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www.chimiepharmahebdo.com N° 714 Lundi 13 Avril 2015 1 Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015 Total prêt à se muscler aux États-Unis C ’est dans l’air depuis deux ans au moins. Le géant pétrochimique français ambitionne de muscler ses capacités d’éthylène aux États- Unis. Si rien n’est encore fait, Total commence à poser des jalons significatifs. Sa filiale américaine, Total Petrochemicals & Refining USA, a récemment déposé des demandes de permis environnementaux auprès de la Texas Commission on Environmental Quality (TECQ) et auprès de l’US Army Corps of Engineers pour construire un vapocraqueur. En raison des dé- lais d’obtention des autorisations, Total indique avoir déposé ces demandes bien en avance. Et ne veut donc pas encore détailler le projet. Même si certains contours sont déjà bien délimités. En premier lieu, le groupe réfléchit à un vapocraqueur, sur base éthane évi- demment, dont la capacité pourrait aller jusqu’à un million de tonnes par an d’éthylène. Soit le format d’une structure de taille mondiale. Si une demande de permis a été déposée au Texas, c’est que le groupe étudie la question de construire aux alentours de Port Arthur, là où il détient une vaste raffinerie et est impliqué à hauteur de 40 % dans le complexe pétrochimique intégré de la coentreprise BASF Total Petrochemicals. Construire sur place corres- pondrait aussi à la stratégie du groupe de privilégier son développement sur de vastes plateformes intégrées raffinage/chimie. Toutefois, Total étudie aussi la possibilité de construire en Louisiane. Dans cet État, le groupe est déjà implanté à Carville, avec un complexe de styrène et de polystyrène (660 000 t/an de capaci- tés pour le PS). Deux emplacements dans le Golfe du Mexique sont ainsi en concurrence. Le projet étant encore à l’étude, le groupe ne donne aucune indication sur le montant de l’investissement ni sur le calendrier. Il est encore trop tôt. Et ne commente donc pas les ru- meurs parues dans la presse américaine. Laquelle évoque des montants de 1,5 à 1,7 milliard de dollars, ce qui n’est pas surprenant pour un projet de ce type, ainsi qu’une perspective de construction dès 2017. Ce qui préfigurerait une mise en service à l’horizon 2019-2020. Total apporte cependant deux précisions d’importance. D’une part, le projet est voué à couvrir les besoins du groupe en éthylène pour ses productions de dérivés. À ce stade, le groupe ne dévoile pas encore si le vapocraqueur pourrait être accompagné d’unités en aval. Actuellement, le site américain du groupe qui semble le plus à même de bénéficier de ce vapocraqueur est le site de polyéthylène haute densité (408 000 t/an) en activité à Bayport, au Texas. Et qui est aujourd’hui alimenté en éthylène depuis Port Arthur. À noter qu’au Texas, Total recense aussi une usine de polypropylène (1,22 Mt/an) à La Porte, alimentée en propylène, mais pour moitié seule- ment de ses apports, depuis Port Arthur. D’autre part, Total indique qu’il recherche un partenaire pour son projet et qu’il a engagé des discussions à ce sujet. « BASF aurait été un partenaire naturel, mais ils ne sont pas intéressés par de la production additionnelle d’éthylène », précise un porte-parole aux États-Unis. Le partenaire allemand avait déjà consenti à renforcer le vapocraqueur commun de Port Arthur et à le flexibiliser pour augmenter les volumes d’éthy- lène (CPH n°670). Mais, dans le domaine, il n’irait donc pas plus loin. Ce qui semble logique tant le géant allemand se concentre, en raison de la nature de ses productions américaines, sur des volumes additionnels de propylène et étudie de très près la construction d’un complexe au Texas (CPH n°711). n Julien Cottineau Sommaire PANORAMA Page 2 n Explosion sur un site de paraxylène en Chine n L’ IFMAS lance son premier appel à projets n Gaz de schiste : refus catégorique de Ségolène Royal n BASF porte plainte contre Umicore n Deux projets Medicen financés par le FUI CHIMIE Pages 4-8 n Orrion Chemicals Orgaform se développe à Semoy n Global Bioenergies lève 4,4 M€ n Asahi Glass investit en Indonésie n Socar construira en Azerbaïdjan n Lanxess démarre son unité d’EPDM en Chine n PPG rachète Revocoat à Axson n Sika toujours plus présent en Asie n Saint-Gobain repousse l’accord avec SWH n Carlyle allège sa participation dans Axalta n DuPont discrédite les propositions de Trian n Reichhold émerge du Chapitre 11 n Roquette démarre une unité d’isosorbide n Une unité en Turquie pour A. Schulman n PAT lève près de 7 M€ en Bourse n Ashland investit 89 M$ en Virginie n KMG reprend Val-Tex n Zep repris par le fonds New Mountain Capital ZOOM Page 9 n Interview de Martial Lecat et Philippe Combette, président et directeur général de Safic-Alcan PHARMA Pages 11-13 n Servier conforte son pipeline n BMS prend une participation dans UniQure n Mylan veut s’offrir Perrigo pour 28,9 Mrds € n Mankind construirait en Inde n L’Américain Merck s’associe à Arvinas n AMRI ferme son site gallois n Le Laboratoire Aguettant collabore avec Baxter n Hybrigenics lève 9 M€ ÉQUIPEMENTS & SERVICES Page 14 n IMCD acquiert l’Indien Kushalchand n Labco prépare son entrée en Bourse n Huber Packaging reprend une activité de Crown SPOT-SCOPE Page 15 CARNET – AGENDA Page 16 « Un vapocraqueur dont la capacité pourrait aller jusqu’à 1 Mt/an d’éthylène »

Chimi Pharma Hebdo N°714

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N° 714Lundi 13 Avri l 2015

1Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

Total prêt à se muscler aux États-Unis

C ’est dans l’air depuis deux ans au moins. Le géant pétrochimiquefrançais ambitionne de muscler ses capacités d’éthylène aux États-Unis. Si rien n’est encore fait, Total commence à poser des jalons

significatifs. Sa filiale américaine, Total Petrochemicals & Refining USA, arécemment déposé des demandes de permis environnementaux auprès dela Texas Commission on Environmental Quality (TECQ) et auprès de l’USArmy Corps of Engineers pour construire un vapocraqueur. En raison des dé-lais d’obtention des autorisations, Total indique avoir déposé ces demandesbien en avance. Et ne veut donc pas encore détailler le projet. Même sicertains contours sont déjà bien délimités.En premier lieu, le groupe réfléchit à un vapocraqueur, sur base éthane évi-demment, dont la capacité pourrait aller jusqu’à un million de tonnes par and’éthylène. Soit le format d’une structure de taille mondiale. Si une demandede permis a été déposée au Texas, c’est que le groupe étudie la question deconstruire aux alentours de Port Arthur, là où il détient une vaste raffinerieet est impliqué à hauteur de 40 % dans le complexe pétrochimique intégréde la coentreprise BASF Total Petrochemicals. Construire sur place corres-pondrait aussi à la stratégie du groupe de privilégier son développement sur

de vastes plateformes intégrées raffinage/chimie.Toutefois, Total étudie aussi la possibilité deconstruire en Louisiane. Dans cet État, le groupeest déjà implanté à Carville, avec un complexe destyrène et de polystyrène (660 000 t/an de capaci-tés pour le PS). Deux emplacements dans le Golfedu Mexique sont ainsi en concurrence. Le projetétant encore à l’étude, le groupe ne donne aucuneindication sur le montant de l’investissement ni

sur le calendrier. Il est encore trop tôt. Et ne commente donc pas les ru-meurs parues dans la presse américaine. Laquelle évoque des montants de1,5 à 1,7 milliard de dollars, ce qui n’est pas surprenant pour un projet de cetype, ainsi qu’une perspective de construction dès 2017. Ce qui préfigureraitune mise en service à l’horizon 2019-2020.Total apporte cependant deux précisions d’importance. D’une part, le projetest voué à couvrir les besoins du groupe en éthylène pour ses productionsde dérivés. À ce stade, le groupe ne dévoile pas encore si le vapocraqueurpourrait être accompagné d’unités en aval. Actuellement, le site américaindu groupe qui semble le plus à même de bénéficier de ce vapocraqueur estle site de polyéthylène haute densité (408 000 t/an) en activité à Bayport,au Texas. Et qui est aujourd’hui alimenté en éthylène depuis Port Arthur.À noter qu’au Texas, Total recense aussi une usine de polypropylène(1,22 Mt/an) à La Porte, alimentée en propylène, mais pour moitié seule-ment de ses apports, depuis Port Arthur.D’autre part, Total indique qu’il recherche un partenaire pour sonprojet et qu’il a engagé des discussions à ce sujet. « BASF aurait été unpartenaire naturel, mais ils ne sont pas intéressés par de la productionadditionnelle d’éthylène », précise un porte-parole aux États-Unis. Lepartenaire allemand avait déjà consenti à renforcer le vapocraqueurcommun de Port Arthur et à le flexibiliser pour augmenter les volumes d’éthy-lène (CPH n°670). Mais, dans le domaine, il n’irait donc pas plus loin. Ce quisemble logique tant le géant allemand se concentre, en raison de la naturede ses productions américaines, sur des volumes additionnels de propylèneet étudie de très près la construction d’un complexe au Texas (CPH n°711).n

Julien Cottineau

SommairePANORAMA Page 2n Explosion sur un site de paraxylène en Chinen L’IFMAS lance son premier appel à projetsn Gaz de schiste : refus catégorique de Ségolène Royaln BASF porte plainte contre Umicoren Deux projets Medicen financés par le FUI

CHIMIE Pages 4-8n Orrion Chemicals Orgaform se développe à Semoyn Global Bioenergies lève 4,4 M€n Asahi Glass investit en Indonésien Socar construira en Azerbaïdjann Lanxess démarre son unité d’EPDM en Chinen PPG rachète Revocoat à Axsonn Sika toujours plus présent en Asien Saint-Gobain repousse l’accord avec SWHn Carlyle allège sa participation dans Axaltan DuPont discrédite les propositions de Triann Reichhold émerge du Chapitre 11n Roquette démarre une unité d’isosorbiden Une unité en Turquie pour A. Schulmann PAT lève près de 7 M€ en Boursen Ashland investit 89 M$ en Virginien KMG reprend Val-Texn Zep repris par le fonds New Mountain Capital

ZOOM Page 9n Interview de Martial Lecat et Philippe Combette,président et directeur général de Safic-Alcan

PHARMA Pages 11-13n Servier conforte son pipelinen BMS prend une participation dans UniQuren Mylan veut s’offrir Perrigo pour 28,9 Mrds €n Mankind construirait en Inden L’Américain Merck s’associe à Arvinasn AMRI ferme son site galloisn Le Laboratoire Aguettant collabore avec Baxtern Hybrigenics lève 9 M€

