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1 La place des immigrants en économie sociale au Québec – Résultats de recherche Table ronde du 8 février 2011 Lucie Dumais, Professeure, Avec la coll. de Valérie Chamberland, Laboratoire de recherche sur les pratiques et les politiques sociales (LAREPPS), et Réseau québécois de recherche partenariale en économie sociale (RQRP-ÉS), UQAM

La place des immigrants en économie sociale au Québec – Résultats de recherche

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La place des immigrants en économie sociale au Québec – Résultats de recherche. Table ronde du 8 février 2011 Lucie Dumais, Professeure, Avec la coll. de Valérie Chamberland, Laboratoire de recherche sur les pratiques et les politiques sociales (LAREPPS), - PowerPoint PPT Presentation

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La place des immigrants en économie sociale au Québec – Résultats de recherche

Table ronde du 8 février 2011

Lucie Dumais, Professeure,Avec la coll. de Valérie Chamberland,

Laboratoire de recherche sur les pratiques et les politiques sociales (LAREPPS),

et Réseau québécois de recherche partenariale en économie sociale (RQRP-ÉS), UQAM

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Contexte de la recherche

Plan d’action du Chantier, appel au RQRP

But : faire le portrait de la place des communautés culturelles dans l’ÉS

Membres du comité 

Financée par Conseil de recherche en sciences humaines Ministère Immigration et Comm. culturelles Caisse d’économie solidaire Desjardins

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Revue de littérature Communautés culturelles ou immigrants ?

Sous emploi des immigrants

Durée, déqualification, discrimination, cohabitation

Caractéristiques québécoises (v. provinces)

Peu de données équivalentes pour ÉS

Enquête CSMO-ÉS 2009 : 25 % des EÉS emploient 1 ou des immigrants

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Résultats de la recherche

Volet I : gestionnaires et entrepreneurs

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Points de méthode

Population peu définie et recrutement difficile 33 gestionnaires immigrants en ÉS (Montréal, Capitale

nationale, Estrie, Mauricie, Abitibi) → < 1 % des EÉS

Entrevues sur vision d’ÉS et trajectoires

Échantillon volontaire « au Québec » (N=16)

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Constats

8F et 8H, de 12 pays (depuis 4 à 43 ans) ¾ dans leur domaine de formation En milieux multiethniques

(75% du personnel, sans critère d’embauche spécifique)

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Constats

Motivations ou opportunités Valeurs de solidarité (inclusion, partage, tolérance) Effets de parcours et opportunités

Vision et difficultés Davantage liée à l’ÉS (financement, ressources humaines) Inhérentes au fait d’être immigrant (réseau et processus

d’intégration, langue)

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Constats globaux

Manque d’information sur ÉS Divergences sur la définition de l’ÉS Des ambivalences (immigrant ou Québécois ?)

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Résultats de la recherche

Volet II : travailleurs

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Points de méthode

Comparaison immigrants – natifs

Recruter 10 EÉS employant immigrants à Montréal

Questionnaire profil et appréciation du milieu (N=305) 47 % immigrants 53 % natifs

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Constats : profil des travailleurs ½ des immigrants au Canada < 5 ans 44 pays (Algérie, Haïti, Maroc = 1/3 répondants)

Ressemblances: Diplômés d’universités (36 % na et 34% im) Jamais en ÉS avant (78 % na et 82% im)

Différences: 2 x plus d’immigrants pas dans leur domaine de formation

(70% v. 35%) 2 x moins d’immigrants en poste permanent (53 % v. 85%)

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Constats : appréciation de leur situation Comparaison natifs - immigrants : 18 énoncés sur

échelle 1 à 4 (pas du tout, un peu, beaucoup, tout à fait)

Pas de différence sur 11 énoncés : Ex. salaires (peu intéressants), climat (agréable), ouverture

aux différences, soutien (bon), « je contribue à la mission »

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Constats : appréciation de leur situation Différence sur 7 énoncés

Immigrants davantage en accord: Vous y avez déjà reçu des services Donne de l’expérience pour autre emploi EÉS trouve facilement de la relève

Natifs davantage en accord Elle est située près de chez vous Vos compétences y sont mises à profit Les emplois sont stables L’atmosphère y est agréable ou chaleureuse

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Énoncés d’appréciation

Vous avez choisi de travailler dans cette organisation ou cette entreprise parce que :

1. Elle est située près de chez vous

2. Vous y avez déjà reçu des services

3. Vous y rencontrez des gens de votre culture

4. Vos compétences y sont mises à profit

5. Vous vous y sentez soutenu et encadré

6. Vous sentez que vous contribuez à la mission de l’organisation

7. Cela vous donne de l’expérience pour obtenir un autre emploi

8. Les salaires sont intéressants

9. Les emplois sont stables

10. L’atmosphère y est agréable et/ou chaleureuse

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Énoncés d’appréciation

Cette organisation :

 

11. Embauche des personnes nées à l’extérieur du Canada

12. Répond à un besoin exprimé par le milieu ou la communauté

13. Est ouverte aux différences de chacun

14. Respecte le rythme d’apprentissage de chacun

15. A une gestion démocratique et collective

16. Demande une implication importante

17. Est stable et solide

18. Trouve facilement de la relève

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Constats globaux

La comparaison entre immigrants et natifs sur les 18 énoncés révèle : Peu d’écart d’opinions entre immigrants et natifs Peu de positions extrêmes

Écarts plus prononcés selon statuts d’emploi (permanents vs temporaires)

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Constats globaux

Les immigrants jugent un peu moins que leur compétence est mise à profit

Ce jugement est accentué si leur statut est temporaire

Mais peu d’énoncés laissent croire que la situation des immigrants est plus difficile

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Appréciation des répondants selon le lieu de naissance

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Appréciation des répondants selon le type d’emploi occupé

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Conclusions« Nos résultats montrent que l’économie sociale n’est pas fermée aux

immigrants. Il y a des ouvertures pour les entrepreneurs; il y a des milieux chaleureux pour les travailleurs; il y a des sièges

d’administrateurs qui ne sont pas que de l’apparat. » (livre à venir du RQRP sur Montréal)

… NÉANMOINS

Pour les travailleurs immigrants, l’ÉS apparaît comme un tremplin vers autre chose

Les gestionnaires ne manifestent pas de problèmes majeurs comme immigrants, mais sont peu nombreux

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Conclusions sur la recherche

Nos constats viennent pondérer les récentes études sur les immigrants et le MT

Nos constats sur cohabitation ≠ observation des dynamiques réelles

Recommandation: autre méthodes comparatives à mettre en place

Attention au risque de « brûler le terrain »

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Épilogue

Les politiques d’immigration Les gagnants et les perdants Quel est le rôle particulier des EÉS

aide à l’insertion ou employeur ?

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Rapport de recherche disponibleL’économie sociale et les personnes immigrantes au

Québec: opportunité, effet de parcours ou dernier recours ? (V. Chamberland et L. Dumais, 2010)

Cahier du LAREPPS No 10-06Copublication avec RQRP-ÉS

Étude exploratoire sur l’économie sociale et les communautés culturelles. (L. Dumais, V. Chamberland, et coll. J-M. Fontan, 2008)

Cahier du LAREPPS No 08-03Copublication avec ARUC-ÉS et RQRP-ÉS

www.larepps.uqam.ca