La Logistique de Distribution

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  • 7/27/2019 La Logistique de Distribution

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    CFR & CGL Consulting

    La logistique est l'activit qui a poufinancires d'une organisation, dans ldtermins, en respectant les conditiode scurit et de sret rputes satisf

    Pour le Council of Logistics Manageme l'intgration de deux ou plusiun flux efficace de matires prconsommation. Ces activitsclients, la prvision de la demanutention des matriaux, leles achats, l'emballage, le td'lments rcuprables oumarchandises, ainsi que l'entr

    La politique de la logistique de distributiCette mise disposition peut tre rL'organisation sera donc plus ou moins

    circuit direct ou vente dcircuit courtcircuit long

    Les activits de la logistique de distribule stockage en entreplemballage, la constitula prparation de comle transport aval (aprs

    traction , c'est-tourne, passage quai distribution , c'ebusiness) ou vers

    La logistique retour ou reverse logistid'usage, du point de vente ou du ddestruction dfinitive.

    La logistique de distribution sera orgdocumentaires et lgislatives :

    marchandises dangeremarchandises de forte

    marchandises impliquaanimaux vivantsvins et spiritueuxproduits pharmaceutiqetc.

    Pour respecter les engagements pris adevra organiser ses systmes dexploit

    mise en place de systmise en place dun plasuivi des vhicules par

    gestion des parcs de mexemple : chariot lvaprparation de comma

    CFR & CGL

    La logistique de distribution

    objet de grer les flux physiques ainsi quele but de mettre disposition les ressourcess conomiques prvues, le degr de qualit de

    aisantes.

    nt, la logistique se dfinit comme :urs activits dans le but d'tablir des plans, de

    emires, produits semi-finis et produits finis, deeuvent inclure -sans que la liste ne soit limitativande, les communications lies la distributitraitement des commandes, le service aprs vaitement des marchandises retournes, lais au rebut, l'organisation des transports ainsposage et le stockage.

    ion est l'organisation de la mise disposition d'ualise par un intermdiaire revendeur ou dicomplexe selon lorganisation commerciale misirecte

    tion :(entreposage), et la gestion des stocks de prodion de kits ou de lots (kitting), le conditionnemenandesle lieu de stockage), qui se dcompose en :

    -dire le transport jusqu' un point de rpartition o

    , pour clater , rpartir ou mettre en tout--dire le transport du dernier kilomtre , verun particulier (Business to consumer)cs consiste grer l'acheminement de marchmicile du consommateur jusqu'au point de r

    nise en fonction de la typologie des produit

    usesaleur ou d'intrt stratgique,

    nt la mise en uvre de la chane du froid pour la

    es

    uprs des clients et assurer la qualit du service,ations et de suivimes de transit (cross docking)

    de distribution en propre ou par autrui, choix desatellites

    atriels, et notamment suivi de la maintenance eteur, grue, pont roulant, )des assistes

    onsulting

    La log

    1

    les donnes informatives oucorrespondant des besoinsservice attendu, les conditions

    ettre en uvre et de contrlerleur point d'origine au point de- le type de service offert aux

    on, le contrle des stocks, laente et des pices dtaches,gociation ou la rutilisationi que le transport effectif des

    produit ou d'un service.rectement au consommateur.en place :

    its finist faon, ltiquetage

    u d'clatement ou de mise en

    ne sur d'autres vhicules,s une entreprise (Business to

    ndises dfectueuse ou horsparation, de recyclage ou de

    distribus et des contraintes

    scurit alimentaire,

    la logistique de distribution

    s moyens techniques

    t des obligations lgales (par

    stique de distribution

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    CFR & CGL Consulting

    systmes informatiquede stockagesystmes lectroniquecodes barres, identificasystmes mcaniquescration, mise en place

    De nombreux moyens sont la disposiCommunication, systcode-barres EANradio-identification (RFI

    progiciel de gestion intWMS (Warehouse MaTMS (Transport ManaWCS (Warehouse ConSCM (Supply Chain Mnergie : lectricit, gaImmobilier : entreptMatriel d'emballageMatriel de manutentio

    Matriel de transport :Matriel de stockage :Ressources humainesSupports et contenants

    Il est ncessaire dornavant introduire lrechercher des solutions sur lorganisadiminution de la consommation dnerg

    La logistique de distribution doit poursulogistiques entre les filires de distributiLe schma suivant montre les frontire

    trs tt dans le circuit productif. En fait,est donc consquent et au centre des r

    Sylvain Convers, tel : 06 34 5sylvain.convers@cgl-consu

    Aval

    Amont

    Contraintes transversales du

    procd logistique

    Qualit

    Systme informatique

    La logistique de distribution

    de gestion des commandes, des productions, d

    (contrle des entres et sorties, systmes anti-tion par RFID)(convoyeurs, monte-charge, chane de manutentet analyse de tableaux de bord

    ion de la logistique de distribution pour organisees d'informations et supports d'informations

    ID)gragement System)ement System)trol System)nagment)z, carburant

    n

    hicules, navires, wagons, avionsalettier (ou rack), transstockeur: cercle de qualit, conseil en logistique: palette et carton, film, tiquettes

    la notion de dveloppement durable. La logistiquion des transports (cotaxe), lutilisation de prodie (manutention, entrepts)

    ivre ses dveloppements en incluant la notion don.

    s de la logistique amont dans lorganisation de l

    elle apparat ds lentre de flux de matires auflexions menes.

    27 60 Jean-Jacques Juvien,lting.com jean-jacques.juvien

    Kanban ; JAGamme de prTroncs comm

    Combien ? oQuels prestaMode de tran

    Quelle qualitNouveaux mSAV ? Logist

    Fournisseurs

    Usine de production

    Entrepts

    Clients

    2

    es stocks, des emplacements

    ols, reconnaissance par

    ion)

    son exploitation :

    e de distribution, doitits recyclables (emballage), la

    mutualisation des oprations

    ntreprise. Celle-ci sapprcie

    sein de la socit. Son rle

    tel : 06 47 97 14 00

    cgl-consulting.com

    oductionns

    ? Quels stocks ?aires ? Quel rseau ?sport ?

    de service ? Dlais ?rchs ?

    ique de retour ?