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Cadres · Laufer, Jean-Pierre Le Goff, Pascale Levet, Yves Lichtenberger, Yves-Frédéric Livian, Philippe Lorino, ... les conditions de travail, le syndicalisme et les relations

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Cadres

La revue Cadres, depuis 1946

www.larevuecadres.fr

Michel Aglietta, Jean-François Amadieu, Maya Bacache-Beauvallet, Jacques Bahry, Xavier Baron, Christian

Baudelot, Laurent Berger, Jean-Marie Bergère, Pierre Boisard, Jacky Bontems, Jean-Paul Bouchet, Jean-Yves Boulin, Monique Boutrand, Luc Boyer, Thierry Cadart,

Loïc Cadin, Yves Chassard, Annie Chemla-Lafay, François Chérèque, Ève Chiapello , Jean-Denis Combrexelle, Patrick Conjard, David Courpasson, Olivier Cousin,

Françoise Dany, Philippe Davezies, Philippe Denimal, Christian du Tertre, François Dupuy, Sandra Enlart,

Olivier Favereau, François Fayol, Marc Fleurbaey, Henri Forest, Philippe Frémeaux, Jérôme Gautié, Francis

Ginsbourger, Olivier Godechot, André Gorz, André Grelon, Marcel Grignard, Guy Groux, Cécile Guillaume, Armand

Hatchuel, Philippe Herzog, Danielle Kaisergruber, Anousheh Karvar, Jean-Yves Kerbourc’h, Michel

Lallement, Pierre Lamblin, Yves Lasfargue, Jacqueline Laufer, Jean-Pierre Le Goff, Pascale Levet, Yves

Lichtenberger, Yves-Frédéric Livian, Philippe Lorino, Jean-Louis Malys, Bernard Masingue, Dominique Méda, Frederik Mispelblom-Beyer, Nicole Notat, Florence Osty,

Marc-Olivier Padis, Thierry Pech, Anne Pezet, Thomas Philippon, Françoise Piotet, Jean Pisani-Ferry, Sophie

Pochic, André-Yves Portnoff, Jean Pralong, Laurent Quintreau, Jean-Emmanuel Ray, Richard Robert, Pierre

Rosanvallon, Luc Rouban, Renaud Sainsaulieu, Jean-Michel Saussois, Annie Thomas, Jean-Marie Toulisse,

Jean-François Trogrlic, Jérôme Vignon, Philippe Vivien, Michel Wieviorka, Loup Wolff...

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a revue Cadres est issue du bulletin d’information men-suel Cadres et Profession qui s’adressait aux adhé-

rents de la Fédération des syn-dicats d’ingénieurs et cadres, à l’époque dans l’industrie et le com-merce. A la fin des années soixante apparaît le besoin d’articuler infor-mations professionnelles, débat de portée générale et positions syn-dicales. En 1969 est lancée une revue distribuée trois fois par an aux adhérents et aux abonnés et vendue dans les entreprises aux ingénieurs et cadres sympathi-sants. Le but poursuivi par l’union confédérale des cadres est, d’une part de faire réfléchir les cadres sur tous les problèmes qui les concernent, d’autre part de faire connaître à leurs collègues les posi-tions et les études de la CFDT sur

les questions abordées. La revue, tout en étant celle d’une organisa-tion syndicale, se veut ouverte et aborde les problèmes clivants dans un esprit de compréhension aussi ouvert que possible.

La revue prend le nom de Cadres CFDT en 1976 pour marquer l’engagement de tous les cadres engagés dans une action syndi-cale au sein d’une confédération représentant la diversité des actifs au-delà de leur statut : elle entend être crédible auprès des acteurs du monde du travail tout en « aidant ses lecteurs à mieux comprendre ce qu’ils vivent et, s’ils le veulent, à mieux vivre ce qu’ils espèrent ». La revue fait peau neuve en 2006 et se nomme sobrement Cadres pour marquer son ouverture et son caractère généraliste.

L

Cadres est une revue généraliste trimestrielle fondée par l’union des ingénieurs et cadres CFDT en 1946. Elle contribue au débat public, donne des grilles de lecture et souligne les clivages sur les pratiques de management, la gouvernance des entreprises et des administrations, le rôle et l’expertise des salariés cadres, les identités et les parcours professionnels, les conditions de travail, le syndicalisme et les relations professionnelles.

La revue Cadres s’efforce de valoriser l’expertise militante, les travaux en sociologie du travail et en sciences de gestion. Une pensée libre, à mi-chemin de l’expérience du terrain, des convictions mili-tantes et de l’approche scientifique. La revue donne la parole à des syndicalistes, à des chercheurs et à des acteurs au plus proche de la réalité professionnelle. Elle s’adresse à un public large : cadres adhé-rents, sympathisants, observateurs sociaux, dirigeants politiques et économiques, étudiants en sciences humaines.

Chaque numéro est construit autour d’un dossier suivi d’un choix d’articles et de recensions d’ouvrages. Cadres est diffusée à plus de 60 000 exemplaires auprès de cadres adhérents ou abonnés.

