Bilan social 2012 - etap.com.tn social 2012.pdf · BILAN SOCIAL 2012 Page 6 . Au 31 décembre 2012, l'effectif totalde l'ETAP était de 800agents dont 794permanents (633 exerçant

Entreprise Tunisienne d’Activités Pétrolières

Bilan social 2012

BILAN SOCIAL 2012 Page 2

DDeeppuuiiss 11999922,, llaa DDiirreeccttiioonn ddeess RReessssoouurrcceess HHuummaaiinneess &&

DDeess AAffffaaiirreess GGéénnéérraalleess pprroodduuiitt rréégguulliièèrreemmeenntt uunn bbiillaann ssoocciiaall..

AA ppaarrttiirr ddee 11999955,, llee bbiillaann ssoocciiaall eesstt pprréésseennttéé cchhaaqquuee

aannnnééee aauu CCoonnsseeiill dd’’AAddmmiinniissttrraattiioonn ddee ll’’EETTAAPP ccoonnjjooiinntteemmeenntt aavveecc llee bbiillaann ffiinnaanncciieerr..

LLaa ffiinnaalliittéé dduu bbiillaann ssoocciiaall eesstt dd’’aabboorrdd dd’’iinnffoorrmmeerr ttoouutteess lleess iinnssttaanncceess llééggaalleess eett rreepprréésseennttaattiivveess tteellllee qquuee llee CCoonnsseeiill dd’’AAddmmiinniissttrraattiioonn,, llee MMiinniissttèèrree ddee TTuutteellllee,, lleess ppaarrtteennaaiirreess ssoocciiaauuxx,, llee ppeerrssoonnnneell......ssuurr ll’’ééttaatt ddeess rreessssoouurrcceess hhuummaaiinneess ddee ll’’eennttrreepprriissee aauu 3311 ddéécceemmbbrree ddee cchhaaqquuee aannnnééee..

CC’’eesstt aauussssii ddoonnnneerr ddeess iinnffoorrmmaattiioonnss eexxhhaauussttiivveess aauuxx ffiinnss dd’’aannaallyysseess,, dd’’aamméélliioorraattiioonn eett dd’’ooppttiimmiissaattiioonn ddee llaa ggeessttiioonn ddeess rreessssoouurrcceess hhuummaaiinneess ddee ll’’EETTAAPP.. CC’’eesstt ssuurrttoouutt ppeerrmmeettttrree àà ttoouutteess lleess uunniittééss ddee ll’’eennttrreepprriissee ddee ddiissppoosseerr ddee cceett oouuttiill ppoouurr aappppoorrtteerr lleess ccoorrrreeccttiiffss nnéécceessssaaiirreess àà lleeuurr ggeessttiioonn qquuoottiiddiieennnnee eett aaggiirr eenn ccoonnssééqquueennccee..

LLaa pprréésseennttaattiioonn ddee ccee bbiillaann ssoouuss ffoorrmmee eesssseennttiieelllleemmeenntt cchhiiffffrrééee eesstt ddéélliibbéérrééee.. IIll aappppaarrttiieenntt aauu lleecctteeuurr ddee tteenniirr lleess ccoommmmeennttaaiirreess uuttiilleess sseelloonn llee ppooiinntt ddee vvuuee ssoouuss lleeqquueell iill ssee ppllaaccee..


I. L’emploi Page 5

1. Effectifs Page 7 2. Répartition du personnel Page 14 3. Départ à la retraite Page 15 4. Flux du personnel Page 16 5. Absentéisme 6. Avancement du personnel et Promotion Page 20

II. Rémunération & Charges sociales

1. Masse salariale Page 22 2. Charges salariales Page 25

3. Frais du personnel Page 25

4. Charges salariales globales Page 26

III. La formation

1. Nombre de bénéficiaires en formation Page 27

2. Nombre de jour en formation Page 29

3. Nombre de participations Page 30

4. Le budget Page 31 Page

IV. Prestations sociales

1. Fonds social Page 34

2. Prêts pour acquisition de voitures Page 36

3. Prêts pour acquisition d’ordinateurs Page 36

4. Unité Médicale : Actes de soins Page 36

5. Activités sportives et socioculturelle Page 37

V. Concertation et dialogue social

1. Syndicat de base Page 40

VI. Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) Page 42

Annexes Page 43


2007 2011 2012

Effectif Total : Effectifs permanents :

- en activité à ETAP - détachés - mis en disponibilité Effectifs détachés auprès d’ETAP

Effectifs contractuels SIVP

614

550

371 178 1

19

20

25

789

640

497 142 1

14

135 0

800

780

633 146 1

14 6 0

Répartition des effectifs par catégorie :

- Cadres - Agents de Maitrise - Agents d’exécution

371

(60.42%) 185

(30.13%) 58

(9.45%)

442

(56.02%) 202

(25.6%) 145

(18.38%)

468

(58.5%) 194

(24.25%) 138

(17.25%)

Répartition par Qualification : - Ingénieurs -Techniciens & Techniciens supérieurs - Agents Techniques - Cadres de gestion - Agents de Maîtrise de Gestion - Agents Administratifs

240

(39.09%) 63

(1026%) 9

(1.47%) 128

(20.85%) 127

(20.68%) 47

(7.65%)

290

(36.76%) 75

(9.50%) 25

(3.17%) 152

(19.26%) 127

(16.1%) 120

(15.21%)

317

(38.98%) 68

(10.73%) 9

(1.13%) 151

(21.9%) 126

(18.5%) 129

(8.76%) Répartition par Genre :

- Hommes

- Femmes

444

(74%) 170

(26%)

498

(70.34%) 210

(29.66%)

533

(67.55%) 256

(32.45%)

Age moyen 47 ans et 1 mois 44 ans et 1 mois 43 ans et 4 mois Ancienneté moyenne

16 ans et 8 mois

10 ans

13 ans et 2 mois

Taux d’Absentéisme 3.96% 6.4% 4.5% Nombre de Bénéficiaires en Formation 382 325 315 Nombre de Jours de Formation 3 565.5 5 175 3467 Dépenses Formation 1 243 509 1 519 219 1 545 931


I. L'EMPLOI 1. Effectifs

59% 24%

17%

Répartition de l'effectif par catégorie

cadre maitrise exécution

371

185

58

442

202

145

468

194

138

cadre

maitrise

exécution

Evolution de l'effectif 2007 2011 2012


Au 31 décembre 2012, l'effectif total de l'ETAP était de 800 agents dont 794 permanents

(633 exerçant à ETAP, 146 détachés auprès d'autres organismes et une personne est mise

en disponibilité spéciale), 6 contractuels et 14 détachés auprès de l'ETAP.

L’effectif au 31 décembre 2012 a enregistré une augmentation de 1.4% par rapport à

l’année 2011.

Le nombre des agents exerçant effectivement à ETAP est de 653 (81.63%) par rapport à 646 (81.88%) en 2011. Les agents ETAP (toutes catégorie confondues) en détachement représentent 18.25% de l’effectif total (800). Ce taux a augmenté légèrement par rapport à l’année 2011.

Sur les 800 agents, 6532 sont payés directement par ETAP et qui en assure régulièrement le

suivi administratif (à distance dans le cas de détachement ou d’affectation) dont 633

exerçant à ETAP, 6 contractuels et 14 détachés auprès de l’ETAP.

