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N°2663 Le 2 Février 2009 GRECO Initiative. L’avenir «Vert» des entreprises

Cgem Infos N°2663 2 Février 2009

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GRECO Initiative. N°2663 Le 2 Février 2009 FOCUS MISES EN RELATION 18 ÇA NOUS INTÉRESSE 8 FOIRES & SALONS 17 CGEM-ADECI. Table ronde sur la démarche du Compagnonnage industriel ACTU CGEM Réduction de l’IS en cas d’augmentation de capital de certaines sociétés Conseil d’Administration de la CGEM, le 5 Février 2009 Reach attaqué par des entreprises devant la CJCE Meknès. Débat sur « La crise financière et sin impact probable sur l’économie nationale » AFEM. Démarrage la IIe phase du projet Reprofilage

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entreprises

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Sommaire Conseil d’Administration de la CGEM, le 5 Février 2009

CGEM. Publication du «Guide des Délégués des Salariés»

Commission Proximité Sociale. Attentes des entreprises au niveau associatif

FISA. 1ère journée nationale de viandes de volailles

AFEM. Démarrage la IIe phase du projet Reprofilage

Marrakech. Les nouveaux services de la CNSS expliqués aux adhérents

Meknès. Débat sur « La crise financière et sin impact probable sur l’économie nationale »

Agadir. Préparatifs au Salon « Maroc Forum Germany 2009 »

GRECO Initiative. Une stratégie compétitive environnementale

Reach attaqué par des entreprises devant la CJCE

CGEM-ADECI. Table ronde sur la démarche du Compagnonnage industriel

Réduction de l’IS en cas d’augmentation de capital de certaines sociétés

INTERNATIONAL 16

ACTU CGEM

FOCUS

ACTUALITÉ 4-5

FÉDÉRATION 6

UNION REGIONALE 7

ÇA NOUS INTÉRESSE 8

DOSSIER 12

MISES EN RELATION 18

FOIRES & SALONS 17

5

10

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CGEM INFOS 2 Février 20094

Lors des réunions du Dialogue Social en novembre 2008, le gouvernement, les organisa-

tions syndicales et les organisations des employeurs ont fixé les 19 et 20 mai 2009 comme dates pour le déroulement des élections des Délé-gués du Personnel. Conformément aux dispositions prévues par le Code de Travail, tout établissement employant 10 salariés ou plus est obligé de procéder aux élections professionnelles. La Commission Emploi de la Con-fédération Générale des Entrepris-es du Maroc (CGEM) a élaboré ce livret, soucieuse d’informer ses ad-hérents sur l’obligation d’organiser ces élections au sein de leurs étab-lissements,Ce guide, réalisé à l’attention de tous les établissements et entrepris-es marocains, expose de façon pra-tique les modalités de mise en place des différentes instances représen-tatives du personnel ainsi que leurs différentes attributions.Les élections professionnelles devi-ennent ainsi le pivot de la représen-tativité dans l’entreprise. C’est un enjeu de premier ordre pour chaque chef d’entreprise et salarié. Les délégués des salariés per-mettent de renforcer le Dialogue Social au sein d’une entreprise d’où l’amélioration de la productivité des employés, l’apaisement des conflits et la stabilité du climat social. Ne contenant que l’essentiel, ce guide vise à vulgariser et à simpli-fier la présentation de la procédure pour l’organisation des élections des représentants des salariés. Il ne constitue qu’un point de départ et un support de base pour informer les chefs d’entreprises.

ACTUALITÉ CGEM

Directeur de publication : Moulay Hafid ElalamyAdministration et Rédaction : 23, bd Mohamed Abdou, Palmiers - Casablanca.Tél : 022 99 70 00 Fax : 022 98 39 71 E-mail : [email protected] en chef : Mustapha MoulayRégie publicitaire : Agence AUTOGRAPH, Bd Brahim Roudani (ex Route d’El Jadida). Rés. Al FathTél : 022 98 29 64 /75 Fax : 022 98 29 82 E-mail : [email protected] : Malika Charafi, E-mail : [email protected] : 0851-123X D.L : 214/99 Web : www.cgem.ma

Impression : IMPRIMAHD

CGEM. Publication du «Guide des Délégués des Salariés»

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Jean-Claude Sitbon.

5CGEM INFOS 2 Février 2009

Événement La prochaine session du Conseil d’Administration de la CGEM qui aura lieu, le 5 février 2009 au siège de la Confédération traitera du Pro-gramme National pour l’Emergence Industrielle ; de la situation des secteurs du Textile, de l’Automobile, du Tourisme et de l’immobilier. A l’ordre du jour aussi la création d’une Cellule de Suivi de la Conjoncture Economique et Fi-nancière Mondiale.

CGEM-ADECI. Table ronde sur la démarche du Compagnonnage industriel

La CGEM et l’Association R é g i o n a l e

pour le Développe-ment de la Coo-pération Industrielle Internationale (AD-ECI) organisent, le 3 Février 2009 au siège de la Confédéra-tion, une table ronde sur la démarche du Compagnonnage in-dustriel qui sera ani-mée par Jean-Claude Sitbon de l’ADECI.

L’objectif principal de cette table ronde est de

recueillir divers avis et opinions de la part de responsables d’entreprises et d’organismes professionnels ou financiers intéressés par le sujet de la Coopération interentreprises eu-ro-méditerranéenne. Cette table ronde permettra d’enrichir une étude sur ce sujet que l’ADECI devra finaliser fin Mars 2009. Le Compagnonnage industriel vise à instaurer un dialogue direct entre des PMI de même métier des deux rives de la Méditerranée dans le but d’initialiser des rela-tions partenariales dépassant le strict rapport client-fournis-seur. Il s’agit, en fait, de privilégier le rapprochement en-tre dirigeants d’entreprises relevant d’un secteur d’activité s i m i l a i r e , dans le cadre d’un rapport personnalisé et scellé par l’aspect hu-main de la relation entre professionnels du même mé-tier. Le dia-logue autour des métiers, favorisé par

l’approche du Compagnonnage industriel, permet aux entrepreneurs concernés de définir un projet commun, d’échanger des savoir-faire industriels avec des ouvertures sur les marchés locaux. Ces alliances d’entreprises, à vo-cation technique, technologique ou managériale préparent le plus souvent, dans une seconde étape, des partenariats financiers. Dans sa phase d’échanges humains, techniques, commerciaux, cette table ronde permettra de recueillir div-ers avis et opinions de la part de responsables d’entreprises et d’organismes professionnels ou financiers intéressés par le sujet de la Coopération interentreprises euro-méditer-ranéenne et enrichira une étude entreprise par ADECI dans le cadre de Invest in MED.

