GESTION DE LA PME 2015-2016

60 000 CHEFS D’ENTREPRISE ET CONSEILSAPPRÉCIENT CE GUIDE PRATIQUE,

REJOIGNEZ-LES !

NOUVELLE EDITION

Dans un contexte incertain de crise financière et économique, la nouvelle édition de Gestion de la PME est au service de l’entreprise et de l’emploi. Ce guide, éloigné des réflexions théoriques abstraites, propose 200 conseils pratiques à utiliser au jour le jour et 19 thèmes essentiels de la création, du développement et de la transmission d’une PME. Cette neuvième édition, enrichie et totalement actualisée a été réalisée par les experts comptables d’AUDECIA et PWC assistés de 5000 collaborateurs qui connaissent très concrètement les problèmes, les conditions de réussite ainsi que les causes des échecs des entreprises car ils accompagnent 60 000 d’entre elles.

LA SYNTHÈSE DES EXPERTSLE

19 chapitres par thèmes :> un plan détaillé en tête de chaque chapitre,> un système de paragraphes numérotés,> des références aux Mémentos Francis Lefebvre,> le vocabulaire du monde des a�aires,> une table alphabétique en fin d’ouvrage,

Toutes les aides pour : > recruter e�cacement, > mettre en place ou développer une stratégie commerciale,> contrôler une gestion, > connaître les obligations en matière fiscale, manager une équipe…

Des schémas utiles :> diagnostic et maîtrise de l’équilibre financier,> détermination des coûts,

Des fiches types et des modèles : > vade-mecum de sécurité fiscale,> fiche de recrutement, fiche d’appréciation,> questionnaire simplifié d’analyse de qualité du contrôle interne,> méthodologie de mise en oeuvre de tableaux de bord.

Des tableaux faciles à exploiter :> cotisations sociales,> présentation du budget de trésorerie,> présentation simplifiée du plan de financement.

PROFITEZ D’UN GUIDE CLAIR, COMPLET ET DÉTAILLÉ

> Comment connaître les secrets des PME qui réussissent ?> Comment éviter les erreurs des PME en di�culté ?> Comment maîtriser le quatuor « hommes-produits-marchés-finances» ?> Comment connaître les bonnes pratiques du contrôle interne ?> Comment gérer le patrimoine du chef d’entreprise ? Piloter les ressources humaines ? Assurer l’équilibre financier d’une PME ?

DES RÉPONSES PRÉCISES À VOS QUESTIONS

RETROUVEZ DES OUTILS PRATIQUES POUR VOUS ACCOMPAGNER

60 000 CHEFS D’ENTREPRISE ET CONSEILSAPPRÉCIENT CE GUIDE PRATIQUE.

« Ce recueil de conseils pragmatiques et judicieux apparait être une aide précieuse pour le Dirigeant, souvent seul face à la prise de décisions. Avec ses 19 thèmes, il couvre sur un même support toutes les thématiques liées à la gestion d’une PME.C’est un outil que je recommande à nous, chefs d’entreprise, pour lutter e­cacement contre la solitude du décideur et pour faire les bons choix. »

Nicolas Ducrot, Directeur Général, Groupe Thevenin & Ducrot - DIJON

« Gestion de la PME est un guide complet, fait de constats, de conseils et d’applications présentésde manière simple, claire et opérationnelle permettant la gestion et de la prise de décisions dansune PME.Indispensable dans la période mouvementée que nous connaissons. Un ouvrage à garder à portée de la main. »

Jean-Louis FERRAND, Président de SOMAFER - BESSINES SUR GARTEMPE

« Ouvrage clair et très complet qui aborde tous les sujets auxquels un chef d'entreprise est confronté en permanence.Une référence utile aussi bien à ceux qui débutent qu'aux plus expérimentés, car il est toujours important de revenir aux " fondamentaux ". »

Marcel TIRLOT, Directeur administratif et financier, Fromagerie Berthaut - EPOISSE

« L’utilité de cet ouvrage, en matière de gestion financière, de références et d’analyse sur le plandu contrôle interne de la comptabilité analytique, va au-delà des frontières de la PME : le monde associatif y trouvera bien des intérêts aussi. »

François CHEMERY, Président des Banques Alimentaires de l’Aisne, ancien chef d’entreprise

NOUVELLE ÉDITIONA jour au 1er avril 2015816 pages - 85€

Les auteurs :

Pour vous aider à faire le point sur tous les problèmes de gestion d’une entreprise,le guide présente :> En début de chapitre, « Les constats classiques de faiblesses » dans les PME, pour vous aider à identifier les di�cultés.

> En fin de chapitre, une série de « conseils de synthèse », concrets et immédiatement exploitables, ils vous permettent de réagir rapidement et judicieusement pour établir un plan d’actions.

