Brochure stats cga partenaire 2012

CGA PARTENAIRE 1

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© Kadmy - Fotolia.com

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CGA PARTENAIRE 2

CGA PARTENAIRE 3

LE MOT DU PRESIDENT CGA PARTENAIRE présente ses statistiques professionnelles 2012 réalisées à partir des données issues des déclarations de ses adhérents pharmaciens. Les résultats d’ensemble font apparaître un repli global de l’activité de 0,6%. Le même constat ressort des données issues de l’observatoire national pour l’année 2012. Près de 55 % des pharmacies connaissent une évolution globale négative. Comme les années précédentes, la décroissance est plus marquée pour les officines de petite taille, les plus grandes parvenant encore à maintenir leur chiffre d’affaires. L’augmentation des ventes de médicaments non remboursables et de la parapharmacie permet de compenser en partie le recul des ventes de médicaments remboursables et de maintenir la marge en volume. Le développement des contrats de coopération commerciale sur les génériques et la mesure « tiers payant contre générique » ont également un effet bénéfique sur le taux de marge qui continue de se consolider quel que ce soit le type d’officine. Le gain de marge n’est toutefois pas suffisant pour faire face à l’augmentation des frais généraux et des charges de personnel. Si l’excédent brut d’exploitation se maintient en part relative, il suit en valeur le même mouvement que le chiffre d’affaires avec une diminution moyenne de l’ordre de 0,6 %. Comme toujours, les disparités entre petites officines et grandes officines sont de plus en plus marquées. La situation reste donc globalement très fragile. Elle crée en effet une trop grande dépendance à la délivrance des génériques. L’équilibre actuel est en outre précaire car il peut être remis en cause par une décision politique. Le désir de faire sortir le médicament du monopole via Internet est également un autre facteur d’inquiétude. L’introduction de l’honoraire de dispensation est toutefois une réalité qui démarre avec dans un premier temps le suivi des anti-vitamine K (AVK). Ces petites évolutions positives relèvent toutefois plus du symbole et l’on ne peut pas en attendre des retombées substantielles. Jean-Jacques des Moutis Président du Centre CGA PARTENAIRE Pharmacien

CGA PARTENAIRE 4

CGA PARTENAIRE 5

SOMMAIRE

Résultats d’ensemble

Evolution moyenne du chiffre d’affaires hors taxes Page 10 Evolution moyenne du chiffre d’affaires hors taxes par taux de TVA Page 11

Taux de marge globale moyen Page 12

Frais généraux moyen Page 13 Frais de personnel moyen Page 14

Excédent brut d’exploitation moyen Page 15

Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 1 : Officines dont le CA est < à 910 k€ Page 18

Tranche 2 : Officines dont le CA est compris entre 910 et 1 210 k€ Page 19

Tranche 3 : Officines dont le CA est compris entre 1 210 et 1 540 k€ Page 20 Tranche 4 : Officines dont le CA est compris entre 1 540 et 2 060 k€ Page 21

Tranche 5 : Officines dont le CA est > à 2 060 k€ Page 22

Résultats par zone géographique

Paris Page 24 à 25 Région parisienne (Paris exclu) Page 26 à 27

Province Page 28 à 29

Eléments financiers Page 32 à 33

Synthèse Page 34

Observatoire Page 35

CGA PARTENAIRE 6

CGA PARTENAIRE 7

94%

6%

IR

IS59% 18%

9%

11%

3%

IndividuelSNCEURLSELAutres

INFOS PRATIQUES

Ces statistiques professionnelles sont calculées à partir des déclarations

fiscales de l’année 2012 des pharmaciens adhérents de CGA PARTENAIRE.

Sur un total de 1 500 officines réparties sur l’ensemble du territoire, 1 021 ont

été retenues et ont servi de base pour calculer les évolutions des critères étudiés.

Les pharmacies exclues de ces calculs sont celles qui ont fait l’objet d’un changement de date de clôture, d’une acquisition récente du fonds, d’une

cessation, etc.

Afin que l’échantillon soit le plus significatif, des bornes ont été fixées au

niveau des indicateurs suivants : chiffre d’affaires, évolution du chiffre d’affaires et taux de marge.

Pour les résultats d’ensemble, l’évolution moyenne du chiffre d’affaires est égale à la moyenne des évolutions de chiffre d’affaires

de chaque officine.

