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« NordPas de Calais, La Créa2vallée » Ensemble pour entreprendre !

GF1 - Construire une stratégie de marque pour un territoire - La Créativallée

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«  Nord-­‐Pas  de  Calais,  La  Créa2vallée  »  Ensemble pour entreprendre !

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•  Un  territoire  riche  en  secteurs  d’ac2vité  :  -­‐  11  pôles  d’excellence  -­‐  7  pôles  de  compé22vité    •  Des  entreprises  qui  assurent  une  posi2on  de  leadership  :  -­‐  Vente  à  distance  -­‐  Grande  distribu2on  -­‐  Transports  ferroviaires  -­‐  Agroalimentaire  •  Des  start  up  et  des  secteurs  en  consolida2on  qui  offrent  des  opportunités  :  -­‐  5ème  région  pour  les  TIC  -­‐  3ème  région  pour  l’économie  de  la  santé  -­‐  Lille  :  3ème  place  financière  (banque  et  assurances)  -­‐  Premier  pôle  transfrontalier  pour  le  tex2le  technique  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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3ème  région  pour  l’accueil  d’inves2ssements  étrangers  •   100  millions  de  consommateurs  dans  un  rayon  de  300  km    • 9,9  %  des  emplois  liés  à  des  inves2ssements  étrangers  en  2008  •   Le  meilleur  choix  pour  un  bilan  carbone  responsable  

Une  centralité  nord  européenne  prouvée  par  les  infrastructures  et  les  usages  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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Une  offre  de  forma2ons  compé22ve    •   154  000  étudiants  •   7  universités  ,  28  grandes  écoles  •   Le  Nord-­‐Pas  de  Calais  forme  10  %  des  Bac+5  français  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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Un  cadre  de  vie  européen  ouvert  sur  la  culture  et  l’expression  ar2s2que  

Le  réseau  muséal  le  plus  dense  de  France  

Premier  musée  de  province  à  Lille  

Lille  2004…  et  ses  suites  en  région  

Le  Louvre-­‐  Lens  en  2012  

La  Belgique  à  deux  pas  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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Une  région  avec  des  entrepreneurs  différents  Des  entrepreneurs  qui  réinventent  l’entreprise  en  permanence  :  -­‐   Première  région  dans  le  classement  «  Best  place  to  work  »  2009  et  2010  

-­‐   Des  ini2a2ves  exemplaires  pour  la  responsabilité  sociale  et  environnementale  

-­‐   Une  tradi2on  historique  d’innova2on  sociale  :  alloca2ons  familiales,  groupements  d’employeurs,  1%  logement,  ac2onnariat  salarié…  

-­‐   Impulsion  des  clubs  APM  

Des  entrepreneurs  mobilisés  pour  leur  territoire  :  -­‐   Le  Comité  Grand  Lille  

-­‐   Club  Gagnants  -­‐   Réseau  entreprendre  -­‐   Ambassadeurs  de  La  Créa2vallée  

…  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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Nord-­‐Pas  de  Calais,  La  Créa2vallée  :  c’est  quoi  ?  

Une  stratégie  de  marque  et  de  mobilisa2on  

pour  promouvoir  les  atouts  et  les  succès  du  Nord-­‐Pas  de  Calais  

afin  de  valoriser  une  aerac2vité  

entrepreneuriale  réelle  

par  une  communica2on  au  contenu  et  aux  moyens  différenciants  

Les  cibles  :  -­‐   Porteurs  de  projets  en  région  -­‐   Porteurs  de  projet  hors  région  -­‐   les  leaders  d’influence  -­‐   les  étudiants  

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Passion,  souplesse,  coopéra2on,  créa2vité,  Ch’2  touch  

•  Une  équipe  de  2,5  personnes  •  Un  réseau  de  plusieurs  dizaines  d’organisa2ons  •  Un  budget  annuel  de  270  000  €  •  Une  stratégie  de  contenu  différenciante  •  Une  stratégie  d’anima2on  made  in  Nord-­‐Pas  de  Calais  

•  Une  stratégie  Internet  plurielle  •  Une  évalua2on  au  service  des  orienta2ons  stratégiques  