1 Dont 32 contractuels statutaires représentant des ingénieurs en Géosciences qui ont intégré l’ETAP dans le cadre de programme de formation ETAP/FST. 2 Sans prendre en considération le cas de mise en disponibilité Spéciale

Effectifs au 31/12/2012

Catégorie Cadre Maîtrise Exécution 2012 2007

Permanents

A ETAP1 330 170 133 633 371 Détachés de l'ETAP 120 22 4 146 178

Mise en Disponibilité Spéciale

0 1 0 1 1

Détachés auprès de l'ETAP 12 1 1 14 19

TOTAL 1 430 194 138 794 569 Contractuels 6 0 0 6 20

SIVP 0 0 0 0 25

TOTAL 2 6 0 0 6 45 EFFECTIF TOTAL 468 194 138 800 614

% 58.5 24.25 17.25 100


2. Répartitions du personnel : 2.1. Par Catégorie Professionnelle :

Effectifs Cadre Maîtrise Exécution TOTAL

2012 2007 Personnel exerçant à ETAP 348 172 134 654 436

Personnel exerçant hors ETAP 120 22 4 146 178 Total 468 194 138 800 614

Les Cadres représentent 58.5% en 2012 (56.02 % en 2011 et 60.42% en 2007), les agents de

Maîtrise 24.25% et les agents d'Exécution 17.25%.

La proportion des Cadres exerçant effectivement à ETAP par rapport à l'ensemble des effectifs de

cette catégorie est fixé à 53.21%, celle de la Maîtrise à 26.3 % et celle de l'Exécution est fixée à

20.49 %.

Les effectifs en position de détachement ont été de 82.19% (contre 76.4 % en 2007) pour les

Cadres par rapport à l’ensemble du personnel de cette catégorie, 15.07 % (par rapport à 19.66 %

en 2007) pour les agents de Maîtrise et de 2.74 % (par rapport 3.93 % en 2007) pour les agents

d’Exécution.

2.2. Par Profil : 2007 % 2011 % 2012 % Personnel Technique 309 50.3 390 49.43 394 49.25

Personnel de Gestion 305 49.7 399 50.57 406 50.75

Total 614 100 789 100 800 100

On remarque qu’il a eu une diminution des agents en position de détachement par rapport à l’année

précédente ce qui reflète parfaitement le souci de l’entreprise de maintien et de consolidation de son

personnel.


2.3. Par Catégorie et par Profil :

Cadre

%

Maîtrise

%

Exécution

%

Total %

Personnel Technique 317 67,74 68 35,05 9 6,52 394 49,25

Personnel de Gestion 151 32,26 126 64,95 129 93,48 406 50,75

Total 468 100 194 100 138 100 800 100

49.25% du personnel sont des techniciens et 50.75% sont des gestionnaires. 2.4. Par Genre, par Catégorie et par Profil :

71,43%

59,59%

53,57%

9,76%

9,47%

0%

28,57%

40,41%

46,43%

90,24%

90,53%

100%

H

F

H

F

H

F

CA

DR

E

MA

ITR

ISE

E

XE

CU

TIO

N

Répartition par Genre*Collège*Profil Personnel de Gestion Personnel Technique

Cadre Maîtrise Exécution TOTAL

H % F % H % F % H % F % T % Personnel Technique 222 70.7 68 53.12 67 56.78 8 9.52 25 24.76 0 0 390 49.43

Personnel de Gestion 92 29.3 60 46.88 51 43.22 76 90.48 76 75.24 44 100 399 50.57

TOTAL 314 100 128 100 118 100 84 100 101 100 44 100 789 100


Les femmes constituent aussi 33.88% de l’ensemble du personnel à ETAP.

Les femmes à profil technique représentent presque 24.11% de l’ensemble du personnel du même

profil.

Les femmes Cadre à profil technique représentent 36.55% de l’ensemble des Cadres du même

profil.

2.5. Par Direction :

2.5.1. Fonctions Techniques : Au 31 décembre 2012, près de 49.43 % du personnel de l’ETAP est affecté dans les unités à

fonction technique composées des Directions Exploration, Etudes Exploration, Etudes Productions

Développement, Opérations Production, Operating des Champs ,Informatique, Services Pétroliers

,Activités Internationales.

Dans ces structures, le personnel est réparti comme suit :

Cadre % Maîtrise % Exécution % Total %

En activité à ETAP 227 71,61 52 76,47 9 100 288 73,10

En activité hors ETAP 90 28,39 16 23,53 0 0 106 26,90

Total 317 100 68 100 9 100 394 100

Dans ces directions, le personnel Cadre représente 80.45%, celui de la catégorie Maîtrise 17.26%

et celui de l’Exécution 2.28%.

Parmi cette proportion 73.10 % de ce personnel a exercé ses activités au sein de ces directions et

26.90 % a été placé dans les sociétés mixtes et auprès des compagnies pétrolières partenaires de

l’ETAP et internationales ainsi que dans les départements ministériels.

Dans les directions à fonction technique, le personnel féminin représente 24.11% de l’ensemble du

personnel affecté dans ces directions.


2.5.2. Fonctions de Gestion :

Cadre % Maîtrise % Exécution % Total % En activité à ETAP 125 62.5 120 94.49 114 95 359 89.97

En activité hors ETAP 27 37.5 7 5.51 6 5 40 10.02

Total 200 100 127 100 120 100 399 100

Les structures de gestion et de support emploient 50.75% du personnel de l’ETAP. Dans ces directions, les Cadres représentent 37.19%, les agents de Maîtrise 31.03% et ceux de

l’Exécution 31.77%.

Le personnel féminin employé dans ces structures de gestion représente 44.33% de l’ensemble du

personnel affectés au sein de ces directions.

Répartition de l’Effectif Par Direction

Exécution Maîtrise Cadres

Gestion Technique Gestion Technique Gestion Technique

Total F H F H F H F H F H F H

39 2 1 - 2 11 - - 1 2 14 - 6 DG

7 - - - - 1 - - - 3 3 - - DAJ

8 - 1 - 2 2 8 1 3 4 7 - - DC

32 - - - - 1 2 - - 11 18 - - DCG

10 - - - - 1 1 - - 4 1 - 3 DAP

96 - 1 - - 1 - 1 8 1 1 16 67 DEPD

95 1 - - - 1 - - 5 - - 37 51 DEX

28 - - - 1 2 - - 5 1 - 5 14 DEE

55 - 2 - 1 11 9 - - 14 18 - - DF

32 - - - 1 1 - 3 8 - - 5 14 DI

91 - - - 1 2 2 - 13 3 5 8 57 DOP

182 5 12 34 54 27 21 1 6 7 12 1 2 DRH&AG

28 1 - - 1 9 5 - - 4 7 1 - DSC

4 - - - - 1 - - - - - 2 1 D Act Int

8 - - - - - - - - 4 4 - - DAI

55 - 1 - 12 2 1 2 16 - - 12 9 DSP

9 - - - 2 1 - - 1 1 2 - 2 Ministère

1 - - - - - - - - - - - 1 Détachement

800 9 18 34 77 74 49 8 66 59 92 87 227 TOTAL


2.6. Par structure de Qualification

2007 % 2011 % 2012 %

Ingénieur 240 39.09 290 36.75 317 38.98 Techniciens Supérieurs et Techniciens 63 1026 75 9.50 68 10.73 Exécution Technique 9 1.47 25 3.17 9 1.13 Cadres de Gestion 128 20.85 152 19.26 151 21.9 Maîtrise de Gestion 127 20.68 127 16.1 126 18.5 Exécution de Gestion 47 7.65 120 15.21 129 8.76

Total 614 100 789 100 800 100 Les Ingénieurs représentent 38.98% de l'effectif total de l'entreprise et les

Cadres de Gestion 21.9%.

Les Techniciens Supérieurs et Techniciens représentent 10.73% des effectifs et les Agents de Maîtrise de Gestion 18.5%.

2.7. Par Tranche d’Age

Au 31 décembre 2012, l'âge moyen calculé sur l'effectif total est de 43 ans et 4 mois contre 44

ans et 5 mois l’année précédente.

La population ETAP de plus de 40 ans d’âge est de 63.33% au 31 décembre 2012 contre 67.4%

au 31 décembre 2011. Celle de moins de 40 ans est de 36.67% contre 32.6% une année

auparavant.

2.7.1 Par Tranche d’Age et par genre :

Au 31 décembre 2012, l’âge moyen toutes catégories professionnelles confondues est de 43 ans et 4 mois.

Tranche d’Age Hommes % Femmes % Total %

25 – 29 69 13,04 47 17,34 116 14,50

ans

30 – 34 92 17,39 47 17,34 139 17,38

ans

35 – 39 33 6,24 25 9,23 58 7,25

ans

40 – 44 43 8,13 30 11,07 73 9,13

Ans

45 – 49 81 15,31 58 21,40 139 17,38

Ans

50 – 54 103 19,47 31 11,44 134 16,75

Ans

55 ans 108 20,42 33 12,18 141 17,63

et + Total 529 100 271 100 800 100


2.7.2 Par Tranche d’Age et par Catégorie Professionnelle :

Au 31 Décembre 2012, la moyenne d’âge de la catégorie Cadres est de 41 ans et 6 mois. Celle de

la catégorie Maîtrises est de 45 ans et 7 mois et celle de la catégorie Exécution est de

43 ans et 9 mois.

Tranche d’Age CADRE % MAITRISE % EXECUTION % TOTAL %

25 – 29 ans

81 17,31 22 11,34 13 9,42 116 14,5

30 – 34 ans

94 20,09 20 10,31 18 13,04 132 16,5

35 – 39 ans

41 8,76 8 4,12 13 9,42 62 7,75

40 – 44 ans

37 7,91 21 10,82 23 16,67 81 10,13

45 – 49 ans

73 15,60 44 22,68 25 18,12 142 17,75

50 – 54 ans

75 16,03 29 14,95 25 18,12 129 16,13

55 ans et +

67 14,32 50 25,77 21 15,22 138 17,25

Total 468 100 194 100 138 100 800 100

25 – 29

ans 30 – 34

ans 35 – 39

ans 40 – 44

Ans 45 – 49

Ans 50 – 54

Ans 55 ans

et +

69 92 33 43 81 103 108

47 47 25 30 58 31 33

Tranche d'Age/ Genre Hommes Femmes


69.67% des cadres ont un âge entre 25 et 49 ans alors que 16.03% d’entre eux ont un âge entre 50 et 54 ans et 14.32% d’entre eux ont un âge supérieur à 55 ans.

2.8. Par Ancienneté :

La moyenne des années d’ancienneté du personnel (calculée sur l’effectif total) est de 13 ans et 2 mois. Prés de 47.86% du personnel ETAP dispose d'une ancienneté de travail à ETAP de moins de dix ans et 52.14% environ des agents ont une ancienneté à ETAP supérieure à dix ans.

2.8.1 .Par Ancienneté et Par Catégorie Professionnelle :

Ancienneté Cadre % Maîtrise % Exécution % Total %

0 – 5 206 44,02 44 22,68 91 65,94 341 42,63 5 - 10 18 3,85 7 3,61 5 3,62 30 3,75

10 - 15 24 5,13 6 3,09 0 0 30 3,75 15 - 20 85 18,16 25 12,89 19 13,77 129 16,13 20 - 25 67 14,32 47 24,23 9 6,52 123 15,38

Plus de 25 ans 68 14,53 65 33,51 14 10,14 147 18,38 Total 468 100 194 100 138 100 800 100

La moyenne des années d’ancienneté par catégorie est comme suit :

Catégorie Cadre Maitrise Exécution Moyenne Ancienneté 11 ans et 9 mois 18 ans et 3 mois 8 ans et 7 mois

81 94 41 37

73 75 67

22 20

8 21

44 29 50 13 18

13 23

25 25 21

25 – 29

ans 30 – 34

ans 35 – 39

ans 40 – 44

ans 45 – 49

ans 50 – 54

ans 55 ans

et +

Age / Catégorie Professionnelle CADRE MAITRISE EXECUTION


3. Départs à la Retraite : D’ici 6 ans, 146 employés de l’ETAP partiront en retraite dont :

• 51 Ingénieurs • 22 Techniciens Supérieurs et Techniciens • 22 Cadres de Gestion • 36 Agents de Maitrise de Gestion • 15 Agents d’Exécution de Gestion

Année

Technique Gestion Total Cadre Maîtrise Exécution Cadre Maitrise Exécution

2012 9 1 0 0 6 2 18 2013 6 3 0 4 6 4 23 2014 7 7 0 7 8 3 32 2015 11 2 0 1 3 3 20 2016 10 6 0 5 9 1 31 2017 8 3 0 5 4 2 22 2018 12 5 0 7 5 2 31 2019 7 1 0 3 6 3 20 2020 13 1 0 5 5 3 27 2021 10 2 0 2 4 1 19 2022 19 2 0 4 1 3 29 2023 20 2 0 6 9 1 38 2024 12 2 0 4 6 0 24 2025 10 0 2 10 4 1 27 2026 4 2 1 6 7 0 20 2027 2 2 0 8 12 3 27 2028 5 2 0 10 5 1 23 2029 3 1 0 4 6 2 16

2012; 18

2013; 23

2014; 32

2015; 20

2016; 31

2017; 22

2018; 31

2019; 20

2020; 27

2021; 19

2022; 29

2023; 38

2024; 24 2025; 27

2026; 20

2027; 27

2028; 23

2029; 16

2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

Départ à la Retraite d'Ici 2029


4. Flux du Personnel :

Entrées Départs Recrutements par contrat3 32 Fin de Contrat D.D 01

Nouveaux détachés auprès d'ETAP - Départ à la Retraite 18 Réintégration - Radiation 01

- - Démission 01 Total 32 Total 21

5. Horaire de travail & Absentéisme :

5.1. Horaire de travail

Horaire Normal Double Séance

Du 01 Janvier au 30 Juin Du 1er Septembre au 31 Décembre

Matin: 7h45 – 12h30 Après midi: 13h15 – 17h00

Eté (Séance Unique) Du 01 Juillet au 31 Juillet 7h00 – 13h00

Ramadan (Séance Unique) Du 20 Juillet au 19 Août 7h45 – 13h45

Nombre de jours fériés: 15 jours Nombre de dimanches : 52 dimanches

Nombre de jours de travail en 2012: 298 jours

3 Dont 32 contractuels statutaires.


5.2. Absentéisme

Motifs Absentéisme 2012 Femmes Hommes

Eff Nb. Cas Nb. Jrs Eff Nb.

Cas Nb. Jrs Eff Nb. Cas Nb. Jrs

Sans Solde 4 4 253 2 2 138 2 2 115 Sous Drapeaux 1 1 304 0 0 0 1 1 304

Maladie 375 1347 5481 185 800 3363.5 190 547 2117,5

Accident de Travail 4 13 405 1 1 15 3 12 390

Maternité 13 13 770 13 13 770 0 0 0

Absence Irrégulière 34 131 124,5 12 35 37 22 96 87,5

Disponibilité Spéciale 1 1 276 1 1 276 0 0 0

Post Natal 12 12 879 12 12 879 0 0 0 Hospitalisation 20 27 391 9 12 175 11 15 216

Sanction 1 1 3 0 0 0 1 1 3

Maladie Longue Durée 3 6 355 3 6 365 1 4 204

Total 468 1556 9241,5 238 882 2688 231 678 3437 Le nombre total des journées d'absence en 2012 a diminué par rapport à celui de l’année 2011

(9241.5 jours contre 12844.5 jours). Cela est expliqué principalement par la diminution des

congés de maladie et d’hospitalisation pour l’ensemble du personnel exerçant à ETAP.


Unité : Jour

Unité : Jour

Le nombre total des agents s'étant absenté au moins une fois est de 589 répartit comme suit :

Cadre Maitrise Exécution Total

Femmes 126 83 50 259 Hommes 187 74 69 330

Total 313 157 119 589 Unité : Jour

1% 0%

80%

1%

3% 7%

0% 3% 4%

0% 1%

Motifs/Nb.Jours

Sans Solde

Sous Drapeaux

Maladie

Accident de Travail

Maternité

Absence Irrégulière

Disponibilité Spéciale

Post Natal

Hospitalisation

Sanction

Maladie Longue Durée

138

0

3363,5

15

770

37

276 879

175

0

365

115

304

2117,5

390

0

87,5

0 0

216

3

204

Nombre de jours / Genre Femmes Hommes


Le taux de l’absentéisme de 2012 est répartit comme suit : 44% pour les Femmes 56% pour les Hommes

Analyse du taux d'absentéisme : Hypothèse :

Pour 1 agent : 298 jours théoriques de travail

Pour tout le personnel géré par ETAP : 687 x 298 = 204 726 jours

Taux d'absentéisme (T.A) T.A. = Nombre de jours d'absence / Nombre de jours théoriques de travail = 9241.5 / 204 726

T.A. = 4.5 % Taux d'absentéisme compressible (T.A.C) T.A.C. = Nombre de jours d'absence compressible / Nombre de jours théorique de travail

= 7201.5 3F

4 / 204 726

T.A.C = 3.5 %

4 Post-natal, Maternité et Hospitalisation ne sont pas prises en considération.

Cadre

Maitrise

Exécution

126

83

50

187

74

69

Femmes Hommes


Durée moyenne de jours d'absence (D.M) D.M. = Nombre de jours d'absence / Nombre de cas d'absence = 9241.5 / 1556 D.M. = 6 Jours Fréquence moyenne (F.M) F.M. = Nombre de cas d'absence / Effectif exerçant effectivement à ETAP = 1556 / 687 F.M. = 2.26

La moyenne du nombre de jours d’absence tous motifs confondus par agent concernant les 589

agents qui se sont absentés est de 16 jours (absences pour les maladies longues durée comprises) et

13.45 jours par agent concernant l’ensemble du personnel géré par ETAP.

2008 3,5

2009 4,3

2010 4,1

2011 6,4

2012 4,5

Evolution du taux d'Absenteisme


6. Avancement du Personnel & Promotion : Les avancements de catégorie et d’échelle ont été effectués au mérite comme suit : 6.1. Avancement de catégorie : En 2012, 21% de l'effectif statutaire ont bénéficié d'un avancement de catégorie.

CADRE MAITRISE EXECUTION TOTAL Technique Gestion Technique Gestion Technique Gestion Technique Gestion

53 47 12 42 2 11 67 100 100 54 13 167

6.2. Avancement d’Echelle :

En 2012, 12.38% de l'effectif statutaire ont bénéficié d'un avancement d'une échelle.


23 15 13 31 1 16 37 62 38 44 17 99

6.3. Avancement d'Echelon : En 2012, 50.75% de l'effectif statutaire ont bénéficié d'un avancement d'un échelon.


120 52 36 58 2 38 158 148 172 94 40 306

6.4. Promotion à l’Expertise (Mobilité Professionnelle) :

Ingénieur Sénior 2ème Degré - Auditeur Sénior 2ème Degré 02 Ingénieur Sénior 3ème Degré - Auditeur Sénior 3ème Degré 01 Ingénieur Expert 02 Auditeur Expert 02


6.5 Promotion Hiérarchique (Mobilité Verticale) :

Durant l’année 2012, 59 agents toutes catégories confondues (dont 18 représente la population féminine) ont bénéficié soit d’une nomination à un poste fonctionnel ou des avantages inhérents à un grade fonctionnel.

1 Président Directeur Général (Nommé à la tête de la SITEP)

2 Directeurs Centraux Conseillés

1 Directeur Central

2 Directeurs

4 Sous Directeurs

5 Chefs de Département

3 Avantages de Chef de Département

10 Avantages de Chef de Département Adjoint

31 Avantages Chefs de Service


II . Rémunération et charges sociales

1. Masse Salariale (Hors charges sociales et patronales)

La masse salariale de l’année 2012 a été de 17 796 372 DT en augmentation de 8.8% par rapport à l’année 2011.

Année Montant Augmentation

2007 10 987 326 8% (2008 par rapport à 2007)

2008 11 863 764

16% (2009 par rapport à 2008) 2009

13 735 500

2010 14 043 014

2.24% (2010 par rapport à 2009)

2011 16 229 048

15.57% (2011 par rapport à 2010)

2012 17 796 372

8.8%

(2012 par rapport à 2011)

1 2

3

2007 2011

2012

10987326 16229048 17796372

Evolution de la Masse Salariale Année Masse Salariale


Durant ces dernières années, la masse salariale a enregistré une évolution importante. Celle-ci

s’explique d’une part par l’augmentation de l’effectif dû au recrutement massif durant ces années qui

s’inscrivent dans le cadre d’une stratégie cohérente de recrutement pour le renouvellement des

compétences. D’autre part, on note les améliorations légales et statutaires des salaires (suite aux

négociations salariales).

1.1 Rémunération

Évolution de la rémunération mensuelle moyenne brute par catégorie professionnelle (En 2012)

Année Cadre Maîtrise Exécution Toutes Catégories

2000 1596 995 706 1240

2001 1723 1087 816 1328

2002 1757 1141 835 1360

2003 1824 1280 916 1530

2004 1824 1346 923 1486

2005 2046 1381 963 1518

2006 2209 1500 1032 1645

2007 2320 1592 1114 1787

2008 2396 1644 1152 1847

2009 2517 1884 1256 2173

2010 2456 1863 1250 2112

2011 2419 1943 1248 2080

2012 2681 2090 1120 2197

Unité : DT


Evolution de la rémunération mensuelle moyenne brute par catégorie professionnelle (2000 - 2012)

Unité : DT

Au 31 décembre 2012, la rémunération mensuelle moyenne brute toutes catégories

socioprofessionnelles confondues a été de 2197 DT. Elle a augmenté de 5.3% par rapport à l’année

2011.

Evolution du salaire moyen brut de toutes catégories confondues (En 2012)

Unité : DT

cadre

maitrise

exécution

toutes catégories confondues

1596

995

706

1240

2681

2090

1120

2197

2012 2000

1240 1328 1360 1530 1486 1518

1645 1787 1847

2173 2112 2080 2197

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Toutes Catégories Toutes Catégories


En l’espace de douze ans, la variation des salaires de la catégorie des Cadres est de 67.88%, celle

de la catégorie Maitrise représente 110.05% alors que celle de l’Exécution a enregistré une

variation de 58.64%.

La part des primes servies par périodicité non mensuelle (13ème mois et primes annuelles) dans la

masse salariale est de 4235.042 DT en 2012.

2. Charges Salariales :

Charges 2007 2008 2009 2010 2011 2012

CNRPS 1161022 1391610 1905628 2566221 2344 741 2602338 Validation des services de CAVIS à CNRPS

- - 56104 24442 - 7877

Assurances Accident de travail (CNSS)

54512 59004 70896 74579 82743 88241

Assurance Groupe et Individuelle Collective

888054 859312 1017208 1060109 1188589 1263352

Assurance Assistance Voyage

5082 4880 5076 5380 7184 17067

Total 2108670 2314670 3054912 3730731 3623257 3978875 % Frais du personnel 14.77 15.28 16.36 19.08 16.36 16.33

Unité : DT 3. Frais du Personnel :

2008 2009 2010 2011 2012

Masse Salariale 11863764 13735500 14043014 16229049 17796372

Charges Salariales 2314806 3054912 3730731 3623257 3978875

TFP 235902 273399 290977 323674 354707

FOPROLOS 117951 136700 145489 161837 177353

Dépenses Formation 468202 1005203 999510 1438503 1545931

Frais Médicaux 11527 13524 14267 12901 15244

Prime Départ à la retraite

50279 199274 324833 256797 487979

Total 15062431 18418512 19548822 22145527 24356461 Unité : DT


4. Charges Salariales Globales : Le rapport :

Frais du Personnel / Chiffre d’Affaires 2012

Est de :

24 356 / 2 440 340 Ce qui donne :

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Frais du Personnel 14290 15062 18419 19549 22146 24356 Chiffre d'affaires 1017788 1420021 1000770 1600483 1885250 2440340 FP / CA (%) 1.4 1.06 1.84 1.22 1.17 1

Unité : Milliers de DT

1,4

1,06

1,84

1,22 1,17 1

2007 2008 2009 2010 2011 2012

FP / CA (%) FP / CA (%)

FP / CA


III. LA FORMATION

1. Bénéficiaires

En 2012, le nombre total d’agents ayant bénéficié d’au moins une action de formation est de

315 soit 45.85%du personnel géré par ETAP (687) et 39.37% de l’effectif total (800).

Les agents qui ont bénéficié d’une formation durant l’année 2012 sont répartit ainsi :

41.45% de l’effectif total des agents Cadre,

41.24% de l’effectif total des agents de Maîtrise,

29.71% des agents d’Exécution.

41.69% de l’effectif total des Femmes et 38.18% de l’effectif des Hommes qui ont bénéficié

d’au moins une action de formation en 2012.

Ainsi, la formation a concerné 40.35% du personnel technique et 38.42% du personnel de gestion en 2012.

468

194

138

194

80

41

Cadre

Maitrise

Exécution

Nbre de Formés Effectifs


Les 315 bénéficiaires sont répartis selon les directions et le genre comme suit :

Direction

Hommes

Femmes

Total

Projets (DEPD) 31 13 44 Exploration 21 9 30 Financière 19 15 34

Opérations Production 23 7 30 Ressources Humaines 46 17 63 Etudes Exploration 8 4 12 Contrôle Gestion 5 7 12 Services Pétroliers 17 8 25

Générale 3 7 10 Informatique 12 2 14 Commerciale 4 1 5 Audit Interne 2 2 4

Accords Pétroliers 1 6 7 Stratégies et Communication 9 9 18

Affaires Juridiques 3 4 7

Total 202 113 315

% 64.1 35.9 100

31

21

19

23

46

8

5

17

3

12

4

2

1

9

3

13

9

15

7

17

4

7

8

7

2

1

2

6

9

4

Projets (DEPD)

Exploration

Financière

Opérations Production

Ressources Humaines

Etudes Exploration

Contrôle Gestion

Services Pétroliers

Générale

Informatique

Commerciale

Audit Interne

Accords Pétroliers

Stratégies et Communication

Affaires Juridiques

Hommes Femmes


Parmi le personnel ayant participé à des actions de formation :

• 61.59% sont des cadres (dont 61.85% d’ingénieurs) • 25.4% sont des agents de maitrise (dont 75% de gestionnaires) • 64% sont du genre masculin et 36% sont du genre féminin • 49.2% sont des issus des directions techniques

Et 50.8% sont des issus des directions de gestions

2. Nombre de jours

Le nombre total de jours consacré à la formation est de 3467 jours en 2012.Il est en diminution de 33% par rapport à 2011 (5175) et en diminution de 3% par rapport à 2010 (3568j).

Le nombre moyen de jours de formation a été de :

3.9 Jours Agent formé

Il est répartit par catégorie comme suit :

• 4.2 jours par Cadre • 3.7 jours par Agent de Maîtrise • 4.5 jours par Agent d’Exécution

En 2012, le nombre moyen de jours de formation a été de 3.9 jours par agent formé et par catégorie. Ce nombre est respectivement de 4.2 pour les Cadres, 3.7 pour les agents Maîtrise et 4.5 pour les agents d’Exécution.


Répartition du nombre de Jours/direction/Catégorie/Profil

Direction Cadre Maîtrise Exécution

Technique Gestion Total T G T G T G

Projets (DEPD) 600 27 7.5 607.5 27 634.5 Exploration 273 10 6.5 283 6.5 289.5 Financière 199 74.5 273.5 273.5

Etudes Exploration 173 8 181 181 Opérations Production 870 20 5 875 20 895

Services Pétroliers 196.5 41 25 8 262.5 8 270.5 Informatique 15 69 4 88 88

Contrôle Gestion 91 5.5 96.5 96.5 Ressources Humaines 96 110 178 384 384

Générale 9 10 40 5 9 55 64 Commerciale 12 16 28 28

Accords Pétroliers 32 32 32 Activités Internationales

Audit Interne 41 41 41 Affaires Juridiques 43 3 46 46

Operating des Champs Stratégies et Communication 7.5 79 57 7.5 136 143.5

Total 2144 650 140.5 312.5 29 191 2313.5 1153.5 3467

2794 453 220 % 61.8 18.7 4 9 1 5.5 66.7 33.3 100

Les Cadres ont participé a hauteur de 80.6% du total du nombre de jours aux actions de formation (61.8%) pour les Ingénieurs et 18.7% pour les cadres de Gestion) ; ces taux sont respectivement de 13.1% et 6.3% pour les Agents de Maîtrise et les Agents d’Exécution.

3. Nombre de Participations

Le nombre total de Participations aux actions de formation est de 879. 96 % des participations ont été effectuées en Tunisie contre 4% effectuées à l’étranger.

Nature de formation Nombre de participations Etranger 35

Tunisie : Inter entreprises 258

Intra entreprise 336

Anglais 250

Total 879


Prés de 66.6% du nombre de Participations aux actions de formation ont été réalisées en Intra-entreprise. 50.8% des participations ont été consacrées aux actions de formation technique en 2012. Le nombre moyen de participations aux actions par agent formé est de 2.8. Il est de 3.2 pour les Cadres, de 2.7 pour les Agents de Maitrise et de 1.2 pour les Agents d’Exécution.

Moyenne de Participations aux actions de formation/Catégorie/Profil

Cadre Maîtrise Exécution

Technique Gestion Technique Gestion Technique Gestion 3.7 2.4 2.2 2.9 1.3 1.2

Formule

4. Le Budget

En 2012, les dépenses globales engagées pour la formation se sont élevées à 1 545 931 DT répartit comme suit :

835 632 DT réservés pour le personnel ETAP.

710 299 DT réservés à la formation (Mastère et HEC/ETAP).

Les dépenses 2012 (835 632 DT) représentent 4.7 % de la masse salariale contre 5.9 % en 2011. Ces dépenses ont diminué de 16.34 % par rapport à l’année 2011 (972 175 DT). Ces dépenses représentent prés de 2.4 fois la Taxe de la formation Professionnelle (TFP) acquittée (354 707 DT). Elles représentaient 2.9 fois en 2011.

Nombre de Participations / Nombre de bénéficiaires


En 2012, 91.5% des dépenses ont été réalisées en Tunisie pour 96.1% du nombre de jours de formation et 8.5% des dépenses à l’étranger pour 3.9% de journées de formation. Le cout moyen d’une journée de formation par agent formé a été de 241 DT en 2012 ; il a été de 184 DT en 2011 et de 200 DT en 2010 et de 179 DT en 2009.

Il est de : 519 DT pour une journée de formation à l'étranger 229 DT pour une journée de formation en Tunisie

Formule :

55

93,3 90 96,1

45

6,7 10 3,9

2009 2010 2011 2012

Proportion de Nombre de Jours Tunisie/Etranger de 2009 à 2012

TUNISIE ETRANGER

Dépenses / Nombre de Jours de Formation


5. Les Thèmes La formation en 2012 a concerné les thèmes dominants suivants qui sont ventilés selon le budget comme suit :

Thème Montant (en DT) % Forage 241046 28.8

Géology, Réservoir & Production 160856 19.3 Gestion & Management 153596 18.4

Conférences, Congrès, Colloques, Exhibition & WorkShop 91839 11

Informatique & Logiciel 53879 6.4 Finance & Comptabilité 48149 5.8

Réglementation & Marchés 44402 5.3 Anglais 41865 5 Total 835632 100

29%

19% 18%

11%

7%

6% 5%

5%

Répartition des Thème Selon le Budget

Forage

Géology, Réservoir & Production

Gestion & Management

Conférences, Congrès, Colloques, Exhibition & WorkShop Informatique & Logiciel

Finance & Comptabilité

Réglementation & Marchés


IV. PRESTATIONS SOCIALES

1. Fonds social

La dotation du fonds social pour l'année 2012 est de 500 000DT, elle est en augmentation par

rapport aux années précédentes.

Le fonds social est géré par un comité de gestion sous la responsabilité de la Direction Générale

de l’entreprise.

1.1 Les Prêts sociaux : Comme pour les années antérieures, tous les crédits accordés l'ont été au titre de la dotation

allouée et de l'auto-alimentation du compte du Fond Social par les remboursements et les intérêts

des prêts antérieurement servis.

2007 2011 2012

Nature des Prêts Nbre Montant en DT

Nbre Montant en DT

Nbre Montant en DT

Achat de Logement et construction

22 148 450 9 135 000 13 195 000

Achat de Terrain - - 2 30 000 3 45 000 Aménagement 10 50 000 4 20 000 12 58 000

Renouvellement Aménagement - 2 10 000 3 15 000 Compléments Construction

& Aménagement

- - 10 50.000 15 73 500

Extension 4 18 350 - - 5 25 000 Mariage 6 19 040 11 34.850 6 20 890 Total 42 235 840 38 279 850 57 432 390

Année 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total 235 840 450 094 290 210 203 610 279 850 432 390

Le cumul des prêts accordés au titre du Fonds Social durant les six dernières années s’élève à 1 891 994DT.


1.2 Restauration du Personnel :

Année 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total 324 965 372 267 561 110 650 667 851 631 860 296 La contribution de l'ETAP aux dépenses de restauration du Personnel a été de 3 620 936DT durant les six dernières années (2007 2012). 1.3 Aides à Fonds Perdus : Des aides à fonds perdus qui s’élèvent à 24 385,432 DT pour venir en aide à 44 personnes qui se sont trouvées dans des situations difficiles (Décès, Maladies graves, ...),

4%

11%

3%

3%

4%

3% 1%

2% 2%

2% 65%

Répartition des Dépenses au Titre du Fond Social

ACHAT TERRAIN

ACHAT LOGEMENT

CONSTRUCTION

COMPLEMENT CONSTRUCTION

AMENAGEMENT

COMPLEMENT AMENAGEMENT

RENOUVELEMENT AMENAGEMENT

EXTENSION

MARIAGE

TOTAL FOND PERDU

RESTAURATION


2. Prêts pour acquisition de Voitures

Sur Fonds propres, l’ETAP a accordé des prêts pour achat d’une voiture particulière à 4 bénéficiaires

à un taux de 8.25 % pour un montant de 10 000 DT. Ce type de prêt a été octroyé à 1

bénéficiaire pour 10 000 DT en 2011.

3. Prêts pour acquisition d’ordinateurs

Sur Fonds propres, l’ETAP a accordé des prêts pour achat d’ordinateurs à 132 bénéficiaires pour un

montant global de 260 275.498 DT.

4. Unité Médicale : Actes de soins

En 2012, l’Unité Médicale a poursuivi la consolidation de ses activités de prévention et de suivi de la

santé du personnel ainsi que leurs familles. Elle a réalisé 2328 consultations médicales donc elle a

enregistré une augmentation de 1.33% par rapport à l’année 2011(2297 consultations). Les

actions médicales de cette année sont réparties ainsi :

Visites périodique et autres (contrôle et suivi, …) :313

Consultations d’embauche : 38

Visites spontanées : 42

Visites réponses (Après Résultat) : 188

Visites de reprises : 02

Une campagne de vaccination contre la grippe pour le personnel et sa famille : 267

Séances de sensibilisation en santé : 02

Les dépenses réalisées pour ces différentes prestations et honoraires des médecins se sont élevées

à 80 030.805 DT.


5. Activités sportives et socioculturelles

5.1 Activités sportives (ASETAP) :

Parallèlement aux activités culturelles, les activités sportives se sont maintenues à

travers l’ASETAP au profit du personnel et de leurs familles. Les activités sportives

adultes et enfants sont organisées autour des clubs suivants:

Deux équipes de football à six Hommes;

Une équipe de basketball Hommes;

Deux équipes de volleyball dames et messieurs;

Une équipe de handball Hommes;

Deux équipes de football pour enfants;

Une équipe de basketball pour jeunes filles;

Une équipe de pétanque ;

Un club de natation;

Un club de karaté;

Un club de tennis ;

Sports en salle.

Parmi les autres activités de l’association, notons la participation des adhérents au

championnat national du sport et travail ainsi que l’organisation de tournois sportifs et

de matchs amicaux pour adultes et enfants :

Championnats Foot, Basket, Volley et Hand pour les sections adultes;

Tournois Charguia, STIR, Hammamet, inter-pétrolier pour jeunes;

Tournoi amical de Basketball pour jeunes filles;

Tournoi estival à Hammamet pour toutes les équipes de sport collectif

adultes;

Matchs amicaux contre plusieurs sociétés telles que Tunisiana, OCT etc...

AS ETAP


Par ailleurs, les jeunes filles de l’équipe de basketball et les enfants footballeurs ont

bénéficié d'une excursion et d'un déjeuner à Carthage Land et ce dans le cadre d’un

tournoi organisé à Hammamet.

.

5.2 Activités culturelles & de loisirs (AMETAP) :

Dans le but de développer la culture d’entreprise et de renforcer la culture d’appartenance

à l'entreprise, des activités culturelles fédératrices ont été proposées au personnel et à leur

famille. Ces activités se sont multipliées significativement quantitativement et qualitativement

suite notamment à la création de l’amicale AMETAP, à travers différentes activités au profit

des enfants du personnel, il s’agit de :

Club Aykart (conservatoires, instruments, théâtre et peinture);

Cours d’Anglais en collaboration avec British Council et Amideast;

Cours de Français en collaboration avec le Centre Culturel Français;

Cours d’Espagnol en collaboration avec le Centre Culturel Espagnol;

Cours d’Allemand en collaboration avec le Centre Culturel Allemand.

24%

21%

15%

12%

8%

8% 5% 3% 2% 2%

Clubs de football

Autres

Location terrains

Tournois

Clubs de Volleyball

Clubs de Basketball

Club de Handball

Répartition des dépenses de l’ASETAP de l’année 2012


L'AMETAP propose aux salariés ainsi qu'à leur famille des voyages à l’étranger. Deux

voyages, l'un aux lieux saint (OMRA) et une excursion à Istanbul en Turquie ont permis à un

grand nombre de familles de bénéficier de conditions tarifaires très abordables. De même,

Les adhérents ainsi que leur famille ont également bénéficié de plusieurs actions à prix réduit

et ce, grâce à la contribution de l'AMETAP allant jusqu'à 50%, signalons entre autres:

Une excursion à la médina et à Sidi Bou Said;

Une excursion à la ville de Tabarka;

Un fieldtrip dans l'Ouest et le Sud tunisien et la découverte des champs

pétroliers de Douleb et Sabria;

Des séjours dans des hôtels, des résidences touristiques et des villas aux

vacances d’hiver et d’été;

De billets de spectacles cinématographiques au festival des films 3D;

De billets de spectacle Touyour Al Jannah;

De tickets pour le parc d’attraction Carthage Land la patinoire Blue Ice

(Hammamet) et le parc animalier Friguia (Enfida).