• Dans le cadre du projet de développement d’un Système National d’Evaluation des établissements d’Enseignement Supérieur, le Ministère de l’Education Nationale organ-ise la 2e Rencontre sur l’Evaluation des établissements d’Enseignement Supérieur. Cette rencontre aura lieu les 02-03 février 2009 à 09h00 au Centre National de Forma-tion et des Conférences de Hay Ennahda-Rabat.

• La Commission Formation organise le 4 février 2009, à 11h30, au siège de la CGEM une réunion sous le thème « Réforme des CSF ». Cette réunion est tenue dans l’objectif de présenter la position de la CGEM concernant le mode de gouvernance du système des Contrats Spé-ciaux de Formation. Lors de la dernière réunion du Con-seil d’Administration de l’OFPPT, M. BENCHEIKH, Di-recteur Général de L’OFPPT a proposé les grandes lignes d’une importante réforme des CSF qui veille à en maintenir la gouvernance tripartite à travers le rôle du Comité de ges-tion de l’OFPPT, et qui consiste à en confier la gestion aux GIAC.

• L’Union Générale des Travailleurs du Maroc organise son 9e Congrès National les 30- 31 Janvier et 1 Février 2009. Le menu de cet événement comprendra le dialogue social, la situation syndicale et le développement économique, ainsi qu’une lecture du Livre Blanc de la CGEM par M. Abdelmjid TAZLAOUI, Président de la Commission Em-ploi à la Confédération.

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CGEM INFOS 2 Février 20096

Dans le cadre de leurs actions de communication en di-rection du consommateur,

l’Association Nationale des Produc-teurs des Viandes de Volailles (APV) et l’Association Nationale des Abat-toirs Industriels Avicoles (ANAVI) en collaboration avec la Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avi-cole (FISA) a organisé, le jeudi 29 janvier 2009, ‘‘la 1ère journée na-tionale de viandes de volailles’’. Par

l’organisation de cette journée na-tionale, l’APV et l’ANAVI visent à instaurer un ren-dez-vous annuel de contact direct entre les profes-sionnels et le consommateur à travers une cam-pagne de com-munication et de sensibilisation du consommateur sur l’intérêt de la

valeur nutritionnelle et de la qualité de viandes de volailles à travers un certain nombre d’actions ciblées. A signaler que la consommation des vi-andes de volailles a connu une aug-mentation substantielle en 2008 en se situant à 15,4 kg contre 13,4 kg par personne par an en 2007. C’est l’augmentation la plus notable qu’a connue le secteur depuis six ans. Car en 2002 la consommation n’était

que de 10,7 kg par personne par an. Pour ce qui est du prix du poulet, ce dernier a connu en 2008 une légère hausse estimée à 0,3 dirham. Cela en passant de 11,2 dirhams le kilo pour le poulet vif à la ferme en 2007 à 11,5 dirhams le kilo pour le poulet vif à la ferme en 2008. Et si le prix du poulet a été marqué par une lé-gère hausse, ce n’est pas le cas pour la dinde. Le prix de ce dernier a baissé en 2008 de 1,1 dirham le kilo pour le vif, en s’établissant à 14,6 en 2008 contre 15,7 dirhams le kilo pour le vif en 2007. La production de vi-andes de volailles est en hausse. Ce secteur a généré 440 mille tonnes de viandes de volailles en 2008. La production des poulets a enregistré 390 mille tonnes en 2008 contre 330 mille tonnes en 2007.

FédérationACTUALITÉ CGEM

FISA. 1ère journée nationale de viandes de volailles

• AFEM. Démarrage la IIe phase du projet Reprofilage. Il s’agit de la mise en place d’un projet «Appui à l’élaboration de la méthodologie type de l’employabilité et du Re-profilage des jeunes femmes diplô-mées pour un accès égalitaire au marché de l’emploi».A à ce stade, l’objectif de l’AFEM, c’est d’agir au niveau stratégique, sur les questions de l’employabilité des jeunes femmes diplômées, en prenant appui sur les structures régionales de l’AFEM, et en ap-portant des réponses aux besoins en ressources humaines de façon spécifique à la fois en fonction des régions et des secteurs stratégique pour l’économie du Maroc, tout en procédant à l’ancrage des ap-proches, mesures et outils de l’accès égalitaire des femmes et des hom-mes à l’emploi .Pour cette seconde phase, l’association a fait appel à un expert Consultant M. Khalid El Ouazzani qui va accompagner le projet dans sa mise en place.

Source : Division de la statistique de la FAO]

Consommation des viandes de volailles au Maroc et à l’étranger

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7CGEM INFOS 2 Février 2009

L’union régionale Marrakech-Tensift a organisé, le 20 Janvier 2009, une rencontre sur « Les nouveaux ser-vices proposés par la Caisse Nationale de Sécurité So-

ciale (CNSS) ». Animée par M. Mostapha ALIL, Directeur régional de la CNSS, cette manifestation s’inscrit dans le cadre des rencontres thématiques mensuelles organisées par l’Union régionale Marrakech-Tensift au profit des dirigeants et cadres, des adhérentes et des entreprises de la région et qui sont dé-battues par les responsables régionaux d’institutions en étroite relation avec les entreprises. Les membres participants ont suivi avec intérêt la présentation faite par M. ALIL qui a mis l’accent sur les nouvelles dispositions en faveur des affiliés et des assurés de la CNSS et qui sont, dans un certain cas, mal con-nues notamment le paiement direct, la réforme de l’inspection et du contrôle, le relevé bancaire et sur le programme de la caisse pour l’extension de la protection sociale. Il a également répondu aux questions posées par l’assistance et qui ont porté essentiellement sur l’assurance Maladie Obligatoire (AMO). M. Rachdi EL Yacoubi, vice-président de l’union régionale Marrakech-Tensift, a saisi cette occasion pour rappeler que la CGEM a instauré le « Label CGEM pour la responsabilité sociale » qui permet aux entreprises labellisées de bénéficier, au niveau de la CNSS, Douanes, Direction Générale des Impôts, banques … d’un traitement privilégié notamment en matière de requêtes et réclamations, inspection et contrôle et a insisté auprès des participants pour qu’ils s’inscrivent dans cette dé-marche. tEnfin, les deux parties ont convenu d’organiser des réunions périodiques au profit des entreprises de la région pour les informer continuellement sur les nouveautés.

