Un savoir à vivre.

Formations et certifications dans la Gestion de Projet et la Business Analyse

Sommaire

04 L’édito

06 Fondamentaux du Management de Projet

08 Diplôme de Chef de Projet et certification du PMI

07 Certifications en Gestion de Projet CAPM et PMP

09 Fondamentaux en Business Analyse

10 Certification en Business Analyse PMI - PBA

11 Chargés de cours

12 Témoignages

14 Contacts

L’éditoRomandie Formation,Un savoir à vivre.

Romandie Formation, la marque des cours du Centre Patronal, propose des formations supérieures et continues de haut niveau et souvent exclu-sives qui donnent de la couleur à l’ensemble de son offre. Après plus de dix ans au service de la formation des collaboratrices et collaborateurs d’en-treprises romandes de toutes tailles, ce sont près de 40’000 personnes qui ont suivi des cours au sein de notre institution dont plus de 1’100 dans la gestion de projet. Forts de notre position de leader romand de la for-mation d’adultes, nous avons l’ambition de vous proposer des cours de qualité qui visent l’excellence et favorisent aussi le partage d’expériences.

« NOUS AVONS L’AMBITION DE VOUSPROPOSER DES COURS QUI VISENTL’EXCELLENCE ET FAVORISENT AUSSI LEPARTAGE D’EXPÉRIENCES. »

C’est dans cet esprit que les formations en Gestion de Projet et en Business Analyse présentées ci-après ont été développées.

Construites avec des chargés de cours passionnés et spécialisés dans leur domaine, elles vous apportent des connaissances directement applicables à vos activités quotidiennes. Ces cours sont organisés de manière coor-donnée, afin de pouvoir vous accompagner tout au long de votre carrière et de vous offrir une approche cohérente et complète, des fondamentaux à la certification.

Avec Romandie Formation, vous êtes un client unique à qui nous voulons proposer une offre qui réponde à vos besoins. Nous espérons qu’elle sau-ra retenir votre attention et nous nous réjouissons de vous accueillir pro-chainement dans nos murs. Nous avons un « savoir à vivre »…ensemble !

Avec mes plus cordiaux messages,Frédéric Bonjour, directeur du département de la formation du Centre Patronal

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Ce cours constitue une première approche du Management de Projet et vous propose d’en acquérir les « fondamentaux ». Grâce à des concepts et à des techniques directement applicables à vos activités quotidiennes, vous parviendrez rapidement à conduire plus efficacement tous vos projets pour en garantir le succès.

Fondamentaux du Management de Projet

Les bases et concepts clés

de la Gestion de Projet

• Analyse de l’environnement interne et externe • Business Case, retour sur investissement et analyse financière• Analyse des parties prenantes et plan de communication• Processus, Management des délais et du chemin critique• Budget, planification et suivi des coûts• Management des risques et de la qualité• Suivi de projet, rapports d’avancement, clôture

Contenu

Début : 07.03.2017Durée : 5 jours, répartis sur 5 semaines (mardis)Lieu : Paudex

Début : 23.05.2017Durée : 5 jours, répartis sur 5 semaines (mardis)Lieu : Paudex

Début : 05.09.2017Durée : 5 jours, répartis sur 5 semaines (mardis)Lieu : Paudex

Prochaines sessions

Etre certifié CAPM® (Certified Associate in Project Management) ou PMP® (Project Management Professional) signifie connaître et maîtriser les processus et la terminologie décrits dans le réfé-rentiel PMBOK® du PMI qui est l’institut international de référence pour le Management de Projet.

La certification CAPM® s’adresse à toute personne désirant acquérir des compétences dans la Gestion de Projet et qui souhaite valider ses connaissances par une certification internationalement reconnue. Cette formation suffit pour être admis à l’examen.

La certification PMP®, la plus reconnue dans la Gestion de Projet, s’adresse à tout cadre, responsable d’équipe, de services et responsable de projets complexes. Une expérience de 7’500 heures en Gestion de Projet ou de 4’500 heures avec un niveau bachelor sur les 8 dernières années est nécessaire pour s’inscrire à cet examen.

Certifications en Gestion de Projet CAPM et PMP

Une préparation optimale pour réussir

les examens du PMI

• Concepts de base du Management de Projet • Management du contenu• Management des délais• Management des coûts• Management de la qualité• Management des ressources humaines• Management de la communication• Management des risques• Management des approvisionnements• Management des parties prenantes

Contenu

Début : 03.03.2017 Durée : 6 jours répartis sur 6 semaines (vendredis)Lieu : Paudex

Début : 10.11.2017 Durée : 6 jours répartis sur 6 semaines (vendredis)Lieu : Paudex

Prochaines sessions

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Prix

CHF 2’900.-

Prix

CHF 3’900.-

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Cette formation allie théorie et pratique pour vous permettre d’acquérir non seulement une certifica-tion du PMI (CAPM ou PMP selon vos prérequis) mais aussi le diplôme de Chef de Projet délivré par Romandie Formation et apprécié par de nombreuses entreprises.

