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Communiqué de presse DHL Supply Chain Immeuble Le Stadium 266, av du Président Wilson 93457 La Plaine Saint Denis cedex FRANCE Phone +33 (0)1 48 09 65 00 www.dhl.com 1/3 DHL Supply Chain pilote la logistique de Flunch Le partenariat entre Flunch et DHL Supply Chain, basé sur un contrat de six ans, a permis de réorganiser en profondeur le schéma logistique d’approvisionnement des restaurants composant le réseau national Flunch. Entièrement opérationnel depuis février 2011, le nouveau schéma logistique repose sur le modèle de cellule de pilotage logistique mis en œuvre par DHL Supply Chain, permettant une gestion et un suivi centralisés des opérations de distribution aval. Paris - 25 mai 2011 - DHL Supply Chain a signé un contrat de six ans avec Flunch, l’un des principaux acteurs de la restauration rapide en France et filiale du groupe Agapes (3 ème groupe sur le marché de la restauration commerciale en France et 15 ème en Europe). Ce partenariat a permis la mise en place d’un nouveau schéma logistique d’approvisionnement des restaurants Flunch situés dans l’hexagone, couplé avec une gestion centralisée des opérations d’entreposage, de préparation des commandes et de transport. Ce partenariat illustre parfaitement l’expertise de DHL Supply Chain en termes de pilotage logistique et ce notamment au niveau des CHR (café-hôtel-restaurant) et de la restauration collective. Le logisticien assure le pilotage de l'ensemble des flux destinés aux chaînes de restauration en combinant à la fois le référencement et le pilotage des fournisseurs de transport et d’entreposage, une cellule de pilotage dédiée et centralisée, une gestion administrative et financière, la gestion des plates-formes déportées ainsi qu’un service client en lien avec les points de restauration. « Flunch sert chaque année plus de 60 millions de clients au travers de ses 230 restaurants, et ce sept jours sur sept, » commente Catherine Legrand, directrice Supply Chain chez Flunch. « Afin d’offrir à nos clients une restauration équilibrée et de leur garantir une qualité irréprochable, nous livrons nos restaurants deux à cinq fois par semaine en produits secs, frais et surgelés, représentant un total de 52 000 tonnes de produits alimentaires livrés chaque année. Ce à quoi s’ajoutent également les produits non-alimentaires. L’un des principaux enjeux logistiques consiste à être capable d’assurer un approvisionnement quasi quotidien dans le respect de critères de qualité stricts. Afin d’accompagner la croissance de nos activités et de gagner en efficacité, nous avons pris la décision de réorganiser nos opérations de distribution aval et de mettre en place un pilotage centralisé des principaux processus logistiques. Nous souhaitions trouver un partenaire ayant les capacités de nous accompagner de bout en bout, et sur le long

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Communiqué de presse

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FRANCE

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DHL Supply Chain pilote la logistique de Flunch

Le partenariat entre Flunch et DHL Supply Chain, basé sur un contrat de six ans, a

permis de réorganiser en profondeur le schéma logistique d’approvisionnement

des restaurants composant le réseau national Flunch. Entièrement opérationnel

depuis février 2011, le nouveau schéma logistique repose sur le modèle de cellule

de pilotage logistique mis en œuvre par DHL Supply Chain, permettant une gestion

et un suivi centralisés des opérations de distribution aval.

Paris - 25 mai 2011 - DHL Supply Chain a signé un contrat de six ans avec Flunch, l’un

des principaux acteurs de la restauration rapide en France et filiale du groupe Agapes

(3ème groupe sur le marché de la restauration commerciale en France et 15ème en Europe).

Ce partenariat a permis la mise en place d’un nouveau schéma logistique

d’approvisionnement des restaurants Flunch situés dans l’hexagone, couplé avec une

gestion centralisée des opérations d’entreposage, de préparation des commandes et de

transport.

Ce partenariat illustre parfaitement l’expertise de DHL Supply Chain en termes de pilotage

logistique et ce notamment au niveau des CHR (café-hôtel-restaurant) et de la

restauration collective. Le logisticien assure le pilotage de l'ensemble des flux destinés

aux chaînes de restauration en combinant à la fois le référencement et le pilotage des

fournisseurs de transport et d’entreposage, une cellule de pilotage dédiée et centralisée,

une gestion administrative et financière, la gestion des plates-formes déportées ainsi

qu’un service client en lien avec les points de restauration.

