Gestion de projet - TC1 Gestion de projet TC 1 Séance 2 Mme Molard Gestion de projet TC 1 Séance 2 Mme Molard.

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  • Gestion de projet - TC1 Gestion de projet TC 1 Sance 2 Mme Molard Gestion de projet TC 1 Sance 2 Mme Molard
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 2 suite La construction dun projet commercial
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Applications Travail faire pour la sance 2 :Travail faire pour la sance 2 : Application 3 Application 3 Application 4 Application 4
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 3
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 3 2) Identifier les principales tapes de la mise en place dun tel projet de fidlisation des meilleurs vendeurs ou clients de lentreprise : Slectionner un bon pack et une cible - Slectionner un bon pack et une cible - Choisir lquipe - Fixer les dlais de ralisation - Lister les tches - Etablir le budget - D terminer le plan d actions et r partir les tches - Suivre le d roulement - Faire le bilan
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 4 : Sagit-il bien dun projet ? => Oui : plusieurs activits commerciales Planification des tapes du projet : Etape 1 : Initialisation Etape 1 : Initialisation Etape 2 : Analyse et dfinition du projet Etape 2 : Analyse et dfinition du projet Etape 3 : Prparation Etape 3 : Prparation Etape 4 : Action Etape 4 : Action Etape 5 : Bilan Etape 5 : Bilan Vous avez prvu 1 bilan final et 3 bilans intermdiaires : => 2 sont incontournables
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Applications : suite Travail faire :Travail faire : Application 5 : Le projet du groupe 1 Application 5 : Le projet du groupe 1
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 5 Identification du besoinLentreprise a besoin dune personne qui s occupe des animations et de leur suivi pour plus de rsultats. Dlimitation de la cibleLes magasins Auchan ne possdent pas la totalit des gammes JP et les rfrences saisonnires Dfinition des objectifs qualitatifs et quantitatifs Objectifs qualitatifs : -Prsence des produits du fournisseur dans le rayon -Concevoir des avantages commerciaux pour fidliser le client -Matriser et intensifier la relation clientle -Augmenter le chiffre daffaires Objectifs quantitatifs : -4 animations ralises et suivies - auprs de 5% des chefs de rayon qui commandent les produits
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 3 Grer le temps
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 3 : 3.1 Analyser le temps 3.2 Grer le temps 3.3 Utiliser des outils adapts
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 3 : 3.1 Analyser le temps 3.2 Grer le temps 3.3 Utiliser des outils adapts
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  • Gestion de projet - TC1 3.1 Analyser le temps I. Lattitude face au temps II. La rpartition du temps III. Application
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  • Gestion de projet - TC1 3.1 Analyser le temps I. Lattitude face au temps II. La rpartition du temps III. Application
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  • I- Lattitude face au temps Gestion de projet - TC1
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  • I- Lattitude face au temps Gestion de projet - TC1
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  • 3.1 Analyser le temps I. Lattitude face au temps II. La rpartition du temps III. Application
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  • II- La rpartition du temps Gestion de projet - TC1 Le temps commercial Le temps commercial :
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  • II- La rpartition du temps Gestion de projet - TC1 Les activits chronophages Les activits chronophages :
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  • Gestion de projet - TC1 3.1 Analyser le temps I. Lattitude face au temps II. La rpartition du temps III. Application
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  • III- Application Gestion de projet - TC1 Pour identifier ses propres activits chronophages, il faut dabord analyser sa propre rpartition du temps il faut dabord analyser sa propre rpartition du temps : -Faites la liste des activits professionnelles et personnelles -Organisez la dans un tableau -Chaque jour notez au fur et mesure le temps pass chacune de ses activits -Fa tes un bilan : le temps pass chacune de vos activits convient-il ? - Si le temps pass ne vous convient pas rflchissez la faon de changer les choses -Fixez-vous des priorits de changement et des objectifs de temps pour la semaine suivante
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 3 : 3.1 Analyser le temps 3.2 Grer le temps 3.3 Utiliser des outils adapts
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  • Gestion de projet - TC1 3.2 Grer le temps I. Adopter une mthode II. Evaluer les tches III. Contrler les activits chronophages IV. Programmer les activits V. Application
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  • I- Adopter une mthode Gestion de projet - TC1 La mthodologie de gestion du temps :
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  • Gestion de projet - TC1 3.2 Grer le temps I. Adopter une mthode II. Evaluer les tches III. Contrler les activits chronophages IV. Programmer les activits V. Application
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  • II- Evaluer les tches Gestion de projet - TC1 Hirarchiser les tches : la matrice dEisenhower UrgentPeu urgent Important AC Peu important BD Dcider : - Tches A : effectuer immdiatement - Tches B : raliser si vous avez le temps ou dlguer - Tches C : reporter - Tches D : remettre plus tard ou laisser de ct.
