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IRP AUTO, LE GROUPE DE PROTECTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOMOBILE SANTÉ I PRÉVOYANCE I ÉPARGNE I RETRAITE I ACTION SOCIALE ET CULTURELLE IRP AUTO Gestion RAPPORT 2013 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 4 JUIN 2014

Irp auto gestion rapport 2013

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IRP AUTO GESTION, association qui rassemble le personnel et les moyens pour gérer les institutions du groupe IRP AUTO, Rapport d'activité 2013

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IRP AUTO, LE GROUPE DE PROTECTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOMOBILESANTÉ I PRÉVOYANCE I ÉPARGNE I RETRAITE I ACTION SOCIALE ET CULTURELLE

IRP AUTO Gestion RAPPORT 2013

ASSEMBLéE GéNéRALE

DU 4 jUIN 2014

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2 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

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SOMMAIRE

3IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Composition des instancesInstances décisionnelles de l’Association au 31 décembre 2013........Page 4Commissaires aux comptes....................................................... Page 7 Schéma de présentation d’IRP AUTO Gestion ............................. Page 8

Rapport sur l’activité du Conseil d’administration

Rapport du Conseil d’administration présenté par le Président .... Page 11

Le fonctionnement des instances .............................................. Page 12 Le fonctionnement des Institutions dans le Groupe ..................... Page 15 Les ressources humaines ......................................................... Page 23 La communication ................................................................. Page 24

ComptesLe rapport de gestion ............................................................. Page 29Le bilan ................................................................................ Page 32Le compte de résultat ............................................................. Page 34L’annexe comptable ............................................................... Page 35Graphiques financiers et comptables ....................................... Page 44

Rapport sur les comptes annuels ............................................. Page 48Rapport spécial sur les conventions réglementées ...................... Page 50

IRP AUTO Gestion en chiffres et en graphiques ...................................................Page 55

Conclusion ......................................................................Page 66

AnnexeLes principales décisions du Conseil d’administration ................ Page 69

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4 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Instances décisionnelles au 31 décembre 2013

COMPOSITION DES INSTANCES

Conseil d’administration

Extrait de l’article 10.1 des statuts

« Le Conseil d’administration de l’Association de gestion est composé de deux administrateurs de chaque membre associé désigné par le Conseil d’administration du membre associé concerné. Le Conseil d’administration ainsi constitué est, le cas échéant, complété de façon paritaire pour que chaque organisation syndicale de salariés soit représentée. Les deux représentants d’un membre associé paritaire sont choisis dans des collèges différents. »

Collège des Adhérents Collège des Participants

Éric BONNAIRE(FO – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)

Jean Claude BRISSEZ (FO – IRP AUTO MPA) Albert FIYOH NGNATO(CFTC – IPSA)

Marcel HEVE (CFTC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)

Pascal LE BRIÈRE(CGT – Art. 10.01 des statuts)

Mario LERICHE(CFDT – Art. 10.01 des statuts)

Henry MULLER(FO – IRP AUTO APASCA)

Claude NAPPINI(CFE-CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)

Stéphane RIVIÈRE(CFE – CGC – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE)

Grégoire BILLETTE (FNCRM – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE)

René CÉDAT(CNPA – IPSA)

Roland GARDIN (CNPA – Art. 10.01 des statuts)

Jean-Pierre HUTIN(CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)

Guy LAZARD (GNESA – Art. 10.01 des statuts)

Alain MARÉCHAL(CNPA – IRP AUTO MPA)

Noël POUDEROUX(CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) Christian RÉGUIS(FFC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)

Christian ROUX(CNPA – IRP AUTO APASCA)

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5IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Bureau

Président : Claude NAPPINI (CFE-CGC) Participant IRP AUTO RETRAITE AGIRC 1er vice-Président : Jean-Pierre HUTIN (CNPA) Adhérent IRP AUTO RETRAITE ARRCO 2ème vice-Président : Jean-Claude BRISSEZ (FO) Participant IRP AUTO MPA 3ème vice-Président : Noël POUDEROUX (CNPA) Adhérent IRP AUTO RETRAITE AGIRC4ème vice-Président : Albert FIYOH NGNATO (CFTC) Participant IPSA5ème vice-Président : Grégoire BILLETTE (FNCRM) Adhérent IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALESecrétaire : Pascal LE BRIÈRE (CGT) Participant (Art.10.1 des statuts)Secrétaire-adjoint : Christian RÉGUIS (FFC) Adhérent IRP AUTO - IÉNA Prévoyance Trésorier : Alain MARÉCHAL (CNPA) Adhérent IRP AUTO MPA Trésorier-adjoint : Mario LERICHE (CFDT) Participant (Art.10.1 des statuts).

Assemblée générale au 31 décembre 2013

Extrait de l’article 9.1 des statuts

« L’Assemblée générale est composée de 10 délégués pour chacun des membres adhérents. Ces délégués sont obligatoirement membres de l’organe d’administration du membre associé considéré.La désignation est effectuée par délibération du Conseil d’administration de chaque membre de l’Association de gestion, au cours de la première réunion de chaque année, en respectant la représentation des organisations syndicales ».

La composition de l’Assemblée générale au 31 décembre 2013 est la suivante :

Collège des Adhérents

Comlan BAETA (GNESA – IRP AUTO APASCA) Yves BERGOUGNOU (CNPA – IRP AUTO APASCA) Grégoire BILLETTE (FNCRM – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE) Daniel BUSSON (FFC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Jean-Baptiste CAMPOVERDE (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Bernard CAPOUILLIET (FFC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Carrosserie PARIAUD (IRP AUTO MPA)Représentée par M. Daniel PARIAUD(1) René CÉDAT (CNPA – IPSA) Patrick DELAIRE (FFC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance) Jean-Claude DUGENY (CNPA - IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Josiane ESCANDE (CNPA - IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Christophe FERREYRA (CNPA – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE)Marie-Florence GAGNOUD (FNCRM – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Roland GARDIN (CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO) Georges GEMY (FNCRM – IPSA)Yannick GIRARDIN (FNA – IRP AUTO APASCA)Christian HOTTOIS (FNA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Garage HUMEAU (IRP AUTO MPA)Représenté par M. Jean-Marie HUMEAU Jean-Pierre HUTIN (CNPA – IRP AUTO APASCA)

(1) Daniel PARIAUD a démissionné de son mandat le 13 janvier 2014.

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6 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Collège des Adhérents (suite)

Laurence LANCELOT (FFC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance) Michel LAVOLLAY (CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Guy LAZARD (GNESA – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE) Elisabeth LIAGRE (FNA – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE) CNPA (IRP AUTO MPA)Représenté par M. Alain MARÉCHAL Gérard POLO (FNA – IPSA) Noël POUDEROUX (CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO) Elisabeth PRÊTRE (SNCTA – IPSA) Christian RÉGUIS (FFC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance) Yvon ROUQUET (IRP AUTO MPA) Christian ROUX (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) SA INTERPARKING (IRP AUTO MPA) Représentée par M. Joël KALEMAJacques SOUCLIER (FFC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance) Claude TREVET (CNPA – IPSA) Henri VALDAN (FNA – IRP AUTO APASCA) Poste vacant (FFC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)

Collège des Participants

Philippe BARBIER (CFDT – IRP AUTO APASCA)Christian BOUILLOT (FO Cadres – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) Jean-Claude BRISSEZ (IRP AUTO MPA) Jean-Charles CARLIER (CFE – CGC– IRP AUTO RETRAITE AGIRC) Dominique CARRÉ (IRP AUTO MPA) Christophe CLOPPET (FO – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Laurence DALLARD (CFDT – IPSA)Erik D’ANDREA (CFE CGC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Fabienne DEBVEAUVAIS (CGT – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Albert FIYOH NGNATO (CFTC – IPSA)Philippe GREMONT (CFTC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Michel HAMON (CFDT – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Marcel HÈVE (CFTC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Jean-Claude HONIAT (CFE-CGC – IRP AUTO APASCA)André HUG (CFDT – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Patrick JOLY (FO – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Baté-Sélé KAMANGO (CGT – IPSA) Jean-Claude LAGOUTTE (IRP AUTO MPA) Pascal LE BRIÈRE (CGT – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Mario LERICHE (CFDT – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE) Jean-Paul LUCIGNONE (CFTC – IRP AUTO APASCA)Jean-Michel MALINEAU (IRP AUTO MPA)Roland MICHELIN (CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Alain MONPEURT (CFE-CGC – IPSA)Éric MOULINNEUF (CGT – IRP AUTO APASCA)Claude NAPPINI (CFE – CGC– IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Bruno PIETRONTUONO (UGICT CGT – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Fabrice PLICHART (CFTC – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Gérard PRAUD (FO – IRP AUTO MPA)Stéphane RIVIÈRE (CFE-CGC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE) Jean-Yves SABOT (FO – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Fabrice SAMBUC (CGT – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Alexandre TANRISEVER (UGICA CFTC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Poste vacant (FO – IPSA) Poste vacant (FO – IRP AUTO APASCA)

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7IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Règle de fonctionnement imposée par les fédérations ARRCO-AGIRC

« Les Commissaires aux comptes désignés par l’Association de gestion sont distincts de ceux désignés par les Institutions de retraite complémentaire. »

Titulaire Groupe Conseil Union, représenté par Jean-Luc GATINOIS 17 bis, Rue Joseph de Maistre – 75018 PARIS.