Pour les résultats par tranche et par zone géographique, les

indicateurs calculés sont ceux de la « pharmacie moyenne » du

groupe, et, indépendamment du marché du médicament, la taille de celle-ci a tendance à augmenter à cause de la disparition des

« petites pharmacies ».

Exclusivement tirées des résultats des pharmaciens adhérents de CGA PARTENAIRE, les moyennes calculées dans cette étude sont à considérer

comme des indicateurs de tendances, et non comme des normes

professionnelles. Leur interprétation et leur analyse doivent donc être faites avec prudence et

leur comparaison avec des situations réelles nécessitera la prise en compte des facteurs environnants.

Les pharmacies qui font l’objet de notre étude relèvent de l’impôt sur le revenu dans 94 % des cas. L’activité est exercée sous la forme « entreprise

individuelle » dans 59 % des cas.

PRECISIONS

La CSG comprise dans les impôts et taxes fait l’objet d’un retraitement. Son montant est réintégré dans le poste des cotisations sociales de l’exploitant.

REPARTITION DES OFFICINES SELON LA FORME JURIDIQUE ET LE REGIME D’IMPOSITION

CGA PARTENAIRE 8

CGA PARTENAIRE 9

RRééssuullttaattss

dd’’eennsseemmbbllee

CGA PARTENAIRE 10

45%

55%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

POSITIVE

NEGATIVE

Evolution du chiffre d'affaires

Résultats d’ensemble Evolution moyenne du chiffre d’affaires hors taxes

2010 2011 2012

Evolution moyenne du CA HT (en %) 1,2 0,3 -0,6

Tranche 1 -0,8 -1,8 -2,6

Tranche 2 0,7 -0,3 -1,4

Tranche 3 1,9 0,4 -0,4

Tranche 4 1,5 1,2 0,4

Tranche 5 2,2 1,7 0,7

1,2%

0,3%

-0,6% -0,8%

-0,6%

-0,4%

-0,2%

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

1,0%

1,2%

1,4%

2010 2011 2012

L’exercice 2012 est marqué globalement par une décroissance de l’activité.

Près de 55 % des pharmacies

connaissent une évolution

moyenne négative.

Les petites officines sont plus fortement touchées. Au-delà de 1,5 million de

CA (tranche 4), le chiffre d’affaires est maintenu.

CGA PARTENAIRE 11

Les ventes de médicaments remboursables (77,1 %

du CA) enregistrent un recul de 1,6 % qui s’explique par la politique de déremboursement

menée par l’assurance maladie et par la délivrance accrue des « génériques » (mesure tiers-payant

contre génériques courant 2012).

La progression des ventes de médicaments non

remboursables (+ 3,1 %) et de la parapharmacie (+ 6 %) permet d’atténuer la baisse constatée sur les ventes de médicaments remboursables.

Résultats d’ensemble Chiffre d’affaires moyen hors taxe par taux de TVA

Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5

CA à 2,1 % 80,0% 79,5% 78,0% 78,0% 76,0%

CA à 5,5 % et 7 % 12,8% 12,7% 13,3% 12,9% 13,6%

CA à 19,6 % 7,2% 7,8% 8,7% 9,1% 10,4%

2011 2012

Evolution

en K€ en % en K€ en %

CA à 2,1 % (médicaments remboursables)

1 191,9 78,1% 1 172,5 77,1% -1,6%

CA à 5,5 % et 7 %

(médicaments non remboursables) 199,0 13,0% 205,1 13,5% 3,1%

CA à 19,6 % (parapharmacie)

134,9 8,8% 142,9 9,4% 6,0%

Les petites pharmacies restent les plus dépendantes des médicaments remboursables qui représentent

80 % de leur CA.

CGA PARTENAIRE 12


Taux de marge globale moyen

2010 2011 2012 VARIATION

Taux de marge globale moyen (en %) 27,7 27,9 28,4 0,9%

Tranche 1 27,2 27,5 28,0 -1,4%

Tranche 2 27,4 27,7 28,2 0,0%

Tranche 3 27,8 28,1 28,6 0,7%

Tranche 4 27,9 28,0 28,6 1,9%

Tranche 5 28,1 28,3 28,7 1,4%

27,7%

27,9%

28,4%

27,0%

27,2%

27,4%

27,6%

27,8%

28,0%

28,2%

28,4%

28,6%

2010 2011 2012

Pour le troisième exercice consécutif, la consolidation du taux de marge se poursuit avec

près d’un demi-point supplémentaire pour l’ensemble des pharmacies étudiées.

