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SOMMAIRE Rejoignez la communauté CCIG sur sa page Facebook ! DU COPIEUR À LA GED GESTION ÉLECTRONIQUE DE DOCUMENTS © Laurence Herren - Photos : Shutterstock T. 0848 912 912 www.devillard.ch www.imad-ge.ch Tél. 022 420 20 00 NOS 2’000 COLLABORATEURS PRENNENT SOIN DE VOUS CHEZ VOUS 24H SUR 24, 365 JOURS/AN. Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève Septembre 2013 No 7 MENSUEL www.ccig.ch 1-2 Grandes entreprises : réduisez votre facture énergétique ! 2 ÉDITORIAL Il ne faut pas jouer avec le feu infoCHAMBRE Genève en thèmes 4 : « Comprendre (enfin !) la fiscalité » 3 infoPOLITIQUE - Heures d’ouverture des shops - Deux projets de loi nuisibles et inutiles 4 infoCOMMERCE INTERNATIONAL - Mission économique suisse à Taiwan - Qu’apportera le Gripen à l’économie romande ? infoCHAMBRE - Participez à l’Enquête conjoncturelle d’automne ! 5 infoCHAMBRE Genève en thèmes 4 (suite) infoPARTENAIRES - Ernst & Young - Actes’Industries 6-7 infoPOLITIQUE 8 candidats au Grand Conseil 8 infoPOLITIQUE La CCIG s’engage en faveur de ses membres 9 infoPARTENAIRE Tendance Fruit 10 infoCHAMBRE - Midi de la Chambre du 04.07 - Accueil nouveaux membres 11 infoSPONSOR Dorier SA 12 infoAGENDA Consommation d’énergie L’assainissement énergétique du parc immobilier, la haute perfor- mance énergétique des construc- tions neuves et de leurs installa- tions, la maîtrise et la réduction de la consommation d’énergie dans les entreprises ainsi que la valorisation des énergies indigènes sont les objectifs prioritaires de cette loi. La loi et son règlement d’applica- tion impliquent divers changements qui touchent notamment les grands consommateurs, soit les sites présentant une consommation annuelle de chaleur supérieure à 5 GWh et/ou une consommation annuelle d’électricité supérieure à 0,5 GWh. Les grands consomma- teurs sont ainsi tenus de réaliser des actions de performance éner- gétique (APE) telles que l’optimisa- tion des installations ou le rempla- cement d’équipements, voire la rénovation des bâtiments. L’Office cantonal de l’énergie (OCEN) ainsi que de nombreux par- tenaires tels que les Services indus- triels de Genève (SIG) ou l’Agence de l’Economie pour l’énergie (AEnEc) sont à disposition des entre- prises pour les aider à mettre en œuvre les mesures qui leur permet- tront de respecter leurs obligations réglementaires, notamment au tra- vers de subventions. Les variantes proposées Les grands consommateurs du canton de Genève ont la possibilité Par sa loi sur l’énergie entrée en vigueur le 5 août 2010, le canton de Genève se donne les moyens de mettre en œuvre une politique énergétique fondée sur l’objectif, à terme, d’une « société à 2000 watts sans nucléaire ». Grandes entreprises : réduisez votre facture énergétique ! La Convention d’Objectif Cantonale (COC), dont l’objectif est une augmentation de 100 % à 120 % de l’efficacité énergétique du site dans les dix ans. L’Audit Energétique, dont l’objectif est la mise en œuvre dans un délai de deux ans des mesures rentables en moins de trois ans. Quelle variante choisir ? Les conventions d’objectifs offrent une grande indépendance et une certaine souplesse d’exécution, dix années étant accordées pour atteindre l’objectif fixé. En outre, dans des cas particuliers motivés, les grands consommateurs peuvent être libérés de l’obligation de réaliser les audits et travaux applicables aux bâtiments présen- tant un indice de dépense de chaleur élevé. Le signataire d’une Convention d’Objectifs Universelle (COU) peut bénéficier d’une exemption de la taxe fédérale sur le CO 2 . Il a alors d’opter pour une des trois variantes suivantes : La Convention d’Objectifs Universelle (COU), dont l’objectif est la mise en œuvre des mesures rentables en moins de huit ans pour le bâtiment et moins de quatre ans pour le process. suite page 2 Rencontre du Management durable, Genève en thèmes, séminaires d’entreprise et conférences, Midis de la Chambre…, la rentrée s’annonce riche ! PAGE 12 Election cantonale Votation du 22 septembre Découvrez les candidats au Grand Conseil et au Conseil d’Etat que la CCIG appelle à soutenir lors de l’élection du 6 octobre prochain. PAGES 6 - 8 La modification de la loi sur le travail qui est proposée mettrait fin à une aberration administrative qui touche les stations-service. PAGE 3 infoAGENDA Les grands consommateurs sont les sites présentant une consommation annuelle de chaleur supérieure à 5 GWh et / ou une consommation annuelle d’électricité supérieure à 0,5 GWh. Près de la moitié de l’électricité est utilisée par les grands consommateurs Grands consommateurs 44 % 56 % CONSOMMATION D’ÉLECTRICITÉ DU CANTON

CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

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Bulletin mensuel de la CCIG

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Page 1: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

SOMMAIRE

Rejoignez la communauté CCIG sur sa page Facebook!

DU COPIEUR À LA GED

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NOS 2’000 COLLABORATEURSPRENNENT SOIN DE VOUS CHEZ VOUS24H SUR 24, 365 JOURS/AN.

Bulletin d’information de laChambre de commerce, d’industrieet des services de Genève

Septembre2013 No7

MENSUEL

www.ccig.ch

1-2 Grandes entreprises : réduisez votre facture énergétique !

2 ÉDITORIALIl ne faut pas jouer avec le feuinfoCHAMBREGenève en thèmes 4 :«Comprendre (enfin !)la fiscalité»

3 infoPOLITIQUE- Heures d’ouverture des shops- Deux projets de loi nuisibles et inutiles

4 infoCOMMERCEINTERNATIONAL

- Mission économiquesuisse à Taiwan

- Qu’apportera le Gripen à l’économie romande?

infoCHAMBRE- Participez à l’Enquête conjoncturelle d’automne!

5 infoCHAMBREGenève en thèmes 4 (suite)infoPARTENAIRES- Ernst & Young - Actes’Industries

6-7 infoPOLITIQUE8 candidats au Grand Conseil

8 infoPOLITIQUELa CCIG s’engage en faveur de ses membres

9 infoPARTENAIRETendance Fruit

10 infoCHAMBRE- Midi de la Chambre du 04.07- Accueil nouveaux membres

11 infoSPONSORDorier SA

12 infoAGENDA

Consommation d’énergie

L’assainissement énergétique duparc immobilier, la haute perfor-mance énergétique des construc-tions neuves et de leurs installa-tions, la maîtrise et la réductionde la consommation d’énergiedans les entreprises ainsi que lavalorisation des énergies indigènessont les objectifs prioritairesde cette loi.

La loi et son règlement d’applica-tion impliquent divers changementsqui touchent notamment lesgrands consommateurs, soit lessites présentant une consommationannuelle de chaleur supérieure à5 GWh et/ou une consommationannuelle d’électricité supérieure à0,5 GWh. Les grands consomma-teurs sont ainsi tenus de réaliser

des actions de performance éner-gétique (APE) telles que l’optimisa-tion des installations ou le rempla-cement d’équipements, voire larénovation des bâtiments.