Suppléant SOGEC AUDIT, représenté par Sylvie GUYON.

Commissaires aux Comptes d’IRP AUTO Gestion

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8 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

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9IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

IRP AUTO Gestion

Rapport sur l’activitédu Conseil d’administration

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10 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

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11IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

RAPPORT SUR L’ACTIVITÉDU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Mesdames, Messieurs,

Je vous rappelle que l’objet de notre association IRP AUTO Gestion est de réaliser suivant les orientations définies par l’Association sommitale du Groupe tout ou partie des opérations de gestion et d’administration de ses membres associés. La gestion des opérations de retraite, de prévoyance et de santé s’est profondément modernisée ces dernières années autour du système d’information des caisses professionnelles, le SICAP, mis à disposition au sein de l’Association AMICAP, l’association des caisses professionnelles formées des six groupes professionnels Agrica, Audiens, B2v, Lourmel, Probtp et IRP AUTO.

L’année 2013 a été marquée par la mise en œuvre du plan stratégique 2012-2014 conçu par l’Association sommitale qui a pour objet de péren-niser et de renforcer le groupe IRP AUTO.

En ce qui concerne les activités de prévoyance, rappelons la décision de la Commission paritaire nationale de maintenir à 20 % la minoration des cotisations contractuelles patronales et salariales afférentes aux garanties incapacité, longue maladie, invalidité et décès pour l’exercice 2013 ainsi que la gratuité de la portabilité sur le régime professionnel obligatoire.

En ce qui concerne l’activité retraite, outre les réformes successives qui ont conduit pour l’exercice 2013 à une augmentation importante des dossiers liquidés par rapport à 2012, il y a lieu de mentionner la mise en place de la brique informatique retraite Allure et la mensualisation des retraites complémentaires à effet de 2014.

En ce qui concerne l’activité santé, l’année 2013 a connu une progression importante en personnes assurées malgré cette période de crise avec notamment la mise en place du régime professionnel de complémentaire santé signé dès 2013 par les partenaires sociaux où le groupe IRP AUTO devient organisme de référence de la branche.

Les activités sociales et culturelles ont connu une augmentation des aides octroyées tant au titre des fonds sociaux des institutions de retraite qu’au titre des activités culturelles.

Je vous propose maintenant d’examiner le fonctionnement des instances et de faire une synthèse sur le fonctionnement des institutions dans le Groupe.

Après la présentation des comptes de l’exercice 2013, qui ont été arrêtés par le Conseil d’administration d’IRP AUTO Gestion du 8 avril 2014 et qui vont être soumis en fin de réunion à votre approbation en votre qualité de délégué à l’Assemblée générale, le commissaire aux comptes donnera lecture de ses rapports.

A la fin du rapport annuel, figure l’activité du groupe présentée en chiffres et en graphiques et en annexe les principales décisions du Conseil d’administration.

Claude NAPPINIPrésident

Jean-Pierre HUTIN Vice-Président

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12 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Les mandats des administrateurs

LE FONCTIONNEMENT DES INSTANCES

Conformément aux recommandations en matière de gouvernance, il est indiqué dans le rapport annuel la date de début et la date d’expiration du mandat de chaque administrateur pour la mandature en cours (juin 2012 à juin 2016).

COLLÈGE DES ADHÉRENTS

Administrateurs Organisationsprofessionnelles

Date de début de mandat

Date de fin de mandat

Grégoire BILLETTE FNCRM 05/06/2012 En cours (juin 2016)

René CÉDAT CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Roland GARDIN CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Jean-Pierre HUTIN CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Guy LAZARD GNESA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Alain MARÉCHAL CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Christian RÉGUIS FFC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Christian ROUX CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Noël POUDEROUX CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

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13IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

COLLÈGE DES PARTICIPANTS

Administrateurs Organisationsprofessionnelles

Date de début de mandat

Date de fin de mandat

Eric BONNAIRE FO 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Jean-Claude BRISSEZ FO 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Albert FIYOH NGNATO CFTC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Marcel HEVE CFTC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Pascal LE BRIERE CGT 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Mario LERICHE CFDT 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Henry MULLER FO 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Claude NAPPINI CFE - CGC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Stéphane RIVIERE CFE CGC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

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14 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

Les réunions des instances

En 2013, l’Association de gestion a réuni :

• 4 Conseils d’administration,

• 1 Assemblée générale ordinaire,

• 1 Comité de suivi d’audit et de contrôle interne.

La Direction

Le Comité de direction est composé de :

Jules SITBON : Directeur général

Jacques JAMET : Directeur Comptabilité, Finances

Pascal PARPEYRAT : Directeur Ressources Humaines

Martine GAUNELLE : Directeur Instances

Régis ALLAIN : Directeur Établissement Angoulême, Entreprises Particuliers et Retraite, Maîtrise d’Ouvrage et Socle Technique, Gestion des risques

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15IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Le plan stratégique 2012-2014

LE FONCTIONNEMENT DES INSTITUTIONS DANS LE GROUPE

Le plan stratégique 2012-2014 du groupe IRP AUTO a pour objet de relever deux défis majeurs :

• Pérenniser le groupe IRP AUTO en tant que groupe de protection sociale paritaire et professionnel ;

• Renforcer la position du groupe IRP AUTO en tant que partenaire incontournable de la branche.

Le plan stratégique se décline notamment au titre des actions suivantes :

• La valorisation de la marque IRP AUTO et l’introduction du terme IRP AUTO dans le nom de chacune des institutions du groupe ;

• La consolidation et l’élargissement de la gamme produits notamment en santé pour répondre pleinement au régime professionnel de com-plémentaire santé ;

• La mise en place d’une interlocution clients de premier niveau sur les questions d’ordre social assurant ainsi un véritable service à la personne ;

• L’extension de l’offre de séjours-vacances ;

• Le respect des dispositions en matière de fiscalité des institutions assurantielles ;

• Les mesures propres à assurer l’application du dispositif Solvabilité 2 ;

• Le suivi des normes du contrat d’objectifs du GIE AGIRC-ARRCO ;

• Les travaux préparatoires à l’implémentation des briques de l’Usine retraite ;

• La recherche ou l’évolution de nouveaux outils dans le cadre d’internet et de la stratégie digitale.

De nombreuses actions ont d’ores et déjà été mises en place au titre de l’exercice 2012 afin d’assurer au plus vite le respect des dispositions précitées.

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16 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Retraite

Le déploiement de l’Usine Retraite

Dans le cadre du programme de convergence informatique initialisé par le GIE AGIRC et ARRCO, le groupe IRP AUTO comme l’ensemble des groupes de protection sociale doit migrer dans un nouveau système d’information appelé l’Usine Retraite (UR).

Ce système d’information se compose de plusieurs applicatifs communé-ment appelés « briques », et correspondant aux grandes fonctions de la retraite.

La première brique UR a été déployée le 1er janvier 2014, il s’agit de la brique « ALLURE ». Cette brique assure le paiement des prestations retraite vis-à-vis des allocataires.

La mensualisation du paiement des rentes de retraite complémentaireLes partenaires sociaux, gestionnaires des régimes AGIRC et ARRCO, ont décidé par l’accord du 18 mars 2011, que les retraites complémentaires seront versées selon une périodicité mensuelle à effet du 1er janvier 2014.

Les allocataires toucheront donc leur retraite en 12 versements mensuels, au lieu de 4 versements trimestriels. Au total, le montant annuel de leur retraite reste inchangé.

Cette mesure impacte tous les retraités qui perçoivent une retraite complé-mentaire chaque trimestre, y compris les réversions, sauf ceux qui vivent hors d’Europe.

Les rentes de retraite sont payées d’avance, soit désormais le 1er jour ouvré de chaque mois.

Cette mesure concerne tous les allocataires du groupe IRP AUTO résidents dans la Communauté Européenne.

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17IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Les liquidations

Les liquidations de retraite prises en charge par le groupe IRP AUTO ont subi une hausse sensible, due :

• au report des prises de retraite suite aux différentes réformes des retraites,

• à l’effet démographique,

• aux évolutions réglementaires sur les départs de carrières longues.

L’information des actifs

Le dispositif mis en place dans le cadre de la loi du 20 août 2003 au titre du RIS (relevé individuel de situation) et de l’EIG (estimation indicative glo-bale) répond à l’objectif d’information des actifs différenciée selon l’âge des bénéficiaires.

Rappelons que le relevé individuel de situation intègre la reconstitution de carrière complète d’un individu avec précision des trimestres validés et des points acquis. Il est communiqué tous les cinq ans à partir de 35 ans et jusqu’à 50 ans.