La marge globale moyenne se situe à 28,4 % du CA HT.

La marge en volume progresse globalement de 0,9 %.

Les plus petites pharmacies (tranche 1) ne parviennent pas à compenser le recul de leur activité.

CGA PARTENAIRE 13


Frais généraux moyens

2010 2011 2012 VARIATION

Frais généraux moyen (en %) 5,4 5,3 5,7 1,5%

Tranche 1 6,9 7,0 7,2 1,8%

Tranche 2 5,6 5,7 5,9 1,4%

Tranche 3 5,0 5,2 5,4 2,1%

Tranche 4 4,6 4,7 4,9 1,5%

Tranche 5 4,4 4,7 4,6 1,7%

5,4%

5,3%

5,7%

5,1%

5,2%

5,3%

5,4%

5,5%

5,6%

5,7%

5,8%

2010 2011 2012

En moyenne, ce poste représente 5,7 % du chiffre d’affaires. Il augmente de 1,5 % en

volume.

La taille permettant de faire des économies d’échelle (sur les charges fixes en

particulier), ce poste décroît en part relative lorsque la taille de l’officine augmente.

Les frais généraux regroupent l’ensemble des fournitures qui ne sont pas destinées

à la revente et les services extérieurs.

CGA PARTENAIRE 14


Frais de personnel moyens

2010 2011 2012 VARIATION

Frais de personnel moyen (en %) 9,8 10,1 10,2 3,3%

Tranche 1 6,6 7,4 7,7 -0,7%

Tranche 2 9,8 9,7 9,7 1,4%

Tranche 3 10,3 10,4 10,6 3,1%

Tranche 4 10,6 10,6 10,9 2,8%

Tranche 5 11,1 11,1 11,3 2,6%

9,8%

10,1%

10,2%

9,6%

9,7%

9,8%

9,9%

10,0%

10,1%

10,2%

10,3%

2010 2011 2012

Les frais de personnel représentent en moyenne 10,2 % du chiffre d’affaires. Plus la taille augmente, plus ce poste prend de l’importance en part relative.

Ce poste comprend les rémunérations et charges sociales versées aux salariés.

Il n’inclue pas le salaire et les cotisations sociales du pharmacien titulaire.

CGA PARTENAIRE 15


Excédent brut d’exploitation (EBE) moyen

2010 2011 2012 VARIATION

Excédent brut d'exploitation moyen (en %) 9,2 9,2 9,2 -0,6%

Tranche 1 9,2 8,6 8,5 -4,5%

Tranche 2 8,3 8,9 8,8 -2,3%

Tranche 3 8,9 9,2 9,2 -0,9%

Tranche 4 9,6 9,6 9,8 2,4%

Tranche 5 9,8 9,7 9,9 2,2%

9,2% 9,2% 9,2%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

9,0%

10,0%

2010 2011 2012

Les résultats d’ensemble font apparaître un quasi maintien de l’EBE qui reste positionné

à 9,2 % du CA depuis 2010.

Mais au-delà de 1,5 million de CA (tranche 4), l’EBE a tendance à se renforcer.

Cet indicateur permet de mesurer la rentabilité d’une officine. Il ne tient pas compte

des charges financières et des dotations aux amortissements et provisions. L’EBE doit

permettre au minimum de rembourser les emprunts et de subvenir aux besoins du pharmacien titulaire.

CGA PARTENAIRE 16

CGA PARTENAIRE 17

RRééssuullttaattss ppaarr ttrraanncchhee

ddee cchhiiffffrree dd’’aaffffaaiirreess

CGA PARTENAIRE 18

Pour la pharmacie moyenne du groupe, l’EBE reste stable malgré une amélioration de la marge en volume.

Le gain de marge est en effet absorbé par la hausse des charges, essentiellement les frais généraux.

