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1 Comment développer une relation d’affaires avec Hydro-Québec Richard Simard Conseiller – Relations avec le milieu Relations avec le milieu et projets spéciaux Placer une photo ici s’il y a lieu

Comment développer une relation d’affaires avec Hydro-Québec

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Page 1: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

1

Comment développer une relation d’affaires avec Hydro-Québec

Richard SimardConseiller – Relations avec le milieuRelations avec le milieu et projets spéciaux

Placer une photo ici s’il y a lieu

Page 2: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

22

Programme de la présentation

Portrait d'Hydro-Québec

Profil des acquisitions 2012

Principaux appels de propositions

Site internet des fournisseurs d'Hydro-Québec

Informations utiles

Page 3: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Un portrait d'Hydro-Québec

La plus importante compagnie d'électricité au Canada et l'un des plus importants producteurs d'énergie renouvelable au monde

Compte pour plus de 40% de toute l'hydroélectricité produite au Canada

GouvernementGouvernementdu Québecdu Québec

Page 4: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

4

Direction Acquisition

Cadre général Biens et services en temps, en quantité et en qualité

au coût le plus avantageux Traitement équitable et confidentiel en évitant les

conflits d'intérêts

Grands principes

Sécurité d'approvisionnement (nombre adéquat de fournisseurs) Efficacité (concurrence) Retombées économiques (entreprises québécoises) Développement durable (lorsqu'applicable, critères identifiés) Qualité (qualification et évaluation de la performance)

Page 5: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

5

Profil des acquisitions 2012

Page 6: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Acquisitions en Abitibi-Témiscamingue 2008 - 2012

0

4

8

12

16

20

24

28

32

36

2008 2009 2010 2011 2012

M$

Page 7: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

99

Acquisitions en Abitibi-Témiscamingue Répartition selon la nature des biens et services en 2012

Biens 36,5 %

Loc biens 3,6 %

Serv prof 12,2 %

Serv spéc 24,7 %

Travaux 23,1 %

2012Provincial 3,0 G$Régional 26 M$

Page 8: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Projets potentiels 2013 - 2016

Changement des roues de turbine aux centrales de Rapide-2 et Rapide-7

Prolongement de la ligne de transport Rouyn-Figuery Construction – ligne et poste de Waswanipi (2013-2014) Alimentation de la propriété minière Métaux BlackRock (161 kV en

2014) Remise en état de la toiture de la centrale de La Grande-3 (2014) Maîtrise de la végétation (A-T et NDQ) Poste de Radisson (2014 et 2016) Système d'eau potable de la centrale de la Première-Chute Changement des roues de turbine de la centrale de Rapide-des-

Quinze (et autres équipements) (2014-2016). Changement des roues de turbine et travaux sur le système eau

potable (à venir) de la centrale Robert-Bourassa

Page 9: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Principes des appels de propositions

Page 10: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Appels de proposition Biens et services excluant les services professionnels

Ouvert (public)

> 100 000 $

Fournisseur établi au Québec et dans la région

concernée s'il y a lieu

Publié sur le site internet HQ

Règles favorisant les retombées régionales peuvent être incluses

Ouvert(contrats cadres)

Biens d'usage courant. Contrat 3 à 5 ans.

Ex.: matériaux de construction et de

plomberie, quincaillerie, boulons, lunettes de

protection.

Restreint(sur invitation)

Pourrait être une négociation de gré à gré

Fournisseur de la région d'où provient la demande, si concurrence suffisante

Via courrier, courriel ou télécopieur

Recherche de fournisseurs: contrats antérieurs, COMAX,

CRIQ, RBQ, site du fournisseur, etc.

Page 11: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

1313

Appels de proposition Services professionnels

Appel à la concurrenceSur invitation

> 50 000 $

Activités ayant peu d’impact

sur la réalisation de la mission de base

Répartition des contrats stratégiques

S'adresse aux fournisseurs qualifiés par Hydro-Québec

Activités ayant un impact significatif

sur la réalisation de la mission de base

Services conseil dans des champs d'expertise tels l'ingénierie, l'environnement, la géomatique, etc.

Page 12: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Site internet des fournisseurs d'Hydro-Québec

Page 13: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Site internet des fournisseurs d'Hydro-Québec

Page 14: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Site internet des fournisseurs d'Hydro-Québec

Page 15: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

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Informations utiles

Page 16: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

2222

Ouverture des soumissions

Heure limite : 14h00 Transmission de la soumission :

Papier, Poste Canada (case postale), main à main ou messagerie (800 De Maisonneuve est)

Télécopieur (cas peu volumineux et garantie de soumission incluse)

Traitement à Montréal (Bureau des soumissions)

Visite des soumissionnaires Garantie de soumission et d'exécution Attestation de revenu Québec (ARQ) (si >25K$)

Registre des entreprises non admissibles aux contrats publics

Loi 1 Loi sur l'intégrité en matière de contrats publics(si >40M$)

Page 17: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

2525

Besoin d'informations

Page 18: Comment développer  une relation d’affaires  avec Hydro-Québec

2626

Questions ?

Merci de votre présence !