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FOUGÈRES RENNES NANTES VANNES BREST QUIMPER ST-BRIEUC ST-MALO LA ROCHELLE TOURS ANGERS ALENÇON LE MANS NIORT LA ROCHE-SUR-YON CESSON-SÉVIGNÉ LIBOURNE LAVAL Synthèse Annuelle 2016 Cession de Fonds de Commerce et Artisanal URBCGA

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FOUGÈRES

RENNES

NANTES

VANNES

BREST

QUIMPER

ST-BRIEUC

ST-MALO

LA ROCHELLE

TOURS

ANGERS

ALENÇON

LE MANS

NIORT

LA ROCHE-SUR-YON

CESSON-SÉVIGNÉ

LIBOURNE

LAVAL

Synthèse Annuelle

2016

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

URBCGA

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Synthèse Annuelle

2016

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n CEGAL 66, rue Jules Favre - 33500 LIBOURNEn CEGERABPL 4, rue du Château de l’Eraudière - BP 31231 - 44312 NANTES Cedex 3n Centre Anjou Gestion Les Plateaux du Maine - BP 20346 - 53, avenue du Grésillé - 49003 ANGERSn CGA Ouest 9, rue de Suède - BP 70318 - 35203 RENNES Cedex 2n CGAction 16, avenue Jean Jaurès - BP 28 - 35401 SAINT-MALO Cedexn CGA 17 36, avenue de Mulhouse - BP 329 - 17013 LA ROCHELLEn OGALYS 20, rue Fernand Léger - BP 62001 - 37020 TOURSn OA Maine-Normandie 126-128 rue de la Mariette - 72000 LE MANSn CGA 79 493, avenue de Paris - 79000 Niortn CGAF ZA Croas ar Nezic - 29 800 SAINT-THONAN n CGA Cornouaille 145, avenue de Kéradennec - 29000 QUIMPERn CGA des Côtes d’Armor 25, rue de la Hunaudaye - CS 24516 - 22045 SAINT-BRIEUC Cedex 2n CGAIB 1, square René Cassin - Les Galaxies - CS 90805 - 35708 RENNES Cedex 7n COGESTIO Technoparc - 4H, rue des Peupliers - BP 21834 - 35518 CESSON-SÉVIGNÉn CGALA 14 Bd Winston Churchill - Immeuble « Churchill 1 »

BP 38 424 - 44 184 NANTES CEDEX 4n OGA Vendée 57 Acti-Nord Beaupuy 3 - BP 225 - 85006 LA ROCHE-SUR-YONn CGOA 47, avenue de la Libération - 44400 REZÉ LES NANTES

Sommaire

Liste de vos Organismes de Gestion Agréés

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

■■n Présentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4■■n Mode d’emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5■■n Tendances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

■■n Agences immobilières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8■■n Alimentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10■■n Ambulance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12■■n Articles de sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14■■n Bars . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16■■n Bars-Restaurants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18■■n Bars-Tabacs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20■■n Boucherie-Charcuterie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22■■n Boulangerie-Pâtisserie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24■■n Brasseries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26■■n Cadeaux Souvenirs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28■■n Cafés-Jeux-Journaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30■■n Carrelage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32■■n Cavistes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34■■n Charcuterie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36■■n Chaussures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38■■n Coiffure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40■■n Commerce ambulant alimentaire . . . . . . . . . . . . 42■■n Cordonnerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44■■n Couverture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46■■n Crêperies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48■■n Débit de boissons + autres activités . . . . . . . . . 50■■n Électricité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52■■n Épicerie fine et exotique . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54■■n Esthétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56■■n Fleuristes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58■■n Fruits et légumes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60■■n Garages avec carburant . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62■■n Garages sans carburant . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64■■n Hôtels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66■■n Hôtels-Restaurants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68■■n Librairie - Papeterie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70■■n Maçonnerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72■■n Mécanique agricole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74■■n Menuiserie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76■■n Messagerie Fret . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78■■n Nettoyage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80■■n Optique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82■■n Parcs et jardins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84■■n Peinture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86■■n Pharmacie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88■■n Pizzerias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90■■n Plâtrerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92■■n Plomberie - Chauffage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94■■n Poissonnerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96■■n Pompes funèbres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98■■n Pressings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100■■n Prêt-à-porter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102■■n Prothésiste dentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104■■n Restaurants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106■■n Restauration rapide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108■■n Tabacs-Journaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110■■n Taxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112■■n Terrassement TP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114

URBCGA

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2016 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

PVG/EBE N-1

EBEN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Rapport entre le Prix de Vente Global et l’EBE N-1

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 40 % 40 - 80 % 80 - 120 % > 120 %

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PrésentationLes Centres de Gestion regroupés au sein de l’Union Régionale Bretonne (URBCGA) et l’Union des Centres de l’Ouest (UCAO) vous proposent une étude sur les cessions de fonds de commerce et de fonds artisanal sur les deux derniers exercices.