ÉQUIPEMENTS & SERVICES Page 14n IMCD acquiert l’Indien Kushalchandn Labco prépare son entrée en Boursen Huber Packaging reprend une activité de Crown

SPOT-SCOPE Page 15

CARNET – AGENDA Page 16

« Un vapocraqueurdont la capacitépourrait al ler jusqu’à1 Mt/an d’éthylène »

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Panorama

Lundi 13 Avril 2015 - Chimie Pharma Hebdo

Acc ident industr ie l

Explosion sur un site de paraxylène en ChineUne fuite de pétrole aurait conduit à la catas-trophe, rapporte l’agence chinoise Xinhua.Lundi 6 avril, cette fuite aurait entraîné unembrasement puis l’explosion de trois unités destockage de produits chimiques sur le complexede Tenglong Aromatic Hydrocarbon à Zhang-zhou, dans le sud-est de la Chine. Le feu s’est dé-claré à nouveau à plusieurs reprises sur le site,à différents endroits, mais était a priori souscontrôle en fin de semaine dernière. Six per-sonnes auraient été blessées, même si d’autresbilans dans la presse internationale font état de19 blessés. Plus de 29 000 riverains auraientété évacués temporairement. Il s’agit de laseconde explosion en 20 mois sur ce com-plexe de Tenglong, société qui appartiendrait àDragon Aromatics. Selon Chemical Week,ce complexe qui comprend deux lignes deparaxylène d’une capacité de 800 000 tonnes

par an aurait été mis en service mi-2013. Unepremière explosion avait eu lieu sur le site dèsjuillet 2013 suite à une fuite d’hydrogène. Maisl’accident avait été maîtrisé rapidement etn’avait pas fait de victimes.n J.C.

Gaz de sch iste

Refus catégorique de Ségolène Royal« Les gaz de schiste ne sont plus d’actualité ».Ségolène Royal s’est montrée plutôt catégo-rique sur Twitter. La ministre de l’Écologie, duDéveloppement durable et de l’Énergie répon-dait ainsi à un article du Figaro relatant l’exis-tence d’un rapport qui aurait été « enterré »par le gouvernement sur les gaz de schiste. Lerapport avait été commandé par le prédéces-seur de Ségolène Royal, Arnaud Montebourg,dès 2012. Selon Le Figaro, le rapport détailleune technique alternative à celle de la fractu-ration hydraulique, interdite en France depuis2011, et basée sur l’utilisation de fluoro-propane pour fracturer la roche. Ce qui éviteraitle recours à de l’eau et des produits chimiques.

Citée par l’AFP, Ségolène Royal considèreque cette technologie « n’est pas mature etsans retour d’expérience », qu’elle serait pluscoûteuse, et que le fluoropropane aurait unpotentiel d’effet de serre 3 000 fois supérieurau CO2.Selon Le Figaro, le rapport « enterré »estimerait qu’une industrie des gaz de schisteen France pourrait représenter une « mannede 100 milliards d’euros », et qu’elle permet-trait de créer de 120 000 à 225 000 emploisdans le pays. Le rapport préconiserait en outreune phase d’expérimentation, via des micro-forages en Île-de-France et dans le Sud-Est. n

J.C., avec AFP

I nnovat ion

Deux projets Medicen financés par le FUIAprès Lyonbiopôle (CPH n°713), c’est au tourde Medicen de détailler ses projets financésdans le cadre du 19e appel à projets du Fondsunique interministériel (FUI). Deux projets dupôle de compétitivité ont obtenu un coup depouce de l’État : Princesse et RetinOptic. Lepremier a été soutenu à hauteur de 1,9 mil-lion d’euros, pour une enveloppe totale de3,6 M€. Il vise à développer un traitement del’endométriose sévère et récidivante basé surun anticorps monoclonal et un test compa-

gnon associé. Il associe les sociétés Inathe-rys, Endodiag, l’Institut Imagine et l’AP-HPKremlin-Bicêtre. De son côté, le projetRetinOptic a pour objectif de concevoirun dispositif médical d’imagerie numé-rique de la rétine. Les partenaires sontADCIS, ARMINES-Mines ParisTech, Corwin,Effilux, l’AP-HPLariboisière, l’Institutd’OptiqueGraduate School ParisTech et TélécomBretagne. Il a obtenu un financement de1,7 M€, pour un budget de 4 M€. n A.F.

Matér iaux agrosourcés

L’IFMAS lance son premierappel à projetsL’Institut français des matériaux agrosourcés(IFMAS) a profité du congrès-exposition PlantBased Summit, qui s’est déroulé à Lille du 8 au10 avril, pour lancer son premier appel à pro-jets. Les propositions devront s’inscrire dansl’une de ces thématiques de recherche : l’opti-misation des matières premières et résinesvégétales issues de la biomasse, la synthèsede monomères, molécules fonctionnelles etpolymères techniques et la formulation et lamise en œuvre de peintures et matériaux ther-moplastiques et thermodurcissables biosour-cés pour tous types d’applications (emballage,automobile, ferroviaire, électronique, médical,etc.). Cet appel à projets est ouvert du 15 maiau 15 septembre 2015. Il s’adresse aux entre-prises, laboratoires de recherche et centrestechniques. n A.F.Pour en savoir plus : www.ifmas.eu.

Batter i es l i th ium- ion

BASF porte plainte contreUmicoreBASF voit rouge. Il a porté plainte contre leBelge Umicore auprès du Commerce internatio-nal des États-Unis (ITC) et du tribunal fédéralaméricain de Wilmington (Delaware). Le groupeallemand accuse Umicore d’avoir violé deuxbrevets concernant des batteries lithium-ion. Illui reproche notamment de vendre une techno-logie de batteries développée par l’universitéde Chicago Argonne puis licenciée à BASF en2009. Selon BASF, Umicore aurait aussi menacéde poursuivre un de ses clients, qui souhaitaitchanger de fournisseur au profit du groupeallemand. BASF estime que ces actions dugroupe belge lui auraient fait perdre des revenuspotentiels de plusieurs milliards de dollars. n

A.F. avec Reuters

Des usines condamnéesaprès une manifestationL’AFP rapporte qu’à la suite d’une mani-festation émaillée de violences, contrela pollution en Mongolie intérieure(Chine), des responsables chinois dansle nord du pays auraient promis desuspendre l’activité de certaines usineschimiques dans la région. Les riverainsdénoncent des déversements polluantsdans la région.

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Chimie

Lundi 13 Avril 2015 - Chimie Pharma Hebdo

Ch im ie de spéc ia l i tés

Orrion Chemicals Orgaform continue de se développer à SemoyL’usine du groupe français Orrion Chemicals et de sa filiale Orrion Chemicals Orgaform a fêté cinq ans d’activités. Repris auprès de l’Américain Dow, quireste son premier client, le site poursuit ses développements, notamment pour ses productions en propre.

En 2010, l’usine aurait dû fermer ses portes. La conjonc-ture dans l’automobile, l’emballage et la constructionn’incitait plus Dow à poursuivre l’aventure. Fondée

en 1967, l’usine de Semoy (Loiret) avait été acquise en1999 par Rohm and Haas avant de tomber dans le girondu géant américain. Mais grâce à un projet de reprise dela direction du site et au groupe français Orrion Chemicalsqui venait juste de se lancer, le site s’est trouvé un nouvelavenir. Bien sûr, les effectifs ont été sensiblement réduits àl’époque, passant d’une centaine de salariés à une vingtaine(CPH n°503). Cinq ans plus tard, l’usine rebaptisée OrrionChemicals Orgaform (OCO) affiche un effectif de 37 salariés.Le groupe Orrion recense même un total de 43 employés surplace car le site accueille son siège social depuis 2012.« Cela fait cinq ans déjà, c’est passé comme un coup devent », commente Jacques Lehré. Le directeur générald’Orrion Chemicals compare cette étape à un « débutd’âge de raison. Et cela témoigne d’une certaine soliditéde l’activité ». Le bilan est d’autant plus satisfaisant auxyeux des managers que cette reprise s’est effectuée enpleine crise.L’an dernier, l’usine a généré des ventes de 10,5 millionsd’euros. Pour l’heure, ces ventes sont générées à 50 % viales productions pour le compte de Dow, principal clientd’OCO. Le volet production à façon de l’usine comprend lafabrication d’adhésifs pour l’industrie automobile (notam-ment les adhésifs caoutchouc-métal pour les systèmesanti-vibratoires), d’adhésifs pour l’emballage (à froid,flexibles), d’adhésifs pour la construction, d’émulsionsde résine (base de peintures sans solvants), ou encore denouveaux carburants, comme des préparations de mélangedeux-temps sans benzène ni composés aromatiques. Dansle cadre de la reprise auprès de Dow en 2010, Orrion avaitconclu un accord de production à façon pour une duréede cinq ans. À l’époque, ce premier client comptait pourplus de 70 % du chiffre d’affaires du site. Aujourd’hui, unnouvel accord a été mis en place pour une production àfaçon sans limitation de durée, mais assorti d’un préavisde deux ans.