L’Office cantonal de l’énergie(OCEN) ainsi que de nombreux par-tenaires tels que les Services indus-triels de Genève (SIG) ou l’Agencede l’Economie pour l’énergie(AEnEc) sont à disposition des entre-prises pour les aider à mettre enœuvre les mesures qui leur permet-tront de respecter leurs obligationsréglementaires, notamment au tra-vers de subventions.

Les variantes proposéesLes grands consommateurs du canton de Genève ont la possibilité

Par sa loi sur l’énergie entrée en vigueur le 5 août 2010, le canton de Genève se donne les moyens de mettre en œuvre unepolitique énergétique fondée sur l’objectif, à terme, d’une « société à 2000 watts sans nucléaire».

Grandes entreprises : réduisezvotre facture énergétique !

• La Convention d’ObjectifCantonale (COC), dont l’objectif estune augmentation de 100% à120% de l’efficacité énergétiquedu site dans les dix ans.• L’Audit Energétique, dont l’objectif est la mise en œuvre dansun délai de deux ans des mesuresrentables en moins de trois ans.

Quelle variante choisir ? Les conventions d’objectifs offrentune grande indépendance et unecertaine souplesse d’exécution,dix années étant accordées pour atteindre l’objectif fixé.

En outre, dans des cas particuliersmotivés, les grands consommateurspeuvent être libérés de l’obligationde réaliser les audits et travauxapplicables aux bâtiments présen-tant un indice de dépense de chaleur élevé.

Le signataire d’une Conventiond’Objectifs Universelle (COU) peutbénéficier d’une exemption de lataxe fédérale sur le CO2. Il a alors

d’opter pour une des trois variantessuivantes : • La Convention d’Objectifs Universelle(COU), dont l’objectif est la mise enœuvre des mesures rentables enmoins de huit ans pour le bâtiment etmoins de quatre ans pour le process. suite page 2

Rencontre du Management durable, Genève enthèmes, séminaires d’entreprise et conférences, Midisde la Chambre…, la rentrée s’annonce riche !

PAGE 12

Election cantonale Votation du 22 septembre Découvrez les candidats au Grand Conseil et au Conseild’Etat que la CCIG appelle à soutenir lors de l’électiondu 6 octobre prochain.

PAGES 6 -8

La modification de la loi sur le travail qui est proposéemettrait fin à une aberration administrative qui toucheles stations-service.

PAGE 3

infoAGENDA

Les grands consommateurs sont les sites présentant une consommation annuelle de chaleur supérieure à 5GWh et / ou une consommationannuelle d’électricité supérieure à 0,5 GWh.

Près de la moitié de l’électricité est utilisée par les grands consommateurs

Grandsconsommateurs

44%

56%

CONSOMMATION D’ÉLECTRICITÉ DU CANTON

Page 2: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

2Septembre2013 No7

ÉDITORIA

L

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suite de la page 1

A la circulation de plus en plus engorgée et aux loge-ments rares et, donc, chers, on peut ajouter – depuis le dernier trimestre 2012 – un chômage reparti à la hausse etdont la courbe peine à vouloir piquer du nez. Qui n’a pas,dans son entourage, un jeune ayant achevé une formation,souvent universitaire, qui reste sur le carreau une année avantde trouver un premier emploi ?

Certes, les Genevois sont réputés pour leur facilité à grou-mer, mais le tableau est, de fait, loin d’être rose. Et même siles classements internationaux placent toujours Genève dansle peloton de tête des endroits où il fait bon vivre, les autoch-tones que nous sommes ont de sérieuses raisons de râler.

Cette situation favorise l’essor de théories de développe-ments alternatifs, dont certaines imaginent, par exemple, un«revenu d’existence» distribué (par qui et avec quels moyens?)«à chaque habitant en fonction de son apport à la société»(tiens, tiens, ça ne vous rappelle rien?). Malheureusement, ilest totalement impossible de modéliser ces théories et de testerles effets qu’elles pourraient avoir sur notre société.

Pour sa part, la CCIG souhaite pour Genève une prospé-rité économique durable, c’est-à-dire fondée sur des basessaines, impliquant notamment un tissu économique diversifié.Pour cela, il est nécessaire que les entreprises, quelles quesoient leur taille et leur nature, trouvent dans le canton uncadre favorable à l’exercice de leur activité.

Le 6 octobre prochain, les électeurs vont renouveler leGrand Conseil. Ce numéro du CCIGinfo recommande à vossuffrages celles et ceux qui, au travers de leur fonction depermanent d’associations économiques – comme NathalieHardyn, directrice adjointe, et Alexandra Rys, membre de laDirection de la CCIG – ou parce qu’ils sont dirigeants d’entre-prise, ont une connaissance fine des besoins de Genève.

Il y a sans doute des raisons de pleurer une ancienne qualité de vie, un peu bucolique. Mais il ne faut pas se tromper de combat : la priorité doit être d’assurer des emploisà Genève. Prétendre qu’on peut faire autrement, c’est joueravec le feu.

le choix d’avoir un contactdirect avec la Confédération(cf. www.ofev.ch) ou avec desintermédiaires, comme par exemplel’AEnEc, qui proposent un accom-pagnement dans les démarches

techniques et administratives pen-dant la durée de la convention. LaConvention d’Objectif Cantonale(COC) quant à elle présente l’avan-tage d’offrir un contact direct avecl’autorité cantonale.

Délais de mise en œuvre La mise en œuvre des dispositionslégales est échelonnée dans letemps, les plus grands consomma-teurs étant les premiers à être sou-mis à ces exigences spécifiques.�

Il ne faut pas joueravec le feu

JACQUES JEANNERATDirecteur

Michel Lambelet, avocat fiscaliste etprésident de l’Association pour ladéfense des contribuables (AGEDEC),a illustré son propos par une méta-phore gastronomique: le fisc mangedans une assiette avec un couvertappelé taux d’imposition; il disposed’assiettes et de couverts de taillesdifférentes pour satisfaire son appétit.Pour le contribuable, de grandesassiettes peuvent être dangereusesmême si elles sont abordées avec une

petite fourchette (taux). En revanche,il peut très bien ne pas se sentir mal àl’aise lorsque le fisc utilise une grandefourchette (taux important) tout enattaquant une très petite assiette.

Impôts directs et indirectsEn Suisse, on peut classer les impôtsdans deux grandes catégories : lesimpôts directs (impôts sur le revenuet la fortune) et les impôts indirects(impôts de consommation et impôts

sur la possession ou sur la dépense).Tous deux sont prélevés par laConfédération, les cantons et lescommunes. La Confédération prélèveun impôt sur le revenu et les béné-fices des personnes physiques etmorales. Les cantons peuvent faire demême, mais ils ont en outre la com-pétence de lever des impôts sur la fortune des personnes physiques etle capital des personnes morales.

ÉCHELONNEMENT 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Gaz, CAD, Mazout �

Electricité > 3.5 GWh �

Electricité 3 - 3.5 GWh �

Electricité 2.5 - 3 GWh �

Electricité 2 - 2.5 GWh �

Electricité 1.5 - 2 GWh �

Electricité 1 - 1.5 GWh �

Electricité 0.5 - 1 GWh � � � � �

Plus d’informations La loi sur l’énergie et son règlement d’application, ainsi que la directive consacrée aux grandsconsommateurs, sont disponibles sur le site www.ge.ch/energie.