L’estimation indicative globale est une valorisation financière des droits et permet à chaque individu concerné de connaître le montant estimatif de sa future retraite.

Elle est transmise tous les cinq ans à partir de 55 ans.

La campagne 2013 portait sur les générations 1963, 1968, 1973 et 1978 qui bénéficiaient du RIS et celles de 1950, 1953 et 1958 qui se sont vues constituer une EIG.

Le RAP

Le relevé actualisé de points se substitue aux anciens relevés de points annuels.

Plus complet ce RAP restitue les droits de retraite ARRCO et AGIRC aux-quels sont ajoutés les points acquis de l’année. Il est consultable en ligne sur le site IRP AUTO (www.irp-auto.com) par le biais de l’espace abonnés Particuliers.

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18 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Le RIS-e

Le relevé individuel de situation, le RIS-e est accessible à l’ensemble des actifs couverts par le Groupe et peut être consulté via la partie privative de notre site www.irp-auto.com.

L’EIR

La loi du 9 novembre 2010, portant sur la réforme des retraites, prévoit la mise en place d’un Entretien Information Retraite pour les assurés de 45 ans à 67 ans. La mise en œuvre opérationnelle de l’Entretien Information Retraite s’effectue progressivement depuis octobre 2012.

Le contrat d’objectifs

L’exercice 2013 participe à la réalisation du contrat d’objectifs 2011-2014.

Ce dernier intègre 43 normes et s’inscrit dans la continuité des axes majeurs que sont la performance de gestion et la qualité du service rendu au client.

Il est à souligner pour l’exercice 2013 la poursuite des efforts qui ont été déployés pour augmenter le taux de dématérialisation des supports d’échange avec les adhérents.

A ce titre, le groupe IRP AUTO a dépassé les normes du contrat d’objectifs en matière de déclarations trimestrielles de cotisations (74 % pour une norme à 60 %) ainsi que pour le traitement des états annuels 2012 (97 % pour une norme à 94 %).

Le recouvrement des cotisations

Compte tenu des difficultés économiques des entreprises, le nombre de délais de paiement accordés aux entreprises par le groupe IRP AUTO a connu une hausse importante.

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19IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Fonds Sociaux

Bilan de l’activité 2013

Au cours de l’année 2013 les Commissions sociales se sont réunies à 24 reprises et ont examiné 1660 dossiers d’entraide sociale avec un taux moyen d’acceptabilité de 82 %. Le nombre total des dossiers examinés est en augmentation de 25 % par rapport à l’année 2012.Au cours de l’année un processus de délégation aux services a été mis en place sur certaines prestations, dans le cadre d’un référentiel, avec pour objectif une mise en conformité avec la circulaire AGIRC-ARRCO sur le pilotage de l’action sociale.L’aide moyenne individuelle accordée sur l’ensemble des fonds se situe à 1 157 €.Le montant total des aides individuelles s’élève à 2 856 K€ contre 3 075 K€ en 2012.Les actions collectives et de service représentent un engagement de dé-penses de : 2 725 K€ soit une progression de 26 % par rapport à 2012.Elles correspondent principalement :

• à la mise en œuvre des dispositifs mutualisés : centres de prévention AGIRC-ARRCO, Comités Régionaux de Coordination de l’Action Sociale AGIRC-ARRCO, dispositifs SORTIR PLUS et Aide à domicile momentanée ;

• à l’accompagnement de 418 demandeurs d’emploi ;

• à l’organisation de 106 actions thématiques de prévention (sécurité routière, nouvelles technologies, gestion du budget, prévention santé) dont 1877 personnes ont bénéficié. La prévention routière, en lien avec les axes du plan stratégique IRP AUTO, enregistre une nouvelle progression de 54 % avec 842 bénéficiaires.

REVICAP

Après l’ouverture d’un premier Foyer d’Accueil Médicalisé à Sauveterre de Béarn, la SCI REVICAP issue du partenariat des membres AMICAP, poursuit la création de structures d’accueil pour personnes handicapées vieillissantes.

Un nouvel établissement est en projet. Adossé à l’EHPAD « les Fontaines de Montjous » à Gradignan, le Foyer sera d’une capacité de 36 places et per-mettra d’accueillir sur un même site un parent âgé en maison de retraite et un enfant de la même famille atteint d’un handicap mental. Les autorisations de création ont été délivrées par les organismes de tutelle et l’ouverture est prévue en 2016.

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20 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Activités Sociales et Culturelles

Suite à la décision du Conseil d’administration en 2012 d’améliorer l’accès des prestations à un plus grand nombre de salariés, les résultats sont au rendez-vous.

Ainsi l’année 2013 a enregistré une augmentation particulièrement impor-tante du nombre du volume de dossiers de 14 %, soit 51 691 dossiers traités contre 45 441 en 2012. Le nombre des aides versées est également en augmentation importante et concerne l’ensemble des secteurs d’activité d’IRP AUTO APASCA.

Il est à noter la mise en place du service Conseil à la Personne qui permet une écoute et une orientation des salariés de qualité.

A l’automne, le nouveau site Internet IRP AUTO a été lancé, et nous avons pu constater que les activités sociales et culturelles étaient un des thèmes les plus consultés par les salariés.

Bilan de l’activité au 31 décembre 2013 :

48 152 aides versées au cours de l’année 2013, soit une progression de 13 %, cela représente une augmentation de 5 356 aides. Le taux d’acceptation est stable, il représente 93 % des dossiers traités.

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21IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Prévoyance

L’institution de prévoyance des salariés de l’auto-mobile chargée de la mise en œuvre du régime professionnel obligatoire (RPO) de la branche des services de l’automobileL’IPSA, institution de prévoyance des salariés de l’automobile, du cycle et du motocycle est gérée par l’Association de gestion dans le cadre d’un contrat de service. Cette institution a été désignée par les partenaires sociaux de la branche pour la mise en œuvre du régime professionnel ins-tauré par la Convention collective nationale des services de l’automobile conformément à l’article 1-26 b) de ladite convention collective.

La poursuite de l’amélioration de son assise financière et techniqueL’année 2013 se caractérise par la poursuite de la sécurisation tant financière que technique de l’IPSA. Sur le plan technique, les résultats 2013 demeurent posi-tifs mais dans une moindre mesure que les exercices précédents. Pour l’année 2013, il a été décidé une réduction de 20 % des taux d’appel de cotisation des garanties incapacité, longue maladie, invalidité et décès du RPO par rapport au taux. Les partenaires sociaux et l’IPSA ont également poursuivi la validation gratuite de la portabilité des droits à prévoyance du RPO jusqu’au 31 décembre 2013 en cas de rupture du contrat de travail dans le cadre de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2009.

L’Institution de prévoyance des salariés de l’automobile et sa gestionLe nombre de nouveaux dossiers traités en prévoyance non-vie s’établit à 66 578 pour l’exercice 2013, soit une progression de 6,48 % par rapport à 2012. La prévoyance vie a traité 1 027 dossiers au titre de 2013 (1 201 en 2012). Pour ce qui concerne les capitaux de fin de carrière, le nombre de dossiers liquidés en 2013 s’est élevé à 4 423 contre 3 397 en 2012, soit une progression de 30 %.

IRP AUTO - IÉNA Prévoyance

Le nombre de sinistres non-vie 2013 connaît une stabilité par rapport à 2012 avec 2 428 dossiers. L’activité vie connaît une augmentation avec 51 dossiers en 2013 contre 40 en 2012.

Page 22: Irp auto gestion rapport 2013

22 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Santé

Forte progression de la gamme essentielle

Cette gamme individuelle propose un choix d’options de garanties qui permet à l’adhérent de personnaliser sa couverture santé en fonction de ses besoins et de ses moyens.

Elle répond à une demande de protection de qualité à un moindre coût et connaît une forte évolution des effectifs avec 2 924 assurés en 2013 (2 009 en 2012) soit une progression de près de 46 %.

Accord paritaire national instituant un « régime professionnel de santé » et avenant 66 relatif à ce régime de santé

Face à la nouvelle obligation de la Loi de sécurisation de l’emploi du 14 juin 2013 instaurant une généralisation de la couverture santé au sein des entreprises, le 19 septembre 2013, les partenaires sociaux de la branche automobile ont signé un accord sur la complémentaire santé obligatoire. Cet accord instaure :

• Un panier de soins minimal pour la prise en charge des frais de santé : le Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RPCS).

• Une portabilité de la couverture santé pour les anciens salariés pris en charge par l’assurance chômage ;

• Un axe Solidarité – Prévention Santé.

IRP AUTO, le Groupe de protection sociale des professionnels de l’auto-mobile au travers de l’institution de prévoyance IPSA est le seul organisme référencé par la branche des services de l’automobile auprès duquel les entreprises sont invitées à s’affilier pour la couverture collective des salariés.

Dès la signature de l’accord, IRP AUTO a communiqué sur son offre santé relative au RPCS disponible dès le 1er janvier 2014.

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23IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LES RESSOURCES HUMAINES

La Direction des Ressources humaines s’attache à accompagner quotidien-nement l’évolution des organisations, et les hommes et les femmes qui composent le Groupe, afin d’appuyer la mise en œuvre de ses orientations stratégiques.

En 2013, deux axes RH principaux ont permis de concilier la performance de l’organisation et le développement professionnel des équipes afin de répondre aux exigences conventionnelles, concurrentielles, légales et réglementaires :

• Le développement des salariés au service de la stratégie du Groupe,

• La poursuite de la démarche Bien-être au travail.

Le développement des salariés au service de la stratégie du GroupePour offrir à ses clients des produits et services de qualité, le groupe IRP AUTO mène une politique active de développement des compétences de ses salariés et porte une attention particulière à leur parcours professionnel.

A la clé, des plans d’accompagnement des équipes pour soutenir les évo-lutions de métiers et d’organisation sont mis en œuvre.

Le Groupe a ainsi développé et mis en place différents parcours de forma-tion : management, commercial, interlocution clients, gestion administrative et réglementaire, conduite de projets, outils, ... avec un souci constant de satisfaction de ses clients.

La poursuite de la démarche de Bien-être au travail au profit de nos clients Le plan d’actions de la démarche « Bien-être au travail : agissons ensemble », démarche collective de diagnostic et de prévention des risques psycho-sociaux, a été présenté à l’ensemble des salariés du Groupe.

Les actions engagées se sont poursuivies sur les axes de travail suivants :

• Qualité de service clients : formations et accompagnement au déve-loppement de la relation et du conseil clients ;

• Poursuite de l’optimisation des processus métiers : Action sociale, Assistance à la Maîtrise d’ouvrage ;

• Environnement de travail : poursuite des analyses engagées avec les CHSCT ;

• Communication interne : actions de communication sur la stratégie et les orientations du Groupe.

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24 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

La Communication Institutionnelle

LA COMMUNICATION

Le groupe IRP AUTO se dote d’une nouvelle identité et d’une signature qui réaffirme sa vocation professionnelle

Lancée en début d’année 2013 avec la diffusion des vœux du groupe et déployée ensuite sur l’ensemble des supports de communication, la nouvelle identité visuelle du Groupe s’appuie sur le nom IRP AUTO qui parle à tous, un tracé qui traduit la vocation protectrice de notre Groupe, et des couleurs qui rassurent. Cette identité visuelle qui est en phase avec les données de notre temps (forme d’une application smartphone), traduit également notre volonté d’innover tout en restant fidèle à nos valeurs.

Cette identité visuelle a été renforcée par la promesse « Qui connait bien protège bien », il s’agit de réaffirmer le fait que nous faisons partie inté-grante de la grande famille des services de l’automobile, un monde où l’on parle le même langage, où l’on a les mêmes exigences, notamment d’expertise.

Internet : un nouvel outil pour répondre aux besoins de nos adhérentsLe second semestre 2013 s’est traduit par la mise en place de la nouvelle version du site www.irp-auto.com qui a pour vocation d’être très accessible pour l’ensemble de nos clients. Depuis son ouverture, il enregistre plus de 400 000 visites et plus de 1,4 million de pages consultées entre septembre et décembre 2013.

Orienté vers les besoins de nos adhérents, ce site s’est aussi adapté à leurs usages : grâce à la technologie il est consultable sur tous les types d’écrans.

Perspectives entreprises : un nouveau support de communication Pour mieux informer et accompagner les entreprises de la branche dans toutes leurs démarches liées à la protection sociale, IRP AUTO a lancé en novembre 2013 le premier numéro de « Perspectives Entreprises ». Ce rendez-vous trimestriel d’information permet à nos clients de suivre, sous différents angles, les évolutions de la protection sociale : complémentaire santé, prévoyance, épargne, ou action sociale individuelle et collective.

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25IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Equip Auto 2014 : une vitrine des activités du groupe

Afin d’entretenir une relation de proximité avec ses clients, le groupe IRP AUTO a participé tout au long de l’année à de nombreux rendez-vous de la filière automobile. 2013 a été plus particulièrement marquée par notre présence au salon EQUIP AUTO qui s’est tenu du 16 au 19 octobre 2014. Cet événement a permis de dévoiler notre nouvelle offre santé col-lective auprès des 700 visiteurs enregistrés sur notre stand.

La Communication événementielle

Participer aux salons de la filière automobile pour renforcer la proximité avec les clients IRP AUTO a été présent aux grands rendez-vous de la filière automobile :

• 24 au 26 avril 2013 - Salon ADAF des dépanneurs à Saint Etienne,• 17 et 18 mai 2013 - Congrès « Formation Conducteurs » CNPA Auto-

Ecoles à Disneyland Paris,• 18 juin 2013 - Salon « Planète PME » à Paris,• 18 septembre 2013 - Salon CNPA du dépannage et du remorquage

à Albi,• 16 au 20 octobre 2013 – Salon Equip’Auto, • 19 au 23 novembre 2013 – Salon Solutrans.

La présence d’IRP AUTO à ces manifestations s’inscrit dans un plan d’ac-tions visant à renforcer la relation de proximité avec les clients et de mieux faire connaître l’offre globale de protection sociale, notamment le Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RCPS).

Soutenir des projets originaux

Le Circuit des Remparts d’Angoulême

21 septembre 2013 : pour les 10 ans de partenariat avec le Circuit des Remparts, IRP AUTO a parrainé cinq plateaux de course Tourisme et Grand Tourisme.

Ce partenariat marque l’attachement du Groupe aux professionnels de l’automobile et témoigne de son implication dans la vie locale d’Angoulême où son site principal de gestion est installé depuis 1976.

Les Bourses d’Or

21 septembre 2013 : Cinq projets originaux, réalisés par les salariés des Services de l’Automobile ou leurs enfants, ont été sélectionnés en 2013 par la Commission Culturelle IRP AUTO pour leurs qualités d’imagination, d’endurance et de créativité. Une bourse d’un montant de 1000 € a été attribuée à chaque lauréat lors d’une cérémonie organisée dans les locaux de notre Centre de gestion d’Angoulême.

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26 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

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27IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

IRP AUTO Gestion

Comptes 2013Sauf indication contraire, les montants des comptes sont en Euros.

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28 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

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29IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

RAPPORT DE GESTION

A compter de l’exercice 2012, la variation des engagements des membres sur les provisions constituées par IRP AUTO gestion est enregistrée dans un compte d’autres charges de gestion courantes, et non dans les comptes de transfert de charges.

Les charges d’exploitation d’IRP AUTO gestion passent de 58 219 406 € à 58 401 783 € en 2013, soit une progression de 0,31%.

Les produits d’IRP AUTO gestion se montent à 2 351 394€, contre 4 301 550 € en 2012 soit une diminution de 45 %, consécutive à la diminution des reprises de provisions.

La refacturation des charges aux institutions membres s’est élevée à 56 050 389 € soit 4 % de hausse par rapport à 2012.

Les charges par grands postes s’analysent de la façon suivante :

Les services extérieurs ont augmenté en raison d’une montée en charge des coûts de fonctionne-ment du SICAP liée au déploiement de l’usine retraite. L’entrée progressive en fiscalité de notre association entraîne sur l’exercice 2013 la taxation à la Contribution Economique Territoriale (CFE et CVAE).

Les charges correspondant à l’évolution de l’engagement des institutions membres du groupe sur le dénouement des provisions pour risques et charges, sont enregistrées en charges de gestion courante. Compte tenu de la régularisation de l’an passé, ce poste diminue en 2013 et passe de 3 310 510 € à 308 015 €.

La dotation aux provisions de l’exercice 2013 enregistre principalement l’évolution des charges à payer et litiges nés sur l’exercice.

Les charges d’IRP AUTO Gestion

31.12.2012 31.12.2013 Variation Variation

en %

Achats 595 682 577 699 -17 983 -3%Services extérieurs 13 272 877 15 311 685 2 038 807 15%Autres services extérieurs 4 716 690 4 862 798 146 108 3%Impots et taxes 3 212 141 3 736 330 524 190 16%Charges du personnel 20 274 982 20 421 180 146 198 1%Charges sociales 11 833 637 11 500 956 -332 681 -3%Autres charges de gestion courante 3 310 510 308 015 -3 002 495 -91%Dotations aux amortissements 613 948 493 933 -120 015 -20%Dotations aux provisions 374 512 1 187 691 813 179 217%Charges exceptionnelles 14 427 1 495 -12 932 -90%

TOTAL 58 219 406 58 401 783 182 377

Page 30: Irp auto gestion rapport 2013

30 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Les produits d’IRP AUTO Gestion

La ventilation des charges dans les institutions

PRODUITS 2012 2013 Variation en

Produits de gestion courante 3 000 9 167 6 167

Reprise sur provisions 3 685 023 1 495 706 -2 189 317

Subvention d'exploitation 0 1 733 1 733

Produits financiers 61 358 22 036 -39 322

Produits exceptionnels 180 70 -110

Produits cession immobilisations corporelles 3 014 0 -3 014

Transfert de charges & divers 548 976 822 682 273 706

TOTAL 4 301 551 2 351 394 -1 950 157

Les produits propres d’IRP AUTO gestion au titre de l’exercice 2013 se composent principalement de la reprise des provisions précédemment constituées pour couvrir les départs de personnel.

