Oo2 Formations www.oo2.fr

Formation Dakar, Abidjan et Paris

Gestion de Projet

INTRODUCTION

Il existe plusieurs standards internationaux qui proposent des formations en gestion de projet :• PRINCE2® repose sur l’organisation, la gestion et le contrôle du projet

• La formation Project Management professional (PMP)® aborde tous les domaines de connaissances de lagestion de projet y compris le leadership et le management d'équipe.

• MS-PROJECT 2013 permet aux gestionnaires de projet de planifier les tâches et les étapes tout en assurantle suivi de la réalisation.Les objectifs de ces formations sont :

le développement et l’acquisition d’une vision globale des projets,le développement d’outils pratiques d’anticipation des dérives (coûts, délais, performances),la mise en place de méthodes d’appréciation des enjeux et des prises de décisions,la mise en place de démarches de gestion et de suivi de projets,le partage et la mise en situation d’expériences.

Ces formations s'adressent à toutes personnes, acteur ou manager, impliquées dans un projet et sa mise en oeuvre, . Elles sont certifiantes ou préparent à la certification et peuvent être organisées au sein de votre struc-ture ou dans les locaux d’Oo2 Formations.

FORMATIONS

COACHING

Management

Expertise

Algérie Tunisie

WEB2.0TivoliOracle

UNIX

RH

CISCO

Réseaux IBM

Microsoft

ASSURANCES

PROFOUND UI

Linux

Expérience

INFORMATIQUE

RH

RH

JAVASCRIPT

Network

Ordonnanceur

CONNAISSANCES

COMPETITIVITE

WebsphereObjectifs

Guinée Ghana

Projets

Professionnel

Performances

Informatique

Casablanca

BUSINESS

INTELLIGENCETechnologiesRessources Humaines

WEB 2.0

PERFORMANCES

PROGRAMMATION

StorageJava

Unix

Audit

SERVICESSécurité

COACHING

Cognos

PédagogieSénégalInnovations

Comm

unucation

LEADERSHIP

RUBY

PHP

EFFICACITE

EFFICACITE

Logistique

WORLD

WORLD

NOUVEAUTES

S'AMELIORER

Côte d’ivoire

J2EE

Benin Togo

ENVIRONNEMENT

Modernité

Indsutrie

C.M.S

Congo

Burkina Faso

Créativité

Confiance

Carrière

Transports

Client

IBM

UNIXCLIENT

Madagascar

CONFIANCE

RH

CISCOTIVOLI

GestionSECURITEPHP

C.M.S

COMPTABILITE

COMPTABILITEBASES DE DONNEES

Réussir

Organiser

Métiers Banques

OPCONRelations

Mauritanie

CAMEROUN

NigerINTERNATIONAL

EMPLOI

AGILES

Mobile

Mobile

ProgresserCom

mercial

MALI

Gabon

TCHAD

ECHANGE

FORMATIONS

SOLUTIONS

SOURCING

CERTIFICATION

IFRS

e-Learning

PMP®....................p3Prince2® Foundation..................p4

MS Project...................p5Formulaire d’inscription...................p6

ENGAGEMENT

QUALITÉ

ENG

AG

EM

ENT QUALITÉ * ENGAGEM

ENT Q

UA

LITÉ * ENGAGEMENT Q

UALITÉ

*

Accréditation d’Oo2 Sénégal par le Ministère de la Formation Professionnelle Accréditations d’Oo2 auprès de l’APMG pour les formations COBIT® 5,

PRINCE2® et ITIL®Accréditation d'Oo2 auprès de PECB pour les formations Sécurité ISO 2700x

Certi�cations Internationales

Oo2 Formations est spécialisée dans la formation professionnelle continue,avec des formations certi�antes de courte durée (-5 jours).

Formations dans le domaine du Management, de l'Informatique et Bureautique, de la Gestion de Projet et dans plusieurs autres domaines.

Nous identi�ons avec votre entreprise vos besoins en formation. Nous établissons ensemble un plan de formation en fonction de votre

budget et de votre calendrier.Con�ez-nous votre plan de formation pour l'année 2016.

