INTITULÉ DE LA FORMATION Parcours logistique

 > DOMAINE PROFESSIONNALISATION DES OPERATEURS > THÉMATIQUE PARCOURS LOGISTIQUE

 > OBJECTIFS DE LA FORMATION    > PUBLIC Mettre en œuvre une méthodologie d’audit logistique -Maîtriser et mettre en application les méthodes et outils de résolution de problèmes - Identifier et optimiser les flux internes - Connaître les bonnes pratiques et optimiser l’organisation des flux sortants - Mettre en œuvre les outils d’analyse et de contrôle de la performance - Anticiper et maîtriser le pilotage de mon organisation - comprendre les grandes tendances et les évolutions de la logistique

Managers, responsables logistiques, responsables de production, responsables d’entrepôts

> PRE‐REQUIS NECESSAIRES A LA FORMATION

Connaissance des démarches qualité/Compétences métiers/Connaissance du management de la chaîne logistique globale

 > CONTENU ET DÉROULEMENT     > CONTEXTE J1 - L’audit de mon organisation logistique : le choix d’une démarche Les démarches Qualité, méthodes et outils - La roue de Deming (cycle PDCA) - La méthodologie de l’audit logistique (SCRM) - La boîte à outils du logisticien (de l’audit interne à l’amélioration continue) J2 - L’audit de mon organisation logistique : les méthodes et outils de résolution de problèmes Les algorithmes d’optimisation usines/entrepôts (stepping-stone, Regrets) - Les méthodes d’optimisation d’implantation (centration,barycentre) - La réorganisation des entrepôts (méthode des chaînons) - Les standards de manutention de base J3 - L’organisation des processus logistiques : la gestion d’entrepôt et la préparation de commandes L’organisation de mon entrepôt (cross-docking, co-packing, kitting, etc.) - Les techniques de préparation de commandes (picking, fil de l’eau) - Les techniques de palettisation et la gestion des racks - Les technologies associées (WMS, traçabilités, EWR) J4 - L’organisation des processus logistiques : l’expédition et les flux sortants Le processus d’expédition et les plannings - La gestion des quais et des zones d’expédition - Le dimensionnement des équipes (SMB, diagramme d’enchaînements des activités, 3 axes) - L’organisation des tournées de livraisons (méthode des écartements) J5 - L’organisation des processus logistiques : la réception et les flux entrants Le processus de réception et les plannings - La gestion des quais et des zones de réception - Le dimensionnement des équipes (SMB, diagramme d’enchaînements des activités, 3 axes) - Les méthodes de gestion des stocks (seuil et RPE) J6 - La performance de mon organisation logistique La définition des objectifs (QQOQCCP) : le triptyque Coût - La planification des activités logistiques : ordonnancement et optimisation des flux (Gantt, PERT, CPM) et le Supply Chain - Event Management (SCEM) - Le contrôle de gestion, l’audit et le reporting logistique (6 sigma, 8Do) - Le Lean Management Logistique (3 M, 5M, 5S) J7 - Le pilotage de mon organisation logistique Le Supply Chain Management (SCM) - Le mode Projet en logistique - Les tableaux de bord logistiques et transport (KPI’s) - Le Supply Chain Risk Management (KRI’s) J8 - Les typologies et modèles de Supply Chain, les systèmes et processus logistiques La chaîne logistique globale : du fournisseur du fournisseur au client du client- du SRM au CRM- du processus Achat au processus Vente (ERP)- Positionnement des entrepôts et plateformes : HQE

Dans le contexte actuel, les délais et la qualité sont les indicateurs clefs du bon fonctionnement des entreprises agroalimentaires. Au cœur de ces exigences, pour assurer les flux nécessaires de la réception à l'expédition, en passant par l'approvisionnement des ateliers de production, la logistique doit conforter ses compétences techniques et d'organisation, en veillant aux différentes dimensions de sa mission.