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  • Gestion de projet - TC1 3.2 Grer le temps I. Adopter une mthode II. Evaluer les tches III. Contrler les activits chronophages IV. Programmer les activits V. Application
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  • III- Contrler les activit s chronophages Gestion de projet - TC1
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  • II- Contrler les actvit s chronophages Gestion de projet - TC1
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  • 3.2 Grer le temps I. Adopter une mthode II. Evaluer les tches III. Contrler les activits chronophages IV. Programmer les activits V. Application
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Programmer les activits
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  • Gestion de projet - TC1 3.2 Grer le temps I. Adopter une mthode II. Evaluer les tches III. Contrler les activits chronophages IV. Programmer les activits V. Application
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  • Gestion de projet - TC1 V- Application Application 6 : Une journe particulire Application 6 : Une journe particulire
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 6 : Une journe particulire Tches men es bien : Tches men es bien :
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 6 : Une journe particulire Raisons : Raisons :
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 6 : Une journe particulire Classement des tches : Classement des tches :
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 6 : Une journe particulire Classement des tches : Classement des tches : Catgorie - Devis du client Jullien pour le 18 mai - Devis du client Axel pour le 15 juin - Note de frais du mois de mai - Planifier le travail de la semaine suivante - Programmer les visites du mois de juin - Terminer et analyser le tableau de bord de la semaine -Envoyer les courriers de confirmation des rdv -Prendre des rdv par tlphone -10h00 : Runion de prsentation -12h30 : Djeuner -13h30 : Visites clients B C C/D A C A B A D A A faire absolument (dlguer) Reporter et dlguer Tche non urgente : reporter A faire absolument (2) A faire Impratif (1) Dlguer Difficile dlguer Prsence indispensable ? Raccourcir A raliser absolumment
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  • Gestion de projet - TC1 Correction application 6 : Une journe particulire 3 tches urgentes et importantes 3 tches urgentes et importantes => rserver 2h La runion va durer 30 mn La runion va durer 30 mn Prvoir 30 mn pour les imprvus Prvoir 30 mn pour les imprvus => Il reste 1h au cours de laquelle on peut faire la planification des visites du mois de juin et le devis Julllien qui est en retard
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 3 : 3.1 Analyser le temps 3.2 Grer le temps 3.3 Utiliser des outils adapts
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  • Gestion de projet - TC1 3.3 Utiliser des outils adapts I. Les outils du temps et les nouvelles technologies II. Application
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  • I- Les outils du temps et les nouvelles technologies Gestion de projet - TC1 Les outils du temps : Lagenda : Lagenda : consigner tout ce qui est bloqu dans le temps consigner tout ce qui est bloqu dans le temps rserver des plages pour tout ce qui nest pas bloqu rserver des plages pour tout ce qui nest pas bloqu un seul agenda un seul agenda La liste des faire : La liste des faire : tout ce quil faut planifier tout ce quil faut planifier classer les tches (urgence et importance) classer les tches (urgence et importance) Y revenir priodiquement Y revenir priodiquement
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  • I- Les outils du temps et les nouvelles technologies Gestion de projet - TC1 Les outils du temps : La liste des ides La liste des ides crire afin de ne pas les perdre et consulter crire afin de ne pas les perdre et consulter Y revenir priodiquement Y revenir priodiquement Le rpertoire Le rpertoire Adresses et numros de tls jour Adresses et numros de tls jour
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  • I- Les logiciels dorganisation et de communication Gestion de projet - TC1
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  • 3.3 Utiliser des outils adapts I. Les logiciels dorganisation et de communication II. Application
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  • Gestion de projet - TC1 II- Application Application 6 suite : Une journe particulire Application 6 suite : Une journe particulire
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  • Gestion de projet - TC1 Programmer sur Outlook : Programmer sur Outlook :

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