreprises.

Notre catalogue 2012 propose une gamme de formations riches et opérationnelles destinées à renforcer les leviers humains et relationnels et ainsi, développer la motivation, permettre aux talents de s’exprimer dans l’entreprise, donner du sens aux actions, restaurer la valeur du travail, la coopération dans les équipes et renforcer le goût du challenge et du professionnalisme.

L’offre intègre les contraintes majeures d’organisation, de temps et de retour sur investissement qui impactent chaque dirigeant, chaque manager.

Tous nos formateurs ont été et/ou sont managers d’entreprises ou dirigeants, créateurs d’entreprises, responsables d’équipes et de projets. Ils sont coach confirmés et/ou certifiés (ICF, IFPNL, CARDON, LENHART), formés au coaching et aux techniques de développement personnel (PNL, AT, systémique).

Nos formations sont conçues pour renforcer l’opérationnalité. Elles doivent être évaluables en termes de résultats mesurables et aider nos clients à développer une culture du changement et du résultat concret.

Elles sont également conçues pour développer l’engagement par l’innovation. Dans un contexte où les anciens modèles ne produisent plus d’effets nous devons en inventer d’autres et aider nos clients à booster cet état d’esprit et à ouvrir de nouveaux champs d’investigation vers la compétence des hommes et la performance des entreprises ! Denis Guillard / Eric Louyot Co-fondateurs aouroConsulting

« Essentielles Développement Personnel»

LE CONTEXTE :Le cadre professionnel est un contexte relationnel riche d’échanges et de partages mais aussi de désaccords et d’incompréhensions qui génèrent pertes de temps, stress et baisse d’efficacité.Dans ce contexte, comment mieux communiquer, comprendre et gérer son stress, s’affirmer pour mieux agir et améliorer ses performances ?L’ « après » Entreprise est également une étape importante. Comment s’y préparer ?LE DÉFI :Former les dirigeants, décideurs d’entreprise et collaborateurs afin d’optimiser les performances de chacun dans leurs échanges et dans leurs relations et donc gagner en efficacité et productivité.

LES SOLUTIONS :

COMPRENDRE LE STRESS POUR MIEUX LE GERER(2 jours en collectif – 14h/stagiaire):

Comprendre les mécanismes du stress Mieux se connaître pour mieux agir Connaitre les outils de gestion du stress pour développer les bons reflexesElaborer une stratégie anti-stress personnalisée et adaptée

COMPRENDRE LE STRESS POUR MIEUX LE GERER(2 jours en collectif – 14h/stagiaire):

Comprendre les mécanismes du stress Mieux se connaître pour mieux agir Connaitre les outils de gestion du stress pour développer les bons reflexesElaborer une stratégie anti-stress personnalisée et adaptée

DYNAMISER LES INTERACTIONS PROFESSIONNELLES (1j en collectif, 7h de formation/stagiaire) :

Développer l’écoute et la prise en compte des interlocuteursSavoir mobiliser des ressources pour mieux communiquerSavoir prendre du recul dans des situations complexes et conflictuellesSavoir transformer les problèmes relationnels en objectifs constructifs

DYNAMISER LES INTERACTIONS PROFESSIONNELLES (1j en collectif, 7h de formation/stagiaire) :

Développer l’écoute et la prise en compte des interlocuteursSavoir mobiliser des ressources pour mieux communiquerSavoir prendre du recul dans des situations complexes et conflictuellesSavoir transformer les problèmes relationnels en objectifs constructifs

SE PREPARER POUR SA RETRAITE (1j en collectif, 7h de formation/stagiaire) :

Gérer la transitionDévelopper un nouveau regard sur soiSe projeter dans l’avenir

SE PREPARER POUR SA RETRAITE (1j en collectif, 7h de formation/stagiaire) :

Gérer la transitionDévelopper un nouveau regard sur soiSe projeter dans l’avenir

AIMER PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC (1j en collectif, 7h de formation/stagiaire):

Préparer et se préparer à communiquer en publicClarifier ce que vous attendez de la situation et se préparer à l’obtenirPrendre en compte vos interlocuteurs et adopter des techniques de communication appropriéesDévelopper la confiance en soi, renforcer son charisme et son pouvoir de conviction