 > MÉTHODES PÉDAGOGIQUES    > MODALITÉS D’ÉVALUATION Alternance de théorie et de mise en situation pratique. Un support est remis à chaque participant Entre chaque module, les participants mettent en pratique dans leur entreprise.

Fiche d’évaluation à chaud, complétée par les stagiaires à la fin de la formation

 > DURÉE     > DATE(S)  > LIEU(X) DE LA FORMATION 8 Jours 30/03/15 - 08/04/15 - 29/04/15 - 18/05/15

27/05/15 - 03/06/15 - 23/06/15 -10/09/15 Languedoc Roussillon

 > ORGANISME DE FORMATION > CONTACT OF LRIA (Languedoc Roussillon Industries Agroalimentaire) Parc de Bellegarde – Bâtiment B – 1, chemin de Borie

34170 CASTELNAU LE LEZ Celine GOURRE 04.67.04.30.18 celine.gourre@lria.fr

> NUMÉRO DE DÉCLARATION D’ACTIVITÉ  91340591434

 

  > INTITULE DE L’ACTION :  Parcours logistique  > ORGANISME DE FORMATION : LRIA

 > DATE DEBUT :  30/03/15 > DATE FIN : 10/09/15 > DUREE en Heures : 56 H.

ENTREPRISE  (à renseigner obligatoirement)

 > RAISON SOCIALE : 

 > ADRESSE : 

 > CODE POSTAL :  > VILLE :

RESPONSABLE INSCRIPTION 

 > NOM & PRENOM :  > FONCTION : 

 > TEL. (direct) :  > FAX (direct) :

> EMAIL (direct) :   

INFORMATIONS SALARIES INSCRITS  (à renseigner obligatoirement)

STAGIAIRE n°1  Homme Femme

 > NOM & PRENOM :  > FONCTION :

 > ANNEE DE NAISSANCE :  > ANCIENNETE DANS L’ENTREPRISE :

 > EMAIL 

 > QUALIFICATION CSP :  Ouvrier Non Qualifié Ouvrier Qualifié Technicien Agent Maîtrise Employé Ingénieur & Cadre Dirigeant salarié

STAGIAIRE n°2  Homme Femme

 > NOM & PRENOM :  > FONCTION :

 > EMAIL  > ANCIENNETE DANS L’ENTREPRISE :

 > QUALIFICATION CSP :  Ouvrier Non Qualifié Ouvrier Qualifié Technicien Agent Maîtrise Employé Ingénieur & Cadre Dirigeant salarié

INSCRIPTION AUX MODULES DU PARCOURS LOGISTIQUE 

  30/03/15  ‐ L’audit de mon organisation logistique : le choix d’une démarche  08/04/15 ‐ L’audit de mon organisation logistique : les méthodes et outils de résolution de problèmes 

    29/04/15 ‐ L’organisation des processus logistiques : la gestion d’entrepôt et la préparation de commandes  18/05/15 ‐ L’organisation des processus logistiques : l’expédition et les flux sortants  27/05/15 ‐ L’organisation des processus logistiques : la réception et les flux entrants  03/06/15 ‐ La performance de mon organisation logistique  23/06/15 ‐ Le pilotage de mon organisation logistique  10/09/15 ‐ Les typologies  et modèles de Supply Chain, les systèmes et processus logistiques  

Tarif par module et par personne : 150 € HT soit 180 € TTC (adhérent LRIA) ‐  Tarif : 200 € HT soit 240 € TTC (non adhérent LRIA) 

Tarif formation :        HT x       module(s) x       personne(s) =        HT soit TVA 20% =         TTC  

CONTACT 

DATE & SIGNATURE (obligatoire)  CACHET DE L’ENTREPRISE (obligatoire) 

 Date : _________________ 

 Seuls les bulletins d’inscription dûment complétés, cachetés et signés seront pris en compte. 

 

Autres OPCA A compléter et à retourner à LRIA par fax 04.67.82.57.52 ou par e-mail celine.gourre@lria.fr

Céline GOURRE – LRIA  //celine.gourre@lria.fr // 04 67 04 30 18

Bulletin d’inscription