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� Identifier les enjeux d’une démarche d’Autocontrôle au sein d’une entreprise,
� Appréhender les facteurs de succès et d’échec,
� Faciliter la mise en place de l’autocontrôle dans une démarche existante,
� Comprendre les liens de l’autocontrôle avec les méthodes d’analyse et de maîtrise.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Autocontrôle & Maîtrise des Processus de Production
PERSONNES CONCERNEES
Technicien-OpérateursServices : Qualité-Production
PEDAGOGIE
DOCUMENTATION
DUREE
2 jours
CONTENU DE LA FORMATION
Apports théoriquesRéflexions et analyse de situations
INTER INTRA
DD11
Synthèse du diaporama présenté
� Identifier les enjeux d’une démarche d’Autocontrôle au sein d’une entreprise :� Place de l’autocontrôle dans une démarche d’entreprise� Conditions pour la mise en place de l’autocontrôle
� Appréhender les facteurs de succès et d’échec :
� Influence du facteur humain (motivation,…)
� Influence des facteurs techniques
� Faciliter la mise en place de l’autocontrôle dans une démarche existante :
Autocontrôle et Qualité� Présentation des documents associés
� Cartes de contrôle� Gamme� Fiche maintenance ...
Exemples de mise en place� Montage� Chimie� Mécanique� (Exemple d’autocontrôle assisté par ordinateur)
� Comprendre les liens de l’autocontrôle avec les méthodes d’analyse et de maîtrise :
� AMDEC / Analyse des Modes de Défaillance, de leurs effets et de leur criticité
� MSP / SPC Maîtrise Statistique des Processus
E QS
Europe QualitéServices
EQSEQS