Rencontre sur la Loi de Finances 2009 L’union régionale Marrakech-Tensift organise, le Vendredi 6 Février 2009 à 16 H (Hôtel RYAD Mogador Menara), en étroite collaboration avec la Commission Fiscalité de la CGEM, une rencontre sur le thème : « Les mesures fiscales de la Loi de Finances 2009 ». Cette rencontre régionale qui sera animée par M. MOHAMED HDID, Président de la Com-mission Fiscalité est destinée aux membres de la CGEM. Infos et Inscription : Mlle LAILA ABGHACHE au 024 31 18 80 – mail : [email protected]

Meknès. Débat sur « La crise financière et sin impact probable sur l’économie nationale »M. Fathallah Oualalou animé, le 23 janvier 2009, un débat sur « La crise financière, impact probable sur l’économie nationale » organisé par l’union régionale Meknès-Tafilalet. Opérateurs économiques, universitaires, banquiers, hauts responsables ré-gionaux, tous se sont donné rendez-vous pour traiter du souci mondial actuel. M. Fathallah Oualalou a partagé son analyse de la crise financière mondiale et de son impact sur l’économie marocaine. Un historique sur le monde et un zoom sur le Ma-roc. M. Fathallah Oualalou a ensuite exploré les avantages dont dispose l’espace économique marocain pour faire face à la crise et les moyens à mettre en œuvre. A court terme, il n’a été déploré aucune conséquence sur le secteur financier mais à moyen terme, il faudra composer avec les éléments de proxim-ité car le Maroc appartient à une région sans levier. Selon M. Oualalou, les secteurs à risques sont l’automobile, le tourisme et le textile. A long terme, il faut ortir de crise et retrouver le chemin de la croissance (18 mois). Le Monde va changer. Plus d’éthique et de gouvernance.

Agadir. Préparatifs au Salon « Maroc Forum Germany 2009 »Dans une perspective de promotion et d’ouverture à l’international, la Région Souss Massa Drâa participe à la Troisième Edition du Salon « Maroc Forum Germany 2009 ». Cette manifestation, organisée en collaboration avec l’Ambassade du Maroc en Allemagne sous le thème “ le Ma-roc des Régions, Souss Massa Draa à l’honneur”, aura lieu à Frankfurt, du 07 au 10 Mai 2009.Objectifs - Contribuer au développement des échanges économiques et culturels entre l’Allemagne et le Maroc- Sensibiliser les investisseurs sur les opportunités d’investissement offertes par toutes les régions du Maroc, notamment la région Souss Massa Draa.- Faire découvrir aux allemands la culture, les arts et les tra-dition du Maroc notamment ceux de la région souss Massa draa Thématiques - Village de Souss Massa Draa: exposition d’artisanat local, produits de terroir, arts culinaires…- Destination Souss Massa Draa: Espace de vente de la desti-nation SMD où seront exposés les différents produits touris-tiques qu’offre la région - Souss Massa Draa, Terre de créativité: Film Amazighs, créa-tion théâtrale et artisque, expostion de peinture et de pho-tos…- Souss Massa Draa en fête: spectacles musicaux et arts popu-laires - Opportunités d’investissement: espace animé par le Centre régional d’Investissement Pour plus d’informations, veuillez prendre contact avec : Mlle Imane CHARAF EDDINE Tél : -028 82 17 99 Email : [email protected]

Marrakech. Les nouveaux services de la CNSS expliqués aux adhérents

Union régionale

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CGEM INFOS 2 Février 20098

recevoir l’agence. Le budget annuel de l’agence sera de 25 millions de dollars.

HCP. Indice des prix L’indice des prix à la production industrielle, énergétique et minière a enregistré, au terme du mois de décembre dernier, une baisse de 5,9 % dans le secteur des industries manufacturières.Cette diminution est due notam-ment à la baisse de 23,8 % dans le raffinage de pétrole et de 1,5 % dans les industries alimentaires, précise le Haut Commissariat qui vient de publier les résultats de son enquête mensuelle sur les prix à la production industrielle, énergétique et minière. Le secteur des industries extractives a accusé, pour sa part, un recul de 1 %, a ajouté le HCP, notant que ce recul s’explique par la baisse de 1,2 % des autres industries extractives, notamment, le bitume dont l’indice a baissé de 20,5 %. Le HCP a fait état, par ailleurs, d’une stagnation dans le secteur de la “Pro-duction et distribution d’électricité et d’eau”.D’après les résultats de l’enquête mensuelle sur les prix à la pro-duction industrielle, énergétique et minière, réalisée par le Haut Commissariat au Plan, l’indice des prix à la production a en-registré, au terme du mois de décembre 2008 par rapport au mois de novembre 2008 : - Une baisse de 5,9% dans le sec-teur des « Industries manufactur-ières » résultant notamment de la baisse de 23,8% dans le « Raffi-nage de pétrole» et de 1,5% dans les «Industries alimentaires» ; - Un recul de 1,0% dans le sec-teur des « Industries extractives » et ce, en raison d’une baisse de 1,2% des «Autres industries extractives» et notamment le bi-tume dont l’indice a baissé de 20,5% ; - Une stagnation dans le secteur de la «Production et distribution d’électricité et d’eau».

Gestion des déchets industriels au Maroc Ecocim et la GTZ-PGPE organisent, le Mercredi 04 février 2009 à partir de 09 H 30 à l’Hôtel Farah Golden Tulip, Casablanca, un atelier sur leur projet de coopération pour la valorisation énergétique et la gestion écologique des déchets industriels au Maroc.Pour plus d’informations, veuillez contacter le 022 86 10 61 ou en par e-mail [email protected]

Naissance d’Irena L’agence internationale pour les éner-gies renouvelables a été créée la semaine dernière à Bohn par 50 pays. Les Etats-Unis, le Japon, le Brésil et la Chine ne se sont pour le moment pas associés à l’aventure. Mission de cette nouvelle agence : promouvoir le solaire, l’éolien, la biomasse, les biocarburants... afin de sortir la planète du « tout-carbone ». L’Allemagne, l’Espagne et le Kenya, Abu Dabi, entre autres, se battent pour

ÇA NOUS INTÉRESSE

Office des changes. Le guide des MRE actualisé Dans le cadre de la diffusion et de la vulgarisation des dispositions de la réglementation des changes en vi-gueur, l’Office des Changes vient de mettre à jour le « guide des Marocains Résidant à l’Etranger en matière de change ». Le nouveau guide, édité en arabe et en français, présente une synthèse claire et précise du régime libéral dont bénéficient les MRE. Ce régime, qui leur garantit l’entière lib-erté pour la réalisation de leurs opéra-tions en devises, couvre pratiquement tous les domaines qui les intéressent, notamment :• L’importation et l’exportation des moyens de paiement ;• L’ouverture de comptes en dirhams convertibles ou en devises ; La garantie de transfert au titre des investissements réalisés en devises au Maroc ;L’acquisition de biens immeubles si-tués au Maroc et appartenant à des étrangers et le règlement de leur valeur en devises à l’étranger. Il est à rappeler, par ailleurs, qu’au re-gard de la réglementation des changes en vigueur, les MRE jouissent d’un statut particulier tenant compte de leur nationalité marocaine et de leur statut de résidents à l’étranger. Ils bé-néficient, ainsi, tant des avantages ac-cordés aux personnes physiques ma-rocaines résidentes que de ceux dont bénéficient les étrangers résidant ou non au Maroc.