La ventilation des charges d’IRP AUTO Gestion s’est effectuée selon les mêmes règles analytiques que l’exercice précédent. Quelques modifications ont été apportées pour adapter la comptabilité analytique à l’organisation du groupe.

La méthode et les clés utilisées font annuellement l’objet d’un dossier détaillé et d’un rapport spé-cifique du commissaire aux comptes. Ces dossiers sont présentés et approuvés par les différents conseils d’administration des institutions membres.

La répartition des charges facturées aux institutions est la suivante :

AnnéeIRP AUTO RETRAITE

ARRCOIPSA

IRP AUTO IENA

PREVOYANCE

IRP AUTO RETRAITE

AGIRC

IRP AUTO MPA

IRP AUTO APASCA

IRP AUTO EPARGNE

SALARIALE

2009 34,03% 36,92% 1,00% 8,93% 14,33% 4,79%2010 34,10% 36,17% 0,97% 9,11% 14,26% 5,39% 0,00%2011 33,13% 36,62% 1,03% 9,64% 14,28% 5,30% 0,00%2012 34,81% 35,13% 0,96% 9,62% 13,74% 5,74% 0,00%2013 34,41% 36,06% 0,98% 9,59% 13,81% 5,15% 0,00%

Page 31: Irp auto gestion rapport 2013

31IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Délais de paiements des fournisseurs

Les dettes fournisseurs à la date de clôture se répartissent de la façon suivante :

Dettes fournisseurs 2012 2013Dette non échue 125 063 187 140 Dette échue à 30 jours 10 754 0 Dette échue à 60 jours 234 264 Dette échue à plus de 60 jours 538 0

TOTAL 136 589 187 404

Page 32: Irp auto gestion rapport 2013

32 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Bilan actif

BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2013

Exercice 2012

BRUTAMORT. & PROV.

NET NET

IMMOBILISATIONS

Frais de recherches & développements 2 102 388 2 102 388 0 0 Logiciels 7 115 992 7 047 093 68 899 141 706 Avance et acompte investissement

Total Immobilisations Incorporelles 9 218 380 9 149 481 68 899 141 706

Agencements aménagements 259 370 176 588 82 782 75 020 Ordinateurs 1 671 396 1 671 396 0 0 Matériels 3 728 882 3 465 928 262 954 320 729 Mobiliers & matériel de bureau 3 316 523 3 142 055 174 468 231 458 Matériel divers 422 496 279 952 142 545 149 782

Total Immobilisations Corporelles 9 398 667 8 735 918 662 749 776 989 Total Incorp. & Corp. 18 617 047 17 885 399 731 648 918 696

Dépôts & Cautionnements 6 418 6 418 6 418 Fond de trésorerie 4 000 4 000 4 000

Total Immobilisations Financières 10 418 10 418 10 418

TOTAL I 18 627 465 17 885 399 742 066 929 113

CREANCES

Institutions - Comptes courants 4 146 295 4 146 295 4 000 807 Institutions - Charges à payer 5 690 604 5 690 604 5 251 634 Autres créances 4 480 561 4 480 561 4 485 863 Valeurs Mobilières de Placement 4 623 728 4 623 728 5 932 137 Disponibilité 1 952 990 1 952 990 1 595 136 Caisse 3 674 3 674 4 097

Total Créances d'Exploitation 20 897 853 0 20 897 853 21 269 673

Charges constatées d'avance 209 110 209 110 84 531

Total Comptes de Régularisations 209 110 0 209 110 84 531

TOTAL II 21 106 962 0 21 106 962 21 354 204

TOTAL DE L'ACTIF 39 734 427 17 885 399 21 849 028 22 283 317

Exercice 2013ACTIF

Page 33: Irp auto gestion rapport 2013

33IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Bilan passif

PASSIF Exercice 2013 Exercice 2012

CAPITAUX PROPRES

Total Fonds Propres

TOTAL I

PROVISIONS

Gratification ancienneté 703 539 669 065 Dispense d'activité volontaire 1 176 518 2 415 097 Pour risques & charges 1 137 921 241 831

Total Provisions 3 017 977 3 325 992

TOTAL II 3 017 977 3 325 992

DETTES

Avances permanentes des Institutions 5 268 000 4 793 000 Avances Institutions sur immobilisations 634 830 718 214

Total Dettes Financières 5 902 830 5 511 214

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 136 515 3 935 986 Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit 319 077 Dettes fiscales et sociales 10 582 596 9 106 517

Total Dettes d'Exploitation 12 719 111 13 361 580

Produits Constatés d'Avance 209 110 84 531

Total Comptes de Régularisations 209 110 84 531

TOTAL III 18 831 051 18 957 325

TOTAL DU PASSIF 21 849 028 22 283 317

Page 34: Irp auto gestion rapport 2013

34 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

COMPTE DE RÉSULTAT

Achats 577 699 595 682

Services extérieurs & autres 15 311 685 13 272 877

Autres services exterieurs 4 862 798 4 716 690

Impôts et taxes 3 736 330 3 212 141

Charges de personnel 20 421 180 20 274 982

Charges sociales 11 500 956 11 833 637

Autres charges de gestion courante 308 015 3 310 510

Dotations aux amortissements & aux provisions 1 681 624 988 460

Charges exceptionnelles 1 495 14 427

Total des charges d'exploitation et exeptionnelles 58 401 783 58 219 406

TOTAL DES CHARGES 58 401 783 58 219 406

Produits de gestion courante 9 167 3 000

Reprise sur provisions 1 495 706 3 685 023

Subvention d'exploitation 1 733 0

Total des produits d'exploitation 1 506 606 3 688 023

Produits financiers 22 036 61 358

Total des produits financiers 22 036 61 358

Produits exceptionnels 70 180

Produits de cession immobilisations corporelles 0 3 014

Total des produits exceptionnels 70 3 194

Transfert de charges 822 682 548 976

Total transfert de charges 822 682 548 976

TOTAL DES PRODUITS 2 351 394 4 301 550

RESULTAT avant TRANSFERT DES CHARGES 56 050 389 53 917 856

TRANSFERTS DE CHARGES AUPRES DES INSTITUTIONS 56 050 389 53 917 856

RESULTAT NET 0 0

PRODUITS Exercice 2013 Exercice 2012

CHARGES Exercice 2013 Exercice 2012

Page 35: Irp auto gestion rapport 2013

35IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Principes généraux

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELSLa présente annexe fait partie intégrante des comptes annuels arrêtés par le Conseil d’Administration.

Fonctionnement d’IRP AUTO Gestion

IRP AUTO Gestion a pour objet la mise en commun des moyens humains et techniques nécessaires aux institutions membres de l’association.IRP AUTO Gestion est adhérente à AMICAP, association ayant pour objet la mise en commun des moyens informatiques destinés aux opérations de retraite et de prévoyance. Les charges et les produits d’IRP AUTO Gestion sont ainsi répartis intégra-lement entre ses membres.

Situation juridique

IRP AUTO Gestion est une Association à but non lucratif régie par la Loi du 1er Juillet 1901 et par les textes législatifs et réglementaires subséquents. Son siège social est situé au 39 avenue d’Iéna 75016 PARIS.Les membres adhérents utilisent les moyens humains et techniques de l’association tout en conservant leurs instances politiques.Les membres constituant l’association sont les suivants :

- IRP AUTO RETRAITE ARRCO institution de retraite complémentaire des services de l’automobile,

- IRP AUTO RETRAITE AGIRC institution de retraite complémentaire des services de l’automobile,

- IPSA institution de prévoyance des services de l’automobile,

- IRP AUTO IENA Prévoyance institution de prévoyance des activités connexes des services de l’automobile,

- IRP AUTO EPARGNE SALARIALE association loi 1901 pour la diffu-sion d’épargne salariale,

- IRP AUTO MPA mutuelle des professions de l’automobile,

- IRP AUTO APASCA association Loi 1901 d’action sociale et culturelle.

Situation fiscale

L’association ne poursuit aucun but lucratif, son objet étant de réduire les frais de gestion de ses membres. Ainsi les frais engagés sont répartis à prix coûtant en exonération de TVA, en application de l’article 261-B du CGI.

Page 36: Irp auto gestion rapport 2013

36 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

1. Faits caractéristiques de l’exercice

A partir de cet exercice, IRP AUTO Gestion est soumise aux taxes CFE et CVAE, pour un montant global de 284 497 €. En raison de cet assujettis-sement, les taxes d’habitation ont été limitées aux surfaces affectées aux seules institutions non imposées à la CFE.