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La responsabilité de l’entreprise459. Pour une RSE avec les cadres450. Gouverner, diriger, manager438. Crises427. Les enjeux de l’évaluation418. Pouvoirs, hiérarchies, contre- pouvoirs407. Stratégies, gestion, performance400. Evaluation et management responsable392. Le pouvoir et l’action390. Pour une gestion attentiveLes services au public460. Une voix qui compte444. Cadres, fonctions, publics399. Moderniser les administrations394. Pour un Etat efficaceDiversités et inégalités443. Ingénieurs, une carte d’identités442. Egalité, paternité, liberté423. La diversité en actes409. Les nouveaux visages de l’engagement408. Inégalités professionnelles392. Le temps des femmesLe management en questions462. Le guide du manager458. Apprendre à manager445. Management, un terrain à reconstruire439. Dénoncer ou alerter ?433. Expertise et démocratie429. Pour un management durable422. Délibérer, décider401. Responsabilité, déontologie, éthique

Emploi et parcours professionnels464. Monter en compétences447. Nouveaux emplois, nouveaux droits ?453. Retraites : modes d’emploi430. Premiers pas professionnels437. Travailler après cinquante ans425. Sécuriser les mobilités424. Le défi de l’insertion412. La relation de travail405. Formation et parcours professionnel403. Nouvelles formes de travail395. Professionnels autonomesTemps et conditions de travail465. Pratiques collaboratives463. Le juste prix du travail457. Espaces de travail449. Opportunités numériques452. Le temps en déséquilibre428. Le travail malade du stress420. Le temps, une question à reprendre419. Le travail intellectuel415. Les salaires sous tension398. Retrouver le tempsL’engagement CFDT pour les cadres467. Profession cadre454. Coopérations, engagements436. Changer la donne432. Investis, mais exigeants430. Salariés à part entière396. Identité(s) et négociations382. Mai, trente ans, les cadres381. Défendre, proposer, innover377. Cinquante ans de syndicalisme

CadresDirecteur de publication : Jean-Paul Bouchet

Rédacteurs en chef : Laurent Tertrais (2014), Caroline Werkoff (2009), Richard Robert (2002), Marie-Noëlle Auberger (1989),

Joseph Le Dren (1976), Jacques Moreau (1969)

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CadresLes salariés sous méritocratie contrôlée

Eric Dampierre

L’impact des référentiels marché Nathalie Nagel

Rémunération et performance publique

Annie Chemla-Lafay

Quand le salaire fait parler du travail

Christian Baudelot

Une évaluation la plus proche du travail Philippe Denimal

Favoriser la performance collective

Jean-Paul Bouchet

Aux origines de notre syndicalisme

Grandeur et décadence du lean management

Le juste prix

du travail

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444 Cadres, Fonctions, Publics (juin

2011). 445-446 Management, un terrain

à reconstruire (septembre 2011). 447

Nouveaux emplois, nouveaux droits ?

(décembre 2011). 448 Opportunités

numériques (1) (mars 2012). 449

Opportunités numériques (2) (juillet

2012). 450-451 Gouverner, Diriger,

Manager (octobre 2012). 452 Le temps

en déséquilibre (décembre 2012). 453

Retraites : modes d’emploi (avril 2013).

454 Numéro spécial Congrès (juillet

2013). 455-456 Apprendre à manager ? (1)

(septembre 2013). 457 Espaces de

travail (décembre 2013). 458 Apprendre

à manager ? (2) (avril 2014). 459 Pour

une RSE avec les cadres (juillet 2014).

460-461 Cadre public, une voix qui

compte (septembre 2014). 462 Le guide

du manager (décembre 2014).

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1 an, soit 4 numéros 2 an, soit 8 numérosCadre adhérent CFDT Gratuit. Indiquez votre n°adhérent .............................Non adhérent 36 euros 54 eurosEtudiant, chômeur, retraîté 19 euros 36 eurosAbonnement de soutien 200 euros 300 euros

Bulletin d’abonnement à nous retourner par courrier avec votre régle-ment par chèque à l’ordre de la CFDT Cadres. Les tarifs sont TTC.

CadresTrimestriel, 96 pages

47-49, avenue Simon-Bolivar, 75950 Paris Cedex 19Tél. : 01 56 41 55 00 - [email protected] : 0398-3145 - CPPAP : 0320 S 06420

La formation entre le professionnel et l’académique Danièle Kaisergruber

Les compétences : liberté d’agir ou conformité ? Anne Dietrich

La professionnalisation dans l’entreprise Christophe Guitton

L’enjeu dans les collectivités locales Véronique Sauvage

Le métier articule l’emploi et la formation Dominique Massoni

La personne et son destin professionnel Patricia Blancard, Jean-Paul Bouchet

Retraites complémentaires, le rapprochementUne social-démocratie sans assises réelle

Le salarié victime de la corruption

Monter en compétences

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464 Juin 2015464

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Les exigences du virage numérique Sylvie JosephVers une économie circulaire Yves Legrain Du bon usage des externalités négatives

Christophe Alliot, Sylvain LyLa pertinence d’une approche intégrée Marylise Léon

Le collaboratif irrigue les politiques publiques Monique Boutrand

Expérimenter des modes de travail collaboratifs Olivier Charbonnier, Jérôme Chemin

Les salariés, moteurs du nouveau développement Anne-Florence Quintin

Vers de nouveaux droits pour les cadresQualité et subjectivité du travail

Pratiques collaboratives

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