4e Annuaire de l’AFEM Cet annuaire orienté Business per-mettra à l’ensemble des membres de

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9CGEM INFOS 2 Février 2009

par Bank Al-Maghrib ainsi que les obligations des gestionnaires de ces systèmes, a été signée, le 28 janvier à Rabat.Cette convention, qui a été signée conformément aux statuts de Bank Al-Maghrib et des standards in-ternationaux établis en matière de surveillance des systèmes de paiements, permettra à l’Institut d’émission de veiller à ce que les règles communes de bonne gou-vernance, de transparence, de sérénité, de prévention, de maî-trise des risques et de continuité de l’activité soient adoptées par les gestionnaires des systèmes de paiements. Ce cadre convention-nel permettra, également, à Bank Al-Maghrib de s’assurer du bon fonctionnement et de la sécu-

rité de paiement contribuant au développement et à la stabilité des marchés financiers mais aussi de l’économie.

l’AFEM de bénéficier d’une plateforme d’échange, de « Networking », de « B » to « B », ainsi que d’un support de référence pour leur promotion profes-sionnelle. L’AFEM sollicite la contri-

bution effective des membres à la ré-alisation de cet ouvrage en remplissant soigneusement les fiches entreprises qui vous ont été transmises avec logo de votre entreprise et une photo de vous (haute résolution) à l’une des adresses e-mail suivantes : [email protected] [email protected] pouvez aussi soutenir cette action par des insertions publicitaires ou des actions de sponsoring, en vue de nous permettre de réaliser cet annuaire dans les meilleures conditions.

Avis aux Entrepreneurs dans le domaine de l’Eau La Chambre Allemande du Commerce et d’Industrie au Maroc organise, le mercredi 04 février 2009 à 14h30mn à l’hôtel Sheraton Casablanca, un Workshop sur la coopération maroco-allemande dans le domaine de l’Eau, en présence du Ministre Allemand de l’Environnement et du Secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’environnement. Le programme de cette rencontre, et la liste des entreprises allemandes présentes sont disponibles à l’AFEM.Contactez Naima Omari /AFEM au 022 39 75 93.

Systèmes de paiements Une convention multilatérale visant à définir les modalités de surveil-lance des systèmes de paiements

Risque-pays Maroc selon la Coface Le Maroc a obtenu le même rating en matière de risque économique pour la 4ème fois consécutive. En effet, selon la Compagnie Française d’ Assur-ance du Commerce Extérieur (Coface), le Maroc continue d’obtenir la note A4 qui signifie un « comportement de paie-ment assez moyen pouvant être affecté par un environnement économique et politique qui pourrait se détériorer » tout en soulignant que la probabilité que cela conduise à un défaut de pai-ement reste acceptable.

En comparaison avec les pays de la région MENA, le Maroc s’en tire bien au même titre que la Tunisie et certaines monar-chies du Golfe comme Bahreïn, le Qatar ou les E.A.U (Ces trois dernières obtiennent même une qualification A3 représentant un environnement globalement favorable.) Concernant le Maroc, la diversification progressive du tissu économique ainsi que les résultats de l’activité touristique et le boom du secteur des ser-vices ont permis une croissance soutenue et par conséquent un indice de la Coface plutôt en-courageant. Cependant, il ne faut pas oublié qu’il y a encore des domaines à améliorer notamment dans le secteur du textile ou les retards de paiement sont relative-ment importants. De plus, crise internationale oblige, il y a toujours un risque concernant l’évolution des expor-tations et du tourisme qui reste à déterminer.

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CGEM INFOS 2 Février 200910

Cette réduction est subordonnée aux conditions suivantes :• l’augmentation du capital social doit

être réalisée par des apports en numéraire ou de créances en comptes courants d’associés ;• le capital social tel qu’il a été augmenté doit être entièrement libéré au cours de l’exercice concerné ;• l’augmentation du capital ne doit pas avoir été précédéed’une réduction dudit capital depuis le 1er janvier 2008 ;• le chiffre d’affaires réalisé au titre de chacun des quatre derniers exercices clos avant le 1er janvier 2009 doit être inférieur à 50 millions DH hors TVA;• l’augmentation de capital opérée ne doit être suivie ni d’une réduction de capital ni d’une cessation d’activité de la société pendant une période de cinq ans courant à compter de la date de clôture de l’exercice au cours duquel a eu lieu l’augmentation de capital. Cette ré-duction est appliquée sur le montant de l’IS dû au titre de l’exercice au cours duquel a eu lieu l’augmentation de capital, après impu-tation, le cas échéant, sur ledit montant de l’impôt retenu à la source sur les produits de placements à revenu fixe de l’exercice con-cerné. Les acomptes provisionnels versés au titre de l’exercice de l’augmentation du capi-tal sont imputables sur le montant de l’impôt dû après déduction du montant de la réduc-tion de 20%. Si le montant de l’IS dû au titre de l’exercice s’avère insuffisant pour que la réduction d’impôt soit opérée en totalité, le reliquat est imputé d’office sur le ou les acomptes provisionnels dus au titre des exer-cices suivants. En cas de non respect de l’une des conditions précitées, le montant de la ré-duction d’impôt dont a bénéficié la société devient exigible et est rapporté à l’exercice au cours duquel a eu lieu l’augmentation de capital, sans préjudice de l’application de la pénalité et des majorations en vigueur. Lorsque l’exercice auquel doit être rapporté le montant de la réduction d’impôt est prescrit, la régularisation est effectuée sur le premier exercice de la période non pre-scrite. Ces opérations d’augmentation de capital sont, à titre dérogatoire,

soumises au droit d’enregistrement fixe de 1 000 DH dans les mêmes conditions et pour la même période.