IRP AUTO Gestion bénéficie du crédit d’impôt compétitivité emploi, il a été calculé pour l’exercice de 2013 à hauteur de 429 364 €. Ce crédit d’impôt a permis le renforcement des équipes pour faire face à la mise en place de la santé obligatoire dans la branche des services de l’automo-bile. Les efforts particuliers de recrutement ont porté sur le service relation clients du Groupe (délégués commerciaux, assistants commerciaux sur les plateformes prises de rendez vous et d’information et de télévente), ainsi que le renforcement du service de gestion prévoyance/santé. La masse salariale chargée de ces recrutements s’élève à 482 K€ sur 2013, le coût estimé en année pleine pour 2014 ressortant à 1,2 M€.

2. Référentiel comptable

Les exercices sociaux commencent le 1er janvier et se terminent le 31 décembre de chaque année.

Les comptes sont présentés de façon identique à l’an passé.

Ils ont été établis dans le respect des règles du plan comptable général, et des recommandations du guide des procédures comptables éditées par les fédérations AGIRC et ARRCO.

L’ensemble des dépenses engagées est affecté dans des centres de coûts pour être ensuite réparti entre les membres de l’association selon les règles de la comptabilité analytique. Cette répartition donne lieu à une factura-tion comptabilisée en transfert de charges auprès des institutions membres.

Le descriptif analytique fait l’objet d’un rapport spécifique établi par les commissaires aux comptes.

2.1. Provisions pour risques et charges

Dispense d’activité :

La provision précédemment constituée a été diminuée de la reprise au titre des charges versées en 2013, à hauteur de 1 238 579 €.

Page 37: Irp auto gestion rapport 2013

37IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

Provision pour attribution médailles du travail :

Cette provision est calculée selon la méthode prospective, c’est-à-dire d’après l’ancienneté future du salarié à partir de son salaire actuel et en fonction des paramètres suivants :

• les probabilités de turn-over, • les taux d’actualisation, de progression des salaires et charges

sociales et fiscales.

Provisions pour risques et charges :

La provision pour charges et risques sur litiges précédemment constituée a été reprise pour un montant de 173 099 € et une nouvelle provision a été dotée à hauteur des charges et risques potentiels pour un montant de 1 069 189 €.

Engagement en termes de départ à la retraite :

IRP AUTO Gestion a externalisé cet engagement par la souscription d’un contrat d’assurance auprès de l’institution IÉNA Prévoyance. Il n’est donc pas constitué de provision dans les comptes.

Il convient de noter qu’un versement complémentaire de 700 000 € a été effectué pour rapprocher le montant du fonds collectif du niveau de l’engagement d’IRP AUTO.

2.2 Immobilisations

Immobilisations corporelles

Les durées d’amortissements respectent les règles fiscales et tiennent compte des règles édictées par les Fédérations A.R.R.C.O. et A.G.I.R.C.

En fonction des années d’acquisition, les immobilisations sont amorties de la façon suivante :

Mode Durées

Logiciels Linéaire 1 an

Poste de travail Linéaire 3 ans

Matériel Informatique Linéaire 3 ans

Mobilier & Matériel de bureaux Linéaire 5 ans

Agencement Linéaire 10 ans

Page 38: Irp auto gestion rapport 2013

38 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

2.3 Les créances

Les créances relatives aux comptes courants des institutions correspondent aux sommes dues au 31 décembre au titre des facturations des frais de fonctionnement.

Par ailleurs, les charges à payer des institutions représentent leur partici-pation aux sommes dues au 31 décembre sur les charges à payer pour Congés Payés, Allocations Vacances, Compte Epargne Temps (CET), indemnités de départ.

2.4 Autres créances

Les autres créances enregistrent un produit à recevoir d’un montant de 3 017 977 € représentant l’engagement pris par les institutions membres sur le dénouement des charges faisant l’objet des provisions pour risques et charges enregistrées dans les comptes d’IRP AUTO Gestion.

2.5 Les valeurs mobilières de placements

Les valeurs mobilières de placements sont des SICAV monétaires du Crédit Agricole. Elles sont comptabilisées selon la méthode « premier entré, pre-mier sorti », et dépréciées, le cas échéant, par voie de provision pour tenir compte du risque de dépréciation. La plus value réalisée sur 2013 s’élève à 22 036 €. Les plus values latentes s’élèvent à 58 € au 31 décembre 2013.

2.6 Les dettes

Les investissements sont financés par une avance sur immobilisations des institutions suivant les règles établies par la comptabilité analytique, la participation aux amortissements venant en remboursement de cette dette.

Par ailleurs, une avance de trésorerie sur les frais de fonctionnement est consentie par les institutions. IRP AUTO Gestion restitue cette avance au 31 décembre aux institutions membres. Une nouvelle avance accordée pour le nouvel exercice, est calculée sur la base du budget de l’année.

2.7 Comptes de régularisation

Le montant des charges constatées d’avance (à l’actif) est transféré intégralement aux institutions membres. De ce fait, des produits constatés d’avance sont enregistrés au passif pour un montant identique.

Page 39: Irp auto gestion rapport 2013

39IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

3. Informations relatives au bilan

3.1 Immobilisations corporelles et incorporelles

Valeur brute Valeur brute

au 31.12.2012 Acquisitions Cessions au 31.12.2013

Frais de recherches & développements 2 102 388 2 102 388 Logiciels 7 053 321 146 341 174 648 7 025 014 Logicels sécurité 37 104 37 104 Logicels téléphonie 53 874 53 874

sous total 9 246 687 146 341 174 648 9 218 380 Agencements aménagements 227 443 33 876 1 949 259 370 Ordinateurs centraux 1 671 396 1 671 396 Matériel 3 030 745 171 781 340 159 2 862 367 Matériel sécurité 861 862 4 653 866 515 Mobiliers & matériel de bureau 2 783 102 15 614 3 307 2 795 410 Matériel de téléphonie 509 936 75 889 64 711 521 114 Matériel divers 375 870 46 626 422 496

sous total 9 460 354 348 439 410 126 9 398 667 Avances & acomptes sur immo.

sous total 0 0 0 0 TOTAL 18 707 040 494 779 584 774 18 617 047

Amort. Amort. Valeur Nette

Au 31.12.2012 Dotations Reprises Au 31.12.2013 Au 31.12.2013

Frais de recherches & développements 2 102 388 2 102 388 0 Logiciels 6 911 615 126 764 82 264 6 956 115 68 899 Logicels sécurité 37 104 37 104 0 Logicels téléphonie 53 874 53 874 0

sous total 9 104 981 126 764 82 264 9 149 481 68 899 Agencements aménagements 152 424 24 164 176 588 82 782 Ordinateurs centraux 1 671 396 1 671 396 0 Matériel 2 792 003 156 674 311 309 2 637 367 225 000 Matériel sécurité 779 875 48 685 828 560 37 954 Mobiliers & matériel de bureau 2 652 540 70 669 3 307 2 719 901 75 508 Matériel de téléphonie 409 040 13 114 422 154 98 960 Matériel divers 226 088 53 864 279 952 142 545

sous total 8 683 364 367 170 314 616 8 735 918 662 749 Avances & acomptes sur immo. 0

sous total 0 0 0 0 0

TOTAL 17 788 345 493 934 396 880 17 885 399 731 648

Mouvements

Mouvements

Page 40: Irp auto gestion rapport 2013

40 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

3.2 Créances d’exploitation

CREANCES 31.12.2012 31.12.2013créances < à

an

créances de 1 à 5

ans

créances > à 5 ans

Institutions - compte courant 4 000 807 4 146 295 4 146 295 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 856 375 900 132 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 265 997 41 924 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 223 957 327 212 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 35 205 -30 736 IPSA 1 365 091 1 760 555 IRP AUTO IENA PREVOYANCE 50 113 45 369 IRP AUTO APASCA 370 694 47 655 IRP AUTO MPA 828 584 1 052 195 IRP AUTO EPARGNE SALARIALE 4 790 1 990

Institutions - charges à payer 5 251 634 5 690 604 5 690 604 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1 713 781 1 839 937 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 129 251 137 583 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 511 857 551 760 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 57 363 60 495 IPSA 2 013 875 2 177 383 IRP AUTO IENA PREVOYANCE 17 933 21 811 IRP AUTO APASCA 212 821 229 589 IRP AUTO MPA 594 752 672 047

Autres créances 4 485 863 4 480 561 4 051 197 429 364 Fournisseurs 585 227 372 787 Personnel - Produits à recevoir 16 405 40 143 Crédit impôt CICE 0 429 364 Avance sur indemnités de départ 526 233 334 245 Autres comptes débiteurs 32 005 37 235 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1 727 149 1 343 244 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 2 329 18 755 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 490 613 393 827 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 9 143 17 550 IPSA 896 114 972 586 IRP AUTO IENA 19 016 24 665 APASCA 14 763 8 113 IRP AUTO MPA 166 865 239 238 Dégrèvement taxe d'habitation 83 794 IJ IENA à recevoir 165 016

Les créances fournisseurs proviennent essentiellement d’un avoir AMICAP généré par une factura-tion inférieure aux appels de fonds.

Page 41: Irp auto gestion rapport 2013

41IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

3.3 Provisions pour risques et charges

L’engagement des institutions membres pour la prise en charge de ces provisions est constaté dans une « provision » pour produit à recevoir à l’actif (voir point 2.4).