Par exception, les données présentées pour le secteur de la pharmacie proviennent uniquement des cessions réalisées en 2016.

Pour chacune des professions vous trouverez :

n Le Prix de Vente Global hors construction (fonds de commerce ou artisanal et matériel),

n Le prix de Vente de l’Incorporel (fonds commercial ou artisanal),

n L’Excédent Brut d’Exploitation,

n Quatre Graphiques reprenant les données.

Bonne lecture à tous.

Union Régionale Bretonne des Centres de Gestion AgréésUnion des Centres de Gestion Agréés de l’Ouest

Cession de fonds de commerce et artisanal

- 11 -

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 20 % 20 - 30 % 30 - 40 % > 40 %

Alimentation -120m2

dans le Grand Ouest

200 000

160 000

120 000

80 000

40 000

0

160 000

120 000

80 000

40 000

0

12

9

6

3

0

0---- 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000

0---- 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000

7

54

1110

5

2 2

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

Mode d’emploiComment lire les graphiques ?

L’exploitant réalisant un E.B.E de 48 000 € a vendu son entreprise 4 fois cet E.B.E

L’incorporel de 10 exploitations a été vendu entre 30 et 40% du Chiffre d’Affaires N-1.

L’entreprise réalisant un Chiffre d’Affaires de 345 000 € a été vendue 130 000 €.

Les éléments incorporels de cette même entreprise ont été vendus 120 000 €.

2016- 10 - - 11 -

2015 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

PVG/EBE N-1

EBEN-1

n Rapport entre le Prix de Vente Global et l’EBE N-1

8

6

4

2

00-- 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000

Données PANEL RÉGIONAL 31

n Nombre d’entreprises dont le fonds est vendu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

n CA H.T. moyen de N-1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 424 €

n EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 903 €

n PVG moyen / EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,1 fois

n Prix de Vente Global moyen (hors construction) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 154 €

n % du PVG moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . 31,40 %

n Prix de Vente de l’incorporel . . . . . . . . . . . . . . . . 55 572 €

n % du PVI moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . . 24,87 %

n % d’entreprises vendues • dont PV Incorporel = 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25,8 % • dont PV Incorporel > 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74,2 %

Alimentation -120m2 dans le Grand Ouest

- 11 -

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 20 % 20 - 30 % 30 - 40 % > 40 %

Alimentation -120m2

dans le Grand Ouest

200 000

160 000

120 000

80 000

40 000

0

160 000

120 000

80 000

40 000

0

12

9

6

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0

0---- 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000

0---- 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000

7

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5

2 2

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Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 20 % 20 - 30 % 30 - 40 % > 40 %

Alimentation -120m2

dans le Grand Ouest

200 000

160 000

120 000

80 000

40 000

0

160 000

120 000

80 000

40 000

0

12

9

6

3

0

0---- 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000

0---- 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000

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2 2

URBCGA

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2016 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

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Nouveau Tendancesn Pour la 2ème année consécutive, nous avons souhaité vous présenter quelques graphiques de tendance.

n Ils reprennent l’évolution des 3 principaux indicateurs présentés chaque année. Sur le 1er graphique, le prix de vente global (PVG) est rapporté à l’EBE. Sur le 2ème, ce même PVG et le prix de vente de l’incorporel (PVI)sont rapportés au chiffre d’affaires.

n Les professions retenues sont celles pour lesquelles l’échantillon est suffisamment représentatif pour les 5 dernières années.

Bars

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

5

4

3

2

1

0

140120100

80604020

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

Bars-Restaurants

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

5

4

3

2

1

0

100

80

60

40

20

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

Boulangerie-Pâtisserie

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

5

4

3

2

1

0

100

80

60

40

20

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

Bars-TabacsRatio PVG/EBE % de CA

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

5

4

3

2

1

0

145140135130125120115110105

Années Années PVG PVI

Restaurants

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

6

5

4

3

2

1

0

90

75

60

45

30

15

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

Taxis

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

76543210

300

250

200

150

100

50

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

Coiffure

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

5

4

3

2

1

0

90

75

60

45

30

15

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

Pharmacie

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

10

8

6

4

2

0

100

80

60

40

20

0

Années Années PVG PVI

Ratio PVG/EBE % de CA

URBCGA

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2016 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 40 % 40 - 80 % 80 - 120 % > 120 %

n Rapport entre le Prix de Vente Global et l’EBE N-1

EBEN-1

PVG/EBE N-1

Agences immobilières dans le Grand Ouest

Agences immobilièresdans le Grand Ouest

Données PANEL RÉGIONAL 8

n Nombre d’entreprises dont le fonds est vendu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

n CA H.T. moyen de N-1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 472 €

n EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 182 €

n PVG moyen / EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,0 fois

n Prix de Vente Global moyen (hors construction) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 766 €

n % du PVG moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . 62,34 %

n Prix de Vente de l’incorporel . . . . . . . . . . . . . 103 502 €

n % du PVI moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . . 59,32 %

n % d’entreprises vendues • dont PV Incorporel = 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,0 % • dont PV Incorporel > 0 . . . . . . . . . . . . . . . 100,0 %