Permanence L’OCEN a mis en place une permanence hebdomadaire pour accueillir les grands consommateurs ouleurs mandataires afin de les accompagner dans la mise en œuvre de leurs obligations liées à la loi sur l’énergie. Cettepermanence est ouverte tous les mercredis matin de 9h à 11h, uniquement sur rendez-vous (contacter Sylvie Maffliau 022 327 93 72).

infoCHAMBRE

Cycle de conférences «Genève en thèmes»

Compte rendu de la conférence du25 juin 2013 : «Comprendre (enfin !)la fiscalit黫La chose la plus difficile à comprendre au monde, c’est l’impôt sur le revenu!», disait AlbertEinstein... Alors que la matière fiscale occupe régulièrement les cercles politiques ou alimente lequotidien des médias, elle reste ardue pour la majorité de la population. Composée de nom-breuses subdivisions (personnes physiques et morales, impôts directs et indirects, etc.), elle estrarement appréhendée dans sa globalité. Cette conférence a tenté de relever le défi.

suite page 5

Page 3: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

Deux projets de loinuisibles et inutiles

3No7 Septembre2013

infoPOLITIQUE

L’interdiction généralisée de travail-ler de nuit et le dimanche n’est enrien affectée par cette modification.De rares exceptions existent déjà.C’est le cas du secteur qui fait l’ob-jet de cette votation, puisque dupersonnel y est employé à l’heureactuelle 24h sur 24 et 7 jours sur 7.L’adoption de cette modification dela loi sur le travail ne péjorera enrien les conditions de travail desemployés puisque la seule évolution

de leur activité est qu’ils pourrontdésormais offrir l’ensemble des pro-duits du shop au lieu de devoir enrefuser la vente aux clients.

En définitive, il faut s’accommoderd’un titre trompeur puisque l’objetde cette votation ne touche pas leshoraires de travail, mais les périodesde mise à disposition de l’assorti-ment des shops. Que ces périodessoient harmonisées avec celles des

autres produits (essence, café, etc.)offerts dans certaines stations-ser-vice – restrictivement définiescomme étant situées sur des axesde circulation importants et touris-tiques – découle de la simplelogique. Il est temps de simplifier lavie des entrepreneurs (exploitantsdes stations-service) et des consom-mateurs en adoptant cette modifi-cation, parfaitement mineure, de laloi-cadre fédérale.�

tourisme. Faut-il donc lutter contre ladémocratisation des voyages?

Produits publicitairesLe second projet, sur le modèle desproduits du tabac, propose que20% de la surface d’une publicitéen faveur de l’activité aéronautiquesoit dévolue à un message de sensi-bilisation sur les méfaits du traficaérien. Ainsi, après avoir appris que« fumer tue», les Genevois (et seu-lement eux…) seraient sensibilisésau fait que « l’abus de vacances ausoleil nuit gravement à la santé».

Le transport aérien : le maillonindispensable de l’économiegenevoise.Alliés au vent de fronde qui s’estlevé contre le projet d’Aile Est (voirCCIGinfo n° 6), ces projets de loi ontde quoi préoccuper dans la mesure oùils font fi du rôle que l’aéroport jouedans le dynamisme non seulement deGenève, mais de la région entière.Tant les organisations internationalessises à Genève que les entreprises dela région, de la PME à la multinatio-nale, ont besoin d’infrastructures detransport efficaces. Ainsi, une largepart des exportations romandespasse par l’aéroport. La valeur desmarchandises exportées est de l’ordrede 18 milliards. Affaiblir quelque acti-vité de l’aéroport que ce soit revientà mettre en péril l’édifice entier.�

CO2: la tentation de faire cavalier seulLe premier projet propose de préleverune taxe auprès des passagers afinde «compenser» les émissions deCO2 dues au trafic aérien. Instaurerune telle taxe à Genève uniquementaurait pour seule conséquence dediminuer drastiquement l’attractivitéde Genève comme lieu de destina-tion, encourageant les compagniesaériennes et leurs passagers à privilé-gier d’autres destinations.

Vols « low cost», le bouc émissaireLes auteurs des projets de loi affir-ment vouloir s’attaquer aux vols« low cost» desservant des destina-tions pour lesquelles d’autres modesde transport constitueraient unealternative. Or, ils omettent de pré-ciser que 80% des émissions deCO2 dues à l’aviation proviennentde vols long-courrier couvrant unedistance de plus de 1500 kilomètres(sources : IATA / ATAG). Pour cesdestinations, il n’existe pas d’alter-native crédible au transport aérien. Relevons en outre que, contrairementau transport ferroviaire dont le prix estmaintenu artificiellement bas par lebiais de multiples subventionspubliques, le trafic aérien est, lui,subordonné à la loi du marché. Lesuccès des vols intra-européens estindicatif d’un réel besoin, que ce soiten termes de vols d’affaires ou de

Votation du 22 septembre 2013

Heures d’ouverture des shops des stations-service :un titre trompeur…

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La législation actuelle permet aux stations-service situées sur des axes de circulation importants et fortement fréquentés par des voyageurs d’employer du per-sonnel 24h /24 pour vendre de l’essence. Elles sont également autorisées à exploiter une cafétéria (petite restauration) aux mêmes conditions. En revanche, bienqu’un shop soit fréquemment aménagé dans les locaux, les stations-service ne sont pas habilitées à en vendre les produits entre 1h et 5h du matin. Mettre finà cette aberration administrative est le seul objectif poursuivi par cette modeste modification législative.

Période électorale oblige, les Verts genevois ont récemmentannoncé le dépôt de deux projets de loi attaquant frontale-ment les activités de l’aéroport.

Votation fédérale : Acceptez-vous la modification du 14 décembre2012 de la loi fédérale sur le travail dans l’industrie, l’artisanat et lecommerce (Loi sur le travail, LTr) ? OUI

Votation cantonale : Acceptez-vous la loi modifiant la loi sur l’organisation judiciaire (LOJ) (Pour renforcer le Tribunal des bauxet loyers) (10964), du 22 février 2013? OUI

Votation du 22 septembre 2013 :

Prises de position de la CCIG

Page 4: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

� POUR TOUTE INFORMATION COMPLÉMENTAIRE : Philippe Meyer - [email protected] - tél. 022 819 91 11

4Septembre2013 No7

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infoCOMMERCE INTERNATIONAL

Mission économique suisse à TaiwanDu 20 au 27 octobre 2013

Participez à l’Enquêteconjoncturelle d’automnede la CCIG!La traditionnelle Enquêteconjoncturelle d’automne estlancée et la CCIG invite tous lesmembres intéressés à y répondreen ligne en se connectant surle site www.enquetecci.ch.En tout temps, et ce jusqu’au vendredi 27 septembre 2013,les données du questionnaire enligne pourront être consultées,modifiées et imprimées.

Grâce aux données recueillies, laCCIG pourra dresser un tableau global de la marche des affaires, parsecteur, et définir quelques perspec-tives pour 2014. Et afin de permet-tre une comparaison inter-cantonaledes résultats, l’enquête est égale-ment réalisée auprès des membresdes Chambres de commerce vau-doise, neuchâteloise et tessinoise.

Les résultats complets seront présentés à l’occasion d’uneconférence le vendredi8 novembre 2013 de 8h à 10h,organisée par la CCIG.Participation gratuite et petit déjeuner offert.�

Pour plus d’information, adresser unmail à [email protected]

Qu’apportera le Gripen à l’économie genevoise et romande?

Le contrat d’acquisition del’avion de chasse Gripen n’a pasencore été signé que le construc-teur suédois Saab a déjà lancéson programme de compensa-tion industrielle. Ce sont à cejour plus de 300 millions defrancs de contrats qui ont d’oreset déjà été conclus.

A terme, 30% de la valeur ducontrat devraient revenir auxentreprises romandes sous formed’affaires compensatoires.