Simulation La société X procède au cours de l’année 2009 à une augmentation de son capital social à hauteur de 3.000.000 DH en con-formité avec les conditions susmentionnées (article 7-V de la loi de finances pour l’année budgétaire 2009).Pour l’application de la réduction de 20% d’IS, les déclarations de la société au titre des exercices 2009 et 2010 font ressortir les élé-ments suivants :Suite à l’application de la réduction de 20% du montant de l’augmentation de capi-tal, l’impôt dû par la

société au titre de l’exercice 2009 est de zéro DH, au lieu de 360.000 DH.L’imputation sur l’impôt dû s’effectue dans l’ordre suivant :• Le montant retenu à la source sur les produits de placement à revenu fixe• Le crédit de cotisation minimale prov-enant d’exercices antérieurs• La réduction de 20% du montant de l’augmentation de capital• Les acomptes versés au cours de l’exercice.Exercice 2010 :Montant de chaque acompte dû au titre de l’année 2010 calculé sur l’IS dû en 2009.360.000/4= 90.000

Imputation du reliquat de la réduction (240.000) sur les acomptes dus en 2010 :1er acompte= 90.000 – 240.000 = - 150.0002e acompte = 90.000 – 150.000 = - 60.0003e acompte = 90.000 – 60.000 = 30.0004e acompte = 90.000 Suite à l’imputation du reliquat de la réduc-tion de 240.000 sur le montant des acompt-es dus en 2010, la société n’aura pas à verser les deux premiers acomptes et un reliquat de 30.000 reste en principe dû au titre du 3e acompte ainsi que le 4e acompte. Imputation des acomptes versés en 2009 de 260.000 DH sur le reliquat du 3e

acompte de 30.000 DH et le 4e acompte de 90.000 DH.(30.000+90.000) - 260.000=-

140.000L’excédent des acomptes versés en 2009 après imputation sur le reliquat du 3e acompte et le 4e acompte de 2010, de 140.000 DH doit être restitué à la société dans le délai d’un mois à compter de la date d’échéance du dernier acompte de l’exercice 2010, c’est-à-dire au plus tard le 31 Janvier 2011. La déclaration de la société au titre de l’exercice 2010 déposé avant le 1er avril 2011 fait ressortir les éléments suivants :Le montant d’impôt à verser au titre de l’exercice 2010 après régularisation est de 60.000 DH.

FOCUS

La Loi de Finances 2009 a introduit une mesure nouvelle consistant en une réduction de l’IS en cas d’augmentation de capital de certaines sociétés. En effet, les sociétés pas-sibles de l’IS, existantes au 1er janvier 2009, qui réalisent un bénéfice ou enregistrent un déficit, et qui procèdent entre le 1er janvier 2009 et le 31 décembre 2010 inclus, à une augmentation de leur capital social bénéficient d’une réduction de l’IS égale à 20% du montant de l’augmentation du capital réalisée.

Réduction de l’IS en cas d’augmentation de capital de certaines sociétés

Chiffre d’affaires (Hors TVA) 20.000.000

Résultat fiscal 1.200.000

Cotisation minimale

(20.000.000*0.5%)

100.000

IS dû (1.200.000*30%) 360.000

Le total des acomptes versés au

cours de l’exercice 2009 est de!:

260.000

Montant de la réduction de l’IS

(3.000.000*20%)

600.000

IS à verser avant le 1er Avril 2010 ZERO DH

Reliquat de la réduction après

imputation sur l’impôt dû avant le

1er Avril

240.000

Exercice 2009

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GRECO INITIATIVE aidera les entre-prises méditerranéennes dans la mise en œuvre de pratiques de Production

Propre, en les dotant de l’assistance et des res-sources financières nécessaires pour définir les améliorations techniques et pratiques environ-nementales, calculer la rentabilité des projets de mise en œuvre, et évaluer le bénéfice environ-nemental. L’objectif est d’inciter et d’engager le maximum de compagnies dans l’intégration de l’environnement comme un élément straté-gique de rentabilité, à moyen et à long terme, en visant simultanément l’obtention de bé-néfices économiques et environnementaux. GRECO INITIATIVE prétend faire prendre conscience de cette nécessité, à travers la dif-fusion d’expériences réussies déjà menées dans certaines entreprises.Il s’agit de reconduire et de transformer la fa-çon de faire des affaires, la façon de produire. L’environnement n’est pas un coût mais une perspective d’affaires.

LE CAR/PP : LE CENTRE D’ACTIVITÉS RÉGIONALES POUR LA PRODUCTION PROPRE Le Centre d’Activités Régionales pour la Pro-duction Propre (CAR/PP) fait partie du Plan d’Action pour la Méditerranée (PAM) depuis 1996. Sous les auspices du Programme des Na-tions Unies pour l’Environnement (PNUMA), ce plan a pour mission de promouvoir des modèles de consommation et de production durable en Méditerranée, axée sur une Production Propre et la prévention d’émissions (Convention de

Barcelone).Le CAR/PP est en outre responsable depuis 2008 de l’élimination des Polluants Organiques Persistants (POP) de l’environnement, depuis sa désignation en tant que Centre Nominé pour la Convention de Stockholm.Le CAR/PP a développé différents projets et programmes dans tous les pays de la Méditer-ranée, fortement axés sur la prévention de la pollution et suivant des critères de rentabilité maximale.S’agissant des partenaires stratégiques de GRECO INITIATIVE, CAR/PP bénéficie de l’aide et de l’étroite collaboration de pres-tigieux partenaires du monde de l’entreprise, comme l’UMCE-BusinessMed (l’Union Médi-terranéenne des Confédérations d’Entreprises) et l’ASCAME (l’Association des Chambres de Commerce de la Méditerranée), avec lesquels il prétend nouer des liens étroits avec le monde de l’entreprise, en vue de développer, depuis une perspective méditerranéenne, des straté-gies adaptées à chaque réalité locale, à travers l’établissement de synergies incitant à miser sur la compétitivité des entreprises, avec des critères de durabilité.

Une décennie d’aide aux entreprisesLe CAR/PP travaille depuis plus de dix ans avec des entreprises de tout l’arc méditerranéen, pour prouver que l’investissement environnemental n’est pas un coût, mais bien une perspective d’affaires.L’exigence du respect de la réglementation en-vironnementale suppose un effort économique

DOSSIER

GRECO Initiative. Une stratégie compétitive environnementaleGRECO INITIATIVE (Green Competitiveness Initiative) est un projet dépendant des Nations Unies dont l’objectif est de promouvoir la compétitivité verte dans la zone méditerranéenne. La compétitivité verte consiste en la mise en œuvre de mesures impliquant simultanément une amélioration de la rentabilité pour les entreprises, et des bénéfices pour l’environnement. GRECO INITIATIVE a été présenté par la Ministre de l’Environnement espagnole, Mme Cristina Narbona, en janvier 2008, au cours de la XVe Conférence des Parties à la Convention de Barcelone, et développe son activité depuis le Centre d’Activités Régionales pour la Production Propre (CAR/PP) situé à Barcelone.

