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IMPRIMERIE
SOMMAIRE LEMARCHÉDEL’IMPRIMERIE.................................................................................................................2
LARÉGLEMENTATIONDEL’IMPRIMERIE................................................................................................4
L'ACTIVITÉDEL’IMPRIMERIE...................................................................................................................6
LESPOINTSDEVIGILANCEDEL’IMPRIMERIE..........................................................................................9
ENSAVOIRPLUSSURCESECTEUR........................................................................................................11
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LE MARCHÉ DE L’IMPRIMERIE
Le secteur de l’imprimerie connaît des difficultés.
Ces dernières années, les marchés clients ont subi les effets d’une conjoncture
économique maussade, ce qui a nui au volume d’activité du secteur sur les
segments les plus porteurs (la publicité notamment).
De plus, les évolutions technologiques et la recherche d’économies d’échelle
conduisent les professionnels à de très lourds investissements, les plaçant en
situation de surcapacité de production. Pour rentabiliser leurs investissements,
les professionnels contractent leurs prix pour accroître leur volume de production,
ce qui durcit considérablement les pressions concurrentielles déjà exacerbées
par les donneurs d’ordre qui imposent prix et délais.
Pour subsister, les petites structures jouent la carte de la proximité et de la
flexibilité et tentent d’adapter leurs investissements aux conditions du marché afin
d’éviter le surendettement et la surcapacité de production.
Tendances
Le mouvement de concentration du secteur va s’accélérer.
L'amélioration de la conjoncture économique soutiendra la demande des
annonceurs et des industries clientes.
L’organisation du marché
- La presse, qui comprend l’impression de journaux périodiques ainsi que les
livres de très grande série.
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- L’imprimerie de labeur, qui concentre toutes les autres publications
(brochures, catalogues, formulaires…).
L’IMPRIMERIE
NOMBRE D'ENTREPRISES DU SECTEUR
2016 18 754 (1)
CHIFFRE D'AFFAIRES DU SECTEUR (en milliards
d'euros) 2014 8,904 Md€ (2)
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES DU SECTEUR
EN VALEUR (indice ICA
base 100 en 2010)
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
81,3 (3)
82,8
85,6
88,8
94,2
99,3
100,0
(1) Source : INSEE, démographie des entreprises et des établissements 2016 - champs marchand non
agricole, Stocks d'entreprise au 1er janvier 2016.
(2) Source : INSEE, ESANE.
(3) Source : INSEE, Bulletin statistique.
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LA RÉGLEMENTATION DE L’IMPRIMERIE Les aptitudes professionnelles
Aucun diplôme n’est exigé mais il est difficile d’accéder à la profession sans
suivre une des nombreuses filières : CAP, BTS et BAC professionnel “industries
graphiques”, écoles d’ingénieurs et autres écoles délivrant un diplôme de niveau
supérieur en art graphique.
La formation permanente revêt aussi une importance déterminante dans ce
secteur.
Le métier exige des qualités d’organisation (délais souvent très courts) et de
précision, assorties d’une bonne culture générale et technique. Une aptitude à la
communication et le sens commercial sont également requis en raison des
contacts directs et variés avec la clientèle (administrations, grandes entreprises,
PME, artisans-commerçants, particuliers, …).
Le métier fait à présent appel à des connaissances techniques dépassant très
largement le cadre strict de l’imprimerie (informatique, …). L’imprimeur doit
également maîtriser tous les aspects en amont de l’impression (matières
premières, choix des supports, des formes, des couleurs, …) mais aussi en aval
(conseil à la clientèle, sous-traitance reçue ou donnée, …). De ce fait, l’ouverture
d’esprit, la curiosité ou le sens de l’esthétique font partie intégrante de la
profession. Une veille technologique apparaît désormais indispensable.
L’environnement réglementaire
Les contraintes à l’installation
L’ouverture d’une imprimerie est soumise à la réglementation des installations
classées pour la protection de l'environnement (loi 76-663 du 19 juillet 1976). Le
professionnel doit adresser sa demande à la Préfecture qui la transmettra
à l’Inspection des Installations Classées. Un rapport est présenté au Conseil
départemental de l’environnement et des risques sanitaires et technologiques
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(CODERST). Le Préfet prend ensuite sa décision par voie d’arrêté préfectoral
fixant les dispositions techniques auxquelles l’installation doit satisfaire.
A noter, cette procédure prend en moyenne 10 à 12 mois.
Les principaux points de la réglementation professionnelle
Il existe une réglementation spécifique aux ouvrages imprimés (signature, dépôt
légal, …).
En outre, l’imprimeur est responsable de ses déchets (loi du 16 juillet 1975)
tandis que le matériel doit être conforme aux normes européennes (décrets 93-40
et 93-41 du 11 janvier 1993).
La loi de modernisation de l’économie (LME) du 4 août 2008 (2008-776) a
débouché sur des mesures portant sur les délais de paiement aux fournisseurs.
La LME plafonne les délais de paiement à 60 jours à compter de la date
d’émission de la facture (ou 45 jours fin de mois). Les sanctions en cas de
dépassement de ces délais sont renforcées.
Statut juridique et fiscal
Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mes impôts & taxes pour
connaître le taux de TVA qui s’applique à votre activité ainsi que le mode
d’imposition de vos bénéfices.
Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mon régime social pour
connaître le montant des cotisations et des prestations de votre régime social
obligatoire.
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L'ACTIVITÉ DE L’IMPRIMERIE L’installation
La création est le mode d’installation le plus répandu.
