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Communauté de communes de Cadouin - Générer du développement économique grâce au levier touristique

Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - UE2011

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Communauté de communes de Cadouin

- Générer du développement économique grâce au levier

touristique

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La communauté de communes de Cadouin

Aménage• 1999 Aménagement d’un réseau de sentiers de randonnée sur le

territoire intercommunal• 2006 – 2007 Aménagement des abords de l’abbaye (budget

global : 1 million d’euros) objectif : compléter le travail réalisé depuis 10 ans par le

Conseil Général sur les bâtiments abbatiaux et valoriser ce site touristique phare, attractif pour les hébergements touristiques des villages voisins

• 2006 Aménagement d’un sentier d’interprétation intra muros (dans le cadre de l’aménagement des abords) Objectif : offrir des clés de compréhension aux visiteurs et prolonger ainsi la visite pour une consommation accrue et un bouche à oreille maximisé

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• 2008 Aménagement de parkings à l’extérieur du village, respectant le caractère rural du site

• 2009 Aménagement de la rue de la Porte Saint Louis, axe choisi pour l’entrée piétonnière sur Cadouin lors de l’aménagement du sentier d’interprétation intra muros

• 2010 Aménagement avec le Conseil général de la liaison Rocamadour – Cadouin, voie sur la Dordogne reliant 2 chemins de Saint Jacques : Vezelé et Le puy

• 2011 Aménagement d’un sentier d’interprétation extra muros : – Offrant un sentier de randonnée court : 5km (offre inexistante sur la cc)– Travaillant sur les points hauts et notamment sur le panorama – Permettant, grâce au livret jeu et au site internet lié, de laisser une trace matériel

au visiteur

• En projet : Aménagement de la halle aux grains en pépinière d’artisans d’art

La communauté de communes de Cadouin

Aménage

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• 2007 fin des travaux d’aménagement des abords. Réalisation de la manifestation Cadouin en Lumière avec en soirée un spectacle réalisé par un artiste reconnu : Philippe Cotten

• Objectif : communiquer sur le nouveau visage de Cadouin. Coût pour la collectivité inférieur à 3 000 euros grâce à de fortes participations des financeurs. Valorisation des partenaires et de leur action sur Cadouin

• 2010 – 2011 2 éditions de Cadouin fête Saint Jacques. 15 000 visiteurs attirés. Communication importante : budget de 7 000€ : encart presse, affiches abribus, tirés à part, internet, presse…

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Communique

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• 2010 1ere édition de Cadouin fête Saint Jacques : la comcom s’appuie sur une volonté départementale de valoriser ses sites jacquaires elle coordonne les acteurs locaux et développe une communication autour d’une semaine de fête : création ex nihilo de 3 manifestations, les 4 autres étant existantes. Recherche de nouvelles formes de financement : mécénat - sponsoring

• 2011 2ème édition. 2 nouvelles asociations s’investissent dans la dynamique collective.

La communauté de communes de Cadouin

Coordonne

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Aménageuse, communiquante, coordonatrice, la communauté de communes de Cadouin a aidé au développement de ce site Majeur qu’est l’abbaye de Cadouin. En s’appuyant sur le dynamique réseau des acteurs locaux, ce développement semble pouvoir s’inscrire dans le temps. Les efforts de la collectivité portent leur fruits. L’abbaye de Cadouin est un site dont l’attractivité augmente et qui génère à proximité immédiate mais aussi dans un rayon plus vaste un développement économique lié notamment à l’hébergement touristique, qui nécessite à son tour une économie présentielle forte (métiers du bâtiment, restauration…)

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Quelle présence sur le territoire ?

Notre territoire intercommunal dispose d’atouts patrimoniaux et de dynamiques locales qui lui ont permis de s’engager fortement dans le développement touristique. Outre le chiffre d’affaires et l’emploi directement liés à l’hébergement touristique, il faut aussi noter la participation de ces structures dans la fiscalité locale et donc dans la capacité financière de la communauté de communes de Cadouin à offrir des services à sa population. Ces contribuables n’utilisent pas l’ensemble des services, notamment sociaux, de la communauté de communes de Cadouin. Par contre, ces propriétaires sont sensibles à la qualité du cadre de vie et à l’animation locale.

33% du parc de logements sont des résidences secondaires :1/3 contribuables TH – 1/3 contribuables FB + 19% DGF

La population triple en période estivale : de 3 640 habitants à 10 000

(résidences secondaires + hébergements touristiques)

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Quel revenu présentiel sur le territoire ?

Le volume financier dépensé directement par les touristes

est compris entre 30% et 50% du revenu net imposable local

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