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ATELIER DE FORMATION DES AGENTS DES PROJETS FIDA EN GESTION AXEE SUR LES
RESULTATSET LE SYSTEME DE SUIVI EVALUATION
PARTICIPATIF
TRAVAUX DU GROUPE N°1
EQUIPE GROUPE 1
NOMS & PRENOMS PAYS/PROJET FONCTION ROLE
1- NGAYOU Benoît CONGO BZV/PRODER-Nord
Responsable Suivi Evaluation
Président
2- MAHAMAT Djamaladine Adoum
TCHAD/PRODER-K Responsable Suivi Evaluation
Rapporteur
3- NGO BOUM Lydie Ep. NGUIMBOUS
CAMEROUN/PNDRT Responsable Suivi Evaluation
Personneressource
4- ANTONIO SOUSA D. SAO-TOME &PRINCIPE/PAPAFPA
Technicien de Suivi
Membre
5- BIVIGOU MBENG Yolande GABON/Ministère de l’Agriculture
Directrice Nationale des Projets FIDA
Membre
6- DRENI-MI MAHAMAT Djimé TCHAD/PRODER-B Responsable Suivi Evaluation
Membre
7- BAMA YANGONA Jean Blaise CAMEROUN/PNDRT Superviseur provincial
Membre
METHODOLOGIE D’APPROCHE
1-Mise en place du Bureau ;
2-Lecture approfondie des supports ;
3-Examen de la problématique de la « question focale » ;
4-Analyse séquentielle des étapes de la mise en œuvre du SEP
et Apport participatif des réponses appropriées sur le « Pourquoi & Comment » ;
5- Revue de l’ensemble du travail (Analyse critique & adoption).
ETAPES POURQUOI ? COMMENT ?
1-Identification des acteurs
- Connaître les relations entre acteurs ;
- Connaître comment mettre en œuvre le SEP ;
- Etablir la communication entre les acteurs ;
- Connaître les préoccupations spécifiques des acteurs ;
- Accéder à l’information ;- Connaître le rôle de
chacun afin de s’assurer de la représentativité des acteurs dans les prochaines étapes.
- Exploitation des documents du projet (RPE Accord de prêt, Etude référence et documents d’autres projets) ;
- Ciblage des zones (villages et marchés) en vue d’identifier les différents acteurs par l’utilisation des outils de la MARP : ISS, fiches, diagramme de venn, échantillonnage en boule de neige, Informateurs clés, observation directe ;
- Réunions (brainstorming, ISS.).
ETAPES POURQUOI ? COMMENT ?
2-Recensement des besoins
- Cerner les préoccupations spécifiques des acteurs ;
- Anticiper les réajustements ;
- Mieux identifier les indicateurs de performance.
- Réunions/discussions/entretiens (ISS, grilles,…) en individuel et groupes ;
- Restitution en assemblée pour validation.
3-Identification des objectifs et des actions.
- Répondre aux besoins d’information des acteurs dans le processus de mise en œuvre du projet (pertinence, adéquation de la réponse) ;
- Améliorer la performance du projet ;
- Dégager le consensus sur les objectifs du SEP ;
- Classer par ordre de priorité les objectifs et actions par catégorie d’acteurs.
- Arbre des objectifs ; - Classement par pairs ; - Matrices de critères ; - Matrices de scores ;(en réunion par catégorie
d’acteurs avec restitution)
ETAPES POURQUOI ? COMMENT ?
4-Définition des résultats du projet et choix des indicateurs.
- Vérifier l’alignement avec la politique nationale ;
- Permettre une plus grande appropriation du système par les acteurs ;
- Identifier les résultats/ catégorie d’acteur ;
- S’assurer de la participation des acteurs ;
- Promouvoir la transparence au niveau des préoccupations (centre d’intérêt) de chaque acteur ;
- Garantir un meilleur suivi de la mise en œuvre ;
- Mesurer les progrès réalisés (écarts).
- Réunions/discussions /Info/sensibilisation (Brainstorming, exposé.) ;
- Boite à images.
5-Définition des méthodes de collecte et d’analyse des données.
- Assurer/garantir l’objectivité, fiabilité des données et informations ;
- Meilleure interprétation des résultats par tous les acteurs concernés.
- Réunion/concertation avec les acteurs.
ETAPES POURQUOI ? COMMENT ?
6-Répartition des rôles et des responsabilités.
- Mesurer le degré d’engagement des différents acteurs ;
- Garantir la responsabilité mutuelle ;
- Définir les champs d’interventions des différents acteurs, afin de réduire les conflits de compétence ;
- Améliorer la compréhension du système par les acteurs.
- Réunions/discussions/information/sensibilisation par catégorie d’acteurs et à tous les niveaux de manière ascendante.
7-Collecte, traitement et analyse des données.
- Constituer, enrichir, alimenter des données aux différents niveaux d’acteurs ;
- Etablir la situation de la mise en œuvre et des résultats à un moment donné et de façon continue ;
- Agréger et/ou circonscrire (synthétiser) l’information pertinente ;
- Identifier les (pb) écueils et en proposer des correctifs ;
- Identifier les succès et les capitaliser ;
- Aider à la prise de décision.
- Enquêtes par type de données et au niveau de chaque catégorie d’acteurs (ISS, guide, focus group) ;
- Matrices, Grille (SEPO,…).
ETAPES POURQUOI ? COMMENT ?
8-Restitution des résultats et prise des décisions.
- S’assurer l’adhésion de tous les acteurs ;
- S’assurer de l’adéquation des réponses aux besoins identifiés ;
- Valider les résultats- S’assurer d’un meilleur pilotage
du projet ;- Valoriser les différents acteurs
en les impliquant d’avantage dans la prise de décision.
- Atelier/réunion de restitution par catégorie d’acteurs et à tous les niveaux de manière ascendante.
9-Mise en œuvre des actions et recommandations
- Opérer le changement dans la mise en œuvre du projet et mieux atteindre les résultats escomptés (GAR) ;
- Apprentissage continu afin de s’approprier les actions menées.
- Atelier/réunion de planification par catégorie d’acteurs et à tous les niveaux de manière ascendante en vue d’une inscription dans le PTBA (matrice PTBA).
MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION