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Bilan social
- Généralités
- volumétrie et qualité
- généralités - résultats
- contenu du Bilan Social 2014-2015
- I emplois
- II rémunérations et avancement
- III indicateurs des différents type d’absence
- IV formation
- questions
Bilan socialGénéralités
• Réponses :
– 100 % des Cma (Cegid)
Pour analyser des éléments comparables, les Cma doivent impérativement posséder deux exercices sous Cegid 2014 et 2015
*(les données des chambres d’ile de France, de PACA et des Pays de Loire n’ont pu être prises en compte car non homogènes sur l’ensemble de la période concernée)
Bilan socialGénéralités-résultats
Données globales pour 3846 agents (2015)
Données générales des chambres sous Cegid 2014 2015 Variation
Effectif
Effectif total dont 3 855 3 846 -0,2%
- agents statutaires (T1) 3 314 3 368 1,6%
- agents vacataires (TG) 541 478 -11,6%
Catégorie % Cadres / T1 62,1% 62,2% -0,1%
Genre % Femmes / T1 60,5% 60,5% 0,0%
Age % 35 à 55 ans / T1 65,2% 65,5% 0,3%
Fomation % formation / (TG) 41,0% 40,5% -1,2%
Handicap Cotisation Agefiph (en k€) 281 254 -9,4%
Rémunération Salaire Moyen € 31 044 € 31 024 € -0,1%
Bilan social I EMPLOIS
1) Etat des entrées / sorties des agentsstatutaires
En 2015 :
– Les entrées ont représenté 19 % ( + 6 %)
– Les sorties ont représenté 17 % ( + 3 %)
L’effectif statutaire augmente de 1,63 %.
0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%
20142015
13%19%14%
17%
Entrées et sorties en % du nombre de statutaires (T1).
entrées
Bilan social I EMPLOIS
1) Répartition des sorties par durée deprésence
Les départs augmentent de 8,2% par rapport à 2014
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2014
2015
29%
46%
34%
24%
20%
14%
17%
15%
Répartition des départs selon la durée de présence
(sorties de l'année = 100 %)
Prés inf à 1 an de 1 à 5 ans de 5 à 20 ans Plus de 20 ans
Bilan social I EMPLOIS
1) Répartition des sorties par motif
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
2014
2015
17%
14%
11%
14%
6%
4%
64%
67 %
2%
1%
Répartition des motifs de départ (% du total des départs)
Retraite Démission Licenciement Fin de contrat Décès
Bilan social I EMPLOIS
2) Agents statutaires par type de contrat
0,6%
0,6%
25,2%
25,2%
0,5%
0,6%
73,7%
73,6 %
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%
2014
2015
Répartition des agents sous statut par type de contrat(soit 87,6 % de l'effectif total)
Titulaires stag_stat CDD CDI
Bilan social I EMPLOIS
2) Répartition des agents par type de contrat
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%
CDI
CDD
Stagiaires
Titulaires
Tot.statutaires
vacataires
Autres
Tot.hors_statut
0,5%
21,7%
0,4%
63,4%
86,0%
9,5%
4,5 %
14,0%
0,5%
22,2 %
0,5%
64,4%
87,6%
7,5%
4,9%
12,4%
Répartition de l'ensemble des agents par type de contrat (Effectif total) 2014
2015
Bilan social I EMPLOIS
3) Répartition des agents soumis au statutpar catégorie au 31/12/15.
59 % des agents sont cadres en 2015
Bilan social I EMPLOIS
3) Evolution de la répartition par âge etsexe des agents soumis au statut.
E5 - Evolution de la répartition des agents, soumis au statut du personnel des CMA, par sexe et tranche d'âge de 2014 à 2015 (% T1).
- de 25 25-35 ans 35-45 45-55 55 & + Total
2014FEMMES 1% 9% 18% 21% 11% 60%
2014HOMMES 0% 5% 12% 14% 9% 40%
2015FEMMES 1% 8% 18% 22% 11% 60%
2015HOMMES 0% 5% 12% 14% 9% 40%
2014 Total 1% 14% 30% 35% 20% 100%
2015 Total 1% 13% 30% 36% 20% 100%
Bilan social I EMPLOIS
Répartition par âges, sexes et catégories au 31 décembre 2015
– 61 % des agents sont des femmes
– 66 % des agents entre 35 et 55 ans
– 20 % des agents ont plus de 55 ans
Bilan social I EMPLOIS
1%
8%
18%
22%
11%
0%
5%
12%
14%
9%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
- de 25
25-35
35-45
45-55
55 & +
E5 - Répartition des agents soumis au statut du personnel des Cma par sexe et tranche d'age en 2015.
FEMMES HOMMES
Bilan social I EMPLOIS
3) Part des femmes selon la catégorie
Part des femmes selon la catégorie
en % 2015 2014
Employé 74% 76%
Technicien 76% 75%
Maitrise 85% 87%
Cadre 51% 51%
Cadres supp37% 35%
SGA28% 25%
SG12% 12%
Dir APCMA16% 40%
Bilan social I EMPLOIS
3) Répartition des agents soumis au statut par âges etcatégories au 31 /12 /2015
Employé Technicien Maitrise Cadre C.Sup+SGA+SG+DirApcmaTotal
2015 - DE 25 ANS 2,9% 2,1% 1,1% 0,2% 0,0% 0,8%
2015 25-35 ANS 9,0% 18,0% 16,0% 13,5% 1,7% 13,5%
2015 35-45 ANS 19,2% 28,0% 27,6% 32,8% 23,1% 29,9%
2015 45-55 ANS 34,7% 34,1% 35,9% 35,4% 41,6% 35,6%
2015 55 ANS ET + 34,2% 17,8% 19,4% 18,1% 33,6% 20,2%
2015 Tot 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Bilan social I EMPLOIS
4) Répartition des agents soumis au statut parclasse au 31/12/2015
85,4%
27,6%
13,8%
66,9%
0,8%5,4%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
CONTRACTUELS (CDD ET CDI) TITULAIRES (TITULAIRES ET STAGIAIRES)
Répartition des agents soumis au statut par classe et statutTotal statutaires (T1) = 100 %
CLASSE 1 CLASSE 2 CLASSE 3 MAINTENU DANS L'ANCIENSTATUT : M120,1 %
Bilan socialI EMPLOIS
4) Répartition des agents soumis au statutpar catégorie au 31/12/2015
27% 31%
18%28%
11%
73% 69%
82%72%
89%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Employé Technicien Maitrise Cadre Cadres Sup SGA SG DirApcm
Répartition des agents soumis au statut par type de contrat et par catégorie
CONTRACTUELS (CDD ET CDI) TITULAIRES (TITULAIRES ET STAGIAIRES)
Bilan social I EMPLOIS
5) Grille locale des emplois pourvus
• Quatre emplois-types représentent 51,04%des effectifs
– Professeur, 32,20%,
– Chargé de développement économique,9,07%
– Assistant en formalités, 5%,
– Conseiller, 4,77%.
• Douze emplois-types 71,60%
• Vingt-trois emplois types concentrent 90,30% des effectifs.
Bilan social Fréquence des emplois type
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%
PROFESSEURCHARGÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ASSISTANT EN FORMALITÉSCONSEILLER PRINCIPAL D EDUCATION
AGENT DE SERVICERESPONSABLE DE SERVICE
ASSISTANT ADMINISTRATIFCONSEILLERSECRÉTAIRE
ATTACHÉ (ASSISTANT) DE DIRECTIONATTACHÉ TECHNIQUEASSISTANT ÉDUCATIF
INTENDANTCHARGÉ DE MISSION
COMPTABLEAGENT DÉVELOPPEUR
CHARGÉ D'ÉTUDESATTACHÉ ADMINISTRATIF
DIRECTEUR DE SERVICERESPONSABLE D'UNE UNITÉ ADMINISTRATIVE
AGENT TECHNIQUE D'ENTRETIENFORMATEUR
AIDE COMPTABLERESPONSABLE D'UNE UNITÉ PÉDAGOGIQUE
ADMINISTRATEUR D'OUTILS SYSTÈMES RÉSEAUXDIRECTEUR ADJOINT DE SERVICE
RESPONSABLE D'UNE UNITÉ ADMINISTRATIVE ET PÉDAGOGIQUEANIMATEUR CENTRE RESSOURCES MULTIMÉDIA
CUISINIERCHARGÉ DE COMMUNICATION
DIRECTEUR DE CENTRE DE FORMATIONSECRÉTAIRE GÉNÉRAL CMA
INTERVENANT SOCIALCONTRÔLE DE GESTION
DIRECTEUR DES SERVICES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUEPSYCHOLOGUESTANDARDISTE
TECHNICIEN RÉSEAUDIRECTEUR DES SERVICES ADMINISTRATIF ET/OU FINANCIER
RESPONSABLE DE DÉPARTEMENT APCMARESPONSABLE DE SERVICE DE CENTRE DE RESSOURCES MULTIMEDIA/…
RESPONSABLE ACHATSSECRÉTAIRE GÉNÉRAL CRMA
DIRECTEUR DE SERVICE DE L'APCMADIRECTEUR RÉGIONAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT CMARCONCIERGE
Fréquence des emplois-types en 2015
Bilan social I EMPLOIS
6) Emplois d'agents handicapés
• Effectifs
– Le nombre d’agents handicapés a augmentéde 11,76% % en 2015
– Les agents handicapés représentent 2,8 % del’effectif total des agents.
• Contributions FIPHFP
– L’ensemble des Cma a cotisé pour un montantde 254 k€ en 2015 (diminution de 10%).
