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Association des Parents d’Elèves Gestionnaires du Lycée français Anna de Noailles Projet de nouveau lycée, réunion d information 16/02/2011

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Association des Parents d’Elèves Gestionnaires

du Lycée français Anna de Noailles

Projet de nouveau lycée, réunion d information

16/02/2011

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Ordre du Jour

Point sur les Réalisations 2010

Le Nouveau LycéeGenèse du Projet, rappel du contexteNos Choix, ce qui nous a guideLes Equilibres EconomiquesLes Dates Clés

Questions ouvertes

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IntervenantsHenri Paul Ambassadeur de France Stanislas Pierret Conseiller de Coopération et d’Action

CulturelleLucile Bruand-Exner Attachée de Coopération EducativeMichel Lostanlen Proviseur du lycée ADN

Commission Nouveau LycéeFrançois Marchand Président de l’APEGStephane Batoux Vice-président de l’APEGFrédérique Decherf Secrétaire de l’APEGMaxime Bonte Trésorier de l’APEGBeatrice de Soete représentant élu de l’APEG Bruno Leroy représentant élu de l’APEG,

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Le Comite de Gestion : 10 acteurs volontaires et pluridisciplinaires

Bureau (élu)François Marchand Président de l’APEG –RH Auchan Roumanie Stephane Batoux Vice-président de l’APEG – DG Danone RoumanieFrédérique Decherf Secrétaire de l’APEG – DRH Arthur HuntMaxime Bonte Trésorier de l’APEG – DAF Leroy merlin RoumanieAlexis Gressier Trésorier Adjoint de l’ APEG - Consultant

Autres membres (élus)Beatrice de Soete Secrétaire Gale Bureau d Etude BatimentsBruno Leroy Avocat a la Cour – DG Gide RoumanieFréderic Teillet Magistrat , conseiller du Ministre de la Justice Thierry Souche Directeur Technique Orange RoumanieRoland Jabert Consultant

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Réalisations du CG en 2010

La réouverture des petites sections (H2)

Les plateaux repas

Externalisation de la paye (Apex)

1 000 000 RON investis dans la réhabilitation et sécurisation des sites

Un budget tenu dans un contexte difficile

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Les réalisations pédagogiques 2010

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Réouverture des Petites Sections (rappel)

Mise en place de la nouvelle seconde:6 enseignements d’exploration, dont l’option théâtre Accompagnement personnalisé (6 h prof )

Dispositif d’aide aux élèves: Etudes dirigées (100% de prise en charge)Préceptorat (50% de prise en charge)

3 APP (Actions Pédagogiques Pilotes)Chercheurs en herbe (La main à la pâte)Atelier d’écriture journal Anna Express (CM2-6e)Atelier de recherche mathématiques (Maths en jeans)

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Les réalisations pédagogiques 2010

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Une programmation culturelle ambitieuse Invitation d’intervenants (écrivains, journalistes, médecins,

etc...)Nombreuses sorties proposées aux élèves (concerts, théâtre,

cinéma, conférences ...)

TICE13 salles sont maintenant équipées en multimédiaMontée en puissance de l’espace pédagogique: environ 500

articles, 58000 visites.Mise en ligne d’un nouveau site, mieux adapté: mars 2011

Progression globale de 7% des crédits pédagogiques pour 2011

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Le nouveau lycée

Objectif de ce soir : échanger et partager

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Rappel contextuelSite Anna de Noailles : un site vieillissant et inefficace, générant des difficultés d’organisation et des coûts d’entretien élevés.

de plus :

2009 : l’établissement avait atteint ses limites

Les deux sites Anna de Noailles et Herastrau étaient saturés: Effectifs limités à 750 du fait de la capacité d’accueil 800 élèves ont fait une demande d’admission en Septembre 2009

Nous n’avions pas trouvé de troisième site adapté à nos besoins (petites sections de maternelles), ce qui nous a amenés à prendre une décision difficile:

Refuser des élèves dans certains niveaux

Fermer les petites sections de maternelle pour une année9

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Priorités 2010

Rouvrir les petites sections de maternelles dans des locaux adaptés (localisation, état général, disposition fonctionnelles…) au 1er Septembre 2010

Stabiliser la politique de recrutement dans la perspective du futur établissement:

augmenter de façon graduelle et pérenne les effectifs (cylindrage à 3 classes par niveau) afin d’assurer la capacité de financement du projet

augmenter le nombre d’élèves roumains dès le primaire afin de renforcer dans le futur les effectifs du secondaire

Utiliser dès que possible le terrain mis à disposition par l’Etat roumain

pour un futur lycée ,regroupant tous les niveaux sur un seul site.

