Exercice de commerce International

Cas Carrefour

Cas Carrefour1.Identification du fournisseur le plus intressant selon le cot dachat: Il convient de rapporter tous les prix selon le mme incoterm, DDP entrept Carrefour (HT = Hors Taxe), de prendre en compte les frais induits par le mode de rglement et le gain financier dgag par le crdit rel accord par le fournisseur.

Fournisseur A- Calcul du DDP entrept: CIF le Havre = 56,20. Cot post-achat = ? Le Havre - entrepts Carrefour: environ 3% du prix CIF le Havre. 56,20 x 3% = 1,68. Droits de douane: 17% x 56,20 = 9,55. DDP fournisseur A = 56,20 + 9,55 + 1,68 = 67,43. - Calcul du cot du CREDOC: Cot du CREDOC = 0,1% x 56,20 = 0,056 - Calcul dure du crdit gratuit: Dlai de rglement dlai de livraison dure post-achat. 45j 30j 3j = 12j. - Calcul du gain crdit: Gain/crdit = Dure du crdit gratuit x Prix unitaire x Taux intrt / 360j. Gain/crdit = 12 x 56,20x 0,09 / 360 = 0,16. - Calcul du cot dachat net: Cot dachat net = DDP + Cot du CREDOC Gain/crdit. CAN = 67,43 + 0,056 0,16 = 67,33.

Fournisseur B- Calcul du DDP entrept : tant donn lintitul de lincoterm nous avons: DDP entrept = 68,15. - Calcul dure du crdit gratuit: Dlai de rglement dlai de livraison dure post-achat. 30j 15j = 15j. - Calcul du gain crdit: Gain/crdit = Dure du crdit gratuit x Prix unitaire x Taux intrt / 360j. Gain/crdit = 15 x 68,15 x 0,09 / 360 = 0,25. Cout swift= 68,15*9%= 6,14 - Calcul du cot dachat net: Cot dachat net = DDP + Cot du SWIFT Gain/crdit. CAN = 68,15 +6,14 0,25 = 74,04.

Fournisseur C- Calcul du DDP entrept: FCA Taipei = 43,25. Fret + Assurance = 43,25 x 30% = 12,97. CIF = 43,25 + 12, 97 = 56,22. Cot post-achat = ? Roissy - entrepts Carrefour: environ 2% du prix Roissy. 56,22 x 2% = 1,12. Droits de douane: 17% x 56,22 = 9,55. DDP fournisseur C = 56,22 + 9,55 + 1,12 = 66,89. - Calcul dure du crdit gratuit: Dlai de rglement dlai de livraison dure post-achat. 45j -10j -1j = 34j. - Calcul du gain crdit: Gain/crdit = Dure du crdit gratuit x Prix unitaire x Taux intrt / 360j. Gain/crdit = 34 x 43,25 x 0,09 / 360 = 0,36. Cout swift= 43,25*9%= 3,89 - Calcul du cot dachat net: Cot dachat net = DDP + Cot du SWIFT Gain/crdit. CAN = 66,89 +3,89 0,36 = 70,42.

Fournisseur D- Calcul du DDP entrept: CIF le Havre = 54,20. Cot post-achat = ? Le Havre - entrepts Carrefour: environ 3% du prix CIF le Havre. 54,20 x 3% = 1,62. Droits de douane: 17% x 54,20 = 9,21. DDP fournisseur D = 54,20 + 9,21 + 1,62 = 65,03. - Calcul du cot du CREDOC: Cot du CREDOC = 0,3% x 54,20 = 0,16. - Calcul dure du crdit gratuit: Dlai de rglement dlai de livraison dure post-achat. 60j 30j 3j = 27j. - Calcul du gain crdit: Gain/crdit = Dure du crdit gratuit x Prix unitaire x Taux intrt / 360j. Gain/crdit = 27 x 54,20 x 0,09 / 360 = 0,36. - Calcul du cot dachat net: Cot dachat net = DDP + Cot du CREDOC Gain/crdit. CAN = 65,03 + 0,16 0,36 = 64,83

TableauFour.Prix Unitaire

Incot.

Dlai de livr.

Mode de rgl.

Dlai de rgl.

DDP Entr.

Cot du CREDO C

Dure du crdit gratuit

Gain/ Crdit

Cot dachat net

A B C D

56,20

CIF le Havre

30j

CREDOC Rvocable

45j

67,43

0,07

12j

68,15

DDP entrept (HT)

15j

Virement

SWIFT

30j

68,15

/

15j

43,25

FCA Taipei (par avion) CIF le Havre

10j

Virement

SWIFT

45j

66,89

/

34j

54,20

30j

CREDOCirrvocable

60j

65,03

0,2

27j

CommentairesLa qualit tant similaire, la slection se fera sur la base du cot dachat net. Nous choisissons dans ce cas le fournisseur D tant donn quil est le moins disant.

Commentaires (suite)2. Autres critres prendre en compte:- Selon la part du chiffre daffaires ralis avec Carrefour:

Fournisseur

C.A Total 1990

C.A ralis avec Carrefour

Part du C.A ralis avec Carrefour

A B C D

80250 145800 123050 95800

1800,36 402,58 1445,55 5923,54

2,24% 0,28% 1,17% 6,18%

Commentaires (suite)Plus la dpendance vis--vis de Carrefour est grande plus le pouvoir de ngociation de la centrale dachat augmente. De ce point de vue le fournisseur D est le plus intressant. - Selon lIncoterm: Carrefour est dcharg ou non de lorganisation du transport et assume totalement ou partiellement les risques de transport international. Seul le fournisseur B offre une relle livraison de porte porte. - Selon le mode de rglement: Dans le cot du mode de rglement, il convient de tenir compte des charges de gestion. En effet le crdit documentaire engage les frais retenus par les banques et ncessite une gestion administrative plus lourde, le mcanisme du CREDOC est trs lourd. - Selon la frquence dutilisation du fournisseur: Le fait que le mme fournisseur puisse galement approvisionner dautres rayons simplifie la gestion des achats en rduisant le nombre total des fournisseurs. - Selon lanciennet des relations: La connaissance des fournisseurs permet de vrifier leur capacit respecter les dlais de livraison, respecter la conformit des commandes et de grer les retours. - Selon le cot du stockage: Compte tenu du volume des marchandises traites, le cot du stockage a une importance non ngligeable sur le calcul du cot de revient. Le fournisseur C qui expdie par avion estcertainement le plus intressant pour un mme volume command.