Croissance à deux chiffres pour les lignes en propre

OCO s’est fixé pour objectif de doubler son chiffred’affaires actuel dans les cinq prochaines années. À l’ave-nir, la part des ventes générées via la production pourDow devrait continuer de se réduire. Mais sans baissedu niveau d’activité pour Dow, et donc via l’accroisse-ment des productions pour le compte d’autres tiers, et decelles en propres. Lesquelles comptent aujourd’hui pourenviron 20 % des ventes. OCO produit ainsi en propre desadhésifs de spécialités, en se posant notamment commeleader mondial des colles métal-métal pour la productiond’agrafes. Il se revendique aussi leader mondial dans lesagents de revêtements du verre. Il est également posi-tionné dans les agents de démoulage pour pièces polyuré-

thanes, dans les additifs pour les encres, dans les agentsdispersants et les agents de rhéologie pour les encreset vernis, ou dans les solutions à base de nitrocellulosepour les vernis, les peintures ou les encres. ChristianSiest, le directeur industriel note qu’OCO enregistre une« croissance à deux chiffres sur nos lignes en propre ». Etprécise que « 70 % de nos ventes sont issues des produitsque nous avons reformulés et repensés depuis cinq ans ».Deux indicateurs très encourageants pour l’avenir. n

À Semoy, Julien Cottineau

Orrion Chemicals

Chiffres clés du groupe Orrion Chemicals

lFondé en 2008 via la reprise des composés et selsmétalliques de Pharmacie Centrale de France.

lChiffre d’affaires d’environ 40 M€ en 2014

lObjectif moyen terme: 100 M€

l95 salariés

lTrois filiales principales : OCO (formulations or-ganiques), Orrion Chemicals Specialmin (sels debismuth et minéraux) et Orrion Chemicals Metal-Chem (sels métalliques).

lTrois sites industriels principaux : Semoy (Loi-ret), La Voulte-Sur-Rhône (Ardèche) et Barcelone(Espagne)

« L’an dernier,l ’usine agénéré desventes de10,5 mil l ionsd’euros »

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Chimie

Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

Ch lo roch im ie

Asahi Glass investit en IndonésieAsahi Glass prévoit d’investir environ400 millions de dollars (374 M€) pourconstruire une centrale électrique sur lecomplexe de sa filiale Asahimas Chemicalà Cilegon, en Indonésie. Cette centraleà charbon d’une capacité de 250 MWdoit être mise en service en 2017 et doitpermettre au groupe d’améliorer la com-pétitivité du complexe. Spécialisé dansl’électronique, le verre et la chimie, AsahiGlass ne cesse de renforcer ses capacitésde polychlorure de vinyle (PVC) dans toutel’Asie du Sud-Est, marché qu’il compte voirprogresser de 5 % par an ces prochainesannées. Le groupe japonais investit surces trois bases régionales en Indonésie, auVietnam où il vient d’ailleurs d’annonceren mars un projet de renforcement capa-citaire (CPH n°712) et en Thaïlande, pays

qui compteraient à eux seuls pour 70 %du marché du PVC dans le sud-est asia-tique. La filiale indonésienne, AsahimasChemical, finalise actuellement un projetde renforcement. Lequel doit permettre deporter les capacités de PVC de 300 000 à550 000 tonnes par an avant fin 2015. Enamont, les capacités de chlorure de vinylemonomère (VCM) sont en phase de double-ment, pour atteindre 800 000 t/an avant lafin de l’année, et celles de soude caustiqueseront portées de 500 000 à 700 000 t/anà la même échéance. Asahi Glass détient52,5 % du capital d’Asahimas Chemical.Le géant japonais Mitsubishi Corporationen détient 11,5 %, tandis que deux par-tenaires locaux, en l’occurrence Rodamaset Ableman Finance, se partagent le solde(18 % chacun). n J.C.

Po lyp ropy lène

Socar construiraen AzerbaïdjanIl s’agira d’une unité inédite sur le sol azerbaïdjanais,selon la State Oil Company of the Azerbaijan Repu-blic (Socar). Le leader local du pétrole et gaz devraitsigner le 14 avril à Bakou, la capitale de l’Azerbaïdjan,le contrat officiel pour son engagement dans ce projetde polypropylène avec Tecnimont et Kinetics Techno-logy. Ces deux filiales de l’ingénieriste italien MaireTecnimont sont mandatées pour ce projet. Dans lecadre d’un contrat d’environ 350 millions d’euros,elles auront à charge l’intégralité des services d’ingé-nierie, la fourniture des équipements et du matériel,la totalité de la construction et la fourniture clé enmains. Le contrat couvre aussi bien l’unité que lesutilités associées. Cette toute première unité depolypropylène en Azerbaïdjan disposera de capaci-tés de 180 000 tonnes par an. Elle sera édifiée sur lecomplexe pétrochimique de Socar à Sumgayit, à unetrentaine de kilomètres de Bakou. La future unité seraalimentée en propylène par le vapocraqueur déjà im-planté à Sumgayit. n J.C.

EPDM

Lanxess démarre son usineen ChineLe groupe allemand a finalisé un projet de taille dansl’Empire du Milieu. Il a mis en service son usine de mo-nomères d’éthylène-propylène-diène (EPDM) située àChangzhou, en Chine. Annoncée en septembre 2012,cette usine a nécessité un investissement de 235 mil-lions d’euros (CPH n°604). Elle permettra la créationde 200 postes. Une fois pleinement opérationnelle,elle disposera de capacités de 160 000 tonnes paran. Au cours des prochains mois, Lanxess exécuterales procédés d’échantillonnage et d’approbation desproduits avec ses clients. Au total, l’usine fabri-quera dix grades d’EPDM, pour ses clients en Chineet dans d’autres pays asiatiques. Ce type de caout-chouc synthétique est principalement utilisé dansl’industrie automobile, dans les ceintures, commematériau d’étanchéité pour les portes, les essuie-glaces ou encore en tant que matériau anti-vibration.Il trouve aussi des applications dans la modificationdes plastiques, la production de câbles, dans le sec-teur de la construction et des additifs pour pétrole. Legroupe produit déjà de l’EPDM à Geleen (Pays-Bas), àMarl (Allemagne), à Orange (États-Unis) et à Triunfo(Brésil). n A.F.

Chimie verte

B io- isobutène

Global Bioenergies lève 4,4 M€supplémentaires pour son démonstrateurLa société spécialisée dans les procédésde conversion de ressources renouvelablesen hydrocarbures complète le financementde son pilote allemand. Global Bioener-gies a obtenu un prêt de 4,4 millionsd’euros sur 5 ans auprès d’un consortiumde banques françaises. Cette somme estdestinée à financer la construction de sondémonstrateur de bio-isobutène à Leunaen Allemagne. Pour ce projet, GlobalBioenergies avait déjà reçu une subven-tion de 5,7 M€ de la part du ministère alle-mand de la Recherche. Concrètement, ceprêt servira à l’achat d’une unité complètede fermentation : un fermenteur d’inocula-tion, un fermenteur de propagation et unfermenteur de production d’un volume de5 m3, ainsi que des unités satellites et desinstruments de mesure. Parallèlement àcette annonce, Global Bioenergies indiquele début de la construction du démons-trateur, dont le procédé de productiond’hydrocarbures gazeux à partir de bio-

masse a été mis au point en partenariatavec le Centre Fraunhofer (CPH n°683).La réalisation de ce projet a été confiéeau groupe Linde, qui vient de terminer laphase d’ingénierie (CPH n°712). Les tra-vaux de construction devraient durer envi-ron un an, et le démonstrateur industrieldevrait être livré en 2016. « Les premierslots seront commercialisés sur certainsmarchés de niche et permettront la qua-lification de notre isobutène fermentairepour l’ensemble des dérivés de l’isobu-tène, représentant aujourd’hui un mar-ché de 15 millions de tonnes », déclareAles Bulc, directeur général de GlobalBioenergies GmbH. Outre son démonstra-teur, Global Bioenergies a récemment en-tamé des collaborations pour la valorisa-tion de sucres de deuxième génération, enparticulier sur les sucres issus de la paillede blé, des tiges de maïs, de la bagassede canne à sucre ou encore de copeaux debois (CPH n°709).n D.O.

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Chimie

Lundi 25 Mars 2013 - Chimie Pharma Hebdo

Produ i ts pour la construct ion

Sika toujours plus présent en AsieLe chimiste suisse continue d’avancer sespions dans la zone Asie-Pacifique. Sika a an-noncé début avril la constitution d’une filialeen Birmanie (Myanmar) ainsi que le démar-rage d’une usine d’adjuvants au Sri Lanka.La nouvelle filiale de Sika en Birmanie vapermettre au groupe de mieux servir le sec-teur de la construction, qui serait en pleinecroissance sur place. Jusqu’à présent, Sikaapprovisionnait le territoire depuis despays voisins. La Birmanie devient ainsi le91e pays au monde à héberger une filialede Sika. Ces dernières années, le chimistesuisse ne cesse de renforcer sa présencedans les pays émergents. Rien qu’en 2014,il a ainsi implanté des filiales en Albanie,en Bosnie-Herzégovine, en Côte d’Ivoire,au Mozambique, au Nigeria ainsi qu’au SriLanka. En 2014, le groupe a enregistré unecroissance de ses ventes de 15,2 % dans lespays émergents. Soit la deuxième perfor-

mance régionale derrière celle de la seuleAmérique latine (16 %), où Sika a générédes ventes de 639 millions de francs suisses(environ 611 M€). La zone Asie-Pacifique ade son côté enregistré l’an dernier un chiffred’affaires de 1,04 Mrd CHF, ce qui repré-sente une croissance de 12,9 % en un an.C’est dans ce dernier pays que Sika vientpar ailleurs de mettre en service une usined’adjuvants et d’additifs pour béton. Elleest implantée à Ekala, sur la façade ouestdu pays, juste au nord de la capitale Co-lombo. L’objectif est de mieux répondreà la demande locale en produits pour laconstruction. Récemment, Sika a ouvert deslignes de production d’adjuvants pour bétonà La Réunion et mis en service des capaci-tés de mortiers à Dubai (CPH n°712), et aégalement repris l’Australien CTA, spécia-liste des colles à carrelages et des mortiers(CPH n°713).n J.C.

Revêtements

PPG rachète Revocoatà AxsonLe géant américain des revêtements PPG a bouclél’acquisition de Revocoat, une division du groupefrançais Axson. Les détails financiers n’ont pas étédévoilés. Ce projet de rachat avait été annoncé endécembre 2014. Basé à Saint-Just-en-Chaussée (Oise),Revocoat est spécialisé dans la production de revête-ments d’étanchéité, insonorisants et de protection anti-corrosion pour l’industrie automobile. Son portefeuillecomprend des produits sur base époxy, des polyuré-thanes et des émulsions en phase aqueuse. Il emploieenviron 500 personnes, dont plus de la moitié travaillentà l’extérieur de l’Hexagone. Revocoat exploite huit sitesde production localisés en France (Saint-Just-en-Chaus-sée), au Brésil (Pinhais), en Chine (Wuhan), en Russie(Kolomna), en Slovénie (Kamnik), en Espagne (Camarmade Esteruelas), en Turquie (Bursa) et aux États-Unis (Fer-ndale, Michigan). « L’addition de Revocoat à notre acti-vité de revêtements automobiles renforce l’offre mon-diale de PPG en produits et technologies d’étanchéitéet adhésifs pour l’automobile », s’est réjouie CindyNiekamp, vice-présidente senior de PPG, pour les revê-tements automobiles pour les fabricants de premièremonte (OEM).n A.F.

Carlyle allège saparticipation dans AxaltaLe spécialiste des revêtements automobiles Axaltacontinue d’ouvrir son capital. Carlyle, son actionnaireprincipal depuis 2012 (CPH n°622), a récemment lancédeux opérations de rachat d’actions. En premier lieu,il a mis en vente 40 millions d’actions d’Axalta, à unprix unitaire de 28 dollars. Les acheteurs ont égale-ment une option pour acquérir, dans les trente jours,6 millions d’actions additionnelles. En parallèle, la so-ciété d’investissement Berkshire Hathaway a déboursé560 M$ (524 M€) pour prendre 20 millions d’actionsd’Axalta, ce qui représente également 28 $ par action.Selon Chemical Week, à l’issue de ces deux opérations,Carlyle ne devrait plus détenir qu’environ 45 % du capi-tal d’Axalta. Le groupe avait déjà dilué sa participationen fin d’année dernière, en introduisant Axalta sur leNew York Stock Exchange (CPH n°697). Il avait vendu50 M de parts de la société, à un prix de 19,50 $ paraction. Soit une opération de 975 M$. Axalta représentel’ancienne division Performance Coatings de DuPont,que le groupe américain avait vendu à Carlyle en 2012(CPH n°603).n A.F.

