Dvelopper et intgrer une approche client

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    23-Feb-2016

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Dvelopper et intgrer une approche client. Introduction : Concepts intimement lis lentrepreneuriat La notion de march A la rencontre du client Du besoin au dveloppement technique/technologique. Une bonne ide ?. - PowerPoint PPT Presentation

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Diapositive 1

Dvelopper et intgrer une approche clientIntroduction:Concepts intimement lis lentrepreneuriatLa notion de marchA la rencontre du clientDu besoin au dveloppement technique/technologiqueUne bonne ide ?Souvenez-vous de 5 ides de dveloppement technique ou technologique que vous avez eu au cours des annesUne bonne ide ?Souvenez-vous de 5 ides de dveloppement technique ou technologique que vous avez eu au cours des annesQuelles sont les caractristiques de ces ides ?Lesquelles auriez-vous pu dvelopper ?Selon quels critres dcideriez-vous de dvelopper une de ces ides ?

QuestionQuest-ce qui diffrencie :Une dcouverte ?Une invention ?Une innovation ?Une dcouvertela dcouverte montre ce qui ntait pas connu, mais qui existe dj dans la nature ou comme objet logico-mathmatiqueLa pousse dArchimdeLAmriqueUne espce de planteLe boson de HiggsUne structure dissipativeUne structure fractale de la matireUne inventionLinvention consiste produire ou crer un produit que lon peut sapproprier, en utilisant son imagination et/ou un processus de recherche et de dveloppement cest un acte la fois original et directement appliqu un domaine bien particulierUne invention peut se breveterUne inventionLinvention consiste produire ou crer un produit que lon peut sapproprier, en utilisant son imagination et/ou un processus de recherche et de dveloppement cest un acte la fois original et directement appliqu un domaine bien particulierUne invention comme une ide peut se breveterUne innovationLinnovation est lintroduction russie sur le march dun nouveau produit, dun nouveau processus ou dun nouveau modle dorganisation (Joseph Schumpeter)

Quelle est la diffrence majeure avec ce qui prcde ?Une innovationLinnovation est lintroduction russie sur le march dun nouveau produit, dun nouveau processus ou dun nouveau modle dorganisationEntrepreneuriat et innovationDvelopper une logique entrepreneuriale, cest dvelopper sa capacit individuelle ou collective innover afin de :Fabriquer de biens nouveauxUtiliser des nouvelles mthodes de productionOuvrir nouveau dbouch sur le marchUtiliser de nouvelles matires premiresRaliser une nouvelle organisation du travail ou de la distribution dun produit ou service

Quest-ce que cela implique ?

La notion de marchMarch : lieu de rencontre entre loffre et la demande

Quelles tendances y a-t-il aujourdhui sur le march ?Des Sciences de la VieDes technologies de linformationDe lemballageDes matriaux de constructionDes jeux vidos et autres loisirs virtuelsDe la reconnaissance vocale et optiqueDes appareils lis la scuritDes nanotechnologies et de la miniaturisationDes piles combustiblesDe la supra conductivitDe la tlphonie mobileDe la robotiqueDe la domotiqueDe lcologie

La notion de marchMarch : lieu de rencontre entre loffre et la demande

Quelles tendances y a-t-il sur le march ? Quelles opportunits existent ?Des Sciences de la VieDes technologies de linformationDe lemballageDes matriaux de constructionDes jeux vidos et autres loisirs virtuelsDe la reconnaissance vocale et optiqueDes appareils lis la scuritDes nanotechnologies et de la miniaturisationDes piles combustiblesDe la supra conductivitDe la tlphonie mobileDe la robotiqueDe la domotiqueDe lcologie

Le point de vue du clientSe mettre dans les chaussures du clientLa carte empathique 15

15La carte empathique 16

16La carte empathiquePrenez un exemple et faites lexerciceDu besoin au dveloppementImaginez un besoin parmi ceux que nous venons dexplorerQuelles sont les opportunits de dveloppement en quipe multidisciplinaires ?Evaluer lopportunitProcessus en 5 tapesNos comptencesEst-ce que nous pouvons porter notre innovation par nos comptences et notre exprience (ou devons nous travailler en partenariat) ?Proposition de ValeurEst-ce que notre produit/service cre de la valeur de manire significative pour le ClientRessourcesEst-ce que notre entreprise a le potentiel pour attirer les ressources ncessaires tant dun point de vue financier, que matriel, que dinfrastructure et que dhumain (nombre et comptences) ?RetourEst-ce que le produit/service peut tre produit un cot ou laide dun modle daffaire tel quun profit peut en tre retir ?PassionEst-ce que tous les membres de lquipe de dpart vivent cette aventure comme une passion ?1919Conclusion ouverteComment orienter les tudiants vers ce type de rflexion dans nos cours ?

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