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significatif pour tous les chefs d’entreprise. L’obtention de permis, les certifications envi-ronnementales, la gestion des effluents de tous types, les résidus, les consommations énergé-tiques, etc.… ont tous une répercussion de plus en plus évidente sur le compte de résultat. Les entreprises sont de plus en plus poussées à respecter la législation environnementale et à in-troduire des techniques environnementales dans leurs processus de production. En ce sens, la Production Propre devient un out-il efficace pour la modernisation de l’industrie à travers l’introduction de techniques et de pratiques environnementales qui empêchent la génération de pollution à l’origine. Ce concept peut être entendu comme l’application de dif-férentes techniques et pratiques environnemen-tales qui, tout en empêchant des effets négatifs sur l’environnement, génèrent de la valeur économique. Les problèmes de pollution les plus graves dans la zone Méditerranéenne sont l’emploi abusif d’eau et d’énergie ainsi que l’utilisation de produits chimiques dans les processus de pro-duction.La Production Propre peut s’appliquer aux pro-cessus utilisés dans toute industrie, ainsi qu’aux produits et aux services.

Le rapport GRECOLa compétitivité verte s’attache à fournir une

nouvelle perspective sur la façon de faire des af-faires sous une approche environnementale. La marche à suivre s’oriente vers le concept d’«opportunité d’affaires ». Il s’agit de renforcer la capacité des entreprises à apprendre, dévelop-per et appliquer de nouvelles connaissances. Ce rapport est élaboré sur la base d’un nouveau modèle selon lequel l’entreprise compétitive cesse de s’interroger sur les mesures à entrepren-dre pour se mettre au service de la solution de ses situations environnementales, pour passer à l’analyse de la façon dont l’environnement peut aider l’entreprise et en créant d’avantages com-pétitifs.Le rapport GRECO édité par le CAR/PP vise à tirer des enseignements des cas pratiques publiés par le CAR/PP au fil des années dans sa collec-tion de fiches MedClean. Les 100 fiches publiées regroupent un total de 176 actions de produc-tion plus propre (PPP) qui représentent des bé-néfices annuels de plus de 14 millions d’euros pour les entreprises les ayant adoptées et mises en place.La production plus propre, concept passant par l’efficacité de la production et la rentabilité des affaires, constitue une opportunité évidente d’amélioration de la compétitivité basée sur le développement durable. Toutefois, le rapport soulève le besoin impératif de bénéficier d’un

cadre propice mis en place par les pouvoirs politiques afin que l’application de cette stratégie se révèle dans sa plus grande ex-pression, tout particulière-ment pour les PME. Pour y arriver, ce cadre doit bien évidemment prévoir des instruments de régle-mentation, mais aussi des mesures financières d’encouragement appro-priées à travers, par exem-ple, une politique fiscale pertinente ou des instru-ments de soutien direct aux PME.Le rapport révèle que dans la plupart des cas analysés, des bénéfices financiers et environnementaux con-sidérables sont dégagés à

partir d‘investissements modestes, abordables pour de nombreuses entreprises. L’obtention de

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DOSSIER

périodes d´amortissement de l´ investissement inférieurs à six mois dans plus de la moitié des cas analysés et de taux internes de retour élevés sont récurrents, de sorte que le facteur environ-nemental ne met pas seulement en doute le sen-timent « l’environnement me coûte de l’argent », mais apparaît comme un élément clé pour la rentabilité des investissements des entreprises, que ces derniers soient d’ordre productif, organ-isationnel ou de tout autre nature.Le rapport établit plusieurs classifications. La première d’entre elles fait référence au type de techniques mises au point par les entreprises. Ainsi, parmi l’ensemble des techniques assurant la rentabilité la plus intéressante, il convient de citer :

• Les bonnes pratiques environnementales• L’utilisation de matières premières alterna-tives• La récupération et le recyclage des gaz et de la chaleur• L’économie d’énergie• La récupération et le recyclage de la matière organique

En analysant les économies générées, les bonnes pratiques environnementales se distinguent en-core une fois comme la technique la plus cou-rante, tout en tenant compte, en outre, de leur faible investissement de départ (voire nul). La pertinence quant au fait de démarrer n’importe quel processus de mise en place de

Un fabricant bosniaque de fils de fer a dégagé des économies de 26 000 ! pour un investissement dérisoire de 500 ! grâce à l’installation de compteurs à gaz et à eau, ainsi qu’à l’utilisation d’un excédent d’énergie pour alimenter un processus de séchage ayant entraîné l’amélioration technique du processus de galvanisation. Ces économies découlent de la réduction de 70 % de la consommation d’eau, d’environ 10 % de la consommation de gaz naturel et d’environ 50 % de la consommation d’agents auxiliaires de galvanisation.

Une entreprise espagnole se consacrant à la production de lait de consommation et d’autres produits lactés a dégagé, sur la base d’un investissement environnemental d’environ 23 000 !, des économies annuelles de plus de 200 000 !, ce qui représente un taux de rentabilité interne de plus de 800 %. Ces économies ont été obtenues grâce à une réduction de la consommation d’eau de 23,7 % par mètre cube de produit, de la charge organique associée aux rejets et de la consommation d’agents chimiques auxiliaires de nettoyage (environ 20 % en moyenne), sans oublier les économies d’énergie non chiffrées et l’augmentation de la capacité de production.

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stratégies reposant sur la compétitivité verte par celles supposant le coût de départ le plus faible est donc démontrée. Celles-ci sont en effet les plus rentables et con-stituent les stratégies qui se traduisent par les flux de trésorerie les plus intéressants, tournant au bénéfice de taux de rendement interne élevés.De même, les modèles de compétitivité verte ont été analysés en fonction du secteur auquel les entreprises analysées appartiennent. Il a été vérifié que, même si toutes les techniques peuvent être appliquées à n’importe quel sect-eur, on constate qu’il existe une certaine relation entre les techniques et les secteurs. À ce titre, le cross-thinking permet d’identifier des actions extérieures à un secteur concret mais possédant un énorme potentiel de bénéfice envi-ronnemental et financier au niveau multisecto-riel (techniques horizontales).

Stratégies gagnant-gagnant

Le rapport révèle que, en dehors du soutien des institutions publiques, les entreprises privées peuvent fortement contribuer à la protection de l’environnement sans perdre de rentabilité et sans avoir à se concentrer exclusivement sur le respect des exigences réglementaires. L’utilisation des instruments nécessaires peut effectivement réduire les impacts potentiels sur l’environnement, tout en améliorant la rentabil-ité des entreprises.