Saint-Gobain repousse la finalisation de l’accordavec SWH dans le dossier SikaLe groupe français a étendu la validité deson accord avec la famille Burkard pour lerachat des actions de la holding Schenker-Winkler (SWH). La validité s’étend désor-mais au 30 juin 2016, sachant que Saint-Gobain pourra alors encore prolonger à cetteéchéance. Lors de l’annonce du projet derachat pour 2,75 Mrds CHF, Saint-Gobainavait prévu une finalisation au plus tard ausecond semestre 2015. Le groupe expliquepar ailleurs qu’il « ne peut en aucun cas êtrecontraint d’acquérir les actions de SWH sisa participation dans Sika ne représente pasla majorité des droits de vote ou si l’acqui-sition déclenche la nécessité de lancer uneoffre obligatoire sur toutes les actions deSika ». À l’origine, l’acquisition des parts deSWH dans Sika, à savoir 16,1 % du capital

du chimiste suisse, revenait à s’emparerde 52,4 % des droits de vote (CPH n°700).Cette possibilité de prise de contrôle de ladestinée du groupe sans acquérir au moinsla moitié du capital et sans la contrainte delancer une OPA sur une plus grande partiedu capital, limitant de fait l’intérêt pourles actionnaires tout en allégeant le poidsde l’acquisition pour Saint-Gobain, est aucœur de la vaste discorde avec le conseild’administration de Sika. Discorde qui duredepuis décembre et qui, malgré plusieursprocédures judiciaires en cours, ne sembletoujours pas sur le point d’être résolue(CPH n°711). Cette semaine, l’assemblée gé-nérale annuelle de Sika, prévue le 14 avril,pourrait peut-être apporter des change-ments notables dans cette situation.n J.C.

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

Europe-Moyen-OrientAfrique

Asie-Pacifique

Amérique du Nord

Amérique latine

2734 (+ 13,3 %)

1040 (+ 12,9 %)

746 (+ 7,9 %)

639 (+ 16,0 %)

Les ventes régionales de Sika en 2014, en millions de CHF - Source : Sika

(..%) : variation 2014/2013du chiffre d’affaires

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Rés ines

Reichhold émerge du Chapitre 11Le groupe américain Reichhold, spécia-liste des résines de polyester insaturé etdes résines pour revêtements, a annoncésa sortie de la protection du Chapitre 11de la loi américaine sur les faillites. Cettemise sous protection ne concernait queles activités américaines du groupe, quirejoignent désormais pleinement le restede Reichhold. Via une reprise de dettesconvertie en actions, et donc via uneprise de contrôle du capital par les fondsd’investissements Black Diamond CapitalManagement, JP Morgan Investment Ma-

nagement, Third Avenue Management etSimplon Partners, le groupe a pu racheterses actifs américains, alléger sa dette etautres obligations financières pour s’offrirun second souffle.Essentiellement présent en Amérique duNord, Reichhold produit également en Asie(Tianjin en Chine, Pune en Inde), au Moyen-Orient (Dubaï aux Émirats arabes unis), enAmérique latine (Simões Filho et Mogi dasCruzes au Brésil) ainsi qu’en Europe : Parme(Italie), Fredrikstad (Norvège), Mitcham(Royaume-Uni), et à Etain (Meuse).n J.C.

Mélanges ma ît res

Une unité en Turquie pour A. SchulmanA. Schulman étoffe sa présence industrielleen Turquie. Il va mettre en place une nou-velle unité de mélanges maîtres à Istanbul.Le groupe américain prévoit d’y louer uneusine déjà existante, qu’il convertira en uneunité de production de mélanges maîtres. Lecoût de ce projet devrait être compris entre5 et 7 millions d’euros. L’unité devrait êtremise en service à la fin de l’année fiscale2016. Une fois qu’elle sera pleinement opé-rationnelle, elle fabriquera environ 18000tonnes de mélanges maîtres pour les clients

d’A. Schulman dans les industries de l’ali-mentaire et de l’emballage en Turquie, maisaussi au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.« En outre, comme nous servons actuellementnos clients en Turquie à partir de nos unitésen Europe du Nord, cette nouvelle usine nouspermettra d’améliorer nos délais de serviceet d’utiliser nos capacités en Europe du Nordde façon plus efficace », a expliqué HeinrichLingnau, vice-président et directeur géné-ral du groupe pour la zone EMEA (Europe,Moyen-Orient, Afrique).n A.F.

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Chimie

Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

Stratég ie

DuPont discrédite les propositions de TrianÀ près d’un mois de l’assemblée généraleannuelle, prévue le 13 mai, la direction deDuPont a vertement critiqué les proposi-tions du fonds d’investissement Trian, etréaffirmé son refus d’intégrer des représen-tants de ce fonds activiste au sein de sonconseil d’administration. Le géant américainconsidère en premier lieu que Trian, qui necesse d’appeler à une scission des activitésde DuPont (CPH n°707), ne propose qu’un« agenda destructeur de valeur ». Cettescission pourrait engendrer un impact finan-cier de 4 milliards de dollars, chiffre DuPont,et générer des coûts annuels supplémen-taires de 1 Mrd $ pour le groupe. Séparerles activités en croissance (Agriculture,Nutrition et santé, et Biosciences indus-trielles) et les plus cycliques (Matériaux deperformance, Sécurité et protection, Élec-tronique et communications), résulterait enla destruction de la plateforme d’innovation

du groupe, et en l’élimination de vecteursde croissance et de marges dans toutesles activités, juge le géant américain. Enparallèle, DuPont jette un discrédit consé-quent sur les capacités de Trian et de sescandidats à améliorer le développement dugroupe. Outre « l’agenda destructeur » et lesrisques sur la bonne conduite de la straté-gie mise en place ces dernières années, leconseil d’administration estime qu’aucundes candidats ne dispose d’expérience oude compétences requises pour faire avancerDuPont, et que la seule expérience récentede Trian dans l’industrie chimique a étél’intégration dans la direction de Chemtura.Or ce chimiste américain avait fini par seplacer sous la protection du Chapitre 11 dela loi américaine sur les faillites, en 2009(CPH n°528). DuPont estime que cette expé-rience avait conduit à la destruction com-plète de valeur pour les actionnaires.n J.C.

Chimie verteI sosorb ide

Roquette démarre la plusgrande unité mondialeLe groupe français a annoncé la mise en service dela plus grande unité mondiale d’isosorbide sur soncomplexe de Lestrem (Pas-de-Calais). L’unité estdotée de capacités de 20 000 tonnes par an. Le mon-tant de l’investissement n’a pas été divulgué maisreprésente « plusieurs dizaines de millions d’euros »,selon un porte-parole. Sous le nom de gammePolysorb, Roquette assure pouvoir aujourd’hui four-nir « des grades d’isosorbide avec plus de 99,5 % derichesse en isosorbide ». L’unité produit à la fois del’isosorbide technique et de l’isosorbide de hautepureté, toutes deux disponibles sous formes solidesou liquides.Le leader mondial du sorbitol a mis au point cedérivé à partir des années 1980. En 2002, Roquettemettait en service une unité pilote à Lestrem, avantune première unité industrielle en 2007 dont lescapacités de 1 000 t/an ont été augmentées à 5 000 t/an dès 2011 (CPH n°521). Le groupe confirme avecce nouveau projet qu’il est « convaincu du potentielde croissance de l’isosorbide dans les matériaux deperformance ». Sa gamme Polysorb trouve des appli-cations dans les plastiques de performance, les ther-moplastiques, ou encore les résines durcissables.Selon Roquette, il peut se substituer au bisphénolA (BPA) dans les polycarbonates tout en accroissantles propriétés optiques, la résistance aux UV et auxhautes températures. Il peut aussi être utilisé commeplastifiant 100 % biosourcé dans les résines PVC ense substituant aux phtalates. Avec cette nouvelleunité, Roquette espère devenir un « fournisseur pri-vilégié des marchés des plastiques de performanceet de la chimie de spécialités ».n J.C.

EN BREFKuraray acquiert Plantic TechnologiesLe Japonais Kuraray a finalisé l’acquisition dePlantic Technologies, une société australiennespécialisée dans les produits de protectiond’emballage biosourcés. Les détails financiersont été tenus secrets. Le groupe australiens’appuie sur une technologie de polymérisationqui est basée sur l’utilisation d’amidon à hauteteneur en amylose. Plantic Technologies com-mercialise notamment les films de protectionPlantic, utilisés dans plusieurs applications pourl’industrie alimentaire.

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Chimie

Lundi 13 Avril 2015 - Chimie Pharma Hebdo

Spéc ia l i tés

Ashland investit 89 M$ en VirginieAshland Specialty Ingredients, une filialede l’Américain Ashland, se muscle en Vir-ginie. Elle va investir 89 millions de dollars(83,4 M€) au cours des trois prochainesannées pour étendre les capacités de sonusine de produits chimiques de spécialité àHopewell, en Virginie (États-Unis). La majo-rité de l’investissement sera dédiée au ren-forcement de deux lignes de fabrication deproduits clés. Le groupe va augmenter sescapacités d’hydroxyéthylcellulose (HEC) Na-trosol de 4 700 tonnes par an (environ 40 %

des volumes actuels) à Hopewell. Ce pro-duit est utilisé comme agent épaississantdans les peintures au latex. Il va égalementgonfler d’environ 50 % ses volumes d’hy-droxypropylcellulose (HPC), qui sert de liantpour les comprimés pharmaceutiques, lesrevêtements et dans d’autres applications.Les volumes additionnels devraient êtredisponibles cet été. Environ 17 postes de-vraient être créés et viendront s’ajouter aux237 personnes qui travaillent actuellementdans l’usine.n A.F.