AIMER PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC (1j en collectif, 7h de formation/stagiaire):

Préparer et se préparer à communiquer en publicClarifier ce que vous attendez de la situation et se préparer à l’obtenirPrendre en compte vos interlocuteurs et adopter des techniques de communication appropriéesDévelopper la confiance en soi, renforcer son charisme et son pouvoir de conviction

Contenu de la formation :• Comprendre les mécanismes du stress

‣ Qu’est ce que le stress ? définir et nommer pour mieux comprendre

‣ Bon ou mauvais stress : de quoi s’agit-il, comment bas-cule-t-on ?

‣ Tests et profils individuels • Mieux se connaître pour mieux agir

‣ Identifier nos besoins essentiels et nos niveaux de satis-faction. Agir sur ce que l’on maîtrise

‣ Prendre conscience de nos capacités à nous stresser nous-mêmes

‣ Reconnaître nos émotions pour nous adapter aux situa-tions

‣ Intégrer les composantes du changement pour avancer (le deuil)

‣ Prendre conscience de son corps et utiliser les techni-ques de relaxation possibles en entreprise

• Connaître les outils de gestion du stress pour développer les bons réflexes‣ Face à nos propres messages internes et à nos peurs :

recherche de perfection, peur de déplaire, besoin de prouver …

‣ Face à nos relations à « l’autre »‣ Face aux relations conflictuelles‣ Savoir dire le négatif sans nuire aux relations‣ Savoir dire non sans en souffrir

• Elaborer une stratégie anti-stress personnalisée et adaptée ‣ Se projeter et visualiser positivement‣ Développer sa confiance en soi et ancrer en soi des états

ressources de bien-être

Méthodes pédagogiquesApports théoriques par un formateur psychosociologueNombreux tests et outils de « connaissance de soi »Mise en pratique des techniques : Jeux de rôle et plan d’action individualisé et superviséAnimation : Echanges, partages et réflexions en grand groupe pour croiser les expériences et nourrir les apprentissages dans un contexte protecteur des personnes, respectueux et bienveil-lant.

Evaluation en ligne en fin de stage

Suivi Invitation gratuite et systématique des stagiaires au paddock d’aouroConsulting* pour développer les partages et renfor-cer les apprentissages

Public : Cette formation est destinée aux managers, cadres, collabora-teurs qui souhaitent se protéger des pressions professionnel-les inévitables pour rester performants : changements, charge de travail élevée, responsabilités et enjeux lourds, gestion du temps difficile, situations relationnelles compliquées…

Objectifs :Le stress est une réaction psychophysiologique humaine, na-turelle, défensive et performante. Nous le mettons en œuvre positivement pour être réactifs mais le subissons négative-ment s’il nous déborde. Cette formation permet :

• de mieux comprendre pour mieux agir• de prendre du recul pour relativiser• de trouver les ressources utiles et adaptées• d’adopter des comportements performants en toutes

circonstances

2j en collectif, 14h de formation/stagiaire

Lieu pour les séminaires inter-entreprises : 13 boulevard de Verdun

45000 ORLEANS

Groupes de 1 à 10 personnes

Inter-entreprises : 900 € HT / stagiaireIntra-entreprise : Sur devis

Financement possible :FAFIEC – OPCA – AGEFOS PME - DIF

Marie Elyse Bourreau02.38.22.11.33

[email protected]://www.aouroconsulting.fr/

FORMATION LES ESSENTIELLES DU DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Efficacité professionnelle et prise de recul

COMPRENDRE LE STRESS POUR MIEUX LE GERER

Durée et lieu :

Tarifs :

Contacts :

Les d’aouro +Le suivi individualisé (3x2h en option) permet aux stagiaires de progresser dans une démarche d’accompagnement qui prend en compte, au plus près, leurs difficultés et besoins spécifiques.