L'AMETAP a organisé la journée des lauréats de l’année scolaire 2011-2012 dans laquelle

la Direction Générale a honoré un grand nombre d’élèves et d'étudiants ayant réussi aux

différents concours et examens de fin d'études des enseignements primaire, secondaire et

supérieur (concours de la 6éme et brevet de la 9éme année, baccalauréat, diplôme de

licence, de maîtrise, de mastère et de doctorat). Les lauréats se sont vus attribuer chacun en

récompense une somme d’argent versée dans un compte d’épargne ouvert à cette occasion.

Dans le même contexte, l’AMETAP a organisé également la journée des fidèles et des

retraités lors de laquelle la Direction Générale a honoré un grand nombre de personnel

actif et de retraités pour leur rendre hommage pour les services qu’ils ont rendus à

l’entreprise.

Durant l’année 2012, les œuvres sociales ont connu une véritable dynamique surtout après

la location d’un bâtiment à deux niveaux au profit des associations de l’ETAP. Ce local est

composé d’une vingtaine de pièces dont deux grandes salles de réunion avec un jardin

ouvrant sur trois façades. Ces locaux vont servir de bureaux et d'espaces pour des activités


diverses. Cette action a pour objectifs de développer d’avantage les activités culturelles, la

solidarité et les échanges inter-générations du personnel.

V. CONCERTATION & DIALOGUE SOCIAL

1. Le Syndicat de Base

Tous les acteurs de l’ETAP s’accordent sur le fait que le dialogue social est un facteur

primordial pour la croissance et le développement de l’entreprise. En effet, l’année

2012 s’est caractérisée par l’élargissement du dialogue social par la multiplication

des réunions entre la Direction Générale d'une part et le syndicat de base et la

commission administrative paritaire d'autre part, pour débattre des sujets d’actualité

portant sur le développement des compétences et de la performance du personnel,

l’amélioration des conditions de travail et l’instauration dans l’entreprise d’un climat

social sein. Ces réunions ont été couronnées par la signature de plusieurs

accords relatifs à:

42%

14% 9% 8%

7% 5%

5% 4% 3% 2% 1%

Vacances été (Hôtels, Résidences et Villas)

Voyage El Omra

Voyage enTurquie

Fidéles et retraités

Journée des lauréats

Cours de langue

Billetterie (Friguia, Blue Ice et Carthage Land)

Field Trip aux Champs Douleb et Sabria

Répartition des dépenses de l’AMETAP de l’année 2012


• L’application des augmentations salariales de l’exercice 2011;

• L’organisation de la mobilité du personnel détaché;

Parmi les autres sujets discutés lors de ces réunions, figurent la négociation salariale

de l’exercice 2012 et la mise en place d’un système de gestion de carrière pour les

gestionnaires.

Par ailleurs, des réunions se sont tenues avec les salariés pour les informer des

activités du syndicat et de l’état d’avancement des négociations.

La Commission Administrative Paritaire s’est réunie deux fois au cours de l’année

2012. Les principaux sujets abordés ont concerné la révision:

Du tableau de remboursement de l'assurance groupe;

Des montants et taux d'intérêts des crédits sociaux;

De l’indemnité de représentation des membres des conseils

d'administration;

De quelques articles du statut du personnel de l'entreprise.


VI. Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)

Depuis son adhésion volontaire au Pacte Mondial des Nations Unies au mois de Décembre

2012, l’ETAP s’est attachée à identifier et réaliser les progrès à réaliser en matière de

développement durable, tant au niveau de son fonctionnement que de ses pratiques

opérationnelles (Voir le Rapport de la RSE relatif à l’année 2012).

Cette démarche l’a conduite à :

• Définir une méthode de programmation stratégique axée sur les enjeux et la mesure

des résultats de développement durable ;

• Rénover sa démarche d’évaluation et de maîtrise des risques environnementaux et

sociaux liés à ses financements ;

• Développer une politique de transparence visant à renforcer l’accès à l’information

relative à son fonctionnement, sa mission, ses opérations et sa production ;

• Analyser ses pratiques environnementales dans la perspective de réduire l’empreinte

écologique de son activité ;

CCEERRTTIIFFIICCAATTEE

UN Global Compact Certify that

Entreprise Tunisienne d’Activités Pétrolières (ETAP)

Joined the UN Global Compact on 2012, 21st of December and is signatory of the

United Nations Global Agreement

http://www.afd.fr/Jahia/site/afd/pacte-mondial

http://www.afd.fr/home/AFD/L-AFD-s-engage/politique-transparence



Dépenses Formation Année 2012

Formation Individuelle à l'ETRANGER:

71 149 DT

Montant Total des Dépenses :

1 545 931 DT

Formation Individuelle en TUNISIE: 266 159 DT

Formation de Base: Mastère ETAP/FST 426 120 DT

Formation Collective en INTRA:

138 571 DT

Formation Continue en ANGLAIS: 41 865 DT

Formation cyclique ETAP/HEC 365 000 DT

Formation cyclique ETAP/IFP 237 067 DT

*32 ne sont pas inclus représentant des étudiants du mastère **Seulement 8 font parti du personnel ETAP

TABLEAU RECAPITULAIF DES REALISATIONS

(ANNEE 2012)

Nature de Formation Dépense par Nature

de Formation Nombre

de Participations

Nombre d'Actions

de Formation Formation Individuelle à l'ETRANGER (Frais

Pédagogique) 71 149 35 14

Formation Individuelle en TUNISIE

266 159 258 119

Formation Collective en INTRA (Frais Pédagogique)

138 571 223 11

Formation Continue en ANGLAIS

41 865 250 2

Formation de Base : Mastère Spécialisé ETAP/FST

426 120 32* 1

Formation ETAP/IFP 237 067 105 7

Formation ETAP/HEC 365 000 38** (8 ETAP) 7

TOTAL 1 545 931 879 161

Bilan social 2012 Page 46

TABLEAU RECAPITULATIF DES REALISATIONS

(ANNEE 2012)

Directions Inter-Entreprise Intra-

entreprise Formation Cyclique

Formation en Anglais

Formation de Base

(Mastère) TUNISIE ETRANGER

DEPD 65500 21163 DEX 5491 35337 DSP 10178 6901 DEE 7800 5143 DF 49102

DOP 3968 DI 26225

DRH 40943 DC 6033 DAP 8056 585 DG 7026

DCG 2282 DAJ 10283 580 DAI 9666 1440 DSC 13606

TOTAL 266159 71149 138571 602067 41865 426120 TOTAL

GENERAL 1545931


Actions de Formation Réalisées en Tunisie par Des Cabinets de Formation 2012

Organismes Nombres d'Actions Nombres de Participants

CIFED 10 20 Excel formation services 9 12 TFC 7 12 ECS 6 6 2S Formation 4 15 Sultan Training 4 10 MMS 4 8 ISST 4 8 STIR 3 19 SSPR 3 9 CEFI 3 6 Sharing Technologie 3 4 A.M &Formation 3 4 IM Leadership 2 9 Lumière Formation 2 9 ATAI 2 5 BFX 2 4 CIFOC 2 3 CMO 2 2 Competence Plus 2 2 AL INARA 2 2 Management Formation 2 2 Ten Step 1 11 ATGA 1 7 Formasoft 1 5 ST2I 1 5 ICC 1 4


Actions de Formation Réalisées en Tunisie par Des Cabinets de Formation 2012 (Suite)

Interface 1 4

ABF 1 2 ASECTU 1 2 IIDMT 1 2 CIFORE 1 2 IFAT 1 2 Insipe 1 2 Prologic 1 2 OMV 1 2 CITET 1 1 CCR 1 1 Extra Service 1 1 H-TECH & Training 1 1 IFE 1 1 Innorpi 1 1 BEST 1 1 BTM 1 1 Saphir 1 1 Rempec 1 1 Ramses Service 1 1 AL INSAF 1 1 Arab Engineering 1 1 Les Nouveautés de la Formation 1 1 Think Power 1 1