KMG reprend Val-TexL’Américain KMG Chemicals part à l’assautde son compatriote Valves Incorporatedof Texas (Val-Tex). Localisé à Houston(Texas), ce dernier fabrique des lubrifiantset matériaux d’étanchéité pour les valvesindustrielles depuis 1962. KMG va financerl’opération en numéraire et par transfertd’actions. Dans le détail, les actionnairesde Val-Tex vont recevoir 23,5 millions dedollars (22 M€) et 606 875 actions de KMG.La transaction devrait être finalisée finavril. Val-Tex deviendra alors une filiale àpart entière de KMG. Cette acquisition per-mettra également à KMG de récupérer lesparts que détient actuellement Val-Tex dansson capital (soit 606 875 actions). Entre fé-

vrier 2014 et février 2015, le groupe texan agénéré des ventes de 12 M$ et un Ebitda de3,4 M$. Il sert principalement les marchésdu stockage du pétrole et gaz, des pipelineset de la distribution de gaz. Le marché mon-dial des valves est estimé à plus de 200 M$de ventes annuelles. « Notre objectif initialsera d’intégrer Val-Tex dans KMG et depoursuivre les opportunités de croissancesur le marché nord-américain. Nous voyonsaussi un potentiel intéressant pour étendrela participation de Val-Tex sur les marchés àl’international, en renforçant l’infrastructureglobale et les capacités de distribution deKMG, en particulier en Europe et en Asie »,explique Chris Fraser, p-dg de KMG.n A.F.

Zep repris par le fonds New Mountain CapitalLe fonds de capital-investissement new-yor-kais New Mountain Capital a jeté son dévolusur Zep. Ce dernier est un groupe américainspécialisé dans les solutions et produits denettoyage pour l’industrie. New MountainCapital propose 692 millions de dollars(648,7 M€) pour reprendre la totalité du ca-pital de Zep, soit 20,05 $ par actions. Cetteproposition a été acceptée à l’unanimitépar le conseil d’administration de Zep. « Au

cours de l’année dernière, nous avons menéun examen approfondi des opportunités stra-tégiques afin d’accroître la valeur pour nosactionnaires. Nous sommes satisfaits d’avoirconclu cet accord, qui, nous pensons, géné-rera de la valeur immédiate et considérablepour nos actionnaires », a indiqué John Mor-gan, le p-dg de Zep. Cette transaction devraitêtre bouclée au 3e trimestre 2014. En 2014,Zep a généré des ventes de 700 M$.n A.F.

Chimie verte

I ngréd ients act i fs

PAT lève près de 7 millionsd’euros en BoursePlant Advanced Technologies (PAT) a réussi sa se-conde entrée en Bourse. La biotech développeuse etproductrice d’actifs rares à partir de végétaux a levé6,9 millions d’euros à l’issue de sa période d’intro-duction sur le marché Alternext fin mars, quand elleen visait 6 M€. Elle était déjà entrée sur le marchélibre en 2009, quatre ans après sa création. « Avecnos levées antérieures, nous portons nos fondspropres à 10 M€ », souligne Jean-Paul Fèvre, leprésident et l’un des trois actionnaires-fondateursqui conservent la majorité du capital, tandis quele flottant atteint 48 %. L’opération financière vapermettre d’investir 1 M€ dans le doublement descapacités de production au siège de Vandoeuvre-lès-Nancy (Meurthe-et-Moselle), de constituer unefiliale de R&D à La Réunion afin d’exploiter le richepotentiel végétal de l’île et d’accélérer la commer-cialisation des principes actifs. PAT a développé àce jour un portefeuille de 26 extraits végétaux oumolécules naturelles, un chiffre en constante aug-mentation d’année en année.Second marché de PAT après la cosmétique et avantl’agrochimie pour la production de biopesticides,la pharmacie sera la principale bénéficiaire de larécente levée : « elle nous donne les moyens finan-ciers de nous engager dans les phases pré-cliniques,dans la suite logique de nos essais in vitro », annonceJean-Paul Fèvre. La nouvelle phase entend valider lesconclusions prometteuses des premières recherchessur les propriétés anticancéreuses (notamment lecancer du sein), anti-inflammatoires et contre la mala-die d’Alzheimer. Au-delà du pré-clinique, l’entreprisede 32 salariés envisage la poursuite de la productiondans le cadre de partenariats avec l’industrie phar-ma selon les formes ouvertes à ce jour : milestones,royalties, filiale de valorisation… PAT prévoit de dou-bler cette année son chiffre d’affaires (900000 € en2014) puis d’atteindre l’équilibre d’exploitation l’anprochain.n Christian Robischon

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Zoom

Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

est très complémentaire de nos activités. Ellecontribuera à doper le chiffre d’affaires enAngleterre. Nous avons également deux dos-siers en cours dans les pays de l’Est. Dans lemontage de notre nouveau LBO, nous avonsnégocié une ligne de Capex et une ligne dedette qui nous donnent des munitions pour desacquisitions jusqu’à plusieurs dizaines de mil-lions d’euros. C’est ce que nous ferons si celafait sens. À travers les acquisitions, nous necherchons pas du chiffre d’affaires mais desproduits ou de l’implantation géographique.

Pouvez-vous nous parlerde vos commettants qui sontvos fournisseurs de produits chimiques ?P.C. : Nous voulons être leader sur nos marchésdonc nous devons travailler avec des leadersqui sont soit de grands groupes chimiques,soit des sociétés capables d’apporter les bonsproduits à nos clients. Nous avons des rela-tions d’exclusivité réciproque avec nos com-mettants. L’Europe n’autorise pas la signaturede contrats de plus de cinq ans. En revanche,nous sommes très fidèles et nous aimonstravailler sur le long terme. Par exemple, noustravaillons avec DuPont depuis 1920. C’estnotre plus ancien commettant.

Vous avez un pied en Chine au travers deBim Sifram. Que vous apporte-t-elle?M.L. : Safic-Alcan a acquis Bim Sifram en 2005.Cette société emploie 50 personnes en Chinequi sont chargées de sourcer des produits pournotre compte. Elles visitent des fournisseurs,auditent des usines. Nous avons même unlaboratoire de contrôle. Cette société nouspermet de réaliser un chiffre d’affaires sup-plémentaire de 12 M€. Au départ, elle était à100 % pharma. Aujourd’hui, la répartition estde 70/30 entre les produits pour la pharmacieet les produits de performance.

Vous êtes-vous fixé un objectifde croissance pour les prochaines années ?M.L.: Nous nous sommes fixé un objectif decroissance de l’ordre de 5 à 6 % par an. Ceci esten ligne avec la performance que nous avonsenregistrée ces sept dernières années.n

Propos recueillis par Sylvie Latieule

D ist r ibut ion

Safic-Alcan reprend son destin en mainLe management et les salariés de Safic-Alcan ont saisi l’opportunité de la sortie du fondsParquest Capital pour prendre la majorité du capital. La société a désormais les coudées franchespour poursuivre sa croissance en toute indépendance. Explications de Martial Lecat, président,et Philippe Combette, directeur général.

Safic-Alcan est un distributeur françaisde produits chimiques. Pouvez-vous nousdécrire sa spécificité ?Martial Lecat : Safic-Alcan est une sociétéde distribution de spécialités chimiques àdestination des industries de formulation :le caoutchouc, les peintures, les adhésifs, lapharmacie, la cosmétique, les nutraceutiques.Historiquement, Safic-Alcan a démarré sesactivités en 1847 dans le domaine du caout-chouc. Cependant aujourd’hui, sur un chiffred’affaires total de 410 millions d’euros, ladistribution de produits chimiques pour lecaoutchouc ne représente plus que 140 mil-lions d’euros, contre 120 M€ pour le coating etles adhésifs et 100 M€ pour les sciences de lavie. Nous possédons une vingtaine de filiales,principalement en Europe. Nous réalisons ainsi74 % de notre chiffre d’affaires hors de France.Safic-Alcan est la seule société de distribu-tion à capitaux français à avoir une couvertureeuropéenne.

Comment s’est déroulé l’exercice 2014 ?Philippe Combette : Nous avons démarré l’an-née très fort, avec un bon 1er semestre. Mais ily a eu une érosion de l’activité en novembre. Etdécembre n’a pas été un très bon mois. Néan-moins, nous avons continué d’investir sur nosmarchés les plus récents que sont le coating,la cosmétique et la pharmacie. Nous avonspar exemple créé une nouvelle gamme de pro-duits pour la cosmétique lancée sur le salonIn-Cosmetics à Barcelone et sera vendue sousla marque Safic-Alcan. Par ailleurs, nous avonscontinué notre maillage en Europe. Dans ledomaine du caoutchouc, nous sommes présentsdans tous les pays d’Europe. En revanche, dansles autres métiers, nous ne sommes pas encorepartout, cela demande du temps.

M.L. : Nous souhaitons avoir une taille critiquedans tous les pays d’Europe. Nous avons debonnes positions en France, au Royaume-Uni,en Espagne et au Benelux. Nous souhaitonsune couverture de ce type sur tous les mar-chés. Aujourd’hui, un distributeur se doit d’êtremultipays et multimarchés. Nous considéronsque les acteurs qui sont monomarchés etmonopays sont condamnés.

En janvier, vous avez annoncé un change-ment de l’actionnariat de la société.Pouvez-vous donner davantage de détails ?M.L. : Depuis sept ans, notre actionnairemajoritaire était le fonds Parquest Capital, et lemanagement et 120 employés possédaient20 % du capital. Cette association a bien fonc-tionné et sur la période la société a enregis-tré une forte croissance puisque que le chiffred’affaires est passé de 220 M€ en 2007 à410 M€ en 2014. Cependant avec ces systèmesde LBO, on change périodiquement d’action-naire et il y a toujours un risque d’être revenduà un autre distributeur. Pour être sûr de garderson indépendance, il faut contrôler son capi-tal. C’est pourquoi, à l’occasion de la sortie deParquest Capital, nous avons élaboré un pro-jet avec les fonds Euromezzanine et Sagard.Désormais, avec le management et 320 sala-riés sur les 400 que compte le groupe, nousdétenons 53 % du capital.

Que comptez-vous faire maintenant quevous avez votre destin en main ?P.C. : Nous allons poursuivre notre stratégieet notre maillage avec le démarrage d’activi-tés de coating en Pologne et en Italie. Et l’onvient d’annoncer la création d’une filiale : Safic-Alcan America.

M.L. : Historiquement, nous avons une partici-pation de 25 % dans une société de distribu-tion de caoutchouc aux États-Unis, mais nousdémarrons de zéro une activité de distributionde produits pour la cosmétique. Nous espéronsque cela facilitera notre homologation auprèsde grandes sociétés comme Procter & Gambleet Coty qui ont aussi des implantations enEurope.

Depuis le rachat de Laserson en 2013, vousn’avez pas réalisé d’autres acquisitions…M.L. : Nous avons juste fait une pause en 2014car nous avions un gros sujet à boucler avecla vente de la société par Parquest Capital.Cette année, nous allons pouvoir poursuivre lesacquisitions. Dans les semaines qui viennent,nous annoncerons l’acquisition d’un « petit bi-jou » en Angleterre. Le chiffre d’affaires n’estque d’un million de livres. Mais cette société

De gauche à droite :Martial Lecat, président

et Philippe Combette, directeur général.