Il s’agit d’adopter des stratégies gagnant-gag-nant reposant sur la production plus propre, c’est-à-dire éviter ou réduire la pollution avant que celle-ci ne soit produite. Anticiper, prévoir, encourager la proactivité, s’interroger sur les procédures, les flux, les ma-tériaux, la structure de production, la technolo-gie, la formation, l’organisation, etc. Au bout du compte, cela implique une prédisposition à l’amélioration, sous une approche responsable envers l’environnement, au sein d’un engage-ment à long terme pour le futur de l’entreprise. Par conséquent, il s’agit de faire en sorte que l’environnement soit partie intégrante de la stratégie compétitive de la compagnie, que ce concept soit ancré dans l’esprit de l’entreprise et qu’il accompagne la prise de décisions au jour le jour dans tous les domaines d’affaires.

Vous pouvez vous inscrire à la « GRECO INITIATIVE » à l’adresse ci-dessous :

[email protected] de plus amples informations vous pouvez visiter le Web Site :www.grecoinitiative.com

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Reach attaqué par des entreprises devant la CJCE

Le règlement Reach est attaqué par des entreprises chimiques devant la Cour de justice des

Communautés européennes (CJCE), selon un article publié sur le site de l’Institut syndical européen (Etui-REHS) lundi 26 janvier.La première audience a eu lieu le 27

janvier. Un procès devant la CJCE à l’initiative des en-treprises étant in-terdit, les 4 entre-prises (1) ont monté un procès contre le secrétariat d’Etat britannique de l’environnement. Celui-ci a consid-éré qu’une de leurs requêtes, concer-nant l’annulation de l’article 6 de

Reach relatif à l’enregistrement des monomères, pouvait être soumise à la CJCE. Les monomères, substances unitaires à l’origine de la structure des polymères, comprennent des substances très tox-iques comme le chlorure de vinyle, à l’origine de milliers de décès dans

l’industrie plastique ou le styrène, l’acrylamide et le butadiène, utilisés dans l’industrie chimique. Reach ne prévoit pas l’enregistrement des polymères, mais celui de tous les monomères par les fabricants ou im-portateurs de polymères. Selon Etui-REHS, les industriels chercheraient à obtenir une exemp-tion pour certains monomères dits «réagis», dont la toxicité individuelle ne se distinguerait plus de celle du polymère. Mais ils demeureraient toxiques pour les travailleurs au cours de la production.

(1) SPCM, basée en France, CH Erbslöh KG, basée en Al-lemagne, Lake Chemicals and Minerals Limited, basée au Royaume-Uni et Hercules, ba-sée aux Etats-Unis

I N T E R N AT I O N A L

Brèves

• La société française de services spé-cialisée dans la gestion des ressources in-formatiques et télécommunications des entreprises “Econocom” a affirmé avoir décidé d’implanter “une plateforme de téléservices” au Maroc.Le groupe, qui a annoncé mardi dans un communiqué que son chiffre d’affaires s’établit à 717 millions d’euros, souligne qu’il a décidé d’implanter au cours du premier semestre 2009 “une plateforme de téléservices au Maroc qui viendra compléter sa gamme de services et de

produits innovants et compétitifs”.“Econocom” estime, d’autre part, avoir réalisé en 2008 une “performance satis-faisante, grâce notamment aux investisse-ments commerciaux importants et aux efforts de gestion consentis ces dernières années” ainsi qu’au développement de nouvelles offres.La société a, aussi, annoncé un chiffre d’affaires en hausse de 2,3 PC en 2008 et prévoit un résultat opérationnel courant en “légère progression” sur l’année.

Revue de presse “Acces Industrie”

prend pied au Maroc FMI. La plus faible croissance depuis 60 ans

Lancement de la filiale d’Airbus en Tunisie

L’entreprise française “Acces Indus-trie”, spécialiste de la location et de la vente de nacelles élévatrices, pour-suit sa politique de développement et est repartie à l’offensive en prenant pied au Maroc, rapporte le quotidi-en économique “Les Echos”.En créant une filiale à Casablanca, la société, qui a déjà pris pied en Espagne et au Portugal, confirme l’implantation méditerranéenne d’”Acces industrie”.

La croissance mondiale, dont on espérait en novembre 2008 qu’elle puisse atteindre 2.2%, ne devrait pas dépasser 0,5% en 2009. Alarm-iste, le bureau international du tra-vail craint que la crise ne détruise jusqu’à 51 millions d’emplois. Cette brusque dégradation s’explique par la forte contraction de 2% du produit intérieur brut des pays développés.

Le lancement de la filiale d’Airbus en Tunisie, destinée à la production de sous-ensembles aéronautiques, a été officialisé le 28 janvier par la sig-nature à Tunis d’un accord avec le gouvernement tunisien. L’accord signé a été annoncé lors d’une conférence de presse tenue par le DG d’Airbus, Fabrice Br-egier et le président de la filiale de l’avionneur européen, Aerolia, Christian Cornille.

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SOLUTECHQ 2009 Depuis 10 ans, SOLUTECHQ demeure le rendez-vous le plus attendu des qualiticiens, décideurs et partenaires institutionnels. L’édition 2009 du très spécifique Salon

des Solutions et Techniques pour la Qualité, se tiendra du 5 au 7 mars 2009 aux Forums de l’Hôtel Hyatt Regency à Casa-

blanca. Cette année, SOL-UTECHQ traitera de sujets d’actualité au-tour du thème central « Quel management, quelle gouvernance pour une performance durable ? ».Autour de ce thème, seront traités les su-jets pointus : le risk management, la Qualité, la Sécurité, l’Environnement, les nouvelles Normes et Référentiels, le Dével-oppement Durable et la bonne Gouver-nance.

Certification ISO Depuis leur création en 1999 par l’Agence Evènementielle AUTOGRAPH, les rencontres SOLUTECHQ sont dédiées aux managers souhaitant mettre en application une démarche qualité et bénéficier de la certification ISO pour leur entreprise ou leur institution. Les acteurs concernés par SOLUTECHQ sont les Managers et Chefs d’Entreprise, Cadres dirigeants et institutionnels, Responsables Qualité, Formation, Conseil, Au-dit, Sécurité, Environnement, Certification…

Conférences et ateliersEn marge de SOLUTECHQ, experts nationaux et interna-tionaux viendront enrichir le programme des conférences et ateliers. SOLUTECHQ regroupera également 50 opérateurs parmi lesquels des Cabinets conseil, Audit, Certificateur, Res-sources humaines, Métrologie, Financement et mise à niveau.