Les affaires compensatoires se répar-tissent entre les projets directementen lien avec le programme Gripen etles compensations dites indirectesdont une partie devrait concerner ladéfense de manière générale et lereste des contrats industriels et d’in-frastructure, des projets énergétiquesou environnementaux, des transfertsde technologie ou des activitésconjointes de recherche et dévelop-pement. Il n’est donc pas forcémentnécessaire d’être actif dans l’aviationou la technologie militaire pour parti-

ciper, les domaines concernés étantles suivants : industrie des machineset mécanique, métallurgie, électro-nique et électromécanique, optique,horlogerie, automobile et ferroviaire,chimie, aéronautique et aérospatiale,technologies de l’information – génielogiciel – informatique, coopérationavec des instituts de recherche. Lesentreprises de toutes tailles sontconcernées et Saab n’est pas le seulpartenaire contractuel possible,puisque le programme s’étend à l’en-semble de ses partenaires du groupe

Investor, tels que ABB, Husqvarna ouElectrolux.

Non seulement les contrats sontappelés à couvrir toute la durée devie des avions, mais Saab est à larecherche de partenariats durablesquel que soit le domaine d’activité.Et si la Suisse décidait finalement dene pas acheter d’avions de combat?Ceci aurait certes un impact sur lataille globale du programme, maisne représenterait en rien un frein audéveloppement des contrats hors

Gripen ainsi qu’au développementdes contacts préalablement établis.La CCIG organise cette rencontreavec Saab afin de faciliter l’entréeen contact des entrepreneurs gene-vois avec le groupe suédois. Lors decelle-ci, Christopher Jouannet,Senior Engineer Advanced Designde Saab AB, viendra présenter lefonctionnement du programme departicipation industrielle, les avan-tages qu’il offre et les opportunitésqui existent pour les entreprises duGrand Genève.�

La CCIG organise une délégationà destination de Taiwan, paysconnu pour son foisonnementde projets et d’initiatives suscep-tibles d’offrir aux entreprisessuisses d’excellentes perspectivesd’investissements.

Cette mission économique,conduite par le directeur de laCCIG, Jacques Jeannerat, se rendraà Taipei et dans ses environs. Leprogramme comporte des rencon-tres avec des représentants de

ministères en charge de la promo-tion des investissements, des visitesd’entreprises, des entrevues avecdes Chambres de commerce localeset des associations professionnelles,ainsi que des rencontres indivi-duelles personnalisées.

Les principaux secteurs d’activitéqui seront à l’honneur de cettedélégation sont l’architecture et laconstruction, les cleantech, les tech-nologies de l’information et de lacommunication et l’ingénierieindustrielle. La participation à cevoyage d’affaires est égalementouverte aux entrepreneurs d’autresdomaines.

Taiwan, 6e économie d’Asie, pos-sède un marché dynamique de23 millions d’habitants. Son PIB parhabitant est supérieur à celui de laFrance. Taiwan est le 17e importa-teur au niveau mondial, mais les

exportateurs suisses explorentencore trop peu ce marché, auxdébouchés pourtant nombreux. Deplus, la protection efficace de lapropriété intellectuelle, ainsi que lahaute compétitivité de l’économie,font de Taiwan un lieu d’investisse-ment privilégié pour les entreprisessuisses. Une implantation localeconstitue un atout majeur pourdévelopper des activités avec laChine continentale et les paysde l’ASEAN.

Les points forts du pays sont sonimportant tissu industriel et logistique, une main-d’œuvreabondante et qualifiée, de fortescapacités en R&D, un marchéfinancier en plein essor, des opéra-tions de logistique efficaces ainsiqu’une situation géographiquestratégique : le pays est une ported’entrée vers la Chine et les marchés de l’ASEAN.�

infoCHAMBRE

Séance d’information

Jeudi 3 octobre de 8h à 10h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Page 5: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

5No7 Septembre2013

infoCHAMBRE

Cycle de conférences «Genève en thèmes»

Compte rendu de la conférence du 25 juin 2013:«Comprendre (enfin!) la fiscalité»

La place économiquesuisse est-elle égalementattrayante à long terme?

Actes’Industries 2013

Même si les investissements directs en Suisseeffectués par des investisseurs étrangers ontfortement diminué, les résultats de l’étudemenée par Ernst & Young «Great Potential –Swiss Attractiveness Survey 2013» confirment

qu’elle reste un pôle prisé pour les investissements à forte créa-tion de valeur. Le défi se pose alors de trouver le cocktail demesures appropriées pour préserver son attrait à long terme etaugmenter les investissements directs.

Aux cantons revient la compétencede fixer les barèmes, les taux d’im-position ainsi que les montants exo-nérés d’impôts. Ce sont eux, égale-ment, qui décident des éventuelsimpôts sur les successions et lesdonations.

Les communes prélèvent en général les mêmes impôts que lescantons et, souvent, ne font queparticiper aux produits de l’impôtcantonal ; occasionnellement, ellesprélèvent un supplément à l’impôtcantonal.

Catégories de contribuablesEn règle générale, les lois fiscales dela Suisse connaissent trois catégoriesde contribuables, à savoir :• les personnes physiques (PP & PPP) ;• les sociétés de capitaux et les coopératives avec certaines prescriptions particulières pour cesdernières (PM) ;• les autres personnes morales(associations, fondations, etc.).L’assujettissement est donc basé surla forme juridique au regard dudroit civil ; l’entreprise, en tantqu’unité économique, n’est pas unsujet fiscal.

Pour les raisons individuelles et lessociétés de personnes (SNC et sociétés en commandite), le produitnet est ajouté aux revenus du oudes propriétaires et imposé avecses autres revenus.

Pour les sociétés de capitaux (SA,S.à r.l., sociétés en commandite paractions), le sujet fiscal est la sociétéelle-même dès lors qu’elle disposede la personnalité juridique.

ce qui est, de fait, le fruit du travailde toute une vie.

Et demain, à quels changementsfaut-il s’attendre? La pression inter-nationale, tant de l’OCDE que del’UE, pousse vers une suppression desstatuts fiscaux, qui aurait un impactnon seulement sur les cantons 1,mais aussi sur la Confédération. LeRapport intermédiaire de l’organe depilotage Confédération/cantons demai dernier propose de nouvellesréglementations spéciales, telles quelicence box, déduction des intérêtssur fonds propres, exonération desdividendes et plus-values sur partici-pations, une réduction des tauxd’imposition des cantons ainsi qued’autres mesures visant à accroître lacompétitivité (suppression du droit detimbre d’émission sur le capital pro-pre, allégement de l’impôt anticipépour le financement de groupes, pos-sibilité pour les cantons de renoncer àl’impôt sur le capital). Une procédurede consultation doit être lancée surces sujets fin 2013 /début 2014.�

Fiscalité des entreprisesAlexandre Faltin, avocat et chargéd’enseignement HEC-UNIGE, a rap-pelé que la seconde réforme de lafiscalité des entreprises, entrée envigueur en 2008, a eu des consé-quences majeures, notamment enallégeant la charge fiscale des PME,ainsi que, pour les investisseurs, laponction sur le capital-risque. Elle aégalement introduit la possibilitépour les cantons d’imputer l’impôtsur le bénéfice (qui touche les entre-prises) à l’impôt sur les dividendes(qui touche les personnes). Plusrécemment, depuis 2011, il estprévu que l’impôt sur le revenupuisse être différé, p. ex. pour lesimmeubles. Toutefois, AlexandreFaltin a des doutes quant à l’applica-bilité réelle de la circulaire fédérale.A signaler également, les bénéficesde liquidation des indépendants sontallégés. Cette mesure doit particuliè-rement être saluée puisqu’un indé-pendant cessant son activité réalised’importantes réserves, ce qui se tra-duit par une taxation très élevée, sur

une évolution positive de la placeéconomique et restent fidèles à laSuisse. Des efforts supplémentairess’imposent toutefois, tels que lacréation de mesures d’incitationà l’investissement ainsi que la formation et le perfectionnementde personnel qualifié. De plus, il estparticulièrement important de promouvoir la recherche et le développement et de trouver unesolution au différend fiscal opposantla Suisse à l’UE en ce qui concernedes sociétés holding, de gestionet mixtes.�

Vous pouvez consulter les résultatsplus détaillés de cette étude surnotre site Internet à l’adressewww.ey.com/ch.

