Gestion de projet - TC1 Gestion de projet TC 1 Séance 4 Mme Molard Gestion de projet TC 1 Séance 4 Mme Molard.

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    04-Apr-2015

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  • Gestion de projet - TC1 Gestion de projet TC 1 Sance 4 Mme Molard Gestion de projet TC 1 Sance 4 Mme Molard
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 4 Suivre et valuer un projet commercial
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 4 : 4.1 Le suivi dun projet 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 4 : 4.1 Le suivi dun projet => sance 3 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 4 : 4.1 Le suivi dun projet 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 I. Mettre en uvre la bonne mthodologie II. Calculer des rsultats pertinents III. Mettre en forme les rsultats IV. Application 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 I. Mettre en uvre la bonne mthodologie II. Calculer des rsultats pertinents III. Mettre en forme les rsultats IV. Application 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 I- Mettre en oeuvre la bonne mthodologie Les tapes de bilan dun projet : Pendant le projet : Prparez la collecte des informations -Dterminez- les informations dont vous aurez besoin (quantitatives & qualitatives) -Crez des outils permettant de collecter ces informations Collectez les informations Quand ? Comment ? Qui ? Traitez linformation Traitements quantitatifs Traitements qualitatifs Synthtisez et analysez Slectionnez les rsultats pertinents Comparez par rapport aux objectifs fixs Recherchez des facteurs explicatifs Mettez en forme Pour le donneur dordre Pour lexamen
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  • Gestion de projet - TC1 I. Mettre en uvre la bonne mthodologie II. Calculer des rsultats pertinents III. Mettre en forme les rsultats IV. Application 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 II- Calculer des rsultats pertinents Avant dvaluer lefficacit dun projet il faut : Rflchir ce que lon cherche montrer : quels sont les critres defficacit ? Rflchir ce que lon cherche montrer : quels sont les critres defficacit ? Collecter les donnes pertinentes Collecter les donnes pertinentes Choisir des traitements qui puissent rendre les donnes totalement illustratives. Choisir des traitements qui puissent rendre les donnes totalement illustratives. => Retraiter linformation recueillie.
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  • Gestion de projet - TC1 I. Mettre en uvre la bonne mthodologie II. Calculer des rsultats pertinents III. Mettre en forme les rsultats IV. Application 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 III- Mettre en forme les rsultats 1- Choisir une reprsentation graphique : Prsenter une rpartition : Prsenter une rpartition :
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  • Gestion de projet - TC1 III- Mettre en forme les rsultats 1- Choisir une reprsentation graphique : Prsenter une volution : Prsenter une volution :
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  • Gestion de projet - TC1 III- Mettre en forme les rsultats 2- Raliser un graphique avec Excel : Suivre les tapes prvues dans les bo tes de dialogue du logiciel. => Cf application sur poste informatique
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  • Gestion de projet - TC1 III- Mettre en forme les rsultats 2- Raliser un graphique avec Excel :
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  • Gestion de projet - TC1 III- Mettre en forme les rsultats
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  • Gestion de projet - TC1 III- Mettre en forme les rsultats
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  • Gestion de projet - TC1 I. Mettre en uvre la bonne mthodologie II. Calculer des rsultats pertinents III. Mettre en forme les rsultats IV. Application 4.2 Faire le bilan dun projet
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Application Application 9 Application 9
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Correction application 9 1) Reprsentations graphiques des rsultats : 1) Reprsentations graphiques des rsultats :
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Correction application 9 2) Points positifs pour les deux : 2) Points positifs pour les deux : La structure : rsultats quantitatifs et qualitatifs, analyse des rsultats du projet et apport. Projet 1 : Projet 1 : - Rsultats quantitatifs : entonnoir de prospection . - Rsultats qualitatifs : notorit. - Analyse : objectif projet atteint. - Apports : prsentation en items, mais contenu standard.
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  • Gestion de projet - TC1 IV- Correction application 9 Projet 2 : Projet 2 : - Rsultats quantitatifs : rentabilit (CA et co ts). - Rsultats qualitatifs : concret (fiches prospects). - Analyse : explique les facteurs qui ont eu une influence positive sur les rsultats. - Apports : contenu plus riche. Conclusion : Conclusion : - Si on pouvait avoir les points positifs des deux - Ce qui manque dans les 2 : lanalyse nest pas faite par rapport aux objectifs initiaux du projet, qualitatifs ou quantitatifs.
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 5 Lvaluation du module de gestion de projet
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 5 : 5.1 Lvaluation des connaissances du module 5.2 Lacquisition des comptences : le projet tutor
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 5 : 5.1 Lvaluation des connaissances du module 5.2 Le projet tutor
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  • Gestion de projet - TC1 5.1 : Lvaluation des connaissances du module Contenu : Outils de gestion de projet tudis pendant les 4 sances Modalits :Modalits : Une grille dvaluation des outils utiliss pendant le projet sera remise tous les tuteurs
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  • Gestion de projet - TC1 Chapitre 5 : 5.1 Lvaluation des connaissances du module 5.2 Le projet tutor
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  • Gestion de projet - TC1 5.2 : Le projet tutor Objectif : mettre en uvre les comptences acquises pendant la formation acquises pendant la formation Modalits : Modalits : 1 groupe de 3 5 personnes 1 groupe de 3 5 personnes 1 dossier crit 1 dossier crit 1 soutenance orale 1 soutenance orale
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  • Gestion de projet - TC1 5.2 : Le projet tutor Le dossier crit (pour lIUT) : Le dossier crit (pour lIUT) : Plan type : Plan type : Mission, rsultats, difficults rencontres, enseignements Environ 30 p Environ 30 p 50 % de la note finale 50 % de la note finale Dates cls : remis au tuteur la date demande Dates cls : remis au tuteur la date demande au plus tard le 3 mai 2010 Evaluation et accompagnement par le tuteur Evaluation et accompagnement par le tuteur
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  • Gestion de projet - TC1 5.2 : Le projet tutor La soutenance orale (collective) : La soutenance orale (collective) : Dure 40 mn : Dure 40 mn : 20 mn de prsentation 20 mn Questions/Rponses Devant le tuteur Devant le tuteur 50% de la note 50% de la note Dates cls : les 19, 20 & 21 mai 2010 Dates cls : les 19, 20 & 21 mai 2010 Evaluation et accompagnement par le tuteur Evaluation et accompagnement par le tuteur
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  • Gestion de projet - TC1 5.2 : Le projet tutor Critres dvaluation : Utilisation des outils Critres dvaluation : Utilisation des outils Dmarche projet : CPRT Dmarche projet : CPRT Conception : Conception : besoin - objectifs (quantitatifs et qualitatifs) besoin - objectifs (quantitatifs et qualitatifs) cible - plan dactions cible - plan dactions fiche de faisabilit fiche de faisabilit Planification : Planification : liste des tches liste des tches rpartition des tches rpartition des tches diagramme de Gantt diagramme de Gantt Si budget => budget prvisionnel Si budget => budget prvisionnel
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  • Gestion de projet - TC1 5.2 : Le projet tutor Ralisation : Ralisation : gestion du temps : la matrice d Eisenhower gestion du temps : la matrice d Eisenhower liste des faire liste des faire liste des ides liste des ides Terminaison : Terminaison : le triangle de la performance le triangle de la performance bilan +/- bilan +/- qualitatif/quantitatif qualitatif/quantitatif objectif/rsultat objectif/rsultat prsentation graphique des rsultats prsentation graphique des rsultats

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