LES DEPENSES DE FORMATION PAR ANNEE

NATURE DE FORMATION 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Formation Individuelle à l'ETRANGER

260 931 169 754 322 665 89 864 94 912 71 149

Formation Individuelle en TUNISIE 153 123 82 788 185 371 206 807 210 718 266 159

Formation Collective en INTRA 413 136 217 934 219 351 264 687 288 867 138 571

Formation Continue (Anglais) 15 567 19 514 10 502 16 345 52 302 41 865

Formation de BASE (Mastère) 400 752 63 117 230 600 259 672 568 537 426 120

Formation Cyclique (HEC Montréal, IFP…)

- - - 134 799 303 883 602 067

Formation stagiaires - - 77 439 - - -

TOTAL 1 243 509 553 107 1 045 928 972 175 1 519 219 1 545 931


*NOMBRE DE STAGIAIRES PAR MOIS*

NOMBRE TOTAL STAGIAIRES

NOMBRE DE STAGIAIRES TECHNICIENS ET OUVRIERS

NOMBRE DE STAGIAIRES PFE,

MASTERE ET THESE MOIS

77 36 41 JANVIER 187 7 180 FEVRIER 38 16 22 MARS 11 5 6 AVRIL 10 7 3 MAI 62 55 7 JUIN

143 143 0 JUILLET 79 78 1 AOUT 60 44 16 SEPTEMBRE 18 10 8 OCTOBRE 12 9 3 NOVEMBRE 14 11 3 DECEMBRE

711 421 290 TOTAL

77

187

38

11 10

62

143

79 60

18 12 14 36

7 16 5 7

55

143

78

44

10 9 11

41

180

22 6 3 7 0 1

16 8 3 3

NOMBRE TOTAL STAGIAIRES


NOMBRE DE STAGIAIRES PFE,MASTERE ET THESE


*NOMBRE DE STAGIAIRES PAR DIRECTION*

NOMBRE TOTAL

STAGIAIRES

NOMBRE DE STAGIAIRES

TECHNICIENS ET OUVRIERS

NOMBRE DE STAGIAIRES PFE,

MASTERE ET THESE

DIRECTION

194 103 91 DSP 79 47 32 DI 79 50 29 DF 78 51 27 DOP 71 31 40 DEX 60 52 8 DRH 33 20 13 DC 28 12 16 DEPD 26 12 14 DEE 15 12 3 DOC 12 9 3 DAP 11 8 3 DAI 10 4 6 DSC 10 5 5 DAJ 4 4 0 DG 1 1 0 DCG

711 421 290 TOT


103

47 50 51

31

52

20

12 12 12 9 8

4 5 4 1

91

32 29 27

40

8 13

16 14

3 3 3 6 5

0 0


NOMBRE DE STAGIAIRES PFE,MASTERE ET THESE


LISTE DES INSTITUTIONS UNIVERSITAIRES AYANT DES STAGIAIRES EN PFE

NOMBRE DE STAGIAIRES INSTITUTIONS

89 Faculté des Sciences de Tunis 19 Faculté des Sciences de Bizerte 18 Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie 13 Institut National Agronomique de Tunis 13 Institut Supérieur de Gestion 9 Institut Supérieur d'Informatique 7 Faculté des Sciences de Gabès 7 Ecole supérieure de Commerce 7 Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Radés 6 Ecole Supérieure Privée d’Ingénierie et de Technologies 6 Ecole supérieure des Sciences et Technologiques de

l’Environnement 6 Faculté des Sciences de Sfax 6 Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des

Entreprises 5 Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage 5 Ecole Nationale des Ingénieurs de Sfax 5 Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis 5 Institut Supérieur des Sciences Humaines de Tunis 5 Institut Supérieur des Sciences et Technique des Eaux 4 Ecole Nationale des Ingénieurs de Monastir 4 Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Nabeul 4 Institut Supérieur des Sciences Appliquées et de Technologie

Tunis 4 Université Libre de Tunis 3 Ecole Nationale des Ingénieurs de Gabes


LISTE DES INSTITUTIONS UNIVERSITAIRES AYANT DES STAGIAIRES EN PFE (Suite)

3 Université Technologies de l’Information et de Management de l’Entreprise 3 Institut National du Travail et des Etudes Sociales de Tunis 3 Institut Supérieur des Langues de Tunis 2 Faculté des Sciences Juridique de Tunis 2 Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis 2 Institut Supérieur de la profession d’Avocat 2 Institut des Hautes Etudes à Tunis 2 Ecole Nationale des Ingénieurs de Tunis 2 Centres Sectoriels de Formation 2 Institut Supérieur des Etudes Technologiques Zaghouan 2 Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Bizerte 2 Faculté Méditerranéenne Privé 1 Ecole Supérieure des Ingénieurs de l’Equipement Rural 1 Ecole Supérieure de la Statistique et de l’Analyse de l’Information 1 Institut Supérieur de Gestion Sousse 1 Faculté des Sciences de Monastir 1 Institut Supérieur des Sciences Appliquées et de Technologie Sousse 1 Ecole Nationale d'Administration 1 Ecole Nationale des Ingénieurs de Bizerte 1 Université Ezzitouna 1 Université Libre Tech - Sousse 1 Université Latrobe Australie 1 Université Laval Canada 1 Faculté Slovaque 1 Faculté des Sciences de Belgique

290 TOTAL


*NOMBRES DE STAGIAIRES PAR NATURE DE DIPLOMES*

NOMBRES DE STAGIAIRES NATURE DE DIPLOMES

10 THESE 105 MASTER 78 PFE/INGENIEUR

106 PFE/LICENCE 316 STAGE OBLIGATOIRE 96 STAGE FACULTATIF

711 TOTAL

THESE; 10

MASTER; 105

PFE/INGENIEUR78

PFE/LICENCE; 106

STAGE OBLIGATOIRE;

316

STAGE FACULTATIF;

96


NOMBRE DE STAGIAIRES PAR CATEGORIE, NATURE ET SEXE

Maitrise;

150

Cadre; 561

TECHNIQUE ADMINISTRATIF

HOMME; 240

FEMME; 471

STAGIAIRES PAR CATEGORIE Maitrise Cadre

150 561

STAGIAIRES PAR NATURE Administratif Technique

203 508

STAGIAIRES PAR SEXE Homme Femme

240 471


EVOLUTION DE LA SITUATION DES STAGIAIRES

2012

2011

2010

2009

2008

49

39

34

25

15

NOMBRES DES INSTITUTIONS UNIVERSITAIRES AYANT DES STAGIAIRES EN PFE

160

140

87

49

43

NOMBRE DES THEMES PFE

299

200

128

72

51

NOMBRE DE STAGIAIRES PFE

711

552

370

345

283 NOMBRE TOTAL DES STAGIAIRES

197.137

134.869

100.037

77.438

61.391

RENUMERATIONS DES STAGIAIRES



Le montant des dépenses stagiaires s'élève à 197.137 DT au profit de 711 Stagiaires, Ces dépenses incluent:

• Les Stages de Projets de Fin d'Etudes. • Les Stages Obligatoires. • Les Stages Facultatifs.

Il est a signalé que ces dépenses ont augmenté de 46.2% par rapport à l'année 2011 (134.869DT).

15 43 51 283 61,391

25 49 72 345 77,438

34 87 128

370 100,037

39 140

200

552 134,869

49 160 299 711 197,137

NOMBRES DES INSTITUTIONS

UNIVERSITAIRES AYANT DES

STAGIAIRES EN PFE

NOMBRE DES THEMES PFE

NOMBRE DE STAGIAIRES PFE

NOMBRE TOTAL DES STAGIAIRES


2008 2009 2010 2011 2012

Documents

Bilan social 2012 - etap.com.tn social 2012.pdf · BILAN SOCIAL 2012 Page 6 . Au 31 décembre 2012, l'effectif totalde l'ETAP était de 800agents dont 794permanents (633 exerçant