D’anciens salariés recourent parfois à la reprise de leur entreprise.
Les investissements
Le taux moyen d’utilisation des capacités de production étant d’environ 60%,
l’imprimeur devra veiller à ne pas engager d’investissements trop lourds ou à
obsolescence trop rapide.
La gestion
Le suivi au quotidien
Le professionnel doit suivre attentivement l’évolution de son CA, aussi bien en
volume qu’en répartition, afin de planifier au mieux la fabrication et les différentes
tâches et d’éviter le sur-stockage des matières premières qui représentent une
part importante des coûts de revient (de 30 à 70%). En outre, en période de forte
activité, l’imprimeur doit donner la priorité aux tâches à forte valeur ajoutée, en
sous-traitant les petites séries ou les travaux à exécution trop courte.
Les charges à surveiller
Principale charge fixe, les frais de personnel (20% du CA HT) apparaissent
nettement plus lourds que dans l’ensemble de l’industrie. Cette caractéristique
s’explique par l’importance des tâches manuelles et le développement des
nouvelles technologies qui exigent des qualifications plus élevées. Les frais de
maintenance et d’entretien constituent aussi une charge fixe non négligeable.
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Parmi les charges variables, les achats de matières premières représentent
environ 30% du CA, dont plus de la moitié pour les papiers et les cartons.
La maîtrise du résultat
Le taux de valeur ajoutée s’établit à environ 50%, sous l’effet conjoint des achats
de matières premières et des autres charges externes, (principalement les
charges de location de matériel et accessoirement les achats de sous-traitance).
Du fait du poids élevé des frais de personnel, le taux de marge s’inscrit très en
deçà de l’ensemble de l’industrie . Dans ces conditions, le taux d’épargne
apparaît nettement insuffisant pour autofinancer les investissements.
La gestion financière et les besoins en trésorerie
Bien que limités, les fonds propres assurent la couverture des immobilisations en
raison du recours fréquent à la location du matériel. Par voie de conséquence, le
crédit bancaire est souvent sollicité pour le financement des besoins en fonds de
roulement, car la bonne maîtrise des stocks est plus que compensée par un
poste “clients” assez lourd.
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L’IMPRIMERIE
EVOLUTION DU NOMBRE DE CRÉATION
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
1 897 (1)
2 492
3 549
3 001
2 687
2 429
2 022
LES RATIOS DE GESTION CLEFS
Chiffre d'affaires moyen
Marge brute
Excédent brut d'exploitation
Rotation des stocks
Crédit clients
Crédits fournisseurs
Besoin en fonds de roulement
280 K€ (2)
79,44 % du CA
23,22 % du CA
57 jours de CA
50 jours de CA
48 jours de CA
27 jours de CA
(1) Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements - champ marchand non
agricole, Créations d’entreprises.
(2) Source : Moyenne indicative élaborée à partir de données Insee "Données du compte de résultat et
bilan pour les personnes physiques". Données exprimées en % et jours de chiffre d'affaires.
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LES POINTS DE VIGILANCE DE L’IMPRIMERIE Les principales difficultés du métier
Les professionnels du secteur évoluent dans un contexte difficile en raison des
fortes pressions concurrentielles, de la conjoncture économique peu porteuse et
de la numérisation des flux. Les petites structures sont les plus vulnérables en
raison de leur manque de diversification.
• La sous-capitalisation des entreprises :
Du fait du poids déterminant des entreprises artisanales, les capitaux propres
apparaissent nettement insuffisants en regard des investissements. Cette
faiblesse structurelle s’accompagne d’une rentabilité médiocre qui limite les
possibilités d’un autofinancement partiel.
• La concurrence sur les prix :
La conjoncture économique peu dynamique ainsi que la présence de nombreux
intervenants renforcent les pressions concurrentielles, d’autant que les
entreprises cherchent à rentabiliser leurs investissements en proposant des prix
attractifs pour accroître leur chiffre d’affaires.
• L’apparition de nouvelles technologies :
Le développement des nouvelles technologies exerce une double contrainte pour
la profession : les investissements sont de plus en plus onéreux et leur
obsolescence de plus en plus rapide.
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• Le manque de diversification :
La pérennité du chiffre d’affaires ne peut être assurée que par une bonne
diversification de l’activité : particuliers, commerçants, collectivités, entreprises.
Dans ce contexte, les entreprises qui réussissent sont celles qui savent proposer
des valeurs ajoutées aux travaux d’imprimerie (prépresse, packaging) en
s’équipant d’un matériel évolutif adapté à leurs marchés.
EVOLUTION DU NOMBRE DE DÉFAILLANCE
DANS L'INDUSTRIE
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
4 023 (1)
4 538
4 615
4 752
4 673
4 662
4 847
TAUX DE SURVIE AU-DELÀ DES 5 PREMIÈRES
ANNÉES
Imprimerie de labeur
Autres services
Moyenne tous secteurs
55,4 % (2)
62,5 %
51,9 %
(1) Source : Banque de France.
(2) Source : Insee, Taux de Survie à 5 ans pour la génération 2006.
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EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR Les principales organisations professionnelles
UNIC Union Nationale de l’Imprimerie et de la Communication 68 boulevard St-Marcel - 75005 Paris Tel : 01 44 08 64 46 http://www.uniic.org/
CSNP Chambre Syndicale Nationale du pré-Press 68 boulevard St- Marcel - 75005 Paris Tel : 01 44 08 64 46