Résultats par tranche de chiffre d’affaires Tranche 1

2010 2011 2012

Chiffre d'affaires 652 984 675 874 679 976

Marge globale 179 171 186 377 190 927

Frais généraux 43 263 45 748 48 228

Frais de personnel 45 990 54 603 56 054

Excédent brut d'exploitation 58 486 56 361 56 302

Variation de l'EBE -3,63% -0,10%

nombre d'officines étudiées 227 212 204

179

43 46 58

186

46 55 56

191

48 56 56

0

50

100

150

200

250

Marge globale Frais généraux Frais de personnel EBE

en K€

2010

2011

2012

CGA PARTENAIRE 19

287

58

102 88

292

59

102 95

298

62

104 93

0

50

100

150

200

250

300

350


en K€

2010

2011

2012

Après deux exercices de croissance, l’EBE diminue de près de 2 % du fait de l’augmentation sensible des frais

généraux et des charges de personnel.


2010 2011 2012

Chiffre d'affaires 1 047 898 1 056 051 1 058 006

Marge globale 287 067 292 434 298 392

Frais généraux 58 409 59 455 62 052



Variation de l'EBE 7,39% -1,85%


CGA PARTENAIRE 20

Pour la pharmacie moyenne de cette tranche, le

gain de marge permet tout juste de faire face à la croissance des frais généraux et des charges de personnel, si bien que l’EBE se maintient.


2010 2011 2012


Marge globale 382 169 384 825 390 751

Frais généraux 69 014 70 673 73 685



Variation de l'EBE 2,03% 0,39%


382

69

143 123

385

71

143 126

391

74

145 126

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450


en K€

2010

2011

2012

CGA PARTENAIRE 21

494

81

188 168

498

84

190 171

508

86

193 174

0

100

200

300

400

500

600


en K€

2010

2011

2012

Les officines moyennes de cette tranche connaissent une

évolution plus favorable que les autres, d’une part parce que leur marge progresse beaucoup plus en valeur ;

d’autre part parce que les charges sont globalement mieux

contenues.


2010 2011 2012


Marge globale 494 253 497 555 508 292

Frais généraux 81 179 84 313 86 423



Variation de l'EBE 1,30% 2,19%


CGA PARTENAIRE 22

On observe un retournement de tendance pour la pharmacie moyenne de cette tranche qui, après

plusieurs années de croissance, voit son EBE

diminuer en valeur.

Le gain de marge ne suffit pas à compenser la hausse pourtant modérée des frais généraux et des charges de personnel.

Résultats par tranche de chiffre d’affaires

Tranche 5

2010 2011 2012


Marge globale 738 274 761 281 767 335

Frais généraux 115 232 122 057 125 767





738

115

294 257

761

122

299 263

767

126

305 260

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900


en K€

2010

2011

2012

CGA PARTENAIRE 23


CGA PARTENAIRE 24

La pharmacie parisienne moyenne parvient à maintenir son EBE. Mais, en valeur relative, l’EBE régresse pour toutes les tranches du

fait de la croissance des charges de personnel et des frais généraux.


PARIS EVOLUTION EN VOLUME

2010 2011 2012

Chiffre d'affaires 1 415 753 € 1 463 361 € 1 470 817 €

Marge globale 386 937 € 388 779 € 408 815 €

Frais généraux 76 158 € 77 021 € 83 496 €

Frais de personnel 146 615 € 144 723 € 162 945 €

Excédent brut d'exploitation

123 305 € 119 908 € 120 166 €

Variation de l'EBE -2,75% 0,22%

387

76

147 123

389

77

145 120

409

83

163

120

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450


en K€

2010

2011

2012

CGA PARTENAIRE 25

ANALYSE DU CA MOYEN

en K€ en %

CA à 2,1 % 1 063,3 72,4%

CA à 5,5 % et 7 % 231,7 15,8%

CA à 19,6 % 173,8 11,8%

RESULTATS 2012 PAR TRANCHE

Tranche 1 < à 870 k€

Tranche 2 de 870

à 1 170 k€

Tranche 3 de 1 170

à 1 510 k€

Tranche 4 de 1 510

à 2 050 k€

Tranche 5 > à 2 050 k€

Moyenne

Nombre d'officines étudiées 37 37 36 38 37 184

Chiffre d'affaires 661 710 1 004 216 1 333 701 1 703 895 2 640 557 1 470 817

Marge globale 28,0% 27,9% 28,2% 27,7% 27,5% 27,9%

Frais généraux 8,2% 6,3% 5,9% 5,4% 4,6% 6,3%

dont loyers 3,1% 2,3% 2,0% 1,8% 1,4% 1,9%

Frais de personnel 8,3% 11,4% 10,7% 11,4% 11,3% 10,7%

Excédent brut d'exploitation 7,2% 6,8% 8,2% 7,8% 9,0% 7,9%

Résultat courant (en €) 40 137 61 089 86 940 111 661 191 899 97 815

Près de 12 % du CA des pharmacies parisiennes est réalisé sur les ventes de parapharmacie (la moyenne

nationale est de 9,4%). A l’inverse, la part du médicament remboursable est

moindre.