10

8

6

4

2

0

400 000

350 000

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0

400 000

350 000

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0

5

4

3

2

1

0

0----v- 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 160 000 180 000 0---- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 450 000 500 000

0---- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 450 000 500 000

4

3

2 2 2

11 1

URBCGA

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2016 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

PVG/EBE N-1

EBEN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Rapport entre le Prix de Vente Global et l’EBE N-1

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 15 % 15 - 30 % 30 - 45 % > 45 %

Alimentationdans le Grand Ouest

180 000

150 000

120 000

90 000

60 000

30 000

0

150 000

120 000

90 000

60 000

30 000

0

25

20

15

10

5

0

0---- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 450 000 500 000

0---- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 450 000 500 000

10

8

6

4

2

00-- 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000 50 000

Données PANEL RÉGIONAL 44

n Nombre d’entreprises dont le fonds est vendu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

n CA H.T. moyen de N-1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 404 €

n EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 838 €

n PVG moyen / EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,8 fois

n Prix de Vente Global moyen (hors construction) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 452 €

n % du PVG moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . 29,57 %

n Prix de Vente de l’incorporel . . . . . . . . . . . . . . . . 48 078 €

n % du PVI moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . . 23,52 %

n % d’entreprises vendues • dont PV Incorporel = 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13,6 % • dont PV Incorporel > 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86,4 %

Alimentation dans le Grand Ouest

19

23

3

811

5 5

2

URBCGA

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- 12 - - 13 -

2016 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

PVG/EBE N-1

EBEN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Rapport entre le Prix de Vente Global et l’EBE N-1

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 50 % 50 - 75 % 75 - 100 % > 100 %

Ambulancedans le Grand Ouest

Données PANEL RÉGIONAL 7

n Nombre d’entreprises dont le fonds est vendu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

n CA H.T. moyen de N-1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 858 €

n EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 999 €

n PVG moyen / EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,8 fois

n Prix de Vente Global moyen (hors construction) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302 318 €

n % du PVG moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . 88,18 %

n Prix de Vente de l’incorporel . . . . . . . . . . . . . 184 867 €

n % du PVI moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . . 53,92 %

n % d’entreprises vendues • dont PV Incorporel = 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14,3 % • dont PV Incorporel > 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85,7 %

450 000

400 000

350 000

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0

900 000

750 000

600 000

450 000

300 000

150 000

00---- 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000

0---- 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000

7

6

5

4

3

2

1

00-- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000

4

3

2

1

0

Ambulance dans le Grand Ouest

1

2

0

2

3

1 1

2

URBCGA

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- 14 - - 15 -

2016 Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Cessionde Fondsde Commerce et Artisanal

Prix de vente (€)

Prix de vente (€)

Chiffre d’affairesN-1

Chiffre d’affairesN-1

PVG/EBE N-1

EBEN-1

Nb d’entreprises

% du prix de venteen fonction duChiffre d’Affaires N-1

GLOBALINCORPOREL

n Rapport entre le Prix de Vente Global et l’EBE N-1

n Nombre d’entreprises par tranche : Prix de Vente sur Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente Global (hors construction) en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

n Prix de Vente de l’incorporel en fonction du Chiffre d’Affaires N-1

< 25 % 25-50 % 50-75 % > 75 %

Articles de sportdans le Grand Ouest

Données PANEL RÉGIONAL 6

n Nombre d’entreprises dont le fonds est vendu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

n CA H.T. moyen de N-1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 380 €

n EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 056 €

n PVG moyen / EBE moyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,1 fois

n■Prix de Vente Global moyen (hors construction) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 958 €

n■% du PVG moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . 30,65 %

n■Prix de Vente de l’incorporel . . . . . . . . . . . . . . . . 31 595 €

n■% du PVI moyen / C.A. HT N-1 . . . . . . . . . . . . . . 24,23 %

n■% d’entreprises vendues • dont PV Incorporel = 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16,7 % • dont PV Incorporel > 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83,3 %

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0

60 000

45 000

30 000

15 000

00---- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000

0---- 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000

15

12

9

6

3

00-- 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000

4

3

2

1

0

Articles de sport dans le Grand Ouest

2

1

3

1 1

0 0

2

URBCGA