Direction générale des acquisitions

Direction générale des acquisitions

Endroit : Édifice Marie-Guyart

Date : 26 novembre 2004

Les achats et le développement

durable

Un mot de sagesse

« Lorsque nous essayons de changer nos sociétés, nous sommes d’abord considérés avec indifférence, puis ridiculisés, ensuite dénigrés et puis vient l’oppression.

Enfin, le plus grand des défis nous est jeté à la figure : nous sommes traités avec respect. C’est là l’étape la plus dangereuse.»

DR. A. T. Ariyaratne - mars 1983

paraphrasant une déclaration de Mahatma Gandhi

Contenu de la présentation

Rappel sur le concept de développement durable Contexte

L’expérience de la DGA dans la mise en place du développement durable - Approche méthodologique

- Actions réalisées Actions à venir Conclusion

Le développement durable

Définition : « Répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs »

Gro Harlem BRUNDTLAND (1987)

Rapport Brundtland, Commission mondiale sur l’environnement et le développement


SocialMode de vie

ÉconomiqueNiveau de vie

EnvironnementMilieu de vie


SocialMode de vie




ÉquitableSocial

Mode de vie


SocialMode de vie



SocialMode de vie


Vivable





Viable

Économique Niveau de vie



SocialMode de vie Économique

Niveau de vie



SocialMode de vie



Vivable Viable

Équitable

Durable

Qualité de vie

Contexte

Le gouvernement a déposé hier à l’Assemblée nationale son plan sur le développement durable, lequel sera encadré par une loi

Ce plan devrait orienter les achats publics : le gouvernement veut donner l’exemple

La DGA ne fait qu’anticiper et se préparer aux changements à venir

L’expérience de la DGA dans la mise en place du développement durable

Approche méthodologique- Recenser les pratiques actuelles en faveur du DD

- Quelles sont les pratiques qu’on veut changer

- Comment gérer le changement

Choisir le modèle de gestion du changement le plus adéquat au style de gestion de la DGA

Phase 1 : Prise de connaissance

Comprendre la culture de l’organisation et son contexte

(ambiance interne) Phase 2 : Vision stratégique - planification des tâches Phase 3 : Mise en oeuvre du plan Phase 4 : Transition (résistance et assistance au personnel) Phase 5 : Suivi

Les étapes de la gestion du changement

Ce qui a été accompli à ce jour

Formation d’un groupe de travail Présentation PowerPoint sur le concept de DD et un questionnaire

d’évaluation des connaissances et des préoccupations Représentation théâtrale sur le DD lors de la réunion annuelle Envoi d’une capsule hebdomadaire environnementale Réalisation d’un logo et le placer sur le papier à lettre Réalisation de blocs-notes Réalisation d’une pause-café santé Création d’une page Web dédiée aux achats écologiques Concours sur les connaissances environnementales (3 concours) Élaboration d’un plan d’action 2004-2006

Un exemple de capsule

Logo de la DGA

Papier à lettres

Le plan d’action de la DGA 2004-2006

La table des matières

Aviser les fournisseurs des nouvelles orientations de la DGA Élaborer une politique interne d’écologisation des

acquisitions dans une perspective de développement durable Évaluer les besoins réglementaires Sensibiliser et éduquer sur les achats écologiques Sensibiliser et éduquer sur le développement durable Proposer des indicateurs de suivi Réviser le plan d’action et préparer un bilan des réalisations

La page Web

Actions à venir

Réaliser une politique interne Mettre en place une formation sur les achats écologiques Finaliser le guide interne d’achats verts Présenter à l’AGRMQ un deuxième bilan des résultats atteints Proposer au SSMP du SCT des ajustements réglementaires Proposer des indicateurs de suivi des résultats Assurer le suivi de notre plan d’action

CONCLUSION : AGIR VITE ….

« La vie a mis des milliards d’années à se développer pour aboutir à cette extraordinaire merveille qu’est le cerveau humain.

Malheureusement, cette fabuleuse odyssée cosmique pourrait bien prendre fin par notre faute si nous ne nous mobilisons pas en faveur d’une consommation plus responsable.»

Hubert Reeves, avril 2004

CONCLUSION : AGIR VITE ….

AGIR VITE ... Au début

AGIR VITE …. La suite

AGIR VITE …. maintenant

Documents

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