Tout au long de votre formation, vous serez coaché individuellement afin de vous aider à réaliser votre projet en lien avec votre entreprise et de mettre en pratique la théorie apprise. Vous serez amené à défendre votre travail de diplôme à la fin de votre formation devant deux experts. Trois examens écrits intermédiaires, corrigés et commentés, complèteront la validation de la théorie apprise.

Diplôme de Chef de projet Romandie Formation et certification du PMI

Théorie et pratique

avec une double certification

• Introduction en Management de Projet• Etude économique (Business Case) d’un projet• Démarrage du projet ou d’une phase• Détermination des exigences• Structuration du travail du projet• Organiser l’équipe de projet• Planification des travaux du projet• Gérer les risques du projet• Gérer la qualité du projet• Gérer les parties prenantes et la communication• Suivi et maîtrise des travaux du projet• Clôture du projet

Contenu

Début : 13.03.2017Durée : 10 mois (lundis et jeudis soir)Lieu : Paudex

Prochaines sessions

Fondamentaux en Business Analyse

Le profil de Business Analyst est de plus en plus recherché dans les entreprises. Véritable interface entre les informaticiens et le client, son rôle de facilitateur est déterminant dans le succès des projets.

Cette formation vous donnera une vision claire du rôle du Business Analyste au sein de son entreprise. Grâce à des techniques et des astuces applicables, vous serez capable de comprendre les besoins de vos utilisateurs ainsi que de vos clients et de les spécifier pour les informaticiens en charge de réaliser le projet.

Les concepts et techniques de base

de la Business Analyse

• Concepts de la Business Analyse• Compétences nécessaires au Business Analyste• Analyse des parties prenantes• Analyse de l’existant et identification du besoin• Réalisation d’un Business Case• Analyse, spécification, modélisation et validation des besoins• Accompagnement au changement

Contenu

Début : 23.03.2017 Durée : 5 jours répartis sur 3 semaines (mercredis et jeudis)Lieu : Paudex

Début : 07.09.2017 Durée : 5 jours répartis sur 3 semaines (jeudis et vendredis)Lieu : Paudex

Prochaines sessions

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• Connaissance de l’entreprise et portefeuille de projets• Gestion des approvisionnements• Leadership, conflits, négociations • Management de l’intégration du projet

5 ateliers complèteront la formation

• Mind Manager • Outils informatiques pour la gestion de projet• Préparation aux examens du PMI• Simulation de projet• Techniques de présentation de projet

Début : 06.09.2017Durée : 10 mois (mercredis soir et samedis matin)Lieu : Lausanne

Prix

CHF 8’900.-

Prix

CHF 2’900.-

20 ans d’expérience dans le management de projets organisationnels en Suisse et à l’étranger auprès d’entreprises financières, manufacturières, conduite de travaux, agences de communication, départements RH, fon-dations. Co-fondatrice d’un bureau de consulting & coaching de développement d’entreprises à travers la gestion de projet.Patricia Malanda intervient dans la formation des fondamentaux de la ges-tion de projet et sur certains modules du cours Diplôme de Chef de Projet.

Patricia Malanda

Titulaire d’un MBA, d’un DAS en Management de Projet et d’un certificat

en coaching d’équipes

Chargés de cours

Des spécialistes de renom

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La montée en puissance de la Business Analyse fait suite à l’émergence d’une nouvelle certification, le PMI-PBA, (Professional in Business Analysis) qui rencontre déjà un vif succès. Cette formation vous permet d’acquérir toutes les connaissances nécessaires pour réussir la certification.

Pour se présenter à l’examen qui existe uniquement en anglais, il faut pouvoir justifier de 4’500 heures en Business Analyse (dont éventuellement 2’000 heures en Gestion de Projet) sur les 8 dernières années. Ce cours vous prépare à passer l’examen.

Certification en Business Analyse PMI-PBA

Soyez les premiers

à vous certifier PMI-PBA

• Evaluation des besoins• Outils et gestion de la planification• Analyse des exigences• Traçabilité et surveillance• Evaluation des solutions

Contenu

Début : 24.04.2017 Durée : 6 jours répartis sur 6 semaines (lundis)Lieu : Paudex

Début : 10.11.2017 Durée : 6 jours répartis sur 6 semaines (vendredis)Lieu : Paudex

Prochaines sessions

Membre du comité d’organisation des rendez-vous des professionnels du management de projet organisés par la Société Suisse de Management de Projet (SMP), Eric Sinot est spécialisé dans la résolution de situations infor-matiques difficiles. Depuis plus de vingt ans, il mène équipes et projets en Suisse, Europe, USA et Asie.

