La performance économique et sociale des start-up numériques en FranceBaromètre 2016

Edito

1/ Hyper croissance viable Peu importe la taille des start-up qui répondent à ce baromètre, leur chiffre d’affaires ne cesse de croître de manière considérable. Autre point remarquable : leur croissance est viable. La croissance provient aussi bien du chiffre d’affaires réalisé en France qu’à l’international . La France dispose aujourd’hui de champions internationaux mais aussi de jeunes acteurs qualifiés de « bornglobal » développant extrêmement rapidement leurs activités à l’international.

2/ Les start-up ont plus que jamaisbesoin de talentsEn 2015, l’effectif total a augmenté de manière significative dans cette nouvelle édition du baromètre. En moyenne, 13 emplois ont été créés dans chaque start-up, un chiffre considerable à mettre en perspective avec les milliers de start-up françaisesexistantes. La tendance devrait être la mêmeen 2016.

Même si les effectifs sont en premier lieu localisés en France…Bien que les start-up françaises poursuivent leur développement hors de France, les chiffres montrent que les fondateurs recrutent principalement au niveau local. Pour un job créé à l’international, plus de 2 jobs sont créés en France

…les talents et le coût du travail sontaussi les plus grandes menaces pour leurdéveloppementLe frein n°1 au développement est la difficulté pour ces sociétés à trouver les bons talents, en particulier les développeurs. Le coût du travail , 2ème frein majeur pour 37% des start-up interrogés.

3/ Le financement reste l’une des priorités clés des start-up« Le financement » est considéré comme le troisième principal frein au développement. En 2015, les montants levés atteignent plus d’un milliard d’euros*, ce qui est remarquable. Quel que soit leur taille, les start-up parviennent à lever des fonds. Une autre leçon clé est le rôle croissant des investisseurs étrangers.

L’écosystème français est favorable. Les participants utilisent massivement les dispositifs étatiques et les aides provenant de BPI France (entrée au capital, subventions…). Cependant, le pourcentage de start-up utilisant ces dispositifs a diminué significativement sur les trois dernières années (68% en 2015 contre 77% en 2013 pour le Crédit Impôt Recherche), ce qui illustre un besoin d’adaptation des critères retenus pour ces dispositifs pour les start-up qui dépensent massivement en frais marketing notamment pour gagner des parts de marché et accroître leurs revenus.

4/ Les start-up numériques inventent un nouveau modèle organisationnelLes fondateurs et managers travaillent sur un nouveau modèle où les employés sont intéressés par la performance opérationnelle des start-up à travers le recours aux instruments de capitaux propres pour motiver leurs équipes. La majorité des répondants utilisent aujourd’hui ce type d’instruments !

Pour la 5eme édition du baromètre, 224 start-up ont répondu au questionnaire (+31% comparé à l’année dernière). Voici les quatre messages clés :

Franck SebagPartner EY

Xavier LorphelinManaging PartnerSerena Capital

*fonds levés via des business angels, capitaux-risqueurs, IPO et Follow-ons

Chiffres clés

Hyper croissance durable et mondiale

3 Mds €

4,2 Mds€

2014 2015

• Chiffre d’affaires total • Chiffre d’affaires à l’international

2014

2015

1,4 Md€

2,1 Mds€

51%

• % du chiffre d’affaires total réalisé à l’international

Les start-up ont plus que jamais besoin de talents

• Croissance des effectifs

2014 2015

10 86413 809

embaucheront en 2016

94%

2083

862

embauches en France

embauches à l’étranger

• Difficultés à embaucher

65%

considèrent que les développeurs IT sont les personnes les plus

difficiles à recruter

Le financement reste l’une des priorités clés

29%

des start-up ont un

investisseur étranger au

capital

68% des répondants ont utilisé le

Crédit d’Impôt Recherche en

2015

53% des répondants ont utilisé le label « Jeune

Entreprise Innovante »

Elles inventent un nouveau modèle organisationnel BENEFITS

98% utilisent des instruments de

capital

70% des start-up utilisent des

BSPCE

Contacts

Franck SebagPartner, EYVC & IPO Leader France@frsebag

Xavier LorphelinManaging PartnerSerena Capital@Xlorphelin

EY I Assurance I Tax I Transactions I Advisory

A propos EYEY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confiance dans l’économie et les marchés financiers. Nous faisons grandir les talents afin qu’ensemble, ilsaccompagnent les organisations vers une croissance pérenne. C’est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d’un monde plus juste et plus équilibré pour nos équipes, nos clients etla société dans son ensemble.

Présent dans 15 bureaux en France, EY accompagne depuis plus de 30 ans, les entrepreneurs et les entreprises de croissance qui veulent devenir leaders sur leur marché. Quelle que soit leur taille, leurs enjeux et leur secteur, nos 1500 collaborateurs dédiés réunissent leurs expertises pour répondre aux attentes et aux besoins spécifiques des start-up.

EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou plusieurs des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d’informations sur notre organisation sur www.ey.com

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France Digitale est une association qui regroupe les champions de l’entrepreneuriat digitale : des start-up à fort projet de croissance et des investisseurs (capitaux-risqueurs et business angels). Sa mission est de construire l’alliance des entrepreneurs et des investisseurs du numérique pour que la France devienne un territoire fertile pour la création de champions numériques d’envergure internationale. Retrouvez plus d’informations sur www.francedigitale.org