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Création, gestion et animation de projets de bibliothèques dans les pays ACP
Jérémy Lachal Bibliothèques Sans Frontières
Introduction
Les bibliothèques : un outil de développement culturel ou économique ?
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Auteur
Editeur
Imprimeur
Librairie
Bibliothèque
Lecteur
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Auteur
Editeur / Librairie
Bibliothèque
Lecteur
Librairie par terre (marché informel)
Partent se faire éditer au nord
Très peu de relations auteurs / lecteurs :
pas de festival, d’espaces de
rencontre, etc.
Don international
La Bibliothèque :
Un Outil culturel essentiel
Une double composante économique à ne pas négliger
Sommaire Créer un projet bibliothèque
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Première partie
Elaboration d’un projet bibliothèque : les principes clés
Les 11 commandements TM !"#0*&1-"*(&-#,%6*,#3%,()-#1.#1&%.4-&*3#?M !"-#=4*,.*/%"#U"-#)-3#+-3%("3#-1#)-#,*#&=*,(1=#,%6*,-#1.#$-&*3#VM >#6;*<.-#=1*0-#*4-6#,*#0%0.,*/%"#,%6*,-#1%"#0&%O-1#1.#'%"1-&*3#WM B%.&#."#)%"#)-#,(4&-3L#."-#0%,(/<.-#)5*6<.(3(/%"#1.#6&=-&*3#XM @-3#,(4&-3#3.�,*6-#1.#*6;71-&*#Y?XZ[#\M @-#,*#6;*("-#).#,(4&-L#6%'01-#1.#/-")&*3#]M !"-#$%&'*/%"#)-3#+(+,(%1;=6*(&-3#1.#$-&*3#^M >#,*#'(3-#-"#&=3-*.#)-#,*#+(+,(%1;7<.-3#1.#0-"3-&*3#_M N5*&/6.,*/%"#*4-6#,-3#3*4%(&3#,%6*.`#-1#*4-6#,5%&*,(1=L#1*#0&(%&(1=#3-&*#TaM N5("$%&'*/3*/%"#-1#,-3#6%"1-".3#".'=&(<.-3#1.#"5%'-Q&*3#0*3#TTM N5*.1%U"*"6-'-"1#)-#,*#$.1.&-#31&.61.&-#)73#,-#)=+.1#1%"#%+O-6/$#
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Chapitre 1 Identifier les besoins, connaître son partenaire et évaluer les risques
Le cycle de projet Europaid
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Chapitre 2 Les étapes de la mise en œuvre du projet bibliothèque
1/ Le financement d’investissement • N-3#0%31-3#+.)2=1*(&-3#6,=3#)*"3#."#0&%O-1#+(+,(%1;7<.-#9#
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Niger Création d’un centre de documentation à Niamey
Haïti
Une fois le projet financé… Les grandes étapes de réalisation
1/ Infrastructures
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2/ La constitution des collections
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2/ La constitution des collections (suite)
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2/ La constitution des collections (suite)
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2/ La constitution des collections (suite)
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2/ La constitution des collections (suite)
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2/ La constitution des collections (suite)
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Exemple de collection d’une bibliothèque rurale
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4/ La formation au cœur du projet
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4/ La formation au cœur du projet (suite)
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4/ La formation au cœur du projet (suite)
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4/ La formation au cœur du projet (suite)
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Un bibliothécaire bien formé, c’est l’une des clés de la réussite de votre
projet
Deuxième partie
Pérenniser et étendre son projet : après l’investissement, le fonctionnement
Chapitre 1 La difficulté de mettre en œuvre des projets culturels durables
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Chapitre 2 Anticiper le fonctionnement de la bibliothèque
1/ Du budget de fonctionnement au business plan : faire de la bibliothèque un acteur économique comme un autre
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Budget de fonctionnement du
CLAC, Yaoundé, Cameroun
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Ressources issues de l’activité
Bibliothèque de Mbalmayo, Cameroun
2/ Assurer une gestion durable de la bibliothèque
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Chapitre 3 Insérer la bibliothèque dans la chaine du livre
Auteur
Editeur
Imprimeur
Librairie
Bibliothèque
Lecteur
1/ Un enjeu de taille : le développement de tout un secteur de l’économie
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2/ Mettre en réseau les structures documentaires
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3/ Impliquer la population locale
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3/ Impliquer la population locale (suite)
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