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Gestion du conflit et management interculturel dans le canal de distribution: Une analyse de la nature, des déterminants et des effets du conflit sur la satisfaction des acteurs Application au cas de la grande distribution au Vietnam - PowerPoint PPT Presentation
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1
Université de la MéditerranéeCentre de REcherche sur le Transport et la LOGistique
2006-2007*************************
Gestion du conflit et management interculturel dans le canal de distribution:
Une analyse de la nature, des déterminants et des effets du conflit sur la satisfaction des acteurs
Application au cas de la grande distribution au Vietnam
VU Hoang LinhSous la direction du Professeur Gilles PACHE et de Dominique BONET
2
Plan de présentationPlan de présentation
Contexte de recherche Domaine et objectif de recherche Question de recherche Cadre théorique Méthodologie prospective Design de recherche Apports attendus
3
Contexte de rechercheContexte de recherche
Croissance démographique et économique
Forte internationalisation des groupes de distribution
Intensification de la concurrence entre les distributeurs sur le marché international
Croissance du besoin de mise en relation avec les acteurs locaux
Question de la compatibilité entre les acteurs du canal de distribution
4
Domaine de recherche• Les relations et plus particulièrement des
difficultés relationnelles et le processus de résolution entre les partenaires commerciaux du pays d’accueil et les distributeurs étrangers
• Le facteur culturel comme une source de difficulté
Objectif de recherche• Contribution à la compréhension des différences
et ensuite des mécanismes d’ajustement entre la grande distribution étrangère et ses fournisseurs du pays d’accueil
Domaine et objectif de Domaine et objectif de rechercherecherche
5
Problématique• Les différences entre les fournisseurs locaux et
les distributeurs étrangers aux plans économiques, comportementaux et culturels, qui peuvent aboutir au conflit
Question de recherche• « Quels sont la nature des conflits, leurs
causes, leurs modes de résolution et leurs conséquences entre la grande distribution étrangère et les fournisseurs du pays d’accueil ?»
Question de rechercheQuestion de recherche
6
Cadre théorique (1)Cadre théorique (1)Conflit et théories comportementales dans le canal de distribution
Conflit - Etgar (1979), Pondy (1967) Palamountain (1969), Constantine (1992) Rosenberg et Stern (1971)
- Causes, types, processus, mesure du conflit
Pouvoir/dépendance - Hunt et Nevin (1974), Etgar (1978) Kasulis et Speckman (1980)- Emerson (1962), Pfeffer et Salancik (1978) Kumar et al (1995)- Gaski et Nevin (1985), Jonhson, Sakano et Onzo (1990)
- Sources de pouvoir
- Dépendance, relation dépendance-pouvoir, relation dépendance-conflit - Relation pouvoir-conflit
Coopération - Rodolfo et al (2005), Skinner et al (1992) Balabanis (1998)
- Déterminants, conséquences de la coopération, relation coopération-conflit
Communication - Sharma et Patterson (1999), Bandyopadhyay, Robicheaux et Hill (1994) Balabanis (1998)
- Impacts de la communication efficace Communication interculturelle, relation communication-coopération-conflit
Confiance/engagement - Ganesan(1994), Moorman et al (1993), Goodman et Dion (2001) Morgan et Hunt (1994),
- Conceptualisation, déterminants du engagement, confiance/engagement comme variables médiatrices,
Satisfaction - Lee (2001), Skinner et al (1992) Rosenberg et Stern (1971)
- Relations conflit-satisfaction
Stratégies de résolution du conflit
- Buller et al (2000), Thomas (1976)
7
Théories économiques dans le canal de distribution
Coût de transaction - Williamson (1975, 1985)
- Explication du coût de transaction (comportement, caractéristiques, catégorisation..), relations coût de transaction-structure du canal,..
Théorie contractuelle - MacNeil (1978, 1980) Heide et John (1992)
- Normes relationnelles
Management interculturel
Culture - Trompenaar (1996), Trompenaar et Hampden-Turner (1998), Schein (1985)
- Dimensions de la culture
Gestion des différences culturelles - Schneider et Barsoux (2003) Chevrier (1990), Equilbey (2004)
- Stratégies de gestion des différences culturelles (ignorer, minimiser, utiliser), pratiques de management interculturel
Cadre théorique (2)Cadre théorique (2)
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Méthodologie Méthodologie prospectiveprospective
Terrain de recherche: la grande distribution étrangère et ses fournisseurs au Vietnam
Démarche hypothético-déductive Analyse quantitative Recueil des données: analyse documentaire,
entretien exploratoire, questionnaire après une première phase exploratoire
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Design de rechercheDesign de recherche
Revue de littérature Conflit et théories comportementales
Théories économiques
Management interculturel
Revue de littérature Conflit et théories comportementales
Théories économiques
Management interculturel
Terrain de recherche Entretien exploratoire
Publications, documents
Terrain de recherche Entretien exploratoire
Publications, documents
Hypothèses de rechercheHypothèses de recherche
Etude quantitativeEtude quantitative
Résultats et apportsRésultats et apports
Question de rechercheQuestion de recherche
1ème année
2ème année
3ème et 4ème année
10
Plan théorique: Mise en relation entre les modèles sur
le conflit dans le canal de distribution et les modèles
dans le management interculturel
Plan managérial: Contribution à la compréhension des
mécanismes d’ajustement entre la grande distribution
et ses partenaires commerciaux du pays d’accueil
Apports attendusApports attendus