CATALOGUEDES FORMATIONS

2016Visualisez en ligne !

www.oo2.fr/cataloguePMP, PMBOK et PMI sont des marques déposées du Project Management Institute, IncPRINCE2 est une marque déposée d’Axelos limited

Project Management Professional (PMP®) Préparation à la certification

Code cours : GEP04FRDurée : 5 jours

DescriptionAvec plus de 500 000 membres dans plus de 100 pays, PMI® est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.

PMI propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meil-leures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.

Notre formation Gestion de Projets Project Management Professional (PMP)® forme aux meilleures méthodes de management de projets afin de les gérer de manière efficace et fiable, de la phase d'étude à son déploiement.Note : à l'issue de cette formation, le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et sera efficacement préparé au passage de l'examen mondialement reconnu de PMP®.

Le plus : au cours de la formation, un examen blanc permet aux participants de s'entraîner à l'examen et de se situer par rapport aux exigences de la certi�cation.

ObjectifAu cours de cette formation, les stagiaires vont acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise :

Identi�er les acteurs d'un projetComprendre les di�érentes phases de la réalisation d'un projetDé�nir le périmètre du projetGérer les ressources avant, pendant et après le projetDimensionner les ressources humaines et les accom- pagnerSuivre e�cacement l'exécution d'un projetMaîtriser la qualité d'exécution d'un projetEvaluer les risques inhérents à un projetIntégrer la problématique �nancière à la réalisationClôturer le projet

Les participants apprendront aussi à établir un planning de révision pour concentrer leurs e�orts entre la �n du cours et la date de l'examen

ProgrammeIntroduction au ® : Guide du corpus des connaissances en management de projet

Gestion de l'intégration et du périmètre du projet : identifier et intégrer les processus et les activitésDéfinir, vérifier et contrôler le périmètreTemps de projet et gestion des coûts : Gestion du tempsDéterminer le niveau de référence des coûts et appliquer la gestion de la valeur acquise (Earned Value Management)Gestion de la qualité du projet : mettre en œuvre des systèmes pour la qualitéOutils et techniques à étudierGestion des RH de la communication et des approvi sionnements du projet : développer le plan et acquérir l'équipe.Gérer les parties prenantes via la communication Gestion des approvisionnementsGestion des risques dans le projet : évaluer les risques du projetOutils et techniques utiles pour l'examenPréparation de l'examen : préparation du jour J Personnalisation du planning de révisionÉthique et responsabilité professionnelle

Dates et lieu (XOF/EURO)

DATE LIEU 11/1/2016 15/2/2016 22/2/2016

25/4/2016

* Dates, prix et descriptions non contractuels.

DakarTARIF

1.490.000fcfa* 2 270€

3

Ces formations sont également disponibles en Financement Alios

25/3/2016

27/6/2016

ParisDakarAbidjanParis

Abidjan

1.700.000fcfa 2 600€

1.490.000fcfa 2 270€

1.490.000fcfa 2 270€

1.600.000fcfa 2 600€

1.490.000fcfa 2 270€

PMP, PMBOK et PMI sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc

GuidePMBOK

Code cours : GEP23FRDurée : 5 jours

DescriptionCette formation permet aux participants d'acquérir les fonda-mentaux de la méthode de gestion de projets PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments).Cette méthode, de gestion et de certi�cation de projet d'origine britannique, se focalise sur les trois points essentiels de la conduite et de la réussite d'un projet : L'organisation

La gestionLe contrôle

Grâce à des examens blancs, suivis de corrections, votre travail personnel sera renforcé pour réussir les examens de certfication PRINCE2® Foundation et certification PRINCE2® Practitioner.

Points forts : un formateur agréé PRINCE2®, des supports de cours officiels et le passage de l'examen (en français) immédiate-ment après la formation, grâce à notre partenariat avec Quint Wellington Redwood (ATO - Accredited Training Organisation pour PRINCE2®, COBIT®, ITIL®,...).