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Nouveau Lycée2010 : les différentes possibilités existantesLe comité de gestion et les services de l’ambassade ont étudié plusieurs

scenarios:

Un leasing de longue durée d’un lycée clé en main propose par Primavera sur un terrain tiers

ce scénario nous interdisait de déménager à terme sur notre terrain pas de constitution de patrimoine, pas de subventions de l’AEFE

La construction en ‘modulaires de luxe’ pour le primaire, propose par 3 sociétés Contaiinex, Algeco et Touax à localiser soit sur un terrain d’attente, soit directement sur notre terrain

cette approche implique de relancer un projet de construction sous 15 ans non acceptable pour l’ambassade de France pas de subvention de l’AEFE

La construction ‘en dur’ du lycée entier sur notre terrain sous condition de garantie des accès et de la démarche administrative

plus long (grand terrain, infrastructures évolutives…) plus cher malgré les subventions de l’AEFE plus pérenne

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Le choix de Primavera

Après avoir comparé les avantages et inconvénients des différentes options, nous avons choisi à l’unanimité la solution globale proposée par la société Primavera car:

Primavera apporte, avec Herastrau 2, une solution gratuite pour les maternelles tant que le nouveau lycée n’est pas disponible

Locaux neufs, propres et adaptés, pouvant héberger jusqu’à 120 élèves Proche de Herastrau 1: facile à vivre pour les parents ayant des fratries

sur les deux sites Revenus additionnels vs 2009 de 418 000 EUR des la 1ere année, 600

000 la 2eme année

Nous utilisons au plus tôt notre terrain pour le lycée définitif: il est bien placé, grand et gratuit

Primavera couvre l’ensemble de l’ouvrage cible, des accès aux bâtiments: en ligne avec le préprogramme (établi en partenariat avec l’AEFE) dans une enveloppe financière maîtrisée et compétitive (coût au m²

bien positionnés) Pas de décaissements avant l’obtention administrative des accès

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Nouveau Lycée: Détails du Budget GlobalCapacité du nouveau site 1200 placesM2 construits (SHOB) dont salle de sport 13 158 m2Budget global :

Programmiste 50 k€Assistant Maitrise d’Ouvrage + Diligentie de Santier 500 k€Design, Permis de construire, Taxes 750 k€Construction du Bâtiment (12 158 m2) 9 630 k€ (792 € /

m2)**

Autres Equipements (salle de sport , terrain de sport, cours de recr., parking, acces) 2 920 k€

Équipements Intérieurs 1 000 k€Autres Coûts (dont prêt relai Tva) 400 k€Coût total Hors Taxes 15 250k€

Financement:Subventions de l’état (déjà versée) 1 400 k€ *Réserves APEG 1 900 k€Emprunt Construction garanti par l’état 11 950 k€Remboursement annuel (15 ans) 1 450 k€

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* Versement d’une subvention de 2000 k€ en 2006, dont 600 k€ consommés dans le précédent projet

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Tunisie / Vietnam / Egypte / Sénégal : 1000 €/m2

Espagne : 1400 €/m2

Allemagne : 1800 €/m2

Bucarest : 800 €/m2 *

* sans prise en compte de la prise a disposition gratuite de H2 pendant la durée du projet

Comparatif Couts Projets / Source AEFE

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Les Equilibres EconomiquesRemboursement annuel de l’Emprunt 1 450 k€- Loyers Adn et H1 - 275 K€- Loyer équivalent H2 - 90 k€- Locations salles (sport…) -35 k€- Maintenance ADN -200 k€ = Charge nette annuelle de la Nouvelle Ecole850 k€

Une augmentation maximum des écolages de + 5% par an permet de financer la charge nette de la nouvelle école, en intégrant une hypothèse progressive mais réaliste de la progression du nombre d’ élèves (1000 élèves a 10 ans)

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Année Calendaire BP2012 BP2013 BP2014 BP2015 BP2016 BP2017 BP2018 BP2019 BP2020Cours RON 4,3 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4

Frais de Personnel +5% +7% +5% +7% +10% +5% +10% +5% +10%Inflation +4% +4% +4% +4% +4% +4% +4% +4% +4%

%Aug Eleves Primaires -0% +1% +3% +4% +2% +2% +0% +0% +0% %Aug Eleves Secondaires +0% +4% +8% +7% +8% +5% +1% +2% +3%

