Chef de Projet (IS)

1 - Identification du mtier :

Famille professionnelle Pilotage (IS)Sous Famille professionnelle

Postes / fonctions rattachs

En fonction de son niveau de matrise du mtier, le chef de projet est qualifi Junior ou Senior .

2 - Mission :

Le chef de projet organise et conduit le projet. Il assume la responsabilit des diffrentes phases du projet, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spcifications fonctionnelles et techniques, jusqu la recette finale utilisateur, voire la mise en production. Il encadre lquipe, coordonne le travail des diffrents intervenants, ajuste en permanence le planning en fonction de lavancement. Son objectif est de terminer le projet en fournissant des livrables de qualit, conformes aux cahiers des charges dfinis avec le client, en respectant dlais et budget.

3- Activits et responsabilits :

Activits de gestion de projet : - Dmarrage du projet (AKKA/client), Planification et Gestion de configuration, - Suivi (AKKA/client/sous-traitant), Avancement et Reporting (AKKA/client), - Gestion de la qualit (NC, alertes et retours clients, libration du livrable), - Livraison et Clture (gestion et capitalisation) - Si besoin : Gestion de transfert d'activit avec le repreneur (AKKA/sous-traitant/client), Gestion de la garantie Activits de gestion des risques : - Analyse des risques (identification, criticit et impact, plan d'action), - Suivi du plan d'action (incluant l'inhibition des risques identifis en avant-vente), - Alerte interne sur les difficults rencontres. Activits spcifiques lies l'emploi/mtier - Grer le projet du cahier des charges la recette utilisateur et son dploiement - Suivre la conception du projet (besoin client, spcification fonctionnelle) - Conduire le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant lquipe projet - Livrer le projet - Assurer la rentabilit du projet - Garantir le traitement des non conformits produits et la qualit des livrables

4- Niveau requis (Formation / Exprience) :

Ce type de poste nest pas propos aux dbutants car il ncessite des comptences varies et un sens de la communication dvelopp. En revanche, il est tout fait accessible aprs une premire exprience russie dans le dveloppement, par exemple.

1/3 Fiche mtier - AKKA 2011

5 - Comptences requises :

Comptences techniques et oprationnellesConnatre : Matriser :

Les outils de spcifications et de maquettage / Les normes et les procdures de scurit informatique / Le domaine fonctionnel et les architectures techniques

Les techniques de management de projet et dquipe / Les techniques de gestion des risques / Les techniques et les mthodes de programmation / Les mthodes, normes et outils de dveloppement / La dmarche qualit / L'analyse des besoins / La rdaction d'un cahier des charges (spcifications, exigences, qualit, dlais, cots...) / La constitution, le dveloppement et le management d'une quipe et l'arbitrage des conflits / La mise en place de tous les indicateurs ncessaires au suivi et la gestion de projet / L'tablissement et le suivi d'un budget prvisionnel ainsi quun planning de ralisation / L'animation des runions / La matrise du reporting

Comptences relationnelles et attitudes

solides connaissances techniques / rigueur / sens de la mthode / sens de l'organisation / qualits relationnelles / capacit encadrer et motiver son quipe.

Comptences managriales

6- Perspectives d'volution :

Autres mtiers au sein de la mme famille professionnelle

Mtier identique dans secteur(s) dactivit diffrent(s)

directeur de projet ou responsable de domaine.

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Autres mtiers dans secteur(s) dactivit diffrent(s)

Autres mtiers au sein dune autre famille professionnelle

Ingnieur qualit mthodes Consultant AMO RTA

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