CGA PARTENAIRE 26

La pharmacie moyenne de l’IDF (hors Paris) voit son EBE nettement

progresser (+ 8,85 %). En valeur relative, la tendance est également positive pour l’ensemble des tranches étudiées du fait de la

remontée des taux de marge.


REGION PARISIENNE (Paris exclu)

EVOLUTION EN VOLUME

2010 2011 2012


Marge globale 415 753 € 400 731 € 434 281 €

Frais généraux 75 340 € 73 479 € 80 844 €



139 674 € 134 143 € 146 010 €

Variation de l'EBE -3,96% 8,85%

416

75

154 140

401

73

146 134

434

81

159 146

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500


en K€

2010

2011

2012

CGA PARTENAIRE 27

ANALYSE DU CA MOYEN

en K€ en %

CA à 2,1 % 1 184,1 78,2%

CA à 5,5 % et 7 % 199,2 13,2%

CA à 19,6 % 131,4 8,7%

RESULTATS 2012 PAR TRANCHE


Tranche 2 de 910

à 1 200 k€

Tranche 3 de 1 200

à 1 530 k€

Tranche 4 de 1 530

à 2 040 k€


Moyenne



Marge globale 27,6% 28,2% 28,4% 28,7% 28,8% 28,3%

Frais généraux 7,2% 5,9% 5,3% 4,8% 4,8% 5,7%

dont loyers 2,1% 1,7% 1,5% 1,4% 1,4% 1,6%




Les pharmacies de l’IDF (hors Paris) se distinguent par la forte proportion des ventes de médicaments

remboursables (plus de 78 %) et le moindre poids de la parapharmacie (8,7 % contre 9,4 % au niveau

national.

CGA PARTENAIRE 28

L’EBE est stable globalement pour la pharmacie moyenne de province, aussi bien en volume qu’en valeur relative. Toutefois, les

disparités restent importantes entre les différentes tranches.


PROVINCE EVOLUTION EN VOLUME

2010 2011 2012


Marge globale 459 335 € 461 182 € 465 038 €

Frais généraux 74 917 € 72 642 € 76 295 €



159 490 € 160 678 € 159 577 €


459

75

177 159

461

73

170 161

465

76

174 160

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500


en K€

2010

2011

2012

CGA PARTENAIRE 29

ANALYSE DU CA MOYEN RESULTATS 2012 PAR TRANCHE


Tranche 2 de 990

à 1 280 k€

Tranche 3 de 1 280

à 1 630 K€

Tranche 4 de 1 630

à 2 200 K€


Moyenne



Marge globale 29,4% 28,5% 29,1% 29,9% 29,0% 29,2%

Frais généraux 6,3% 5,3% 4,8% 4,4% 4,4% 5,2%

dont loyers 1,7% 1,4% 1,3% 1,0% 1,2% 1,3%




en K€ en %

CA à 2,1 % 1 239,2 77,9%

CA à 5,5 % et 7 % 197,2 12,4%

CA à 19,6 % 154,0 9,7%

La pharmacie de province se situe dans la moyenne

nationale pour la part de la parapharmacie. La part du médicament remboursable est en revanche un peu

plus importante.

CGA PARTENAIRE 30

CGA PARTENAIRE 31

EElléémmeennttss ffiinnaanncciieerrss

CGA PARTENAIRE 32

La proportion des pharmacies ayant une trésorerie

significativement déficitaire à la clôture de leur exercice est de 20 % (données stables par rapport à 2011).

Mais 28,7 % des pharmacies ont un fonds de roulement

négatif, ce qui veut dire que leurs capitaux propres augmentés des emprunts ne financent pas leurs

immobilisations.

Le fonds de roulement moyen reste stable.

