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D9CH3 – Evaluation des contenus et des projets FOAD Evaluation des compétences Mes compétences formelles et informelles J’ai modélisé mes compétences formelles et informelles grâce à une carte heuristique, en annexe de ce document. Dans cette carte on voit a gauche les compétences formelles que j’ai acquises lors de mes
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D9CH3 – Evaluation des contenus et des projets FOAD
Maud Bourgeois 1 D9CH3
Evaluation des compétences
Mes compétences formelles et informelles J’ai modélisé mes compétences formelles et informelles grâce à une carte heuristique, en annexe de ce document. Dans cette carte on voit a gauche les compétences formelles que j’ai acquises lors de mes diverses expériences professionnelles : mon « savoirs faire » En haut à droite les compétences formelles que j’ai acquises lors de formations professionnelles ou de mon parcours universitaire : mon savoir théorique et procédural. Enfin en bas à droite j’ai modélisé mes compétences informelles, celles que j’ai acquises tout au long de ma vie lors de mes voyages, de mes engagements en tant que bénévole pour des associations, ou que j’ai tout simplement développées dans ma vie sociale. Je constate que ces compétences acquises hors du cadre professionnel sont toute relationnelles et sociales, autrement dit des « savoir-‐être » cependant je les utilise quotidiennement dans ma vie professionnelle. Elles ont complémentaires et transverses au savoir, et savoir-‐faire.
Les compétences attendues dans le Master AIGEME et en stage J’ai également modélisé les compétences attendues dans le Master AIGEME et en stage. N’ayant pas encore fini de négocier avec KTM Advance, je suis partie sur la base de la description du poste de chef de projet e-‐learning qu’ils m’ont faite en entretien. J’ai choisi de réutiliser la typologie de Katz : savoir, savoir-‐faire, savoir-‐être pour réaliser cette carte. J’ai mis en gras les compétences qui sont attendues dans le Master et dans le stage, afin de pouvoir visualiser celles que je pourrais réutiliser dans le cadre de mon stage. Enfin je constate aussi que très peu des compétences techniques développées dans le Master ne me serviront dans le cadre de ce stage.
MaudBourgeois
Etudes
Gestion de Projet
Rédaction/Conception
Formations
MaîtriseLCE Anglais
Master ILTS
Gestion deProjet
CertificationITIL
Rédaction technique
Conception multimedia
Analyserles besoinsutilisateurs
Rédiger un cahier des charges
Interviewerles techniciens et les développeurs
Conduire desétudes de besoin et de faisabilité
Expériences
Réalisations
Gestion desConnaissances
Communication
DU DIADOC
MasterAIGEME
LOGFI
Fermat Moody's
Freelance
SG CIB
CDC
Blogs
Aides enligneWikis
Didacticiels
Organiser,répartir et plannifier destâches
Gérer, suivre et négocier des budgets
Communiquersur l'étatd'avancement
Management
Coordonner et suivrel'équipe
Arbitrer et prendre desdécisions
Donnerune vision et desobjectifs
Animer des comités de pilotage
Elborer des plans de com
Animer desprésentations
Organiser desévénements
Développer et négocier despartenariats
Synthétiser et rédiger des procédures
Développer des pages web
Etablirune chartegraphique
Maîtriser les outils informatique
Implémenter
Identifier laconnaissanceimplice et expliciteEtablirune taxonomie
Classer et structurer l'information
Choisir lesoutils adaptés
Rendre l'information accessible
Définir desprofils et des habilitationsutilisateur
CompétencesinformellesEcouter activement et communiquer
S'adapterfacilementGérer le stress etles pressionsextérieures
Assumer desresponsabilités
Vidéos
Etre capabled'apprendreEtre autonome
Accepter la différence
Maud Bourgeois
Cette carte heuristiqueréalisée dans le cadredu Master AIGEME me permet de modélisertoutesmescompétencesformelles et informelles.
Certification ITIL
Computer Associates
CEGOS
Created using Inspiration® 9 International English Edition by Inspiration Software®, Inc.
Compétences
KTM Advance
MasterAIGEME
Conceptuelles
Techniques
Identifier et comprendre les éléments du contexte de la formation à distancel
Développer une approche systémique et critique
Comprendre le fonctionnement de la société de l’information et des médiasSavoirs théoriques et procéduraux
Législation et droits d'auteur
Gestion des connaissances
Conceptuelles
Techniques
Relationnelles
Relationnelles
Référentiel formation et métiers - Ingénierie de la formation
Animation de formation et de visioconférence
Scénarisation pédagogiques
Outils de la formation à distance
Conception Web
Utiliser les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication
Communiquer et s’informer via les N.T.I.C.
Se mettre en situation de projet personnel et s’autoformer
Appréhender les critères généraux de la situation pédagogique
Maîtriser les techniques de différenciation pédagogique
Concevoir un dispositif et gérer un projet de FOAD
Mettre en oeuvre le dispositif (architecture pédagogique , ergonomie , supports …)
Médiatiser les contenus et concevoir les supports didactiques adaptés àl’eformation
Travailler en équipe et à distance
S’adapter, gérer les évènements et s'organiser
Mettre en oeuvre différent types d’évaluations
Etre à l’écoute et communiquer , afin de renforcer et entretenir la motivation
Identifier et comprendre les besoins "client"
Comprendre le cycle de production d'un projet e-learnig et serious game
Maîtriser les techniques de gestion de projet
Utiliser une plate-forme de gestion de contenu LCMS
Utiliser les outils de reporting internes
Comuniquer sur les étapes de réalisation du projet
Travailler en équipe et à distance
Utiliser les outils de gestion de projet internes
S'adapter, gérer les événements et s'organiser
Développer une approche systémique et critique
Compétences
Cette carte heuristique a pour but demodéliser les compétences développées au siendu Master AIGEME et de mon futur stagechez KTM Advance en tant que chef de projete-learning/serious game.
La modélisation est basée sur la typologie deKatz ( savoir, savoir-faire, savoir-être) àlaquelle j'ai rajoutéles savoirs théoriques etprocéduraux afin de faire figurer lesthématiques abordées lors des cours.
J'ai fait ressortir en gras les compétencesdéveloppées au sein du Master qui sontidentiques à celles développées dans le stage.
Je constate qu'il y a plus de compétencesdéveloppées dans le Master qu'en stage et quecelles développées en commun des deux côtéssont de type conceptuel et relationnel mais pastehcnique.
Created using Inspiration® 9 International English Edition by Inspiration Software®, Inc.