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La filière anacarde au Bénin: un climat favorable pour saisir des opportunités d’affaire
Guillaume Razack Ishola KINNINNON Président Directeur Général (PDG) de
STRONG WORLD COMPANY MARKET HOLDING (SWCM HOLDING SA)
Président du Conseil National des Exportateurs de
Cajou du Benin (CoNEC-Benin)
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Plan de la présentation
• Le Bénin: un pays stable et attractif • A la découverte de SWCM • Le CoNEC: le défi de la
professionnalisation et de l’industrialisation de la filière anacarde
• Nos partenaires • Liens utiles
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Le Bénin: un pays stable et attractif
Capitale Porto-Novo 276 000 habitants (2009)
Superficie 112 620 km2
Population (2013)
9 877 292
Population de de 15 ans à 40 ans (2012)
42,4 %
Espérance de vie à la naissance (2012)
60,26 ans
Population urbaine (2010)
42,0 %
GEOGRAPHIE ET POPULATION
Frontières du Bénin/Ouverture sur le monde Burkina Faso 306,0 Km Niger 266,0 Km Nigeria 773,0 Km Togo 644,0 Km Océan Atlantique 125,0 Km
World Bank Data, 2013 3
Le Bénin: un pays stable et attractif
Peanut Rice Millet-sorghum
Palm oil Roots and tubers corn Tobacco
Pineapple mango citrus Cowpea Tomato Onion and potatoes cashew okra shea
Carte agricole du Bénin Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la
Pêche 4
Le Bénin: un pays stable et attractif
ECONOMIE
PIB en millions de dollars US courants (2011)
7 500
Taux de croissance (2011)
3,8 %
Port autonome de Cotonou, principal porte d’entrée pour les pays de l’Hinterland (2012)
-Hausse du trafic de 3.301.387 T en 2011 à 4.147.087 T en 2012 et une prévision de 7.500.000 T en 2013 -Contribue à 40% du Budget de l’Etat
World Bank Data, 2013 5
Le Bénin: un pays stable et attractif
World Bank Data, 2013 6
Initié en 2011, le Guichet Unique du Bénin, en intégrant les systèmes métiers des différentes agences gouvernementales (Douanes/Sydonia) et des acteurs économiques, a généré les bénéfices suivants : • une plus grande visibilité sur les
recettes douanières, • une gestion efficace de la chaîne
logistique avec une réduction significative des délais d’enlèvement, qui passe désormais de 30 à 5 jours maximum,
• un système de paiement facilité et sécurisé (Bordereau de Frais Unique - BFU) pour toutes les formalités du commerce extérieur via des banques sélectionnées,
• l’animation d’une communauté d’acteurs du commerce extérieur rassemblée autour d’un outil performant.
Le DG du Port Autonome de Cotonou recevant la médaille d’Or 2013 dans la catégorie "Technologie de l’Information "décernée par L’Association Internationale des Ports (Int’l Association of Ports and Harbors), 09 Mai 2013 à Los Angeles (USA)
Le Bénin: un pays stable et attractif
World Bank Data, 2013 7
Créé en juin 2006, le Conseil Présidentiel de l’Investissement (CPI) a pour objectif : • de promouvoir le dialogue entre
le secteur public et le secteur privé (national et international) sur les obstacles à la promotion de l’investissement,
• d’identifier des propositions de solutions, et de réformes de manière consensuelle avec le secteur privé et les soumettre à l’endroit du gouvernement pour leur mise en œuvre et la levée des blocages qui auront été identifiés.
• de suivre de la mise en œuvre, par les ministères, des réformes visant l’amélioration de la performance du Bénin dans le rapport Doing Business de la Banque Mondiale sur le climat des affaires au Bénin.
Banque Mondiale
Rapport Doing Business (2013) sur le climat des affaires
-9ème sur 15 pays de la CEDEAO -5ème sur 8 pays de l’UEMOA
Fondation M. Mo
Ibrahim,
Indice Ibrahim de la Gouvernance africaine (2012)
- 1er pays de l’UEMOA - 3ème de la CEDEAO et - 13ème sur 54 pays en
Afrique
CNUCED
Rapport sur le potentiel d’attraction des Investissement Directs Etrangers d’une économie,
3 ème de l’UEMOA après le Sénégal et la Côte d’ivoire
Le Bénin: un pays stable et attractif
World Bank Data, 2013 8
Crée en 2007 Agence Béninoise de Promotion des Echanges Commerciaux (ABePEC) a pour but de: • promouvoir le développement des
échanges commerciaux au niveau national et avec l’extérieur;
• Assurer la diffusion de l’information économique et commerciale et des opportunités d’affaires du monde au profit des opérateurs économiques ;
• Promouvoir des filières nationales d’exportation porteuses ;
• Organiser des missions économiques et commerciales et de prospection à l’étranger ;
• coordonner des participations du Bénin aux foires et salons nationaux et étrangers;
• Organiser des programmes de formation en techniques commerciales et en linguistiques au profit des opérateurs économiques.