28,7%

71,3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

0

0

42%

17%

15%

6%

20%

> à 50 K€

entre 25 & 50 K€

entre 5 & 25 K€

entre -5 & 5 K€

< à -5 K€

Le fonds de roulement

La trésorerie

Fonds de roulement en jours de chiffre d'affaires

2012 13,26

2011 13,29

CGA PARTENAIRE 33

Selon nos calculs, l’investissement moyen s’élève à 12 234 €

(montant en augmentation par rapport à l’an dernier).

En 2012, les remboursements d’emprunts représentent en moyenne 4,37 % du chiffre d’affaires, soit un peu moins qu’en 2011.

22%

58%

14% 6%

Aucun investissement

< à 10 K€

entre 10 & 50 K€

> 50 K€

Les investissements

Le poids des remboursements d’emprunts Population étudiée : 820

Poids des remboursements d'emprunts

sur le chiffre d'affaires

2012 4,37%

2011 4,73%

CGA PARTENAIRE 34

Synthèse

Moyenne nationale

Par tranche de chiffres d'affaires Par zone géographique

Tranche 1 Tranche 2 Tranche 3 Tranche 4 Tranche 5 Paris Région

parisienne

(Paris exclu) Province

Nombre d'officines étudiées 1 021 204 202 208 203 204 184 652 177

Effectif moyen 5 3 4 5 6 8 5 5 6

Pharmacie moyenne du CGA 1 526 022 679 976 1 058 006 1 369 517 1 782 142 2 740 202 1 470 817 1 522 591 1 592 139

Marge globale 28,4% 28,0% 28,2% 28,6% 28,6% 28,7% 27,9% 28,3% 29,2%

Frais généraux 5,7% 7,2% 5,9% 5,4% 4,9% 4,6% 6,3% 5,7% 5,2%

Valeur ajoutée 22,7% 20,6% 22,3% 23,1% 23,6% 24,1% 21,6% 22,6% 24,0%

Impôts et taxes 0,4% 0,4% 0,3% 0,3% 0,3% 0,5% 0,4% 0,4% 0,4%

Cotisations de l'exploitant 3,1% 3,9% 3,2% 2,9% 2,8% 2,3% 2,7% 3,1% 3,1%

Salaires et charges 10,2% 7,7% 9,7% 10,6% 10,9% 11,3% 10,7% 9,9% 10,6%

Excédent brut d'exploitation 9,2% 8,5% 8,8% 9,2% 9,8% 9,9% 7,9% 9,3% 10,2%

Dotations aux amortissements 0,8% 0,7% 0,7% 0,7% 0,8% 0,9% 0,7% 0,8% 0,8%

Charges financières 1,0% 0,6% 0,9% 1,0% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 0,9%

Résultat courant (en €) 119 853 48 507 77 846 105 492 142 531 217 235 97 815 120 342 142 679

Rotation des stocks (en jours) 45 47 44 45 43 44 51 44 42

Crédit clients (en jours) 7 6 6 6 7 7 6 7 7

Crédit fournisseurs (en jours) 38 36 37 37 36 39 38 37 37

CGA PARTENAIRE 35

En attendant le prochain cahier « statistiques » … quelques chiffres 2013

MAI 2013 depuis le 1er janvier 2013 sur les 12 derniers mois

Nombre d'officines CA HT Moyen Evolution / 2012 CA HT Moyen Evolution / 2012 CA HT Moyen Evolution / 2012

1 556 123 K€ - 0,6 % 629 K€ - 1,1 % 1 507 K€ - 1,2 %

Source : FCGA - ANPRECEGA

Nous vous rappelons que vos clients pharmaciens ont la possibilité de participer à l'Observatoire

Economique de la Pharmacie.

Chaque mois, leurs chiffres d’affaires mensuels sont comparés à ceux de la profession : - au niveau national, régional et au niveau départemental pour la région parisienne,

- au niveau du Centre par tranches de chiffre d’affaires (150 adhérents participants du Centre de

Gestion).

Ce suivi de chiffres d’affaires permet de mettre en évidence : - l'évolution du chiffre d'affaires du mois par rapport au même mois de l'année précédente,

- l'évolution depuis le début de l'année (CA cumulé) par rapport à la même période de l'année précédente,

- l’évolution du cumul des chiffres d’affaires des 12 derniers mois sur le cumul des 12 mois précédents.

!!! Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la rubrique observatoire sur notre site www.cgapartenaire.fr !!!

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http://www.cgapartenaire.fr/

Documents

Brochure stats cga partenaire 2012