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scénarios pour le futur des médias sociaux
JNM – 6 décembre 2012, Paris
licence creative commons
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mon travail en ligne depuis 1996
> http://visionarymarketing.com > http://visionary.wordpress.com
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2 publications in 2011
> http://precommerce.com > http://amonboss.com
4some rights reserved cc 2012, Orange – Yann Gourvennec - web, digital & social media
agenda
> introduction
> 1. marketing et médias
sociaux
> 2. CRM et médias sociaux
> 3. collaboration en
enterprise
> conclusion
@orange@ygourven
picture: microsoft gallery
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scénarios pour le futur des médias sociaux
introduction
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il est temps de changer de vision des médias sociaux
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le bon vieux temps du Web 2.0
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puis un beau jour de mai …
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scénarios pour le futur des médias sociaux
1. for marketing
avertissement
> un exercice risqué> prendre du recul …> mais pas négatif
> personne ne peut réellement prédire le futur
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scénarios pour le futur des médias sociaux
1 social marketing
Cluetrain Theses (Original)
1. Markets are conversations.
2. Markets consist of human beings, not demographic sectors.
3. Conversations among human beings sound human. They are conducted in a human voice.
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Cluetrain Theses (Updated for 2012)
1. Markets are conversations conversational ads
2. Markets consist of human beings, brand pages, not demographic sectors. and social graph targeting
3. Conversations among human beings sound human. They are conducted in a human voice. Analyzed by social performance analytics
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Georges Nahon, Orange Silicon Valley 2012
“
event sponsored by Georges NahonCEO Orange Silicon Valley
Apple, Amazon, Facebook and Google will continue to develop their ‘non-searchable adjacent webs’
(après diaspora*) app.net
> Dalton Caldwell : app.net
> article de blog – 07/2012> écosystème twitter> respect utilisateurs> 10k abonnés
instantanés> 20k abonnés à Oct> $50 /an> $100 /an (developpeurs)
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quels scénarios possibles ?
les faits
> les réseaux sociaux changent de braquet- ecosystème sous contrôle- web “parallèle non
recherchable (Nahon)- monetisation, monetisation,
monetisation …- le marketing par
interruption (le retour !)
les scénarios> 1. utilisateurs quittent les
réseaux sociaux en masse (occident)
> 2. de nouveaux réseaux plus respectueux se développent
> 3. des réseaux sociaux de niche de développent, les moins privilégiés se font spammer
> 4. les réseaux sociaux alternatifs disparaissent, le marketing gagne
> 5. l’inattendu arrive
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2 ‘social’ CRM
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pas pour toutes les marques …
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les phases dans la mise-en-oeuvre d’un SCRM
phase 1:
intervention
du CM
phase 2 :
mise en place
modération
phase 3: generalisation du processus
phase 4: améliorer
proactivité
comprendrerépondre
industrialiser
monter en charge
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les clients en ligne méritent-ils un traitement de faveur ?
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quels scénarios possibles ?
les faits
> les mécontents s’expriment
> les réseaux sociaux plaintes visibles
> les volumes grimpent> monter en charge !> les processus
incontournables> les secteurs ne sont pas
égaux
les scénarios
> 1. pas d’industrialisation, les entreprises s’accrochent …
> 2. industrialisation, le “social” devient un canal majeur
> 3. les volumes montent, les entreprises patinent, le nouveau canal est fermé/étouffé/minimisé
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3. la collaboratione en enterprise
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la fin de l’email interne?
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source: http://www.computing.co.uk/ctg/news/2024715/atos-aims-abolish-internal-email-2014
quels scénarios possibles ?
les faits
> référentiels bien établis> des leaders: ms / ibm /
jive …> l’email cause d’un
problème majeur de productivité/mal-être
> collaboration = pas aisée> où est le cœur de métier
dans les RSE ?
les scénarios
> 1. multiplication des systèmes internes le chaos s’installe
> 2. nouvelles ruptures à la yammer ?
> 3. ms & ibm partout> 4. statut quo, focalisation
sur la formation et la véritable collaboration autour du cœur de métier
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scénarios pour le futur des médias sociaux
conclusion
mon sentiment sur ce qui va/na va pas changeraprès mai 2012
what will not change> le Web 2.0 est bien mort> le CRM “social” : monter en
charge ou mourir> le Web est social, les
consommateurs l’utilisent> les équipes Web s’y mettent
toutes> les sites webs sont/seront
sociaux> tout devient “mobile”> les pays émergents sont notre
futur
what might well change
> « gamification » ?> issue IPO Facebook ?> problèmes données
privées> plateformes de niche ?> plus de globalisation?> les plateformes « mobile
first » gagnantes
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