ObjectifLa formation PRINCE2® Foundation permet aux participants de : connaître les composants, les techniques et les processus de PRINCE2® ainsi que leur interdépendance assimiler les concepts, les outils et l'application de la méthode de gestion de projets PRINCE2® acquérir les connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2® passer l'examen PRINCE2® Foundation dans des conditions optimales de réussite

La formation PRINCE2® Practitioner permet aux participants d’apprendre à utiliser les 7 principes de PRINCE2® qui constituent le cadre structurel des bonnes pratiques, à créer et adapter les produits management, à appliquer les thèmes et les processus clés qui constituent les éléments fondamentaux de la méthode PRINCE2®, enfin à clôturer des projets avec les résultats attendus, des prochaines étapes et des retours d'expérience.

ProgrammeIntroduction à méthode de gestion de projets PRINCE2®. Les huit (8) composants de PRINCE2®

Cas d'a�aire Organisation Plans Qualité

Contrôles Risques

Gestion de la progressionMaîtrise des changements

Les trois techniques de PRINCE2®Plani�cation basée sur les produitsContrôle de la qualitéContrôle des changements.

Les huit processus de PRINCE2®Elaborer un projet, SU (Starting Up a project)Initialiser un projet, IP (Initiating a Project)Diriger un projet, DP (Directing a project).Contrôler une séquence, CS (Controlling a Stage).Gérer la livraison des produitsGérer les transitions entre les phasesClôturer un projet, CP (Closing a Project).Plani�er un projet, PL (Planning).

Passage de l'examen PRINCE2® Foundation.

ApprofondissementDétail des processus, composants et techniques.Détail des exemples élaborés de produits PRINCE2® applicables aux projets.Travailler sur les relations entre processus, composants, techniques et produits de PRINCE2®.Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des huit processus.Dé�nir le principal objectif et les éléments clés des principaux produits de management.Appliquer PRINCE2® pour lancer et gérer un projet dans l'environnement PRINCE2®.Initialiser le projet, le plani�er, le diriger, le contrôler et le clôturer.Revue des acteurs. Relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d'un

projet.Mise en situationExamen blanc dans les conditions réelles de la certi�- cation Practitioner. Corrections des réponses fausses,

argumentation.

Passage de l'examen PRINCE2® Practitioner.

*PRINCE2 est une marque déposée d’Axelos limited

PRINCE2® Foundation + Practitioner (2 Certifications)

Dates et lieux (XOF/EURO)

4

Ces formations sont également disponibles en Financement Alios

DATE 1/2/201 6

7/3/201 6

LIEU TARIF

Dakar 1.490.000fcfa* 2 270€

Paris 2.000.000fcfa* 3 050€

Dakar 1.490.000fcfa* 2 270€

1/2/201 6

14/3/201 618/4/201 620/6/201 6

Abidjan 1.490.000fcfa* 2 270€

Dakar 1.490.000fcfa* 2 270€

Abidjan 1.490.000fcfa* 2 270€

Dates, prix et descriptions non contractuels.

MS-Project 2013 : utilisation et perfectionnement

Code cours : GEP24FRDurée : 4 jours

DescriptionAu cours de cette formation, les participants acquerront les compétences leur permettant d’utiliser les fonctionnalités du logiciel MS-Project 2013, et à en exploiter les potentialités :

L’environnement du logiciel MS-Project 2013La création d’un �chier projetLa dé�nition, la gestion et le suivi des tâchesLes diagrammes de GANTTL’a�ectation, la gestion et l’optimisation des ressourcesLa gestion des coûtsLa réalisation des rapports

Etc…

Programme

Introduction - GénéralitésDé�nir la gestion de projetsExploiter les techniques de gestion de projetsPlani�er un projetLister les tâches et les jalonsRé�échir aux liaisons entre les tâchesEstimer la durée des tâchesConstruire et équilibrer le réseauGérer le temps à travers les calendriersL’environnement Project 2013

Fichiers projetDémarrer le projetDé�nition des tâchesGestion des tâches

Modi�er, trier la liste des tâchesDé�nir une date d'échéance pour une tâcheUtiliser l’Inspecteur de tâcheSaisir et mettre en forme une remarque sur une tâcheConsulter la remarque d'une tâche à l'aide d'une �cheFiltrer les tâches commentéesCréer une tâche périodique

Optimisation du réseauRechercher le meilleur équilibre d'un projetVisualiser le chemin critiqueDé�nir le seuil de dé�nition d'une tâche critiqueA�cher plusieurs chemins critiquesVéri�er l'intérêt des dates de contrainte poséesOptimiser les liaisonsPrendre conscience des marges existantes