%Aug Total Eleves (Année Calendaire) -0% +2% +5% +5% +4% +3% +1% +1% +1%

Année Scolaire 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Nombre d'élèves 805 805 839 888 926 967 971 978 988Variation des ecolages (Année Scolaire) +5% +5% +5% +5% +5% +3% +3% +3% +3%

EXCEDENT OU DEFICIT BUDGET -1 433 148 -2 856 734 -1 412 910 -435 875 117 968 727 463 71 420 230 864 -59 606

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Les Equilibres Economiques : comparaison des écolages annuels

2010

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Nos concurrents en Roumanie

Lycée Français Anna de Noailles 2010 -2011 4 931 EUR

Ecole Américaine 2010-2011 18 600 EUR

Ecole anglaise Iancu Nicolae 2010-2011 17 950 EUR

Les Lycées français dans la zone (niveau 2nde)

Bucarest 4 931 EURIstanbul 5 377 EUR (FR) ou 7 192EUR (TR)Athènes 4 325 EURSofia 5 300 EURVienne 3 933 EURKiev 6 800 EURPrague 7 943 EUR (FR) ou 7 550 EUR (CZ)

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Ou en sommes nous ?

2016/02/2011

20122010 2011

May-1

0

J un

-10

J ul-

10

Au

g-1

0

Sep

-10

Oct-

10

Nov-1

0

Dec- 1

0

J an

-11

Feb

-11

Mar-

11

Ap

r-1

1

May-1

1

J un

-11

J ul-

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1

Sep

-11

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1

J an

-12

Feb

-12

Mar-

12

Ap

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2

May-1

2

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J ul-

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Au

g-1

2

Sep

- 12

Oct-

12

Nov-1

2

Dec- 1

2

J an

-13

A. CONCEPT

B. URBANI SM

Urbanism Certificate (for PUZ)

Urban Local Plan Application (PUZ)

PUZ Approval

C. BUI LDI NG PERMI T

Urbanism Certificate (for Building Permit)

Building Permit Application

Building Permit Approval

D. DESI GN

H. EXECUTI ON

Construction Works (14 months)

Testing and Commisioning

Operating permit & Move in

I . OPERATI NG START

1er coup de pioche : Été 2011Rentrée dans les locaux : Janvier 2013

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Annexes

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Nouveau Lycée: le terrain

Nous avons audité le terrain avant que le ministère de l’intérieur ne formalise la concession:

le terrain est ‘propre’: il n’y a pas de pollution dans le sol, dans l’air et le niveau de bruit est compatible avec la construction d’un établissement scolaire (selon les normes françaises)

le terrain est ‘propre à la construction’: la structure du sol permet de construire sans problème.

le terrain n’est pas revendiqué: appartenant à l’Académie de Police, la concession n’est pas attaquable.

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Nouveau lycée: pré-études

• Programmation:– M. Yan Chéron, programmiste recommandé par l’AEFE, avait finalisé le

pré-programme: soumis à l’avis de toutes les parties prenantes en Septembre 2009, il sert de base de référence pour les étapes suivantes.

– L’avant-projet architectural (aménagements intérieurs et extérieurs) et techniques sera élaboré avec le soutien de M. Cheron et des sociétés EMCT et Primavera.

• Démarches administratives:– Primavera a déjà obtenu le Certificat d’Urbanisme, indiquant

notamment les différentes conditions et autorisations administratives qui seront exigées par la suite.

– Primavera travaille à obtenir le Plan d’Urbanisme Zonal, puis le Permis de Construire (incluant notamment les autorisation d’accès), afin de pouvoir lancer la phase de construction proprement dite en Juillet 2011.

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Rentrées 2010 et 2011

• L’établissement opère sur 3 sites– Herastrau 2 accueille les PS et MS de maternelle (jusqu’à 120 élèves)– Herastrau 1 accueille des GS au CM1 (jusqu’à 320 élèves)– AdN couvre le CM2 et le secondaire– les effectifs peuvent encore monter légèrement: de 810 aujourd’hui à

un peu plus de 850 en attendant que notre nouveau lycée soit disponible.

• Néanmoins nous faisons encore face à de nombreux problèmes:– nous ne disposons pas d’infrastructures sportives (gymnase, terrains

omnisports…) et nous devons louer à l’extérieur (coût direct important, et perte de temps pour les élèves dans les transports)

– nous ne pouvons pas organiser de service de restauration dans nos locaux actuels

– les fratries peuvent être dispersées sur trois sites– les sites d’Anna de Noailles et de Herastrau 1 ne sont pas adaptés au

besoin

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