Les  ou2ls  et  les  moyens  

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Le  Nord-­‐Pas  de  Calais  :  reconnu  comme  la  région  la  plus  accueillante  de  France  (IFOP  2010)  •   La  valeur  ajoutée  d’une  implanta2on  en  Nord-­‐Pas  de  Calais  :  l’accueil  et  le  collec2f  

•   Travailler  en  complément  des  atouts  structurels  par  ailleurs  promus  

•   Valoriser  et  respecter  un  état  d’esprit  par  un  discours  factuel,  authen2que,  humain  

•   Entreprendre  et  travailler  en  Nord-­‐Pas  de  Calais  :  ça  se  vie,  ça  ne  s’explique  pas  

Véhiculer  les  succès  et  la  sa2sfac2on  client  •   Valoriser  les  pépites  et  les  curiosités  entrepreneuriales  régionales  •   Diffuser  des  témoignages  d’entrepreneurs  de  taille  moyenne,  leader  sur  leur  marché  

•   Véhiculer  une  image  contemporaine  de  la  région  

•   Transmeere  les  valeurs  du  collec2f  :  les  entrepreneurs  alrent  les  entrepreneurs  

Une  stratégie  de  contenu  différenciante  

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Les  ambassadeurs  :  la  puissance  1  000  de  la  stratégie  de  communica2on  •   Un  réseau  d’ambassadeurs  bénévoles  (90  %  entrepreneurs  ou  cadres)  

•   Des  vraies  personnes  mobilisées  pour  leur  région  

•   Des  ou2ls  pour  relayer  le  discours  de  promo2on  

•   Une  mobilisa2on  permanente  pour  co-­‐construire  la  mission  

•   Des  rendez-­‐vous  réguliers  pour  partager  les  success  stories  

Une  stratégie  d’anima2on  made  in  Nord-­‐Pas  de  Calais  

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Une  stratégie  d’anima2on  made  in  Nord-­‐Pas  de  Calais  

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www.lacrea2vallee.com  :  tête  de  gondole  de  l’aTrac2vité  entrepreneuriale  

Une  stratégie  Internet  plurielle  

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www.ambassadeur-­‐lacrea2vallee.com  :  l’ou2l  de  valorisa2on  et  d’anima2on  par2cipa2ve  du  réseau  des  ambassadeurs  

Une  stratégie  Internet  plurielle  

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Une  stratégie  Internet  plurielle  

Une  présence  Web  2.0  et  réseaux  sociaux  cohérente  et  vertueuse  autour  d’un  blog  dédié  

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Un  sondage  d’opinion  annuel  aux  niveaux  na2onal  et  régional  -­‐   Une  quarantaine  d’indicateurs  pour  mesurer  l’évolu2on  de  la  structura2on  

de  l’image  économique  de  la  région    

-­‐   Une  adapta2on  et  une  explora2on  permanente  des  cibles  

-­‐   Un  développement  des  ques2ons  pour  ne  pas  s’enfermer  dans  l’observa2on  

-­‐   Un  partage  des  résultats  pour  combaere  nos  propres  démons  

Une  évalua2on  de  nos  opéra2ons  et  de  nos  ou2ls  par  les  ambassadeurs  (2011)  -­‐   Con2nuer  de  co-­‐construire  ensemble  

-­‐   Demander  l’avis  des  combaeants  du  Front  

-­‐   se  donner  des  nouvelles  idées  et  adapter  le  contenu  

Une  évalua2on  au  service  des  orienta2ons  stratégiques  

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  50 ans et plus (64%) / Industrie (64%)   Serv. aux entreprises (72%)   50 salariés et plus (63 %)

Les régions jugées les plus attractives sur le plan de la promotion économique (IFOP – Oct 2010)

Question : Parmi les régions suivantes qui mènent des opérations de promotion économique quelles sont les deux qui vous semblent les plus attractives ?

Question posée à un échantillon représentatif de chefs d’entreprises et cadres dirigeants en France Hors Nord-Pas de Calais

Une  évalua2on  au  service  des  orienta2ons  stratégiques  

Voulez-­‐vous  un  scoop  ?  

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Le  Nord-­‐Pas  de  Calais,  c’est  déjà  120  000  entreprises  et  bientôt  la  vôtre  

Merci  pour  votre  aCenDon