Pierre-Alain CardinauxPartner Responsable régional Suisseromande - Ernst & Young SATél. 058 286 52 [email protected]

La Suisse reste attrayante malgré lavigueur du franc, grâce notammentà son excellente qualité de vie, sastabilité politique ainsi qu’à ses éta-blissements de recherche et de for-mation de premier plan. A cetégard, elle peut se positionnercomme un acteur de niche à succèsdans le segment prisé du haut degamme. On peut noter par ailleursque l’intervention de la Banquenationale suisse en 2011 s’est révé-lée efficace et a permis de maintenirla stabilité des exportations.

A noter également que les secteurspharmaceutique et biotechnolo-gique constituent un fort potentielpour la Suisse. Parmi ses inconvé-nients, nous pouvons mentionner lapénurie d’immeubles commerciauxet leur prix ainsi que les coûts sala-riaux relativement élevés.

En conclusion, les investisseurs inter-nationaux continuent de tabler sur

Le compte rendu intégral de la manifestation qui a eu lieu le 4 juin derniersera disponible, d’ici à fin septembre, sur le site www.actesindustries.ch.

infoPARTENAIRES

Publi-rédactionnelsuite de la page 2

La CCIG a publié en juin 2013 une ana-lyse plus détaillée de la fiscalité gene-voise, «Impôts et dépenses publiques:inquiétudes pour les Genevois». Cettebrochure peut être téléchargée sur le sitewww.ccig.ch, rubrique Publications. Sur demande, elle peut égalementêtre envoyée par courrier.

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

La prochaine conférence aura lieu le mardi 17 septembre, de 12h15à 14h, sur le thème : «Mobilité : Difficile trajet entre l’offre et lademande».

1 Voir sur le blog de la CCIG les «Opinions» des 11 et 13 mars derniers.

Page 6: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

6Septembre2013 No7

infoPOLITIQUE

Election cantonale du 6 octobre 2013

Cœur de la métropole lémanique,Genève doit assumer ce rôle et pros-pérer de manière équilibrée. Plusieursdéfis devront être relevés ces pro-chaines années: rattraper le retard prisen matière d’infrastructures de trans-ports routiers et ferroviaires, réformerla fiscalité des entreprises, accélérerla construction de logements, pourn’en citer que quelques-uns.

La qualité de vie à Genève s’estdégradée au fil du temps, notam-ment en termes de sécurité, de pro-preté, de circulation, de logement etd’endettement. Il faut redresser labarre. La population le demande. Ilfaut aussi redresser la barre en faveurdes entreprises, qui créent la richessedu canton mais qui se plaignent deconditions cadre en détérioration.

L’Etat doit se concentrer sur les tâchesd’intérêt général, procéder à uneanalyse des lourdeurs coûteuses pourles citoyens et les entreprises et yrenoncer si elles ne sont pas indispen-sables. Cet examen est particulière-

ment nécessaire compte tenu de l’en-dettement et des incertitudes quipèsent sur les finances du canton.

Je suis spécialisée dans la défense desentreprises en matière de politiquedes transports, de l’énergie, de l’envi-ronnement et du développementdurable. Si je suis élue, je m’investiraipleinement dans ces domaines pouraméliorer les conditions de fonction-nement des entreprises – petites ougrandes – installées à Genève et désireuses d’y rester.�

Le développement économique n’ade sens que s’il profite à l’ensemblede la société en répartissant lesbénéfices de façon juste et équitableparmi tous ses membres. Unesociété juste est celle où chacuntrouve sa place, accepte les respon-sabilités qui y sont liées et resteassuré que ses droits seront garantis.

Le dynamisme économique estindispensable à la mise en œuvre

d’une telle vision de la société. Iln’existe que si les entreprises peu-vent exercer leur activité de manièrepérenne et ainsi créer des emplois.Quant à l’État, il lui incombe defournir les moyens d’une politiquesociale ciblée.

Ce dynamisme est pourtant fragileet tributaire de nombreux facteurs.J’accorde beaucoup d’importance àl’aménagement urbain et à l’envi-ronnement qui peuvent faire bonménage pour autant qu’on renonceà quelques vieux mythes. Ainsi, ilfaut repenser la création de zonesde villas individuelles, de plus enplus en plus éloignées du centre-ville, et toutes les activités, y com-pris les loisirs, qui suscitent le plusde déplacements en voiture.

Encore faut-il que les Genevois(es)puissent vivre en toute sécurité.Sans cette condition élémentaire,tout progrès économique n’estqu’une illusion éphémère face à uneforte perte de qualité de vie.

De ce fait, tous les moyens humains(p.ex. patrouilles de police) et tech-niques (p.ex. vidéo-surveillance) doivent être mis en œuvre pour préserver la sécurité dans la vie quotidienne et redonner du sensau développement économique.�

Mon action politique favorise lamise en place de conditions cadresutiles à l’économie. J’ai été heureuxde pouvoir repousser les prétentionsdisproportionnées des syndicats quisouhaitaient seuls pouvoir entrer, entout temps, dans les entreprises(Initiative 151) ou mettre à néant lavolonté de l’Etat d’augmenter lesvaleurs fiscales des immeubles directement détenus par les chefsd’entreprises. La création en mars2012 d’une nouvelle zone d’affecta-tion industrielle ou d’activités mixtesentraîne de nouvelles perspectivesde développement et une valorisa-tion importante des propriétés oudroits de superficie déclassés. Demême, la proposition de préserver lazone villa en permettant d’y réaliserplus de mètres carrés habitables aété très favorablement accueillie parle Grand Conseil en novembre2012. C’est une nouvelle dyna-mique qui est insufflée, permettantde construire plus de villas. Dans lafoulée, l’objectif de construire plus

de logements et de favoriser la qualité de l’habitat et des espacespublics a été renforcé par le votede la loi permettant de garantir unminimum de mètres carrés de plan-cher en zone de développement.Cela permet de lutter contre lapénurie de logement.

A l’avenir mes efforts se concentre-ront sur la fiscalité des entreprises(obtention d’un taux de 13%)d’une part et sur les réformes àapporter aux plans localisés de quartiers et aux autorisations deconstruire d’autre part. Dès lemoment du déclassement, cela nedoit plus prendre 15 ans pourconstruire un logement à Genève.�

La solidité et la capacité de résis-tance de l’économie genevoise àl’évolution conjoncturelle reposentsur un meilleur équilibre entre lessecteurs d’activité. Grand pour-voyeur de commandes, le secteurtertiaire doit, pour rester compétitif,

Huit candidats au Grand Conseil pour travaillerau bien-être de la collectivitéLes représentants des associations économiques ont une bonne vision – globale et par secteur – des caractéristiques qui font que Genève permet l’épanouissementdes entreprises. Leur mission est de préserver, voire d’améliorer, les conditions cadre déterminantes pour l’économie : la fiscalité, l’aménagement du territoire et lelogement, les finances publiques, la mobilité ainsi que la formation professionnelle et l’emploi. Au cours de la dernière législature, ils se sont attelés à des sujetstels que la fusion des caisses de pension de l’Etat, la réforme du PLEND, l’élargissement de l’autoroute de contournement, la mixité dans les zones industrielles ouencore les surfaces de plancher minimum en zone de développement. La plupart de ces dossiers restent d’actualité pour la législature (portée de 4 à 5 ans) quis’annonce. En particulier, la fiscalité – tant des entreprises que des particuliers – sera décisive pour le canton. Ces professionnels aguerris travailleront sans relâchedans l’intérêt bien compris des entreprises et de l’économie. La CCIG leur donne la parole.