Contenu de la formation :• Préparer et se préparer à communiquer en public

‣ Définir le cadre de l’intervention et délimiter son périmè-tre d’action

‣ Connaître « les règles d’or » de la communication effi-cace

• Clarifier ce que vous attendez de la situation et se prépa-rer à l’obtenir ‣ Préparer le contenu de son intervention en relation avec

le cadre défini‣ Clarifier son objectif de résultatPréparer le déroulement

de son intervention : articuler son discours avec des ef-fets ou présentations visuelles, se doter d’aide-mémoire, préparer ses exemples et références …

• Prendre en compte vos interlocuteurs et adopter des techniques de communication appropriées ‣ Savoir écouter pour mieux s’exprimer ‣ Capter les signes de l’auditoire et rechercher les alliés‣ Prendre en compte les objections

• Développer la confiance en soi, renforcer son charisme et son pouvoir de conviction‣ Développer le pouvoir de la conscience neutre‣ Savoir trouver ses ressources de confiance en soi ‣ L’entrée en scène et les 3 premières minutes : prépara-

tion physique et mentale‣ Le lâcher prise pour soutenir l’attention et captiver le public‣ Savoir conclure et clôturer sa prestation avec succès

Méthodes pédagogiquesApports théoriques par un formateur coach Tests et outils de « connaissance de soi »Mises en situation et exercices : discours et improvisations

Animation : Echanges, partages et réflexions en grand groupe pour croiser les expériences et nourrir les apprentissages dans un contexte bienveillant, protecteur et respectueux des person-nes.



Public : Cadres, responsables, techniciens confrontés à la prise de parole face à un public large ou restreint : présentations inter-nes, fonctions de représentation de l’entreprise, objectifs de persuasion de clients …

Objectifs :L’entreprise fournit de nombreuses occasions de s’exprimer face à un auditoire, en interne comme en externe (présenta-tions diverses, séminaires, conférences, salons, etc …). La fonction de représentation et le charisme qu’elle exige renfor-cent la pression de l’enjeu et les difficultés de ceux qui n’y sont pas préparés. Cette formation vous permettra de :

• Rendre la situation aisée, claire et constructive pour vous-même et l’ensemble de vos interlocuteurs

• Faire passer vos messages avec authenticité et affirmer vos positions avec conviction

• Ancrer vos interlocuteurs dans l’impression positive que vous aurez su leur communiquer

1j en collectif, 7h de formation/stagiaire


45000 ORLEANS







Captiver l’attention de son auditoire

AIMER PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

Durée et lieu :

Tarifs :

Contacts :


Contenu de la formation :• Gérer la transition

‣ Clarifier ses représentations de la retraite‣ Favoriser les transmissions opérationnelles sur le terrain‣ Mettre en œuvre les rituels de départ‣ Mettre en perspective les étapes du processus de sépa-

ration• Développer un nouveau regard sur soi

‣ Favoriser une meilleure connaissance de soi - les points d’appui, les limites

‣ Savoir nommer ses besoins et affirmer mieux qui on est et ce qu’on veut

‣ Dimensionner son espace de vie, marquer son territoire‣ Mettre en perspective un remembrement de l’emploi du

temps• Développer une nouvelle relation aux autres

‣ Développer son affirmation de soi et ses qualités rela-tionnelles

‣ Mettre en perspective les ajustements nécessaires dans sa vie personnelle

‣ Prévenir et gérer les incivilités et les agressions du quo-tidien : savoir dire OUI et… NON

‣ Enrichir sa vie personnelle et sociale : quel impact posi-tif ? quel projet ?

• Se projeter dans l’avenir‣ Valoriser ses ressources, ses compétences, ses qualités‣ Se recentrer sur ses valeurs, besoins, désirs, rêves -ce

qui est important pour soi‣ Mettre en perspective son projet de vie - ce qui aura du

sens pour DEMAIN‣ Esquisser le plan d’action dans les étapes

Méthodes pédagogiquesApports théoriques par un formateur psychosociologueTests et outils de « connaissance de soi »Mise en pratique : ateliers et plan d’action individualisé et super-visé

Animation : Echanges, partages et réflexions en grand groupe pour croiser les expériences et nourrir les apprentissages dans un contexte protecteur des personnes, respectueux et bien-veillant.