3.4 Dettes

Au 31.12.2012

Dotations Reprises Au

31.12.2013Variations

Gratification ancienneté 669 065 118 502 84 028 703 539 34 474 Dispense d'activité volontaire 2 415 097 1 238 579 1 176 518 -1 238 579 Risques et charges 241 831 1 069 189 173 099 1 137 921 896 090

TOTAL 3 325 993 1 187 691 1 495 706 3 017 977 -308 016

DETTES

Au 31.12.2012

Au 31.12.2013

Dettes < à an

Dettes 1 à 5 ans

Dettes > à 5 ans

Avances permanentes des institutions 4 793 000 5 268 000 5 268 000 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1 570 000 1 690 000 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 110 000 123 000 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 426 000 462 000 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 50 000 45 000 IPSA 1 660 000 1 997 000 IRP AUTO IENA PREVOYANCE 44 000 51 000 IRP AUTO APASCA 270 000 270 000 IRP AUTO MPA 663 000 630 000

Avances sur investissements 718 214 634 830 290 673 344 157 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 226 133 196 341 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 14 896 14 670 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 67 470 61 818 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 5 918 5 523 IPSA 258 786 227 396 IRP AUTO IENA PREVOYANCE 8 903 11 049 IRP AUTO APASCA 52 310 45 104 IRP AUTO MPA 83 799 72 929

Autres dettes d'exploitation 13 361 580 12 719 111 12 719 111 Fournisseurs et comptes rattachés 3 935 986 2 136 515 Dettes fiscales et sociales 9 106 517 10 582 596 Etablissements bancaires 319 077

Page 42: Irp auto gestion rapport 2013

42 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

4. Informations relatives au compte de résultat

4.1 Charges par natures

31.12.2012 31.12.2013 Variation Variation

en %

Achats 595 682 577 699 -17 983 -3%Services extérieurs 13 272 877 15 311 685 2 038 807 15%Autres services extérieurs 4 716 690 4 862 798 146 108 3%Impots et taxes 3 212 141 3 736 330 524 190 16%Charges du personnel 20 274 982 20 421 180 146 198 1%Charges sociales 11 833 637 11 500 956 -332 681 -3%Autres charges de gestion courante 3 310 510 308 015 -3 002 495 -91%Dotations aux amortissements 613 948 493 933 -120 015 -20%Dotations aux provisions 374 512 1 187 691 813 179 217%Charges exceptionnelles 14 427 1 495 -12 932 -90%

TOTAL 58 219 406 58 401 783 182 377

4.2 Transfert de charges auprès des institutions

Ventilation de la facturation dans les institutions :

INSTITUTIONSPARTICIPATION

AMORTISSEMENTS VARIATION DES

CHARGES A PAYER FRAIS DE

FONCTIONNEMENT FACTURATIONS

REALISEES

IRP AUTO RETRAITE ARRCO 160 518 126 156 17 631 531 17 918 204 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 9 567 8 332 1 351 120 1 369 019 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 42 774 39 903 4 841 194 4 923 872 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 3 645 3 132 443 559 450 337 IRP AUTO IENA PREVOYANCE 8 271 3 878 538 393 550 542 IPSA 178 636 163 508 19 867 455 20 209 598 IRP AUTO EPARGNE SALARIALE 0 0 2 007 2 007 IRP AUTO APASCA 33 368 16 768 2 837 480 2 887 616 IRP AUTO MPA 57 153 77 295 7 604 747 7 739 195

TOTAL 493 933 438 971 55 117 486 56 050 389

Page 43: Irp auto gestion rapport 2013

43IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

5. Engagements hors bilan

6. Autres informations

Dans le cadre des locations longues durées, nous constatons des engagements donnés s’étalant sur une période de 3 ans, pour les montants suivants :

Au titre des contrats liés à l’informatique : 415 K€

Au titre des contrats liés aux véhicules : 173 K€

Au titre des contrats liés aux autres matériels : 972 K€

Aucun événement significatif n’est intervenu postérieurement à la date d’arrêté.

Les honoraires afférents à la mission des commissaires aux comptes enregistrés au compte de résultat au titre de l’exercice 2013 s’élèvent à 34 920 €.

Page 44: Irp auto gestion rapport 2013

44 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Graphiques financiers et comptables

22

Bilan

6 580

4 690

9 837

1066369

Disponibilités

Autres créances

Créances Institutions

Immobilisations financières

Immobilisations corporelles

Immobilisations Incorporelles

209

10 583

2 137

5 903

3 018

Provisions Risques et Charges

Avances Institutions

Fournisseurs

Dettes fiscales et sociales

Autres dettes

Actif Passif

33

Charges d’exploitation en k€Hors charge de transfert de provisions aux institutions membres

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

2009 2010 2011 2012 2013Charges courantes Charges locauxCharges d'amortissements Charges de provisions

Page 45: Irp auto gestion rapport 2013

45IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

44

Charges 2013 par nature Hors charge de transfert de provisions aux institutions membres

61,59%

16,53%

1,21%

2,16%3,79%

2,58%7,16%

2,09% 0,85% 2,04% 0,00%

Charges liées au personnel Assistance et Sous-traitanceDéplacements et réception Location matériel, maintenance, réparationTéléphone, télétrans., Affranchis. Imprimés, documentation, communicationFrais des locaux Autres chargesCharges d'amortissements Charges de provisionsCharges exceptionnelles

55

Produits en k€

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

2009 2010 2011 2012 2013Produits d'exploitation Produits financiers Produits exceptionnels

Page 46: Irp auto gestion rapport 2013

46 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

66

Ventilation des charges totales par Institution

34,41%

9,59%36,06%

0,98%

13,81%5,15%

IRP AUTO RETRAITE ARRCO IRP AUTO RETRAITE AGIRCIPSA IENA PrévoyanceMPA APASCA

77

Ventilation des charges totales par Institutionde 2009 à 2013

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

IRP AUTO RETRAITE

ARRCO

IRP AUTO RETRAITE

AGIRC

IPSA IRP AUTO MPA

IRP AUTO IENA

Prévoyance

ADESSA IRP AUTO APASCA

Page 47: Irp auto gestion rapport 2013

47IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

IRP AUTO Gestion

Rapports du Commissaireaux comptes

Page 48: Irp auto gestion rapport 2013

48 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES

Page 49: Irp auto gestion rapport 2013

49IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Page 50: Irp auto gestion rapport 2013

50 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

RAPPORT SPÉCIAL SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES

Page 51: Irp auto gestion rapport 2013

51IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Page 52: Irp auto gestion rapport 2013

52 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Page 53: Irp auto gestion rapport 2013

53IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

IRP AUTO Gestion

En chiffres et en graphiques

Les dénombrements suivants sont actualisés à la date d’établissement du présent rapport.

Page 54: Irp auto gestion rapport 2013

54 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Page 55: Irp auto gestion rapport 2013

55IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Les entreprises adhérentes

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

133 112 133 733

Entreprises adhérentes au 31 décembre

RETRAITE PREVOYANCE

54%

46%

RETRAITE - PREVOYANCEEntreprises adhérentes

avec salariés

sans salariés

Page 56: Irp auto gestion rapport 2013

56 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Les participants

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

387 960 390 302 392 658 395 028 395 077395 540

396 107397 094 390 894 384 414

418 060 420 583 424 403 425 680 422 229 421 594

421 558422 474

414 587407 410

56 274 59 217 59 814 60 598 56 043 56 685 55 205

54 777 55 19664 454

Cotisants au 31 décembre

RETRAITE PREVOYANCE SANTE

48,3%

7%

Répartition au 31 décembre

SANTE

51,7%

PREVOYANCERETRAITE

Page 57: Irp auto gestion rapport 2013

57IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

113088

19 000

24 000

29 000

34 000

39 000

44 000

49 000

54 000

59 000nombre d'établissements

Effectifs salariés des établissements par taille et nombre

72521

5746069768

44470 71834

‐6 000

‐1 000

4 000

9 000

14 000

19 000

0 1 2 3 4 5 6 7

S…

1 à 5 6 à 10 11 à 20 21 à 50 51 à 100 > 100

Taille des établissements

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

Les effectifs salariés par taille d’entreprise et par âge

0

2000

4000

6000

8000

10000

age 17 20 23 26 29 32 35 38 41 44 47 50 53 56 59 62 65+

Pyramide des âges

femmes hommes

Page 58: Irp auto gestion rapport 2013

58 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Répartitions géographiques

62 427   

11 956    13 674   

22 701   

8 895   

14 646    12 054   

7 641   11 547   

18 781   28 322   

11 050   

22 243   

Répartition géographique des cotisants

moins de 5 000de 5 000 à 9 999de 10 000 à 19 999de 20 000 à 29 999de 30 000 à 39 999plus de 40 000