Eric Sinot

Certifié PMP et DPO (LPD et OLPD)

Présidente de l’association IIBA Geneva, le chapitre Suisse Romand de l’In-ternational Institute of Business Analysis. Karine Cabourg est consultante et directrice d’une entreprise de consulting. Elle pratique la Business Analyse et la Gestion de projet auprès de grandes entreprises suisses.

Karine Cabourg

Cerfifiée CBAP, PMP et PMI-PBA

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Prix

CHF 3’900.-

Cindy Perrenoud, Payroll & HR solutions Leader chez Loyco SA Participante du cours «Fondamentaux du Management de Projet»

« Ayant un employeur conscient de l’importance de la formation continue, j’ai eu la chance de participer au cours « Fondamentaux du Management de Projet ». J’étais à la recherche d’une formation tant théorique que pratique qui me permettrait de me professionnaliser dans mon travail quotidien. Grâce à ce cours dynamique et participatif, j’ai acquis de solides bases et développé mes compétences. La personne chargée de cours, passionnée par sa thématique, a partagé avec générosité ses expériences et conseils. J’ai également pu découvrir une multitude d’outils pratiques permettant de garantir le succès de mes projets tant au niveau humain, temporel que financier. »

Thierry Calame, consultant ERP Financials chez tc-conseil Sàrl Participant du cours «Fondamentaux de la Business Analyse»

Les outils informatiques sont de plus en plus nombreux et performants. Les méthodes en management de projet se multiplient. L’arrivée du «cloud» dans les entreprises redéfinit les organisations et l’approche des projets. Après bientôt 20 ans de conseils en finance dans un ERP, ce triple constat - ainsi qu’une saine curiosité - m’ont motivé et m’ont interpellé sur la plus-va-lue à donner à mes activités. Les formations continues proposées par Ro-mandie Formation poursuivent ce même objectif de mise à jour constante sur les nouvelles approches et techniques. Elles proposent des cursus de durées variables pouvant déboucher sur des certifications reconnues en Suisse et à l’international. Conseillé et orienté lors d’une séance d’information, j’ai opté en connais-sance de cause pour une formation de 5 jours sur la Business Analyse. La formatrice œuvrant surtout en clientèle, l’expérience fut enrichissante et axée sur les problématiques concrètes du domaine. J’ai donc approché un domaine encore récent, et trouvé la motivation pour continuer à me per-fectionner en BA.Il s’agit de ma deucième formation chez Romandie Formation. Je recom-mande à toutes les personnes désireuses d’évoluer ou se réorienter de s’y intéresser et peut-être nous rencontrerons-nous lors d’une prochaine ses-sion.

Témoignages

Ils nous font confiance

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Stéphane Viali, Turnaround Manager chez VARO Refining Cressier SA Participant du cours «Diplôme de Chef de Projet»

Dans un contexte toujours plus globalisé, la raffinerie de Cressier doit sans cesse innover pour assurer sa pérennité. Cette innovation passe forcément par des projets réalisés par des personnes motivées et surtout formées dans les domaines du management de projet. Depuis plus de 10 ans, notre organisation a choisi, entre autre, Romandie Formation pour développer les compétences de son personnel.Le cours « Diplôme de Chef de Projet avec certification du PMI» est une for-mation pragmatique et adaptée à tout chef de projet ou futur chef de projet ainsi qu’à toute personne fortement impliquée dans les projets. Sa grande force réside dans le fait qu’elle s’appuie sur les bonnes pratiques du « Pro-ject Management Institut » reconnues internationalement. Les cours, d’une durée d’une année, permettent d’appliquer les connaissances théoriques fraîchement acquises par des exercices pratiques. Un projet de diplôme in-dividuel et plusieurs examens permettent de légitimer ses compétences par un travail personnel important. Après plus de dix années passées dans la réalisation de projet, cette for-mation me permettra d’une part de valider mes acquis professionnels et, d’autre part, d’être reconnu vis-à-vis de mes pairs dans ce domaine pas-sionnant qu’est le management de projet.

Hortense Donon, directrice de cours T +41 58 796 33 57 hortense.donon@romandieformation.ch

Julien Vuffray, gestionnaire de cours T +41 58 796 32 30 julien.vuffray@romandieformation.ch

Merfidé Imeri, gestionnaire de cours T +41 58 796 33 14 merfide.imeri@romandieformation.ch

Romandie FormationRoute du Lac 21094 Paudex

Adresse postale :Romandie FormationCase postale 12151001 Lausanne

T 0848 888 123F 0848 888 456

info@romandieformation.ch www.romandieformation.ch

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