Public : Toute personne concernée par un proche départ à la retraite

Objectifs :

La retraite constitue un changement majeur de la vie humaine. En tant que tel il mérite d’être préparé avec soin pour : • Favoriser un départ serein par une acceptation de « lâ-

cher » une grande part de sa propre vie• Se repositionner pour créer, en cohérence avec soi-même,

les bases d’un projet personnel pour un avenir motivant et valorisant

• Aller à la rencontre d’une nouvelle image de soi, dans la relation à soi et dans la relation aux autres

1j en collectif, 7h de formation / stagiaire


45000 ORLEANS







SE PREPARER POUR SA RETRAITE

Durée et lieu :

Tarifs :

Contacts :


Rupture, créativité, dynamique de changement, projet

Contenu de la formation :• Développer l’écoute et la prise en compte des interlo-

cuteurs‣ Les outils de la communication qui permettent la rela-

tion de confiance ‣ Comment trouver une maîtrise comportementale pour

nous adapter à nos interlocuteurs • Savoir mobiliser des ressources pour mieux commu-

niquer‣ Utiliser le recadrage positif et relativiser la notion de

point faible/point fort‣ Identifier et développer ses ressources internes‣ Ancrage de ressource : savoir mettre en place les

bons réflexes• Savoir prendre du recul dans des situations com-

plexes et conflictuelles‣ Apprendre à adopter un autre point de vue‣ Relativiser les positions de nos interlocuteurs

• Savoir transformer les problèmes relationnels en ob-jectifs constructifs‣ Savoir communiquer dans le respect de ses valeurs et

identifier des méta-objectifs‣ Régler les problèmes de communication par un ques-

tionnement adapté, les transformer par des attitudes de coopération

Méthodes pédagogiquesApports théoriques par un formateur coach, spécialiste en com-munication et relations humaines Tests et outils de « connaissance de soi »

Mises en situation et exercices de prise de recul pour apprendre à exprimer ses difficultés, appréhender celles d’autruiet développer le cadre commun et les contrats gagnants.

Animation : Echanges, partages et réflexions en grand groupe pour croiser les expériences et nourrir les apprentissages dans un contexte bienveillant, protecteur et respectueux des person-nes.



Public : Toute personne désireuse d’améliorer les relations interper-sonnelles en milieu professionnel

Objectifs :

Le cadre professionnel est un contexte relationnel riche d’échanges et de partages mais aussi de désaccords et d’in-compréhensions qui génèrent pertes de temps, stress et baisse d’efficacité. Cette formation est conçue pour apprendre à : • Développer une meilleure flexibilité dans la relation aux

autres sur le plan hiérarchique et en mode transverse• Savoir mettre en œuvre des compétences relationnelles

pour mieux s’affirmer• Communiquer dans le respect de soi-même et des autres,

influencer de façon constructive et positive, mieux gérer ses émotions

1j en collectif, 7h de formation / stagiaire


45000 ORLEANS







Respect, solidarité, coopération

DYNAMISER LES INTERACTIONS PROFESSIONNELLES

Durée et lieu :

Tarifs :

Contacts :


aouroConsulting est un cabinet conseil en Ressources

Humaines et en Management des talents qui valorise

une vision de la performance fondée sur la

responsabilité individuelle, l’alignement stratégique et

l’innovation.

NousNous accompagnons le processus global de

développement de la performance et du management

des ressources humaines dans l'entreprise par le

recrutement, l'évolution professionnelle des salariés, la

conduite du changement au sein des organisations et le

développement des compétences par la formation

professionnelle.

Acteurs opérationnels de l’emploi et de la politique locale du développement des

entreprises, nous participons, par notre vision novatrice de l’entreprise, à engager les acteurs

sur leur propre employabilité et à restaurer la valeur «Travail».

Nous souhaitons contribuer au développement de la performance de l’entreprise tout en

permettant aux gens d’y être heureux, acteurs de leur épanouissement professionnel et

personnel.

aouroConsultingSiège social:

13 bd de Verdun, 45000 ORLEANS

tél. +33 (0)2 38 22 11 33fax + 33 (0)2 38 22 11 34

RECRUTEMENT ET MANAGEMENT DES TALETNS

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