14 010   5 135   

10 092   44 288   

34 373   

2 722   

17 656   19 456   

22 827   

28 411

6 772 7 021

9 925

5 080

7 312

4 933

3 321 7 576 11 794 14 890

6 806

13 758

Répartition géographique des retraités

moins de 1 000de 1 000 à 4 999de 5 000 à 9 999de 10 000 à 19 999

de 20 000 à 24 999plus de 25 000

9 022

5 868

21 291

18 419

1 158

10 667 10 823

13 947

3 532

Page 59: Irp auto gestion rapport 2013

59IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

46%

57%51%

44%

57%

50%

41%

43%66%63%53%

62%

62%

Taux effectif retraités sur effectif cotisants

de 40 à 49%de 50 à 59%de 60 à 65%plus de 65%

64%

58%

48%

54%

43%

60%56%

61%

69%

Page 60: Irp auto gestion rapport 2013

60 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Cotisations – prestations

0 M€

100 M€

200 M€

300 M€

400 M€

500 M€

600 M€

700 M€

800 M€

900 M€

IPSA IÉNA PRÉVOYANCE MPA IRPAUTO RETRAITE ARRCO

IRPAUTO RETRAITE AGIRC

APASCA

356M€

7M€

75M€

839M€

194M€

12M€

Cotisations encaissées2008 à 2012

'

0 M€

100 M€

200 M€

300 M€

400 M€

500 M€

600 M€

IPSA IÉNA PRÉVOYANCE

MPA IRPAUTO RETRAITE ARRCO

IRPAUTO RETRAITE AGIRC

APASCA

244M€

6M€

59M€

545M€

233M€

10M€

Prestations payées2008 à 2012

Page 61: Irp auto gestion rapport 2013

61IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

356M€

7M€

75M€

839M€

194M€

12M€

Cotisations encaisséesIPSA IÉNA PRÉVOYANCE MPA IRPAUTO RETRAITE ARRCO IRPAUTO RETRAITE AGIRC APASCA

244 M€

6 M€

59 M€

545 M€

233 M€

10 M€

Prestations payées

IPSA

IÉNA PRÉVOYANCE

MPA

IRPAUTO RETRAITE ARRCO

IRPAUTO RETRAITE AGIRC

APASCA

Page 62: Irp auto gestion rapport 2013

62 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Dossiers instruits retraite et prévoyance

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

2008 2009 2010 2011 2012 2013

16617

1324614211

12264 11897

14409

1 094 958 1 034 890 992729

RETRAITE Nouveaux dossiers instruits

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

mensu. incapacité longuemaladie

invalidité

PREVOYANCE

42184

20923

4884

1015

Nouveaux dossiers instruits Prévoyance Non Vie 2006 - 2013

Page 63: Irp auto gestion rapport 2013

63IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

0

100

200

300

400

500

600

700

800

585

243

83

PREVOYANCE VIENouveaux dossiers instruits 2006 à 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

Page 64: Irp auto gestion rapport 2013

64 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

La complémentaire santé

0

30 000

60 000

90 000

120 000

150 000

180 000

2009 2010 2011 2012 2013

66 836 63 734 61 117

59 21372 314

56 28854 801

54 777 55 196

64 454

SANTEPersonnes protégées au 31/12

Adhérents Bénéficiaires

Ventilation des prestations par nature

Page 65: Irp auto gestion rapport 2013

65IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Les aides sociales

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

2011 2012 2013

57686 253

45 104 144424 767 83920 47 46

15831458 1709342

634 762189167 167125 32 0130 69 78

15637 52

10106 10262 10618

12444 12515

16771

13862028 2062

79168540

9584

Evolution des activités sociales et culturelles

ACTION SOCIALE INDIVIDUELLE IPSA AIDES TRADITIONNELLES NON PRIORITAIRES

AUTONOMIE PERSONNES AGEES HANDICAPEES A DOMICILE AUTONOMIE PERSONNES AGEES HANDICAPEES EN ETABLISS.

BOURSES DEVELOPPER LA PREVENTION

HANDICAPES MAINTIEN A DOMICILE

OBSEQUES SECTEUR CULTUREL

SECTEUR ETUDES SECTEUR LOISIRS

SECTEUR SOCIAL SECTEUR VACANCES

Page 66: Irp auto gestion rapport 2013

66 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

En 2013, IRP AUTO Gestion a su assurer comme les années précédentes la gestion de tous les membres du groupe en maîtrisant les coûts et en améliorant la qualité de service. À la fin de l’année 2013, toutes les ins-titutions sont dans une situation d’équilibre technique et de gestion très satisfaisante.

Je terminerai ce rapport en remerciant les administrateurs d’IRP AUTO Gestion, qui tout au long de l’année 2013, ont œuvré ensemble pour le bon fonctionnement du paritarisme et ont permis de maintenir l’intégrité de l’identité professionnelle des métiers de l’automobile au sein de notre Groupe de protection sociale. Je tiens également à remercier l’ensemble du personnel pour l’important travail effectué en 2013.

Mesdames, Messieurs, je vous remercie de votre attention.

Au nom du Conseil d’administration, Le Président,

Claude NAPPINI

CONCLUSION

Page 67: Irp auto gestion rapport 2013

67IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

IRP AUTO Gestion

Annexe

Page 68: Irp auto gestion rapport 2013

68 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

Page 69: Irp auto gestion rapport 2013

69IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LES PRINCIPALES DÉCISIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN 2013

Le 21 février, le Conseil a :

• Examiné la communication du Groupe.

• Demandé une étude juridique à un cabinet d’avocats sur les préroga-tives des institutions du Groupe IRP AUTO et de la CPN, pour faire face aux entreprises qui ne semblent pas respecter leurs obligations, notamment en ce qui concerne les cotisations CFC et CESA.

• Approuvé le texte du bail des locaux loués par l’IPSA à IRP AUTO Gestion ainsi que la grille de loyers par site et a mandaté le Président et le vice-Président pour signer les baux.

• Pris acte de l’information sur l’audit AGIRC ARRCO.

• Entériné la revalorisation des forfaits des frais de déplacement et de séjour des administrateurs à compter du 1er janvier 2012.

Le 11 avril, le Conseil a :

• Examiné le plan stratégique 2012-2014.

• Approuvé le budget complémentaire d’IRP AUTO Gestion 2012.

• Arrêté les comptes d’IRP AUTO Gestion ainsi que la répartition des charges entre les membres associés pour l’exercice, conformément au descriptif analytique.

• Arrêté l’ordre du jour de l’Assemblée générale ordinaire, exprimé son accord sur les termes des résolutions et les termes du rapport de gestion qui étaient à présenter à l’Assemblée générale ordinaire.

• Examiné le bilan social.

• Donné mandat au Président et au vice-Président de signer les contrats de sous-location avec PRO BTP pour des bureaux situés à Toulouse.

Article 10.6 des statuts :« Le Conseil

d’administration de l’association

se réunit au moins 4 fois

par an ».

Page 70: Irp auto gestion rapport 2013

70 IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

Le 26 septembre, le Conseil a :

• Pris acte de l’information sur les avenants n° 63 et n° 64 à la conven-tion collective nationale des services de l’automobile, sur l’adhésion obligatoire des entreprises à l’OAD (IPSA) au plus tard le 1er janvier 2014.

• Examiné la note juridique sur l’appel de cotisations et de la préconisa-tion du Conseil d’administration d’IRP AUTO.

• Examiné le point d’étapes des projets du plan stratégique.

• Décidé de faire inscrire au budget du Groupe pour 2013, le Circuit des Remparts et un séminaire.

• Examiné l’organisation du Groupe.

• Pris acte du point d’information sur les bureaux.

• Approuvé le calendrier des instances de l’Association de gestion pour 2013 en précisant que le Conseil d’administration du 11 avril 2013 se tiendrait à Angoulême.

Le 20 novembre, le Conseil a :

• Approuvé le budget prévisionnel 2013 du Groupe, sous réserve de sa validation par le Conseil d’administration de l’Association Sommitale.

• Pris acte de l’information sur les bureaux de Lille, Toulouse et Bordeaux.

À chaque réunion, le Conseil a examiné en dé-tail le compte-rendu de la réunion du Conseil d’administration de l’Association sommitale IRP AUTO, l’activité des services (statistiques retraite, prévoyance/santé et action sociale), la situation financière des Institutions du Groupe et s’il y a lieu les points sur AMICAP et REVICAP.

Page 71: Irp auto gestion rapport 2013

71IRP AUTO Gestion / Rapport 2013

NOTES

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........................................................................................................

........................................................................................................

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Page 72: Irp auto gestion rapport 2013

Qui connaît bien protège bien

IRP AUTO : le groupe de protection sociale des professionnels de l’automobile

IRP AUTO c’est aujourd’hui :

Plus de 130 000 entreprises qui nous font confiance

Près de 450 000 salariés couverts en prévoyance

Près de 230 000 retraités qui nous confient la gestion de leur retraite complémentaire

Au total, plus d’1 million de personnes protégées

Siège social : 39, avenue d’Iéna – CS21687 – 75202 Paris Cedex 16 – www.irp-auto.com

IRP

AU

TO G

estio

n Ra

ppor

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4