CALENDRIER INTERENTREPRISES 2019CERTIFICATIONS PMI®

Un cycle découpé en plusieurs parties avec un rythme pédagogique permettant l’acquisition des connaissancesUn suivi pédagogique individualisé et un dernier module consacré à la révision et à l’examen blancUn accompagnement personnalisé pour la démarche d’inscription aux examens du PMI®Des intervenants experts certifiés en management de projet choisis au terme d’un processus rigoureuxToutes nos formations apportent des PDUs

Les bénéfices de nos cycles de préparation PMI®

PROGRAMMES DE PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS PMI® : CAPM®, PMP®, PgMP®, PMI-ACPsm AGILE®

Préparation à la certification CAPM®(2j+2j+Examen blanc à distance+1j)

5 jours+ Examen blanc à distance39 PDUs acquis

Part 007-09

Part 111-13

Part 211-12

Part 312

Part 008-10

Part 115-17

Part 217-18

Part 305

14-16Part 214-15

Part 315

Part 104-06

Part 203-04

Part 304

Part 011-13

Part 110-12

Part 213-14

Part 314

Part 016-18

Part 114-16

Part 214-15

Part 313

Part 111-12

Part 211-12

18-22 14-18

Part 116-18

Part 218-20

Part 116-18

Part 218-20

Part 118-20

Part 217-19

21-23

Part 2

20-22

Part 217-18

Part 318

Part 116-17

N’oubliez pas votre remise à niveau des certifications tous les 3 ans avec 60 PDUs JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE

Obtenez les connaissances pour réussir votre certification CAPM®

Part 1 : Intégration, Contenu, Délais, Coûts, Ressources Humaines (2j)

Part 2 : Qualité, Communication, Risques, Approvisionnement, Parties Prenantes (2j)

Part 3 : Examen blanc (à distance en 3h) + Corrections et Révisions (Présentiel 1j)

Obtenez les connaissances pour réussir votre certification PMP®

Part 0 : Les Meilleures Pratiques en Management de Projet (3j)

Part 1 : Intégration, Contenu, Délais, Coûts et Ressources Humaines (3j)

Part 2 : Qualité, Communication, Risques, Approvisionnements, Parties Prenantes (2j)

Part 3 : Examen blanc (à distance en 4h) + Corrections et Révisions (Distanciel 1j)

2 500 euros HT

Support en anglais, cours dispensés en français

Support en anglais, cours dispensés en français

4 900 euros HT

3 200 euros HT

Préparation à la certification PMP® Cycle long(3j+3j+2j+1j)+Examen blanc à distance+1j en distanciel)avec Part 0

Préparation à la certification PMP® Cycle court(3j+2j+1j)+Examen blanc à distance+1j en distanciel)sans Part 0

Préparation à la certification PMP® Review & Tests (Examen blanc à distance+1j en distanciel)uniquement Part 3

9 jours+ Examen blanc à distance74 PDUs acquis

6 jours+ Examen blanc à distance53 PDUs acquis

1 jour+ Examen blanc à distance11 PDUs acquis

900 euros HT

Préparation à la certification PMP® Session Intensive (5j) formation accélérée + 1 jour préparation en distanciel

5 jours consécutifs 42 PDUs acquis

3 200 euros HT

La certification Agile en management de projet

Part 1 : Mener un projet agile(3j)

Part 2 : Révision des acquis, test et préparation à l'examen (3j)

Support en anglais, cours dispensés en français

Préparation à l’Examen de certification PMI-ACPsm AGILE® (3j+3j) + outils en distanciel

6 jours42 PDUs acquis

3 200 euros HT

Obtenez les connaissances pour réussir votre certification PgMP®

Part 1 : Les Meilleures Pratiques en Direction de Programme (3j)

Part 2 : Révision des acquis, test et préparation à l'examen (3j)

Support en anglais, cours dispensés en français

©PMGS 2019

Préparation à la certification PgMP®(3j+3j)

6 jours42 PDUs acquis

4 500 euros HT

PARISNos lieux de formations

RENNES SOPHIA-ANTIPOLIS REIMS

Part 1

Part 1

Pour vous inscrire ou obtenir plus d’informations sur nos formations, contactez-nous au (+33)6 30 26 21 20 - inter@pmgsgroup.com

Part 308

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PMGS EMEA - Siège Social

Tour Maine Montparnasse33 Avenue du Maine - BP 31 Paris Cedex 15 FRANCE PARIS, 75755France+33 1 56 81 08 50Email : inter@pmgsgroup.com

pmgsgroup.com

Calendrier Interentreprises

Project Management Global Solutions

Préparation aux certifications duProject Management Institute - PMI®

2019

DÉROULEMENT D’UNE JOURNÉE DE FORMATION

Les formations commencent à 9h00 et se terminent à 18h00.

Si des contraintes personnelles et professionnelles vous obligent à ne pas respecter ces horaires, nous vous remercions de nous en informer.

Lors de chaque journée de formation, les participants bénéficient de trois pauses : une le matin, une pour le déjeuner et une l’après-midi.

Les participants doivent signer une attestation de présence pour chaque demi-journée de formation.

Les supports de cours sont envoyés par voie électronique aux participants 24 à 48 heures avant le début de la formation.

Nos cours sont intensifs, nous vous demandons de minimiser les activités liées à votre fonction durant les heures de formation.

Un questionnaire d’évaluation est à remplir en ligne après la formation.

Après la formation, un certificat de présence à la formation incluant le nombre de PDUs acquis sera adressé au participant.

Nos formations ont lieu dans des locaux situés à Paris, Rennes, Sophia Antipolis ou Reims

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PMGS est une SAS au capital de 225.000 € ayant son siège social au 33 avenue du Maine 75015 Paris, inscrite au RCS de Paris sous le numéro 437 828 031 – Déclaration d’activité numéro 11754183775 - R.E.P : 1326Adresse postale : 33 Avenue du Maine - BP 31 Paris Cedex 15, France Téléphone : 01 56 81 08 50

PMI®, CAPM®, PMP®, PgMP®, PMI-ACPsm AGILE®, et les logos PMI® sont des marques déposées par le Project Management Institute, Inc.

PMGS est une société internationale spécialisée en formation, en conseil et en gestion des talents en Management de Projet.Créée en 2001, PMGS est devenue un partenaire incontournable des entreprises et de leurs dirigeants pour les aider à améliorer leur perfor-mance en management de projet, au niveau mondial. PMGS conçoit et déploie des solutions intégrées et personnalisées dans plus de 30 pays, et 9 langues, fondées sur les normes internationales. Ces solutions contribuent au développement des compétences et de la maturité en management de projet, à la transformation organisation-nelle, et à la conduite du changement.

Présentation de PMGS

2019 - Nouvelles approches pédagogiques

Suivre sa progression à son rythme.