Battons-nous pour des solutions d’avenir !

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

Nathalie HARDYN

CCIGDirectrice adjointe

© Stéph

ane Gros

Pour une Genève prospère

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

ChristopheAUMEUNIER

Chambre genevoiseimmobilièreSecrétaire général

Pour une économie mieux équilibrée

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

Gabriel BARRILLIER

Fédération genevoisedes métiers du bâtiment – Secrétairegénéral d’honneur

Une société juste, économiquementet socialement

Parti Démocrate-Chrétien (PDC)liste no 5

Alexandra RYS

CCIG Membre dela Direction

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Page 7: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

7No7 Septembre2013

pouvoir compter sur des fournis-seurs locaux performants (construction, services). Les PME,qui constituent la majeure partiedes membres de la CCIG, offrentaussi l’essentiel des emplois du canton. Surtout, elles contribuentactivement à la formation profes-sionnelle et continue dans un trèslarge éventail de métiers. Elles sontla colonne vertébrale du systèmed’apprentissage dual, le meilleurantidote au chômage des jeunescomme l’attestent les comparaisonsinternationales. Elles sont donc endroit d’attendre une meilleurereconnaissance de la part de leursclients publics et privés.

L’information et l’orientation scolaireet professionnelle – singulièrementau cycle d’orientation – doiventmieux valoriser les filières d’appren-tissage. J’entends poursuivre monengagement dans ce sens. Enmatière fiscale, je soutiendrai lespropositions de la CCIG favorablesà un taux unique mettant fin à unediscrimination dont pâtissent lesentreprises locales, ainsi que lesautres allègements fiscaux qu’ellesera amenée à proposer durant laprochaine législature. Je songe sur-tout à la suppression graduelle de lataxe professionnelle communale.�

Ces quatre dernières années je mesuis battu pour que l’Etat dépensemoins et surtout empêcher que cer-tains lui fasse dépenser plus, envoulant notamment créer des nou-velles structures étatiques inutiles oudes fonds d’aide supplémentaires(par exemple un fonds d’aide auxlocataires qui ne paient pas leursloyers !!!) alors que notre canton

est déjà numéro 1 en matière d’as-sistance aux plus démunis.

Mais la lutte doit continuer afin queles PME ne souffrent pas du train devie outrancier de l’Etat. Le coût del’Administration doit diminuer maisles investissements publics projetés,véritable soutien à notre tissu éco-nomique, doivent se concrétiser,voire progresser.

Cela sera certainement une desgrandes priorités des cinq pro-chaines années avec, comme filrouge, le développement du quar-tier Praille-Acacias-Vernets, qui doitabsolument passer à sa phase « réa-lisation».

D’un autre côté la fiscalité desentreprises devrait être revue à labaisse, ce qui leur permettra d’êtreplus compétitives et de bénéficier deressources pour l’innovation et laformation, gage de perspectivesd’avenir prometteuses.

C’est dans ce sens que je souhaite-rais poursuivre mon engagement enfaveur de l’économie genevoise.�

Durant la législature qui s’achève, jeme suis engagé à la commission del’économie en faveur de différentesbranches. J’ai en particulier œuvrépour l’extension des heures d’ouver-ture des boulangeries, pour unemeilleure reconnaissance du rôle despharmaciens et pour l’emploi dansle secteur bancaire et financier. Dansce domaine spécifique, j’ai été l’undes artisans d’une motion qui a étéapprouvée par une large majoritédu Grand Conseil.

A la commission des finances, j’aiparticipé activement à la recherched’une solution pérenne pour laréforme des caisses de pensionpubliques et pour éviter le chaosdans lequel nous aurait entraîné uneliquidation de ces institutions.Compte tenu des coûts importantscausés par ce sauvetage, j’ai travaillésans relâche afin de réduire le déficitbudgétaire et combattre toutehausse d’impôts.

Si je suis réélu, je poursuivrai monengagement en faveur de l’attracti-vité du canton et de l’emploi. Celapasse notamment par une réformede l’imposition des entreprises et lafixation d’un taux unique compéti-tif. Cette mesure fournira un bold’air bienvenu à nos PME locales quisouffrent de la force du franc. Cetaux unique devrait aussi nous per-mettre de garder à Genève les mul-tinationales qui génèrent desdizaines de milliers d’emplois et desrecettes fiscales considérables. �

Depuis plus de 20 ans, je défendsles entreprises à titre tant profes-sionnel que politique. A la commis-sion des transports, j’ai été l’auteurnotamment d’une résolution, adop-tée à l’unanimité (fait quasi uniqueen matière de mobilité), demandantà Berne l’élargissement à trois voiesde l’autoroute de contournement.

Aujourd’hui plus que jamais la com-plémentarité des moyens de trans-ports est primordiale et doit êtredéfendue, notamment par la réalisation d’une traversée du lac.Sur le plan fiscal, cette dernière légis-lature a été plutôt défensive. Lesattaques contre le bouclier fiscal,

contre le système d’imposition à ladépense et pour taxer tout ce quireprésente un signe extérieur derichesse n’ont pas cessé. En revanche,le dossier de la taxe professionnelle,avec pour objectif sa suppression, aprogressé et devrait se concrétiser lorsde la prochaine législature.

Un des enjeux majeurs de ces pro-chaines années sera la modificationdu régime d’imposition des entre-prises, rendue nécessaire par la pression européenne. Toutes lesentreprises devront être assujetties àun taux d’imposition de 13%, seuilraisonnable qui permettrait aux multinationales de demeurer dansnotre canton.

C’est dire si ce sujet est d’importance,raison pour laquelle j’ai décidé de meprésenter pour un nouveau mandatafin de porter ce projet essentiel pournotre République au même titre quej’ai soutenu, il y a quelques annéesen tant que rapporteur de majorité,la modification de l’imposition despersonnes physiques particulièrementen faveur des familles et de la classemoyenne.�

La législature 2009-2013 aura étémarquée par la fusion des caisses depension publiques. J’ai porté ce dossier jusqu’au plébiscite populaireen mars 2013. Son importance sechiffrera en milliards d’ici à 2052.Le rétablissement de l’équilibre desfinances cantonales a été mondeuxième enjeu majeur. J’ai, làaussi, avec mes collègues, réussi àdiminuer le déficit cantonal, quitteà demander au Conseil d’Etat derevoir sa copie, comme en 2012.

Troisième action significative : laréforme du PLEND. Certes, le pont-AVS des fonctionnaires cantonauxne sera pas totalement supprimé.Mais sa restructuration pour endiminuer les coûts, plus forte qu’ini-tialement proposée, devra beaucoupaux efforts que j’ai déployés.

Soutenant les efforts de la commis-sion fiscale, j’ai fait partie des dépu-tés qui se sont victorieusementopposés aux diverses augmentationsd’impôts proposées par le Conseild’Etat.