GESTION DE LA PME 2015-2016 NOUVELLE EDITION

42, rue de Villiers - 92532 Levallois cedexService Relations Clients : Tél. 01 41 05 22 22/Fax. 01 41 05 22 30 - www.efl.fr

ANIMER LE PROJET D’ENTREPRISE

Maîtriser le quatuor Hommes-Produits-Marchés-Finances Imaginer l’avenir : vision, actualisation et animation, la maîtrise des fonctions essentielles de l’entreprise, les compétences et qualités pour gérer une PME

LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DURABLE

Objectifs, finalités et enjeux de la stratégie d’entreprise, pilotage, planification et management stratégique

L’ADAPTATION DU CADRE JURIDIQUE

Choix de la structure et liens contractuels, les di�érentes structures de la PME, les principaux contrats, la connaissance du contexte réglementaire, le statut social du chef d’entreprise et du conjoint

LA CONDUITE DES HOMMES Gérer et motiver son personnel, le pilotage des ressources humaines, l’embauche, la paie, la rupture du contrat de travail, faire face à un contrôle de l’Urssaf

LA QUALITÉ DE L’ORGANISATION ADMINISTRATIVEET LA PROTECTION DU PATRIMOINE

Le contrôle interne, la protection des éléments incorporels, la gestion du risque client, les assurances : protection des éléments corporels et des risques divers, questionnaires simplifiés d’analyse de qualité du contrôle interne, l’organisation informatique

INFORMATISATION ET SYSTÈME D’INFORMATION

Problématique du système d’information dans la PME, définition de la stratégie du système d’information et choix de la solution informatique, les modalités de mise en œuvre de la solution retenue, l’optimisation du système d’information, l’animation permanente du système d’information

COMPRENDRE ET MAÎTRISER LES COMPTES ANNUELS,À QUI SONT DESTINÉS LES COMPTES ANNUELS

Les documents de synthèse, supports et techniques des opérations comptables, le plan comptable de 1982 refondu en 1999, le savoir-faire, les sources et les principes du droit comptable, la certification des comptes annuels par le commissaire aux comptes

CONTRÔLE DE GESTION

Le tableau de bord, la maîtrise des coûts, l’utilisation de la comptabilité générale comme outil de contrôle, les nouveaux outils de gestion

DIAGNOSTIC ET MAÎTRISE DE L’ÉQUILIBRE FINANCIER

Les notions clés de l’équilibre financier, le diagnostic d’équilibre ou de déséquilibre, les actions pour améliorer la trésorerie, le tableau de financement, les notions clés de l’équilibre de rentabilité, les caricatures pédagogiques, comprendre et maîtriser les flux

ANALYSE FINANCIÈRE, RATIOS, SCORES,RELATIONS AVEC LES BANQUES

Analyses par les ratios, cotation et scores, vos relations avec les banques

SOMMAIRE

LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES ET LE CAPITAL INVESTISSEMENT

Les budgets et le compte de résultat prévisionnel, le plan de financement, choix liés aux investissements, l’ouverture du capital, l’ABC du capital investissement

INTERNATIONALISATION ET DÉMARCHE EXPORT

Le commerce international et la globalisation, engager une démarche de vente hors des frontières, appuis et sources d’informations pour l’export, l’o�re export, les formalités, assurer les risques à l’exportation, le coût de revient export

GÉRER LES RELATIONS DU CHEF D’ENTREPRISEAVEC L’ADMINISTRATION FISCALE

Le fonctionnement du système fiscal français, les éléments d’appréciation de l’administration fiscale, vade-mecum de sécurité fiscale

GESTION COURANTE DES PRINCIPAUX IMPÔTS

Les droits d’enregistrement, la TVA, l’impôt sur les bénéfices, la contribution économique territoriale, les impôts divers courants, conseils pratiques pour la gestion courante des principaux impôts

MESURES D’ALLÈGEMENT ET OPTIMISATION FISCALE

Allègement en matière d’impôts sur les bénéfices, zone à fiscalité privilégiée, allègement des impôts locaux, allègement de taxes assises sur les salaires, optimisation fiscale

LA GESTION DES SITUATIONS DE CRISE

La mise en cause de la responsabilité des dirigeants, la cessation des paiements et ses conséquences Le rôle de l’expert-comptable et du commissaire aux comptes

L’ART DE LA TRANSMISSION EVALUER ET CÉDER L’ENTREPRISE

Les étapes de la transmission, les méthodes d’évaluation de la PME, les caractéristiques de la transmission familiale, quelques points particuliers à traiter en amont

LA PME ET LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATIONET DE LA COMMUNICATION

Que recouvrent les TIC ? Où en sont les PME dans leur avancée vers les TIC ? La stratégie « e-business » d’une PME, la gestion de la relation clients (GRC ou CRM)La gestion des autres relations, sécurité et risques de l’Internet

CONSTITUTION ET GESTION DU PATRIMOINE DU DIRIGEANT

La démarche patrimoniale, approches par objectifs de la gestion patrimoniale

ANNEXES

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> Aux dirigeants> Aux conseils de la PME> Aux étudiants en gestion

À QUI S’ADRESSE CET OUVRAGE ?