GESTION DE FORFAIT CHEZ IDEO TECHNOLOGIES

Développement Agile avec Scrum

Plan Þ Ideo Technologies intervient dans la gestion de projet informatique au forfait.

Þ Ideo technologies procède par contractualisation AGILE. Ce qui pour chaque projet sous entend un ENGAGEMENT PAR ITERATION

L’offre AGILE comprend :• Conseil et accompagnement au changement• Réalisation avec contractualisation AGILE• Formation sur les produits réalisés

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe

- Dispositif de contrôle

- Livrable

- Garantie

- Formation

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe (1)

- Dispositif de contrôle

- Livrable

- Garantie

- Formation

L’équipe forfait Ideo Technologies:

Equipe restreinte :- Un responsable d’équipe qui est le chef de projet. Interface privilégiée entre le client et Ideo Technologies.

-Des développeurs Java/J2EE (2/3 max) avec des compétences supplémentaires sur les technologies SweetDev-RIA, PHP et mobile.

Equipe Etendue :

Ideo Technologies étend l’équipe restreinte avec :

- Le/les chef (s) de produit client pour les applications concernées. Interlocuteur privilégié avec l’équipe restreinte

- La cellule commercialle d’Ideo Technologies qui assure la gestion contractuelle des engagements de Ideo Technologies vis à vis du client.

- Facultatif : l’équipe fonctionnelle du client (ou MOA)

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe (2)

- Dispositif de contrôle

- Livrable

- Garantie

- Formation

Chef de projet IdeoTechnologiesResponsable commerciale Ideo Technologies

Equipes fonctionnelles client

Responsable produit client

Equipe restreinte

DEVs

Equipe étendue

Organisation de l’équipe forfait

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe

- Dispositif de contrôle (1)

- Livrable

- Garantie

- Formation

Þ Développement par itération de 2 semaines

Þ Suivi bihebdomadaires des réalisation.

ÞReporting mensuelle des charges de travail

SemainesTemps

estimé (j/h)

Temps consommés

(j/h)1 10 72 5 33 5 44 5,5 4,55 8 7

Différence entre

consommé et estimé

-8  

0

2

4

6

8

10

12

Semaines 1 2 3 4 5

Temps estimé (jours/homme)

Temps consomé(jours/homme)

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe

- Dispositif de contrôle (2)

- Livrable

- Garantie

- Formation

Þ Pendant les itérations, l’équipe projet tient à jour un tableau d’avancement des travauxÞTableaux d’avancement disponibles dans le cloud Google docs

55

10

5,5

datespoints moyen restant à

fairenbre de points

restantsAnomalies/impré

vusnbre de points effectués/jour

6/22/2010 49,5 43 2 126/23/2010 44 38 0 56/24/2010 38,5 35 0 36/25/2010 33 31 2 46/26/2010 27,5 26 1 56/27/2010 22 22 1 46/28/2010 16,5 16 2 66/29/2010 11 7 -5 96/30/2010 5,5 5 3 27/1/2010 0 4 1 1

nbre de points total à effectuer (1 itération)

nbre de jours de travail (1 itération)

points moyen à faire par jour

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe

- Dispositif de contrôle (2)

- Livrable

- Garantie

- Formation

ÞReleases intermédiaires. Basées sur des blocs applicatifs définis au préalable en accord avec le responsable produit du client.

Þ Si le projet ne se prête pas à des livraisons incrémentales, une livraison complète de l’application. Dans ce cas, un PV de recette validé par le client entérinera la livraison.

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe

- Dispositif de contrôle (2)

- Livrable

- Garantie

- Formation

Þ Une garantie automatique pour touts les projets réalisés au forfait.

Þ Garantie de 3 mois par défaut.

Þ Début de garantie après validation de la livraison du dernier release.

Þ Sinon début de garantie à la signature du PV de recette pour les projets non réalisés en intégration continue.

Plan

- Contexte

- Organisation et démarche - L’équipe

- Dispositif de contrôle (2)

- Livrable

- Garantie

- Formation

Þ A la demande du client, Ideo Technologies dispense une formation aux équipes du client sur les produits développés.

ÞLa demande doit être contractualisé avant la fin des développements.