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Pharmacie

Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

regarde le calendrier, nous pouvonsatteindre notre objectif d’avoir uneAMM tous les deux à trois ans »,indique Emmanuel Canet. Il cite lePixuvri, « dès cette année », puisIntarcia avec « un dépôt de dossieren 2016 ». « Et, en 2021-2022, nousaurons trois molécules en oncologie »,ajoute-t-il.Dans le cadre de cette diversifica-tion de son portefeuille, le laboratoires’appuie sur « une accélération de ladynamique de partenariats », s’estfélicité Pascal Touchon qui rappellela signature de six collaborations en2014 avec Cellectis, Novartis, CTI Bio,Intarcia, le CNRS et Geneuro. Lelaboratoire entend poursuivre sa« double stratégie » de partenariats,selon Emmanuel Canet qui détaille :« Nous allons poursuivre notre effort

en phases aval sur les phases III et les phases d’enregis-trement. Et nous sommes confrontés à une attrition del’ensemble du portefeuille. Il faut donc en permanenceressourcer ce portefeuille, avec des produits soit très enamont au drug discovery, soit en préclinique ». Concernantles domaines, le groupe se montre « ouvert » tout en res-tant concentré sur ces cinq domaines stratégiques et avecun focus important sur l’oncologie, « où le facteur d’attritionest important », note le v-p R&D. Entre les produits arrivantà l’AMM, ceux qui ne passeront pas les essais cliniques, etles nouveaux candidats intégrés dans le pipeline, le groupepoursuit ainsi sa stratégie de R&D, avec une capacité àmener un pipeline de 15 à 20 candidats médicaments, estimePascal Touchon.n À Croissy-sur-Seine, Aurélie Dureuil

Recherche

Servier conforte son pipelineLe laboratoire français dresse un état des lieux de sa R&D. Autour de ses cinq domaines, il affiche un portefeuille de 18 candidats médicamentsen phase d’essais cliniques.

L’exercice tend à devenir annuel. Le laboratoire françaisa présenté l’évolution de son portefeuille de recherche.Alors qu’en 2014, Servier officialisait la réorganisa-

tion de sa recherche, cette année, c’est « la dynamique detrouver de nouvelles solutions thérapeutiques, au ser-vice des patients, à travers un réseau », qu’ont dévoiléeEmmanuel Canet, vice-président Recherche et Développe-ment et Pascal Touchon, vice-président Coopération scien-tifique. Le groupe de 21 400 personnes investit 25 % de sonchiffre d’affaires en R&D et y emploie environ 3 000 per-sonnes, « en France et dans le monde », souligne EmmanuelCanet. Avant de se féliciter que « la stratégie d’ouvertureaux partenariats ne s’est pas faite au détriment du nombrede collaborateurs ». Il rappelle par ailleurs l’implantationde recherche de Servier, qui repose sur quatre centres derecherche dont trois en France et 19 centres internationauxde recherche thérapeutiques. À partir de ces implantations,Servier poursuit sa stratégie autour de cinq domaines :cardiologie, oncologie, métabolisme, neuropsychiatrie etrhumatologie. Et les 18 candidats médicaments en phasesd’essais cliniques sont répartis dans ces cinq axes derecherche, avec une forte prévalence de la cancérologie (8).En termes d’avancées cliniques, le groupe français comptetrois candidats en phase III d’essais cliniques : Pixuvri enoncologie, l’IL1 en rhumatologie et le GLP1 dans le dia-bète de type 2, « un produit en collaboration avec Intarcia,pour lequel nous comptons déposer un dossier pour enre-gistrement début 2016 », précise le vice-président R&D.Huit candidats sont en phase II tandis que neuf sont enphase I, « principalement des projets en oncologie », souligneEmmanuel Canet. Le groupe compte également sixmolécules en préclinique. Le pipeline de Servier reposepour moitié sur des petites molécules chimiques, etle groupe poursuit son ouverture dans les biotechno-logies avec neuf produits biologiques. Et « quand on

EN BREFCréation du Laboratoire RodolpheMérieuxLa Fondation Mérieux a inauguré le Labora-toire Rodolphe Mérieux, situé à Chittagong, auBangladesh. Il fait partie du Bangladesh insti-tute of tropical and infectious diseases (BITID).D’une superficie de 250 m2, il sera dédié à larecherche appliquée, la formation et les ana-lyses biologiques au Bangladesh. Les pro-grammes de recherche porteront sur la tuber-culose, d’autres maladies respiratoires et desinfections entériques avec diarrhée.

Patheon finalise la reprise d’IrixPharmaceuticalsPatheon a bouclé le rachat de la société améri-caine Irix Pharmaceuticals, spécialisée dans lesingrédients pharmaceutiques actifs (API). Elleexploite des usines de production à Florenceet Greenville, en Caroline du Sud. Ce projetd’acquisition avait été annoncé en mars dernier(CPH n°710). Les détails financiers n’ont pas étécommuniqués.

La FDA appuie un programme de DBVLa FDA a accordé le statut de « BreakthroughTherapy » (« percée thérapeutique ») au ViaskinPeanut de DBV Technologies, pour le traitementde l’allergie à l’arachide chez l’enfant. Ce statutpermet d’accélérer le développement et l’exa-men de médicaments destinés à traiter desmaladies graves ou potentiellement fatales. Lelaboratoire français l’a obtenu grâce aux résul-tats positifs d’un essai clinique de phase IIb.

E. LEGOUHY

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Pharmacie

Lundi 13 Avril 2015 - Chimie Pharma Hebdo

OTC/Génér iques

Mylan veut s’offrir Perrigo pour 28,9 Mrds $Une nouvelle opération de plusieurs dizainesde milliards de dollars pourrait prochaine-ment se concrétiser dans la sphère pharma-ceutique mondiale. Le spécialiste américaindes génériques Mylan est parti à l’offensivede Perrigo, qui est basé en Irlande. Cette OPAhostile s’élève à environ 28,9 milliards dedollars (26,9 Mrds €). Mylan propose 205 $pour chaque action de Perrigo, payables ennuméraire et transfert de titre. Ce qui repré-sente une prime de 25 % par rapport aucours de clôture de Perrigo du 3 avril, avantque Mylan lance son offre. « Cette proposi-tion est l’aboutissement d’un certain nombrede discussions antérieures entre Mylan etPerrigo à propos de la logique stratégique etfinancière de cette combinaison », a révéléRobert Coury, président exécutif de Mylan.La fusion des deux groupes permettrait decréer un géant pharmaceutique, occupantune position de leader à la fois sur le mar-ché des génériques et des médicamentssans ordonnance, l’activité de base de

Perrigo. Le nouvel ensemble pèseraitenviron 15,3 Mrds $ de chiffre d’affairesproforma. Pour le moment, Perrigo a sim-plement confirmé avoir reçu une offre nonsollicitée de la part de Mylan. Il a indiquéque son conseil d’administration allait dis-cuter de cette proposition et que d’autresannonces seront faites ultérieurement.Le groupe irlandais s’est récemment ren-forcé en s’emparant de son concurrentbelge Omega Pharma pour 3,6 Mrds €(CPH n°695). Ce qui lui permet de boosterses futures ventes en dehors des États-Unis,puisqu’actuellement 81 % de son chiffred’affaires est généré Outre-Atlantique.Entre septembre 2013 et septembre 2014,il a dégagé des ventes de 4,1 Mrds $.Historiquement américain, Perrigo s’étaitredomicilié en Irlande fin 2013, via l’acqui-sition de l’Irlandais Elan pour 8,6 Mrds $(CPH n°659). De son côté, Mylan a affichédes ventes de 7,72 Mrds $ en 2014, dont6,51 Mrds $ dans les génériques.n A.F.

AP I/Sous-t ra i tance

AMRI ferme son site galloisC’était prévisible. Après avoir engagé endébut d’année des négociations avec lesreprésentants du personnel (CPH n°708),le laboratoire américain a décidé de fermerdéfinitivement son site d’Holywell, au Paysde Galles (Royaume-Uni). La cessation desopérations est programmée pour la fin del’année, et 62 licenciements sont à prévoir.Aucun repreneur n’a été annoncé. L’usinegalloise d’Albany Molecular Research(AMRI) dispose de capacités de productiond’ingrédients pharmaceutiques actifs (API) à

façon, à petite échelle et échelle industrielle,et mène également des services de dévelop-pement chimique. En février, AMRI indiquaitque cet actif n’entrait plus dans sa stratégiede devenir un fournisseur leader de servicesà façon et d’API complexes, à haute valeurajoutée et de niche. Le groupe américain nedisposera plus que d’un seul site en Europe,à Glasgow (Écosse). L’usine est centrée surles formulations, les remplissages stériles,les formes liquides et lyophilisées, et la pro-duction de cytotoxiques.n J.C.

AP I

Mankind construirait en IndeLe laboratoire indien finaliserait actuelle-ment un plan d’investissement de 1 mil-liard de roupies (environ 15 M€), pourconstruire une usine d’ingrédients phar-maceutiques actifs (API) dans l’État indiendu Rajasthan, rapporte la presse indienne.L’usine devrait être mise en service avantla fin de l’année. Fondé en 1995, MankindPharma se revendique comme le numéro 5des laboratoires pharmaceutiques indiens.Le groupe recense plus de 11 000 salariéset revendique un chiffre d’affaires annuel

d’environ 50 milliards de roupies (environ748 M€). Actuellement, ses 16 unités deproduction sont concentrées à PaontaSahib, dans l’État d’Himachal Pradesh,tout au nord du pays. Spécialisé notam-ment dans les produits d’OTC, Mankindvend aussi à l’export, essentiellement enAsie, en particulier le sud-est asiatique, enAfrique, et dans les pays du Golfe. Le labo-ratoire devrait bientôt démarrer aussi desopérations commerciales en Ouzbékistanet au Tadjikistan. n J.C.