Au demeurant, la réforme de la fis-calité cantonale sera très probable-ment l’enjeu majeur de la législature2013-2018. La forte diminution del’imposition des entreprises canto-nales, grâce aux pressions de l’UE,ainsi que la suppression de la taxeprofessionnelle communale enseront les éléments que je défendrairésolument. En outre, je me suisengagé, via une résolution déposéeau Grand Conseil, pour soutenirl’initiative parlementaire fédérale duconseiller national Hugues Hiltpoldvisant à réduire l’impôt fédéraldirect.�

Une économie dynamique pourdes finances saines

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

Edouard CUENDET

Groupement desBanquiers PrivésGenevoisSecrétaire général

La passion des entreprises

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

Alain MEYLAN

FER GenèveDirecteur Associationsprofessionnelles

Un Etat mieux géré – par respectdes Genevois !

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

Pierre WEISS

FER GenèveDirecteur Formationprofessionnelle etcontinue

Pour un vrai soutien au tissuéconomique genevois

PLR Les Libéraux-Radicaux Genèveliste no 3

Jacques BÉNÉ

FER GenèveDirecteur immobilier

Les associations économiquesqui s’engagent au Grand Conseil

Page 8: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

8Septembre2013 No7

Cyril AELLENAssociéSolutionsAvocats

Murat Julian ALDERAvocat associéMembre individuel

Céline AMAUDRUZSous-directricedépartement UHNWUBS SA

Alexis BARBEYChargé de communicationLombard Odier & Cie

Antoine BARDEChef d’entrepriseFernand Basso SA

Luc BARTHASSATViticulteurDomaine du Grangier

Norberto BIRCHLERDirecteurAssociation Romande desIntermédiaires Financiers

Denis BUCHERDirecteurHSolutions

Rémy BURRIResponsable uniresoTransports Publics Genevois

Olivier CERUTTIDirecteurCerutti Sanitaires SA

Christian COLQUHOUNDirecteurGenève Tourisme & Congrès

Serge DAL BUSCOChef d’entreprisePerreten et Milleret SA

Beatriz DE CANDOLLEResponsable des relations extérieuresBBCIP SA

Alain DE KALBERMATTENDirecteurHK Services et Techniques SA

Pierre CONNEMembre de la Direction généraleHôpitaux Universitaires de Genève

Alexandre DE SENARCLENSAssociéEtude O.H.ER & Associés

Sébastien DESFAYESAssociéPerréard de Boccard SA

Christophe DUNNERCadre - Contrôle de gestionSociété coopérative Migros Genève

André DUTRUITConsultant indépendantMembre individuel

Jean-Louis FAZIOChef d’entrepriseFazio & Cie

Nathalie FONTANETConseillère juridique,directrice-adjointeUBS SA

Jean-Luc FORNIPrésidentAssociation pharma Genève

Renaud GAUTIERAssociéGautier & Cie

Benoît GENECANDConsultant indépendantMembre individuel

Jean-Marc GUINCHARDConsultantMembre individuel

Lionel HALPÉRINAssociéMing Halpérin Burger Inaudi

Marie-Hélène HANCOCKAssociéeHirzel.Neef.Schmid.Conseillers

Serge HILTPOLDChef d’entrepriseHiltpold SA

Frédéric HOHLDirecteurNEPSAOrganisation d’événements

Christo IVANOVChef d’entrepriseChristo SA

Claude JEANNERETAssocié responsableClaude Jeanneret & Cie

Eric LEYVRAZViticulteurDomaine des Bossons

Danièle MAGNINAvocateDanièle-Christine Magnin –Etude d’avocats

Philippe MASSONNETChef d’entreprise - SAVOY SA

Guy METTANDirecteur exécutifClub suisse de la presse

Bénédicte MONTANTArchitecte associéeAtelier d’Architecture 3BM3 SA

Philippe MORELMédecin chef de ServiceHôpitaux Universitaires de Genève

André PFEFFERanc. Directeur BCGEMembre individuel

Martin Carlos PFISTER MERGUIN DirecteurPfister architecte SA

Lionel RICOUConseiller en communicationMembre individuel

Helena RIGOTTIRestauratrice - Madison SA

Françoise SAPINTitulaireFidusap Fiduciaire Françoise Sapin

Patrick SAUDANMédecin adjoint au chef de serviceHôpitaux Universitaires de Genève

Patrice SCHAERExpert fiscalFiduciaire Fimgest S.à r.l.

Roland-Daniel SCHNEEBELIJuriste, médiateur assermentéMembre individuel

Charles SELLEGERMédecin indépendantMembre individuel

Laurent SEYDOUXResponsable commercialLysoft SA

Ivan SLATKINEDirecteurSlatkine Reprints SA

Stéphane TANNERResponsable du département fiscalBfB Société Fiduciaire Bourquin frères& Béran SA

Francisco TABOADAPrésident directeur généralVTC SA

Sophie TOCHONTitulaireALG Consultants S. Tochon

Laurent TREMBLETChef de ProjetsFIPOI – CICG

Georges VUILLODDirecteur PAV SA

Rolin WAVREAssocié gérantConseils du Léman S.à r.l.

Daniel ZAUGGDirecteur généralRhône-Electra SA

Yvan ZWEIFELDirecteur financierStrateo, Genève, succursalede Keytrade Bank SA

infoPOLITIQUE

Election cantonale du 6 octobre 2013

La CCIG s’engage en faveur de ses membresLa Chambre a pour première mission d’assurer une économie forte. Pour améliorer les conditions cadre prévalant à Genève, il est important de connaître « le terrain».C’est pourquoi, elle appelle à soutenir les candidats qui sont des représentants – chefs d’entreprise ou cadres dirigeants – d’entreprises membres de la CCIG.A tous, elle souhaite une campagne enrichissante.

Page 9: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

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connaissance du terrain et l’expé-rience de ses consultants en font uneplate-forme de compétences dont lamission est de fournir des prestationsafin de pouvoir agir efficacement etde valoriser la performance des socié-tés clientes. www.net-emc.ch

PMSE SA propose depuis 2001 uneapproche globale de gestion de lasanté au travail, pour accompagner laperformance de l’entreprise. Uneéquipe de spécialistes de la santé autravail (médecin du travail, psycho-logue, médiateur, infirmière, chargéde sécurité) est disponible pour éva-luer les problématiques de santé,mettre en place et accompagner desmesures individuelles ou collectives ausein des entreprises. www.pmse.ch

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gueur de 12 km et trois réseaux dedistribution pour cinq dépôts pétro-liers. Près d’un million de m3 transitentannuellement à travers le territoiregenevois dans ce pipeline indispensa-ble à l’économie du canton. Ils ali-mentent l’aéroport de Genève en pro-duits pétroliers, les habitations encombustible et les voitures en essenceet diesel. www.sappro.ch

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HK SERVICES ET TECHNIQUES SACommerce de coffragewww.hkservices.ch

Monsieur David-Peter LEMembre individuel c/o Protectas SA

LUMIÈRE NOIRE ATELIER PHOTOGRAPHIQUEAtelier de photographiewww.lumierenoire.ch

MY STORE SAE-commerce - www.my-store.ch

PERRÉARD DE BOCCARD SAEtude d’avocats - www.pblex.ch

PROPRIOPOLYImmobilier - www.propriopoly.ch

PUBLICISLIVE SACommunication, événementielwww.publicislive.com

R.-P. LASSERArchitecture d’intérieurwww.rplasser.ch

RICQ ARCHITECTES S.àr.l.Cabinet d’architecture-urbanismewww.ricq.ch

SC GESTION & DÉVELOPPEMENT SAConstruction, immobilier

SORREL SACourtage en assuranceswww.sorrel.ch

STRATIS SAProduction de filmswww.stratis.net

Monsieur David TAIEBc/o IBM SUISSE SAMembre individuel

TAURIS SANégoce de matières premières

TRACE TECHNOLOGIES SASportwww.tracegolf.com

VTC SASociété fiduciairewww.fidu-vtc.com

Avant d’entrer dans le vif du dujet, un bref rappel des prestations de la CCIG par un membrede la Direction, ici Philippe Meyer.

admis le 24 juin 2013 lors de la séance du Conseil de la CCIG

Page 11: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

11No7 Septembre2013

Nous projetons nos clients au-delàde leur imaginationDorier SA est le leader suisse en matière de design et production technique de tout type d’événement : galas, congrès, séminaires, conférences. Doté d’un per-sonnel compétent et hautement qualifié, Dorier SA intervient dans le monde entier et met en place une stratégie et des solutions audiovisuelles sur mesure afinde maximiser les contenus de ses clients. Rencontre avec son directeur général, Olivier Croset.