A la découverte de SWCM QUELQUES CHIFFRES
• Crée en 2005 • Compagnie commerciale
spécialisée dans la fourniture des produits agricoles notamment les noix d’acajou en Asie, Europe et en Amérique
• Active dans 15 pays • Effectif du personnel: 175 employés • Chiffre d’affaire 2012: $ 17.955.000 • Un projet de construction d’une usine
de transformation des noix de cajou d’une capacité de 12500 tonnes et sur 5 hectares dans la commune de Tchaorou
SWCM HEAD OFFICE Cotonou Akpakpa C/0008-Lot F-PK6
Route de Porto-Novo BENIN REPUBLIC
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A la découverte de SWCM
ACTIVITES COURANTES • Soutien aux Unions des paysans
et organisations des producteurs dans la production et la commercialisation groupée des noix de cajou de bonne qualité
• Exportation de noix de cajou brut, noix de karité, graines d’arachide, graines de sésame, Ananas, graine de Soja
• Importation de riz, sucre, fariné de blé, ciment, matériaux de construction, véhicules, matériels électroniques, huiles de cuisine.
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A la découverte de SWCM QUELQUES ACTIONS:
• En 2010, SWCM a encouragé 35 compagnies locales privées en les finançant pour un montant estimé à $ 2.000.000
• En 2011, SWCM a accordé un parrainage à l’alliance du cajou africain (ACA) pour la 7eme conférence annuelle (2012)
• En 2012, SWCM s’est vu décerner le prix Arc International européen de qualité dans la catégorie Or,
• SWCM accompagne depuis 2012 la formation des étudiants et l’insertion dans le secteur agroalimentaire
SWCM, from Benin, winner of the BID Arch of Europe Award in Frankfurt
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A la découverte de SWCM NOS PARTENAIRES:
• Le Ministère de l’agriculture de la République du Bénin
• Le Ministère du Commerce de la République du Bénin
• L’Alliance du Cajou Africain (ACA) • Association des producteurs du
Bénin/URPA et UCPA • Représentant de la Fondation «Jack
Sims Shoes » (USA) au Bénin • Centre Chinois de Développement
Economique et Commercial du Bénin • Conseil National des Exportateurs de
Cajou du Bénin (CoNEC-Bénin) • Agence Béninoise pour la Promotion
des Produits Commerciaux (Abepec)
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Le CoNEC: le défi de la professionnalisation et de industrialisation de la filière anacarde
CONTEXTE DE LA CREATION (06 décembre 2012)
• Le Bénin 9ième producteur mondial de cajou et le 3ième au niveau africain, avec une production de l’ordre de 120 000 tonnes et une superficie emblavée de plus de 200 000 hectares par plus de 200000 ménages, selon les études de l’initiative de Cajou Africain (iCA,2012),
• Ce secteur en pleine croissance à l’inverse de celui du coton contribue pour 8 % au revenu d’exportation nationale et 24,87 % à celui de l’exportation agricole,
• Prise de conscience des points d’amélioration et volonté des différents acteurs de la filière notamment les exportateurs d’assurer une meilleure harmonisation et coordination de leurs interventions.
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Le CoNEC: le défi de la professionnalisation et de
industrialisation de la filière anacarde
La vision du CoNEC est de ‘’faire de la filière anacarde, un levier de croissance économique nationale à l’horizon 2015’’. Pour ce faire, ces interventions visent à: • Organiser et assainir la corporation des exportateurs
du cajou au Bénin; • Coordonner les activités des sociétés exportatrices de
l’anacarde ; • Accroître le revenu des producteurs et des
transformateurs en travaillant à raccourcir le circuit de commercialisation exagérément long et source déperdition financière(pénalisante pour les exportateurs ;
• Susciter et renforcer une nouvelle forme de Partenariat Public Privé gagnant-gagnant qui prenne en compte les besoins du Gouvernement et des différents maillons de la filière anacarde au Bénin;
• Collaborer avec le Gouvernement dans la maitrise des statistiques et des flux financier à l’exportation ou tous autres projets relatifs à la promotion de la filière cajou.
Le chef de l’Etat au contact des préoccupations des acteurs de la filière
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Le CoNEC: le défi de la professionnalisation et de
industrialisation de la filière anacarde
DEFIS ET OPPORTUNITES • Maitriser les facteurs défavorables à la qualité par : la promotion des bonnes pratiques agricoles et l’encadrement
technique des producteurs, la maitrise des stocks résiduels de noix issus des campagnes
précédentes et des flux migratoires frontaliers de noix de cajou en vue de garantir la qualité et la traçabilité de la production nationale.
• Accélérer la marche vers la transformation industrielle pour une meilleure valorisation de la production locale par:
La mise en place d’instruments financiers innovant, d’un appui technique de proximité et d’incitations publiques dans le cadre d’un partenariat public privé pour accompagner les investissements nécessaires à la création des usines de transformation respectant les normes internationales,
L’actualisation et la simplification du cadre réglementaire régissant le fonctionnement et les investissements dans la filière.
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Un engagement
Une détermination
Des défis à réaliser
Le CoNEC: le défi de la professionnalisation et de
industrialisation de la filière anacarde
En conclusion le CoNEC, c’est:
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Liens utiles
www.swcmgroup.com or www.cuongthinhnt.com.vn Site web de la SWCM
http://aci.africancashewalliance.com/eng/countries/benin.html
www.portdecotonou.com Site web du Port Autonome de Cotonou
http://www.abepec.bj Site web ABePEC
www.conecbenin.org Site Web CoNEC Bénin www.gouv.bj Site officiel du gouvernement
www.ccib.bj Chambre de Commerce et d’industrie du Bénin
www.a-zfibenin.com Agence d’administration de la Zone Franche (A-ZFI)
http://www.visa-en-ligne.com/pays/benin.php Formalités d’obtention Visa
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MERCI
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