Thérap ie gén ique

BMS prend une participationdans UniQureL’Américain Bristol-Myers Squibb (BMS) se renforcedans la thérapie génique. Il prévoit d’entrer à hauteurde 4,9 % au capital du Néerlandais UniQure, spécialisédans ce domaine. BMS n’en restera pas là, puisqu’ildevrait ensuite prendre une participation supplémen-taire de 5 % d’ici fin décembre, avec des options pouracheter ultérieurement jusqu’à 10 % en plus. Le groupea également noué une collaboration avec UniQure. Lespartenaires se concentreront notamment sur le déve-loppement du principal programme de thérapie géniqued’UniQure qui vise à traiter l’insuffisance cardiaque enrestaurant la capacité du cœur à synthétiser la pro-téine S100A1 qui capte le calcium et régule la fonctioncardiaque. En dehors des maladies cardiovasculaires,les groupes pourront aussi collaborer sur neuf autrespotentielles cibles, dans différentes aires thérapeu-tiques. UniQure sera en charge des activités de re-cherche et de production clinique et commerciale. Deson côté, BMS gérera les activités de développementet réglementaires et prendra en charge les coûts liésaux activités de R&D. Il sera ensuite responsable, àlui seul, des produits issus de cette collaboration. Pourcela, BMS va investir 100 millions de dollars dansUniQure (ce qui comprend également la participationde 4,9 %). Par la suite, UniQure pourra recevoir jusqu’à254 M$ en tant que paiement d’étape pour son princi-pal programme dans l’insuffisance cardiaque et jusqu’à217 M$ pour chaque autre produit.n A.F.

R&D

L’Américain Merck noueune alliance avec ArvinasArvinas, une société américaine de biotechnologies,fait de l’œil à son compatriote Merck. Les deux socié-tés ont amorcé une collaboration de plusieurs annéesportant sur la technologie Protac (Proteolysis-Targe-ting Chimera) d’Arvinas. Celle-ci permet d’induire ladégradation de protéines responsables de différentespathologies. Les groupes se concentreront sur plusieursmaladies, dans diverses aires thérapeutiques. Dansce cadre, Arvinas recevra un paiement initial, dontle montant n’a pas été dévoilé, et des fonds pour lesrecherches liées à cet accord avec Merck. Il pourraitégalement empocher jusqu’à 434 millions de dollars entant que paiements d’étape liés à la recherche, au déve-loppement, aux étapes réglementaires et commercialesdes produits des cibles sélectionnées par Merck, ainsique des redevances sur les ventes. Le groupe américainaura aussi la possibilité d’étendre ce partenariat pourinclure d’autres maladies.n A.F.

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Pharmacie

Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

Nutr i t i on parentéra le

Le Laboratoire Aguettant collabore avec BaxterLe Laboratoire Aguettant a octroyé unelicence exclusive mondiale et de distribu-tion à l’Américain Baxter concernant desoligo-éléments, qui sont des micronutrimentsessentiels utilisés en nutrition parentérale.L’accord comprend la solution concentréepour perfusion Nutryelt (un mélange deplusieurs oligo-éléments) et les solutionsinjectables d’oligo-éléments isolés Seleniumet Zinc de la société française. Nutryelt aété approuvé en France, en Allemagne, enPologne et au Royaume-Uni en 2014 et ilest en attente d’approbation dans 15 autrespays européens. Baxter et le LaboratoireAguettant travailleront conjointement pourétendre au niveau mondial le périmètre desapprobations réglementaires de ces produits,

notammentauxÉtats-Unis. Legroupefrançaisconserve la propriété des droits mondiaux etcommercialisera directement ces produitsen France. « Aguettant et Baxter ont concludans le passé un partenariat sur la fournituredes oligo-éléments en Europe et en tempsde pénurie aux États-Unis », a révélé ÉricRougemond, le président du LaboratoireAguettant. Avant d’ajouter : « Ce contratrenforce significativement l’internationalisa-tion d’Aguettant ». Pour Baxter, ce nouveaupartenariat lui permet d’ajouter à son porte-feuille de nutrition parentérale, actuellementdistribué dans plus de 90 pays, des mélangesd’oligo-éléments essentiels. Les détailsfinanciers de cette collaboration n’ont pasété dévoilés.n A.F.

Stratég ie

Hybrigenics lève 9 M€La société biopharmaceutique spécialisée dans larecherche et le développement de nouveaux médica-ments contre les maladies prolifératives a récemmentgonflé son capital de 9 millions d’euros. Pour cela, ellea conduit deux augmentations de capital distinctes.Elle a d’abord émis 4 584 708 actions nouvelles à unprix unitaire de 1,41 euro. Le produit brut de cetteoffre au public s’élève donc à 6,5 M€. En parallèle,Hybrigenics a réalisé une augmentation de capitalréservée à une catégorie de bénéficiaires détermi-nés (investisseurs souscrivant dans le cadre de la loiTepa). Ce qui lui a permis de lever 2,5 M€, via l’émis-sion de 1 773 049 actions. « Le produit net de ces aug-mentations de capital va permettre à Hybrigenics delancer l’étude clinique de phase II de l’inécalcitol dansla leucémie myéloïde aiguë, à la fois aux États-Uniset en France », a précisé Rémi Delansorne, directeurgénéral de la société française. L’inécalcitol est unagoniste des récepteurs de la vitamine D actif parvoie orale. Il a reçu le statut de médicament orphelinen Europe et aux États-Unis pour l’indication dans laleucémie lymphoïde chronique. n A.F.

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Société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Nom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prénom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fonction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CP Ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Équipements et services

Lundi 13 Avril 2015 - Chimie Pharma Hebdo

Commerce ch im ique

IMCD acquiert l’Indien KushalchandLe spécialiste néerlandais de la distributionde produits chimiques de spécialité a conclul’acquisition de la société indienne KushalchandSons. L’opération, dont les termes financierssont tenus secrets, permet à IMCD de bénéficierd’une plateforme pour accroître ses activités surle marché indien des ingrédients pour l’agroa-limentaire. « IMCD et Kushalchand partagentune stratégie commune en fournissant au sec-teur agroalimentaire indien une large gammed’ingrédients clés provenant de producteursd’envergure mondiale », indique Amit Hirani, ex-propriétaire de Kushalchand, désormais directeurde la filiale indienne d’IMCD. Concrètement,le Néerlandais intègre une activité employant18 salariés et générant un chiffre d’affairesannuel de neuf millions d’euros. Ils viennentcompléter les actifs indiens que détient IMCDau travers de l’acquisition de Mata Polymers en2011 (CPH n°575). La transaction réalisée s’ins-crit dans la stratégie de développement d’IMCDqui consiste en une croissance organique et via

des acquisitions « à la fois sur les marchés déve-loppés et émergents ». Par exemple, IMCD avaitprocédé à plusieurs opérations de croissanceexterne en 2013 en Asie pacifique : celle de Pa-ceco à Singapour et celle de Capitol Ingredientsen Australie (CPH n°644). Employant près de1500 salariés, IMCD a affiché un chiffre d’affairesde 1,36 milliard d’euros en 2014, dont 21 % pourla zone Asie-Pacifique.n D.O.

Serv ices de laborato i re

Labco prépare son entrée en BourseLe laboratoire spécialisé dans les services dediagnostic a procédé à l’enregistrement de sondocument de référence auprès de l’autorité desmarchés financiers. Grâce à cette introductionen Bourse, qui devrait intervenir au premiersemestre 2015, Labco espère lever près de320 millions d’euros. Ces fonds serviront à rem-bourser une partie de sa dette, mais égalementà poursuivre sa stratégie de croissance dansle domaine du diagnostic clinique en Europe.« Nous plaçons un engagement au cœur denotre projet d’entreprise : celui d’offrir à nospartenaires médicaux et aux patients un servicealliant fiabilité, rapidité et qualité de diagnos-tic », insiste Philippe Charrier, directeur général

de Labco. Créé en 2003, le laboratoire proposeune gamme étendue de services de diagnostic,dont les analyses de routine ou de spécialité,l’anatomo-pathologie et l’imagerie médicale. Ils’appuie sur un effectif de 6 000 salariés répar-tis dans 160 laboratoires et 1 000 centres decollecte. Générant des ventes de 650 millionsd’euros en 2014, Labco ambitionne de « devenirun acteur paneuropéen de référence » du dia-gnostic, en s’appuyant sur une stratégie baséenotamment sur l’innovation technologique (testsgénétiques non invasifs, séquençage d’ADN àhaut débit, etc.) et la croissance externe. Pource faire, Labco prévoit de dépenser 75 M€ pourdes acquisitions d’actifs en 2015.n D.O.

Emba l l age

Huber Packaging reprend une activité de CrownLe groupe allemand, spécialisé notamment dansle conditionnement de produits chimiques a fina-lisé l’acquisition de l’activité Emballage en fer-blanc pour la chimie de Crown. La transaction,dont les détails financiers sont confidentiels, per-met à Huber d‘établir un accès à un nouveau mar-ché. Elle renforce également ses actifs en Europe,en particulier en Suisse (Aesch), en Finlande, auRoyaume-Uni (Liverpool) et en France (Rouen,Seine-Maritime). « Avec cette acquisition, nouscréons une plateforme encore plus efficace pour

nos clients. Nous avançons à grand pas sur lemarché de l’emballage en fer-blanc, et avec notrecentre de compétence en Suisse, nous établis-sons un second pilier qui sera viable à l’avenir »,déclare Thomas Hagen, p-dg de Huber Packaging.Avant cette acquisition, la société employait en-viron 700 salariés répartis sur quatre sites (Alle-magne, Autriche et Hongrie). Huber Packagings’appuie désormais sur 1150 collaborateurs surhuit sites. Le groupe prévoit des ventes annuellesde 230 millions d’euros.n D.O.

EN BREFContrat entre Mersen et Kem OneL’ex-Carbone Lorraine a signé un contratd’un montant de plus d’un million d’eurosavec le chimiste Kem One. L’accordprévoit que Mersen fournisse à l’horizon2016 des systèmes clé en main d’élec-trolyse à membrane chlore-soude pour lasynthèse d’acide chlorhydrique liquide dehaute pureté. Il s’inscrit dans le cadre dela mise en conformité aux exigences dela réglementation européenne qui inter-dira les systèmes d’électrolyse à mercure àpartir de 2018.

Cofely Axima construit chezBecton Dickinson FranceLa filiale de GDF Suez a construit une instal-lation de production d’eau froide et chaudesur le site de Becton Dickinson, spécialisédans la production de systèmes d’admi-nistration de médicaments, à Pont-de-Claix (Isère). Cette unité de Cofely Aximapermettra de doubler la production d’eauchaude et froide du site tout en réduisantla consommation électrique d’environ500 MWh par an.

De Smet entre au capital d’EmineoL’ingénieriste belge spécialisé dans lesédifices dédiés à l’agro-industrie et la bio-chimie a annoncé sa prise de participationdans la société Emineo, ensemblier indus-triel mauricien pour les secteurs de l’agro-industrie. Cette entrée au capital permetà De Smet Engineers & Contractors de sedévelopper en Afrique et au Moyen-Orient.« Ensemble, nous sommes aujourd’huicapables d’offrir l’ensemble des servicesrecherchés par nos clients depuis desmodernisations partielles d’atelier jusqu’àla réalisation d’unité de production com-plète », déclare Arnaud de Speville, direc-teur exécutif d’Emineo.