Quelles sont les spécificités deDorier SA?Notre philosophie entrepreneurialeest entièrement tournée vers leclient et la notion de service. Ainsi,nous mettons à disposition de nosclients un interlocuteur unique. Ceprofessionnel, formé pour trouverdes solutions audiovisuelles surmesure, est le garant de la mission.Il est un chef d’orchestre qui va suivre toutes les étapes du projet,de la conception à la productionsur le site. L’écoute et la communi-cation sont les maîtres mots pournotre société.

Dorier SA existe depuis plus de35 ans et se déplace à travers lemonde. Comment s’est construitesa notoriété nationale, puis inter-nationale?Notre notoriété et la reconnaissancede nos clients se sont construites aufil des années, des événements deplus en plus nombreux et du rapportde confiance et d’écoute que nousinstaurons avec notre clientèle, quiest suisse et internationale. DorierSA est capable techniquement etlogistiquement d’intervenir dans lemonde entier et d’y assurer la pro-duction technique et la location dematériel, en mettant à disposition depersonnel compétent et adapté.

Quels sont vos domaines d’intervention?Nous mettons notre créativité auservice de notre clientèle. Nous éla-borons des concepts novateurs surmesure avec une dimension émo-tionnelle. La scénographie, lesdécors, l’habillage des lieux, la réa-lisation audiovisuelle et multimédiafont partie du panel de nos compé-tences. Pour les congrès, nous pro-

posons également des systèmesintégrés permettant la gestion ducontenu de chaque orateur. Celui-ci peut en effet nous transmettre àl’avance sa présentation via uneplateforme web sécurisée. Nousprenons en compte tout change-ment, jusqu’à la dernière minute.De multiples solutions complémen-taires sont envisageables comme lacapture et la diffusion de contenuà une audience élargie ou encoredes solutions personnalisées d’affi-chage dynamique permettant decommuniquer avec les participantsen temps réel, véritable valeurajoutée pour l’événement.

Quel type de matériel utilisez-vous?La société investit tout au long del’année pour être à la pointe enmatière de technologies et d’équipements. Nous mettons àdisposition du matériel performant,récent et efficace : projection surtous types d’écrans, sonorisation,éclairage et effets spéciaux, interprétation simultanée (jusqu’à32 langues), système de votationélectronique en direct avec affi-chage des résultats en temps réel,visioconférence en direct ou en différé ou encore webcasting.

Votre clientèle est-elle exclusive-ment issue du corporate?Au contraire, nous sommes trèsdiversifiés et intervenons autantauprès d’une clientèle institution-

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nelle (en direct ou via des associa-tions par exemple) qu’auprès d’en-treprises. Dorier SA propose uneactivité de consulting, bénéficied’un réseau de partenaires interna-tional et est certifiée ISO 9001.

Quelle est votre politique enmatière de développement durable?Notre politique interne Green Eventreflète une démarche citoyenne etnotre philosophie en matière dematériaux recyclés et de transportdu matériel est celle d’une entre-prise responsable.

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Nos bureaux dans le monde :GENÈVE, MONTREUX, CASABLANCA, SINGAPOUR, HONG KONG, SHANGHAI, BEIJING, BANGKOK, TOKYO

Dorier SA est également partenaireet acteur d’événements associatifset caritatifs (corporate social responsability). Les droits humains,

la santé et les enfants sont desdomaines qui nous touchent toutparticulièrement.�

Page 12: CCIGinfo no 7 - Septembre 2013

2013Sponsors Co-sponsors Partenaires

12Septembre2013 No7

IMPRESSUM

Bulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3300 exemplaires

Responsable d’édition:Alexandra RysRédaction:Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux,Charles Lassauce, Géraldine Siegenthaler,Marc Rädler et Alexandra Rys

Publicité:Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92

Informations: [email protected]

Conception: ROSS graphic design

Impression: SRO-KUNDIG SA Genève

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4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

Prochain Midi de la ChambreJeudi 26 septembre 2013, de 12h30 à 14h (accueil dès 12h)CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Venez assister aux présentations des entreprises suivantes :

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Ce Midi se tiendra dans le cadre du salon Bitoubi, dédié aux presta-taires de services et fournisseurs de biens d’équipement pour les PME.

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Comment réduire le coûthumain et financier dustress par une préventionadaptéeJeudi 26 septembre 2013, de 8h à 10hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Selon l’Observatoire suisse de lasanté, près de 42% des personnesactives déclarent subir des tensionspsychiques élevées au travail ! Enoutre, le stress représente un préju-dice économique important aussibien pour les grands groupes quepour les PME – il se montait en2010 à près de 4,2 milliards defrancs, selon les chiffres duSecrétariat d’Etat à l’économie.

Toutefois, il est tout à fait possiblede prévenir le stress en prenant desmesures conjointes au niveau del’entreprise et des individus. Ceséminaire abordera les points suivants : complexité du stress etenjeux, indicateurs du stress enentreprise, outils de prévention,autonomisation des personnes dansla gestion de leur propre stressau quotidien.�

Risques et solutions d’assurances pourinstitutions financièresVendredi 27 septembre 2013, de 8 h à 10 hGonet Conseils Finances SA, Forum 99, Rue du Général-Dufour 5, Genève

Depuis quelques années, l’environ-nement économique et bancaireincite de plus en plus de sociétésfinancières à se protéger des inéluc-tables conséquences financières de

dommages subis par elles-mêmes etleurs dirigeants. Ce séminaire, quis’adresse spécifiquement aux socié-tés actives dans le secteur financier,présentera les principaux risques

Pour la deuxième fois consécutive, leComptoir Immobilier organise unetable ronde pour favoriser le dialogueautour de ce projet et évoquer les

préoccupations des entreprises pré-sentes sur le PAV en présence d’IsabelGirault et de Nathalie Luyet, del’Office de l’Urbanisme de Genève. �

susceptibles d’entraîner la responsa-bilité des institutions elles-mêmes etde leurs dirigeants et les solutionsd’assurance. Des exemples concretsde sinistres seront exposés. �

Mercredi 16 octobre 2013, de 8h à 10hHôtel Ramada Encore – La Praille, route des Jeunes 10-12, Genève

© Com

ptoir Im

mob

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Mobilité: Difficile trajet entrel’offre et la demandeMardi 17 septembre 2013, de 12h15 à 14hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Genève en thèmes 4

Séminaires d’entreprises

ISO 26000: Pourquoi? Pour qui?Comment?Vendredi 20 septembre 2013, de 12h à 14hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

8e Rencontre du Management durable

Les solutions pour laredynamisation del’économie de GenèveMardi 24 septembre 2013, de 18h à 20h Swissôtel Métropole, Quai du Général-Guisan 34, Genève

Table ronde

Rappel

Le COMPTOIRIMMOBILIER met les piedsdans le PAV – 2e édition