Bilan socialII REMUNERATIONS ET AVANCEMENT
1) Rémunération
Répartition de la somme des salaires bruts par catégorie
Rémunération Annuelle Brute Moyenne médiane constatée au 31/12 de chaque année ( K€ )
2014 Employé Technicien Maitrise CadreCadre supérieur-
Directeur - SGA -SG
Moyenne Rémunération 2014 22,335 25,120 28,437 33,726 61,673
MédianeRémunération2014 21,504 24,925 27,972 33,052 83,000
2015 Employé Technicien Maitrise CadreCadre supérieur-
Directeur - SGA -SG
MoyenneRémunération2015 22,668 25,020 28,615 33,252 62,180
MédianeRémunération2015 22,148 24,654 27,972 33,052 81,560
Bilan socialII REMUNERATIONS ET AVANCEMENT
1) Rémunération
Répartition de la masse salariale par catégorie
5,5%
9,4%
14,1%
61,5%
9,5%
4,9%
10,2 %
14,3%
61,0%
9,6%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
Employé
Technicien
Maitrise
Cadre
Cadres Sup+ SGA + SG + Dir Apcm
Répartition de la masse salariale par catégorie d'agents
2015 2014
Bilan socialII REMUNERATIONS ET AVANCEMENT
2) Avancement
Répartition par nature des avancements des agents soumis au statut
Bilan socialII REMUNERATIONS ET AVANCEMENT
2) Avancement
Répartition des avancements par catégorie d’agent soumis au statut
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Employé
Technicien
Maitrise
Cadre
CadreSup
7,6%
10,3%
19,2%
59,1%
3,8%
structure des avancements par catégorie d'agent en 2015
2015
2014
Bilan socialII REMUNERATIONS ET AVANCEMENT
3) Promotion
Répartition par nature des promotions des agents soumis au statut.
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
CHANGEMENT DE CLASSE
CHANGEMENT DE NIVEAUD'EMPLOI
MAINTENU SOUS L'ANCIEN STATUT
59,6%
39,2%
1,2%
57,6%
42,4%
0,0%
Structure des promotions par nature
2015 2014
Bilan socialIII INDICATEURS DES DIFFERENTS TYPES
D’ABSENCE
1) Arrêts maladie
Répartition pondérée des arrêts maladie par nature et par catégorie
Poids relatifs des absences par catégorie.
120
95
117
89
46
116
109
113
88
48
0 20 40 60 80 100 120 140
Employé
Technicien
Maitrise
Cadre
Cadres Sup SGA SG Dir Apcm
Poids des absences selon la catégorie
2015
2014
Bilan socialIII INDICATEURS DES DIFFERENTS TYPES
D’ABSENCE
1) Arrêts maladie
Répartition par nature des arrêts maladies des agents soumis au statut
Bilan socialIII INDICATEURS DES DIFFERENTS TYPES
D’ABSENCE
2) Accidents de travail, trajet,
maladie professionnelle
Répartition par type
22,3%
74,8%
2,9%
Répartition des absences par type en 2015
ACCIDENT DE TRAJET
ACCIDENT DE TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE
Bilan socialIII INDICATEURS DES DIFFERENTS TYPES
D’ABSENCE
2) Répartition pondérée des accidents etmaladies professionnelles par catégorie
291
88
74
83
36
0 50 100 150 200 250 300 350
Répartition pondérée des causes d'absences par catégorie en 2015
Cadres Sup SGA SG Dir Apcm
Cadre
Maitrise
Technicien
Employé
Bilan socialIII INDICATEURS DES DIFFERENTS TYPES
D’ABSENCE
3) Répartition type des congés de maternitéet de paternité
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
2014 2015
68 % 67 %
32 % 33 %
Maternité et paternité
Congé de Maternité
Congé de Paternité
Bilan socialIII INDICATEURS DES DIFFERENTS TYPES
D’ABSENCE
4) Congé parental
Répartition des congés parentaux par sexe et régime horaire
1) Nombre d'agents qui ont suivi la formationen 2014 et 2015
- 1487 agents en 2014, soit 41% des effectifs soumis au statut
- 1469 agents en 2015, soit 40% des effectifs
soumis au statut
- le nombre d’agents formés a diminué de 1%
- le volume horaire de formation a diminué de 28%
- durée moyenne de formation est de 31 heures en 2015.
Bilan socialIV FORMATION
2) Répartition par nature de formation
Bilan socialIV FORMATION
Nature de la formation suivie
Plan de formation
CIF DIF Per.de Prof.
2014 89,5% 1,8% 7,4% 1,3%
2015 90,5% 1,6% 6,7% 1,2%
3) Répartition des formations par nature etpar catégories ( en % des agents ayant suivi une
formation)
Bilan socialIV FORMATION
Répartition en % catégories / type de formation
% Employé Technicien Maitrise Ensemble Cadre
CIF% D'AGENT 12% 8% 15% 65%
% D'HEURE 19% 5% 18% 58%
DIF% D'AGENT 3% 12% 14% 71%
% D'HEURE 4% 11% 16% 69%
PÉRIODE DEPROFESSIONNALISATION
% D'AGENT 6% 6% 21% 67%
% D'HEURE 3% 1 % 32% 64%
PLAN DE FORMATION% D'AGENT 5% 12% 19% 64%
% D'HEURE 4% 11% 20% 65%
4) Budget du plan de formation par catégoried’agent (tous statuts)
Bilan socialIV FORMATION
61
77
100
98
127
38
69
90
108
101
0 20 40 60 80 100 120 140
Employé
Technicien
Maitrise
Cadre
Cadres Sup SGA SG Dir Apcm
Répartition pondérée du budget de formation par catégorie
2015
2014