Relation B to BSOLUTECHQ est devenu la référence en termes d’organisation et de contenu. Le Salon est aussi l’opportunité de mettre en contact les visiteurs-décideurs avec les exposants : le développement commercial et la mise en relation B to B faisant bien entendu partie des composantes des rencontres. Participer à SOLUTECHQ est donc l’occasion de bénéficier de retombées commerciales et de concrétiser vos partenariats.Pour tout complément d’information. Site web : www.solutechq.org E-mail : contact @autograph.ma

POLLUTEC MAROC Le 1er Salon international des équipements, des tech-nologies et des services de l’environnement aura lieu du 21 au 24 Octobre 2009 à la Foire internationale de Casa-

blanca.

POLLUTEC MAROC constitue le Rendez-vous des acteurs de l’Environnement et sera le premier salon professionnel dédié aux enjeux et défis environnementaux au Maroc.150 exposants présenteront une offre diversifiée et internation-ale adaptée aux besoins du pays dans les domaines de l’Eau, des Déchets, du Recyclage, de l’Air, des Energies et des Sites et sols.5 000 visiteurs professionnels issus des industries (textile, cuir, métaux, plastique, phosphates, chimie, etc.) - entreprises pub-liques et privées -, collectivités locales (régions, communes), ad-ministrations, universités et recherche & développement sont attendus pour l’événement.

MAROC’IMMO 2009 Sous l’égide du Ministère de l’habitat de l’urbanisme et de l’aménagement de l’espace et du Ministère chargé de la communauté des Marocains Résidants à l’Etranger,

l’Association le Mouvement Franco Marocain de Rhône-Alpes organise le premier salon de l’immobilier Marocain MAROC ‘IMMO, du 17 au 19 Avril 2009 au centre de congrès de Lyon en France. Le secteur de l’immobilier au Maroc connait depuis ces dernières années un essor sans précédent, le plaçant en tête des autres secteurs de l’économie marocaine en termes de vol-ume des investissements réalisé au pays. C’est un secteur avide d’innovations et de technologies les plus avancées dans le do-maine (procédés et matériaux, équipements techniques et éner-gies respectant l’environnement). Ce secteur s’est doté depuis de nombreuses années, d’une vitrine qui reflète parfaitement son dynamisme et confirme son poids économique, financier et so-cial dans tout le Royaume. L’Association le Mouvement Franco Marocain de Rhône-Alpes organise ce rendez-vous exceptionnel en partenariat avec AttijariWafa Banque, la ville de Lyon et le Centre de Congrès de Lyon.

Pour plus d’informations contactezN. MADCADIdirecteur de communication MAROC’IMMO [email protected]: +33 (0)6 25 60 22 09

L’Association marocaine de développement de la main-tenance (AMDM) organisera, du 27 au 30 mai 2009 à Casablanca, le premier Salon international de la main-tenance et de la sécurité industrielle. Cette manifesta-tion, appelée «Expo maintenance», sera marquée par la participation d’environ 70 entreprises du pourtour méditerranéen, ajoute la même source. Seront représen-tés notamment à cette édition les secteurs et domaines de la maintenance de l’outil de production, des équipements de transport, de manutention et de l’énergie, du conseil, de l’ingénierie, de l’édition de logiciel, du risque industriel et technologique et de la sécurité au travail.

F O I R E S & SALONS

ZOOM Maintenance et sécurité industrielle

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MISE EN RELATION

Mise en RelationMAT S.A.Adresse : Bd.Decebal no.111, Craiova 200746, RoumanieTel: (+40 251) 439 294; 436 889Fax: (+40 251) 439 634; 436 889E-mail: [email protected] , [email protected] Web: http://www.matcraiova.roPersonne à contacter : M.Ionel CATRINOIU, directeur généralProfil : Production et vente des tracteurs universels et spéciaux, équipement agricoleOffre d’affaires :Partenariat dans l’importation et la distribution de ses produits au Maroc.

CABLUL ROMANESC S.A.Adresse : Bd.Republicii no.293, Ploiesti 100072, Rou-manieTel: (+40 244) 598 052Fax: (+40 244) 598 632E-mail: [email protected]: http://www.cablul.roPersonne à contacter : Mme Simona Raluca NICORESCU, directeur commercialProfil :Fabrication et commercialisation de tous les types de câbles d’acier tracteurs et élingues (galvanisés et non-galvanisés), utilisés dans l’industrie minière, pétrolière, maritime, pour l’équipement des grues et des élévateursOffre d’affaires :Partenariat dans l’importation et la distribution de ses produits au Maroc.

NEGRO 2000 SRLAdresse : Sos.Berceni no.41, Bucarest 041908 - RoumanieTel: (+40 21) 334 5766Fax: (+40 21) 334 7565E-mail: [email protected]: http://www.negro2000.roPersonne à contacter : Mme Florica VLAD, administrateurProfil :La transformation et la conservation du poisson et des produits du poissonOffre d’affaires :Importation du poisson congelé, des œufs de poisson salés et congelés ainsi que l’importation des conserves de poisson.

RO-STAR S.A.Adresse : 42, Route d’Alexandria, 077025 Bragadiru - Ilfov RoumanieTél: (+40 21) 420 4449 ; 420 4871

Fax : (+40 21 ) 420 5696E-mail: [email protected] : www.rostar.ro Personne à contacter : Mme Valentina NISTOR, directeur export-importProfil :Production des biscuitsOffre d’affaires :Cherche des importateurs et des distributeurs de ses produits au Maroc

PORCELAIN MANUFACTURERS Ltd.Co.Adresse : 25A, bd Muncii, 400641 Cluj-Napoca, RoumanieTél: (+40 264) 415 108 ; 415 111Fax : (+40 21 ) 415 525E-mail: [email protected] : www.moga-china.ro Personne à contacter : M. Marcel STAN, directeur marketingProfil :Production des articles en porcelaineOffre d’affaires :Cherche des importateurs et des distributeurs de ses produits au Maroc

PIMOB S.A.Adresse : Str.Garii nr.2, Sighetul Marmatiei 435500 - Rou-manieTél: (+40 262) 312 863Fax : (+40 262) 316 408E-mail: [email protected] : www.plimob.ro Personne à contact : M. Vasile GODJA, Directeur généralProfil :Production de chaises en boisOffre d’affaires :Cherche des importateurs et des distributeurs de ses produits au Maroc

ENERGOBIT PROD SRL Adresse : Str.Amurgului nr.1 Jibou Salaj 455200, RoumanieTel: (+40 264) 207 509 Fax: (+40 264) 207 555E-mail: [email protected] ; [email protected] à contacter : M. Ioan SOCEA, Gérant, Vice Président Profil : Production et vente d’équipements électriques pour la distribution secondaire de l’énergie élec-trique (moyenne et basse tension 0.4 – 24 KV) et d’équipements pour l’automatisation industrielle.Offre d’affaires :Partenariat dans l’importation et la distribution de ses produits au Maroc.

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