« Flunch sert chaque année plus de 60 millions de clients au travers de ses 230

restaurants, et ce sept jours sur sept, » commente Catherine Legrand, directrice Supply

Chain chez Flunch. « Afin d’offrir à nos clients une restauration équilibrée et de leur

garantir une qualité irréprochable, nous livrons nos restaurants deux à cinq fois par

semaine en produits secs, frais et surgelés, représentant un total de 52 000 tonnes de

produits alimentaires livrés chaque année. Ce à quoi s’ajoutent également les produits

non-alimentaires. L’un des principaux enjeux logistiques consiste à être capable d’assurer

un approvisionnement quasi quotidien dans le respect de critères de qualité stricts. Afin

d’accompagner la croissance de nos activités et de gagner en efficacité, nous avons pris

la décision de réorganiser nos opérations de distribution aval et de mettre en place un

pilotage centralisé des principaux processus logistiques. Nous souhaitions trouver un

partenaire ayant les capacités de nous accompagner de bout en bout, et sur le long

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terme. »

Cette démarche va dans le sens de la stratégie adoptée par Flunch, visant à externaliser

partiellement les services logistiques tout en gardant la maîtrise des flux financiers et la

vision globale sur les différentes opérations. Un modèle qui correspond également aux

processus collaboratifs mis en place entre la cellule de pilotage logistique de DHL Supply

Chain et la direction logistique de Flunch. Notamment :

- Reporting quotidien et suivi des KPI

- Validation des plannings d’actions correctives et préventives

- Co-rédaction du business plan de la cellule de pilotage logistique (axes de

développement, plans de progrès et mise en place des solutions novatrices)

A l’issue d’un appel d’offres ayant mis en compétition les principaux prestataires

logistiques présents sur le marché, Flunch a sélectionné DHL Supply Chain. Le choix de

Flunch s’est basé sur l’expertise métier développée via le pôle HoReCa de DHL Supply

Chain, son expertise du pilotage et de l’optimisation logistique, ainsi que sa capacité à

s’adapter à la croissance des activités de Flunch dans le temps. DHL Supply Chain s’est

également distingué par sa capacité à gérer de manière combinée les différents types de

produits – température ambiante, froid, surgelé et non alimentaire – grâce à son réseau

propre et à son partenariat avec STG, spécialiste européen de la distribution frigorifique

de produits alimentaires.

Au-delà de ses capacités à optimiser les flux logistiques de Flunch, DHL Supply Chain a

été sélectionné pour son approche globale LLP (Lead Logistics Provider), réunissant une

grande diversité de compétences et les capacités de pilotage nécessaires non seulement

pour les flux transport mais également pour les activités de quatre plateformes, dont deux

en frais et en surgelé. Une cellule dédiée de collaborateurs DHL Supply Chain jour le rôle

d’interface entre l’ensemble des restaurants de l’enseigne, les transporteurs et les quatre

plateformes réparties en France. Ces dernières sont secondées par un maillage composé

de 24 agences régionales gérées par DHL Supply Chain et son partenaire STG,

permettant un approvisionnement six jours sur sept sur l’ensemble des familles de

produits.

La cellule de pilotage, qui est le point de contact unique centralisant l’ensemble du

schéma logistique, assure la planification des livraisons et la définition des plans de

transport, ainsi que les opérations spécifiques aux situations exceptionnelles

(enneigement, …). Les 24 agences et les quatre plateformes nationales remontent

quotidiennement les informations de livraison à la cellule de pilotage, permettant de

vérifier le respect des horaires de livraison ou encore des contraintes strictes de

températures, tout en assurant une gestion des événements en temps réel.

Autre élément clé dans le projet mis en place pour Flunch, DHL Supply Chain s’appuie

sur le déploiement d’un système d’information homogénéisé, composé de solutions WMS,

TMS et de coordination des flux EDI.

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« L’optimisation des flux et des processus logistiques d’une part, et la centralisation de la

gestion des opérations d’autre part, représentent les deux piliers de notre projet. Le

modèle de cellule de pilotage, ainsi que l’organisation globale des flux

d’approvisionnement conçus et mis en place par DHL Supply Chain vont nous permettre

de disposer des outils et des capacités nécessaires pour accompagner notre

développement sur le long terme, tout en apportant à notre réseau de restaurants une

qualité de service et une fiabilité optimales, » conclut Catherine Legrand.

DHL – Le groupe de transport et logistique mondial DHL est le leader mondial du transport et de la logistique et “Le groupe de transport et logistique mondial”. DHL apporte à ses clients son expertise en express international, en fret aérien et maritime, en transport terrestre et ferroviaire, en logistique et en courrier international. Un réseau international reliant plus de 220 pays et territoires et 275 000 collaborateurs dans le monde apportent aux clients une excellente qualité de service et la connaissance des marchés locaux pour satisfaire leurs besoins sur l’ensemble de la supply chain (chaîne logistique intégrée). DHL assume sa responsabilité sociale en soutenant des programmes de protection du climat, d’intervention en cas de catastrophes naturelles et d’éducation. DHL fait partie de Deutsche Post DHL. Le Groupe a réalisé plus de 51 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010. Contact presse : Quatrième Jour Antoine Billon Tel. : 33 (0)6 03 72 88 95 [email protected]