Diagramme de GanttRéseau de tâchesMode CalendrierBarre ChronologieDé�nition des ressources

A�ectation des ressourcesGestion des a�ectationsOptimisation des a�ectationsGestion des tablesGestion des cellulesFiltresCoûtsRapports

Créer un rapport Modi�er les données d’un rapport, ajouter des élémentsGérer les éléments d’un rapport et les rapportsCréer un rapport visuel à partir d'un modèle

Suivi du projetEnregistrer une plani�cation de référenceChoisir la table du Suivi Gantt Renseigner et a�cher la Date d’état et la date d'avancement du projetEnregistrer une plani�cation temporaireConsulter les statistiques globales d'un projet

Suivi des tâchesLes outils du Suivi des tâches Mettre à jour l'avancement des tâches (automatique et manuel)Prévoir le glissement de tâches non achevéesConstater les écarts entre réalisations et prévisionsA�cher la liste des tâches en coursSaisir les charges du travail réalisé sur les tâches

Suivi et partage des ressourcesSuivi coûts/travail globalProjets liés/consolidés

Travailler sur un projet complexe (multi-projets)Insérer un sous-projet dans le projet maîtreA�cher les statistiques d'un sous-projetConsolider plusieurs projets individuelsConsolider les plannings et les ressourcesModi�er les liens entre un projet et un �chier source

*Dates, prix et descriptions non contractuels.

DATE LIEU TARIF 4/4/2016 Abidjan 890.000fcfa*

1 355€

12/4/2016 Dakar 890.000fcfa* 1 355€

fcfa*

Dates et lieux (XOF/EURO)

5

Ces formations sont également disponibles en Financement Alios

Copyright Oo2 Formations Oo2 FRANCE. SAS. RCS: 531 570 679. TEL: +33 (0)977 21 51 71 Oo2 SENEGAL. SARL. RCS: SN DKR 7186/B. TEL: +221 33 825 83 84 Oo2 CÔTE D'IVOIRE. SARL. RCCM: CI-ABJ-2015-B-8910. TEL: +225 2000 7000 Site: www.oo2.fr - Email: contact@oo2.fr

FORMULAIRE D'INSCRIPTIONÀ envoyer par courriel à booking@oo2.fr

Conditions Générales de Vente :Toute commande doit faire l’objet d’une confirmation écrite. Sauf accord préalable, toute formation doit être réglée dans son intégralité avant la fin de la formation.Toute annulation de commande doit être signalée par écrit :• Une annulation intervenant plus de 14 jours avant le début d’une prestation ne donnera lieu à aucune facturation.• Une annulation intervenant entre 7 et 14 jours avant le début d’une prestation donnera lieu à la facturation au client de 50 % de la prestation.• Une annulation intervenant moins de 7 jours avant le début d’une prestation donnera lieu à la facturation de la totalité de la prestation. Une demande de report intervenant moins de 2 semaines avant le début d’une prestation sera considéré comme une annulation. En cas d’absence d’un ou plusieurs participants, le premier jour d’une prestation, la prestation commandée reste due dans son intégralité.Toute formation commencée est non remboursable.

Coordonnées bancaires pour un règlement en XOFECOBANK DAKAR – Swift ECOCSNDA – IBAN SN094 01028 121031389001 30

Coordonnées bancaires pour un règlement en EUR/USDBANQUE POPULAIRE DU SUD - Swift CCBPFRPPPPG - IBAN FR76 16607002 6228 0218 9937 639

Société

Adresse :

Code postal : Ville :

Mode de paiement

Virement international ou Paiement en liquide le premier jour de la formation Règlement en XOF ou Règlement en EUR/USD

Participant 1 Mme M.

Prénom Nom :

Fonction :

Service/Département :

Tél bureau :

Tél port. :

E-mail :

Participant 2 Mme M.

Prénom Nom :

Fonction :

Service/Département :

Tél bureau :

Tél port. :

E-mail :

Session de formation

Nom de la formation :

Date de la session :

Nombre total de participants :

Dakar Abidjan

J'ai pris connaissance des modalités d'inscription.

Fait à le

Signature et Cachet

+221 33 825 45 54

7