Brenntag signe avec AkzoNobelen ChineLe leader mondial du commerce chimiquea paraphé un accord de trois ans avecAkzoNobel. Il prévoit que la filiale chinoisede Brenntag fournisse au chimiste desdifférents services, comme la location delaboratoire, d’entrepôt ou des prestationsde production à façon.

Nouvel accord d’IMCD avec DSMAprès un accord signé sur les résinespour revêtements en 2012 (CPH n°605), ledistributeuraparaphéunnouveaucontratavec le chimiste DSM. Ce contrat prévoitqu’IMCD se charge de la distributiond’enzymes de DSM pour l’agroalimen-taire. Il couvre notamment le Benelux,la France, l’Allemagne, l’Italie, la Scan-dinavie, le Royaume-Uni, la Pologne, laTurquie et l’Afrique du Sud.

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Spot-scope

Chimie Pharma Hebdo - Lundi 13 Avril 2015

Cotations du 02/04/2015 au 07/04/2015

Après une première semaine d’avril chargéeet agitée, il ne restait que peu de négocia-tions à conclure pour les prix contrats. La

lenteur de certaines négociations a été due à desdynamiques particulières sur certains marchés.En Europe du Nord-Ouest, le prix spot dunaphta a repris 20 $/t, alors que les prix dupétrole brut se stabilisaient à nouveau, avecun prix du Brent aux alentours de 60 $ le baril.Le prix spot de l’éthylène a forci d’environ30 €/t, sous l’influence de la forte hausse duprix contrat d’avril. Les vendeurs indiquentaussi que la vigueur des prix des polymèressoutient le niveau de prix du monomère. Le

prix spot du propylène a grignoté 10 €/t. Lesobservateurs du marché estiment que lesclients se contraignent au minimum avecl’espoir de revoir les soucis de productions’alléger pour améliorer l’approvisionnement.Le marché des aromatiques se montrait trèscalme à la veille de la conclusion des prixcontrats et des probables ajustements desniveaux spot (CPH n°713). La seule commoditéd’importance à avoir vu son prix contrat d’avrilfinalisé est le styrène, avec un bon de 300 €/t !Le niveau spot était déjà bien au-dessus enraison de la tension existante sur les approvi-sionnements.

Parmi les intermédiaires, la situation étaittrès contrastée. Le prix contrat de l’éthylèneglycol, qui d’habitude fait l’objet de négocia-tions ardues, a été conclu assez rapidement,en hausse de 110 €/t pour le mois d’avril. Leprix spot a bondi de 150 €/t en conséquence.En revanche, l’issue du prix de l’acrylonitrilesemblait loin d’être conclue. Ni les clients niles vendeurs ne semblent pressés de se mettred’accord tant le marché est équilibré voire ensurcapacités. Les isomères du xylène se trou-vaient dans une situation encore plus floue.

Cotations relevées dans le nord de l’Europe pour Chimie Pharma Hebdo entre le 02/04/2015 et le 07/04/2015. En tonnes métriques, franco livré (FD), sauf mention contraire : (1)qualité chimique ; (2) qualité polymère ; (3) fob ; (4) cif ; (5) cotations mensuelles et (6) cotations des semaines précédentes. (Q1) contrats du premier trimestre 2015, (Q2) contrats dudeuxième trimestre 2014 ; (Q3) contrats du troisième trimestre 2014 ; (Q4) contrats du quatrième trimestre 2014. Source : Chimie Pharma Hebdo

Pr ix des monomères et interméd ia i res en Europe du Nord-OuestSpot (Dollars) Spot (Euros) Contrat (euros)

Naphta 520-530 (4) - -

Éthylène 1 000 - 1 010 (4) 965 (avr.) - 910 (mars) - 810 (fév.) - 880 (janv.)

Propylène - 950- 960 (1) (4) 915 (avr.) - 860 (mars) - 755 (fév.) - 875 (janv.)

Butadiène - 620 - 630 (3) (6) 600 (avr.) - 575 (mars) - 575 (fév.) -675 (janv.)

Benzène 700 - 710 (3) (6) - 673 (avr.) - 540 (mars) - 521 (fév.) - 568 (janv.)

Toluène 640 - 650 (3) (6) - 668 (avr.) - 668 (mars) - 530 (fév.) - 560 (janv.)

Xylènes 610 - 620 (3) (6) - -

Paraxylène 740 - 750 (3) (6) - 750-770 (mars) - 680 (fév.) - 680 (janv.) - 790 (déc.)

Orthoxylène 700 - 710 (3) (6) - 700 (mars) - 670 (fév.) - 720 (janv.) - 840 (déc.)

Styrène 1 510 - 1 520 (3) - 1 370 (avr.) - 1 070 (mars) - 895 (fév.) - 950 (janv.)

Méthanol - 340 - 350 (3) 369 (3)(Q2) - 354 (3)(Q1) - 344 (3)(Q4) - 322 (3)(Q3)

MTBE 580 - 590 (3) - -

Éthylène glycol - 950- 810 (4) 945 (avr.) - 835 (mars) - 760 (fév.) - 780 (janv.)

Acrylonitrile 1 240 - 1 250 (4) (6) - 1 220 (mars) - 1 120 (fév.) - 1 225 (janv.) - 1 345 (déc.)

Pr ix des grands po lymères en Europe du Nord-OuestPEbd grade film 1 470 - 1 490 (3) (6) - 1 330 - 1 350 (mars)

PEbdl base butène 1 590 - 1 610 (3) (6) - 1 340 - 1 360 (mars)

PEhdsoufflageinjection

1 490 - 1 510 (3) (6)1 410 - 1 430 (3) (6)

--

1 290 - 1 310 (mars)1 210 - 1 260 (mars)

PPhomo injectioncopolymère

1 400 - 1 420 (3) (6)1 450 - 1 470 (3) (6)

--

1 260 - 1 280 (mars)1 320 - 1 340 (mars)

PSstandardchoc

1 800 - 1 820 (3) (6)1 940 - 1 960 (3) (6)

--

1 660 - 1 680 (mars)1 760 - 1 780 (mars)

PVC standard 1 220 - 1 240 (3) (6) - 1 130 - 1 050 (mars)

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Carnet

Lundi 13 Avril 2015 - Chimie Pharma Hebdo

Carlos Gutiérrez-Ramos, vice-président des acti-vités de R&D biothérapeutiques et est basé sur lecampus de R&D de Pfizer à Cambridge (Massachu-setts). C R. Mackay était jusqu’alors professeur àl’université de Monash, en Australie et au centreCharles Perkins, au sein de la faculté de médecinede Sydney.

MERCK KGAA

Frederick Munschauer, vice-présidentd’une activité de EMD SeronoEMD Serono, une filiale de l’Allemand MerckKGaA, a nommé Frederick Munschauer à lavice-présidence des Affaires médicales, de laNeurologie et de l’Immunologie. Il travaillaitjusqu’alors pour la société de biotechnologiesBiogen, où il occupait récemment le poste dedirecteur et conseiller médical. Il a aussi étéresponsable des Affaires médicales aux États-Unis et au niveau mondial pour Biogen. Avantd’intégrer le secteur industriel, il a mené unecarrière académique, notamment en tant queprofesseur et président de la neurologie àl’université de Buffalo (New York) et directeur del’Institut Jacobs Neurological.

A. SCHULMAN

Deux nominations à la direction

A. Schulman a récemment renforcé sa direc-tion. Andrean Horton a été promue secrétaireadjointe et conseillère juridique principaled’A. Schulman aux États-Unis, au Canada et enAmérique latine. Elle a rejoint le groupe améri-cain en 2010 en tant que conseillère juridiqueprincipale aux États-Unis. En parallèle, le groupea nommé Kristopher Westbrooks en qualité device-président, contrôleur de gestion et directeurde la comptabilité. Il travaille pour A. Schulmandepuis 2011, où il a d’abord exercé la fonction decontrôleur de gestion assistant puis de contrôleurde gestion depuis juillet 2013.

IFPEN

Didier Houssin, présidentDidier Houssin a été nommé président d’IFPÉnergies nouvelles (IFPEN), par décret pris enconseil des ministres le 8 avril. Il succède àOlivier Appert, dont le mandat est arrivé àéchéance après 12 années passées à la tête del’IFPEN. Diplômé de l’Institut d’études politiquesde Paris en 1977 et de l’École nationale de l’admi-nistration en 1983, D. Houssin a exercé des fonc-tions internationales au ministère de l’Industriede 1983 à 1987. Il a ensuite été détaché auprèsde Total jusqu’en 1990. Après cela, il a été sous-directeur des Affaires économiques et financièresau ministère de l’Industrie puis directeur desRessources énergétiques et minérales de 1997 à2004, avant de devenir directeur général déléguédu Bureau de recherches géologiques et minières(BRGM). De juillet 2007 jusqu’à octobre 2012, ila occupé la fonction de directeur des Marchés etde la Sécurité énergétiques à l’Agence interna-tionale de l’énergie (AIE). Il a ensuite été promudirecteur des Politiques et des Technologies éner-gétiques durables en décembre 2012.

METABOLIUM

Khadidja Romari, directrice généraleadjointe et scientifiqueLa société française de biotechnologies a nomméKhadidja Romari au poste de directrice généraleadjointe et directrice scientifique. Elle rejointMetabolium après avoir passé quelques moiscomme conseillère scientifique de DominiqueDuvauchelle, le président de Metabolium. Elledispose d’une expérience de plus de vingt ansdans l’isolement, la production et la valorisationdes cyanobactéries, des microalgues, des cham-pignons et bactéries pour développer et fabriquerdes produits dans l’aquaculture, les complémentsalimentaires, la cosmétique et la pharmacie. Ellea notamment travaillé au sein des sociétés amé-ricaines Bigelow Laboratory for Ocean Sciences,Albany Molecular Research et Targeted Growth.Depuis son retour en France en 2010, elle a dirigésuccessivement le développement scientifique ettechnologique de Fermentalg puis de Greensea.Metabolium est installée à Romainville (Seine-Saint-Denis), sur le site de Biocitech. Elle déve-loppe des procédés et des produits innovants quisont ensuite licenciés aux industriels.

PFIZER

Charles Reay Mackay, directeurscientifique d’une unitéCharles Reay Mackay a rejoint Pfizer en tantque directeur scientifique de l’unité de rechercheInflammation et Immunologie. Il reporte à José-

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n 22-24 AVRIL,TOKYO, JAPONCPhI Japan : salon international des ingrédientspharmaceutiqueshttp://www.cphi.com/japan/home

n 3-7 MAI, LA ROCHELLEISGC 2015 : Symposium internationalsur la chimie vertehttp://www.isgc2015.com/

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