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Communiquez avec nous :
[email protected] Québec : 418 683-1568Sans frais : 1 866 683-1568
Connaissez- vous Lambda ?
www.lambda.ca
http://www.lambda.ca/interventions.html 1/2
Gestion de portefeuille de projetsLe mode de gestion de votre portefeuille de projets doit coller
aux besoins et à la réalité de votre organisation !
Ne laissez pas votre portefeuille entre mauvaises mains !
Vous souhaitez structurer votre gestion
de portefeuille ?
● Avez-vous une vision globale de tous vos projets ?
● Une norme de priorité des projets a-t-elle été instaurée ?
● La capacité de votre organisation est-elle facilement mesurable ?
● Votre découpage d’activités en programmes, phases ou projets est-il devenu anarchique ?
Nos conseillers vous
permettront de :
● Déterminer la structure de gestion de votre portefeuille de projets
● Dresser un portrait global de vos activités
● Mettre en place un tableau de bord de gestion de votre portefeuille
UNE STRUCTURE
DE GESTION PARALLÈLEÀ VOTRE HIÉRARCHIE ORGANISATIONNELLE
ProjetB.1
Programme A
Projet 2
ProjetA.1
Portefeuille corporatif
Portefeuille Secteur 1
ProgrammeB
Portefeuille Secteur 2 Projet 1
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Gestion de portefeuille de projets
Quelques réalisations en matière de management de projets :
Clients Mandats
● Centre de services partagés du Québec (CSPQ) : Gestion du portefeuille des projets du plan maître de la Direction principale des opérations
● Ville de Montréal : Élaboration d’un cadre normatif de gestion du portefeuille de projets pour la Direction des systèmes d’information
● Société d’habitation du Québec (SHQ) : Gestion du portefeuille des projets structurants
● Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) : Constitution d’un portefeuille de projets et du cadre de gestion requis pour en assurer la mise en œuvre et la pérennité
● Ministère des Ressources naturelles et Faune (MRNF) : Analyse, adaptation et implantation de l’outil d’analyse des coûts et bénéfices MAREVA pour la gestion du portefeuille des projets de Foncier Québec
Aperçu de notre intervention :● Identification de la portée de la gestion de portefeuille de votre organisation
● Identification des critères et mécanismes de sélection des projets
● Mise en place de votre structure : sous-portefeuilles, programmes, sous-programmes
● Mise en place des mécanismes de gestion du portefeuille (processus, comités, règles, etc.)
● Inventaire et recensement
● Mise en place d’un cadre de mesure de performance et de reddition de comptes des projets en cours
Dans une perspective de performance organisationnelle, nous vous offrons nos services :
Transformation organisationnelle
Management de projets
Gestion des technologies
● Architecture d’affaires & d’entreprise● Conseil en gestion & planification stratégique● Gestion de la performance & intelligence d'affaires● Gestion du changement & de la transition ● Gestion des connaissances & de la formation● Gestion de la collaboration d'entreprise● Gestion budgétaire et financière● Réingénierie des processus & pilotage des systèmes● Gestion du risque
● Gouvernance des projets● Gestion de portefeuille● Bureau de projets● Méthodologie de gestion de projets● Gestion des projets & soutien à la gestion● Outils de gestion de projets
● Cadre & normes de gestion des TI● Conseil, architecture & choix technologiques ● Coordination & stratégies de déploiement● Gestion, conception & administration de bases de données ● Gestion des télécommunications ● Sécurité & continuité des affaires● Contrôle de la qualité et cadre normatif● Gestion des coûts et bénéfices
