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La revue annuelle de contrat

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La revue annuelle de contrat. La revue annuelle de contrat. Les objectifs de la séance - le positionnement de l’établissement - l’état d’avancement des projets - le pilotage médico-économique - les perspectives La préparation de la séance L’organisation de la séance - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: La revue annuelle de contrat

La revue annuelle de contrat

Page 2: La revue annuelle de contrat

La revue annuelle de contrat

1. Les objectifs de la séance- le positionnement de l’établissement- l’état d’avancement des projets- le pilotage médico-économique- les perspectives

2. La préparation de la séance3. L’organisation de la séance4. Les suites de la séance

Page 3: La revue annuelle de contrat

Le positionnement de l’établissement

Page 4: La revue annuelle de contrat

L’état d’avancement des actions et des projets

Page 5: La revue annuelle de contrat

Pilotage médico-économique

Page 6: La revue annuelle de contrat

Les perspectives

Page 7: La revue annuelle de contrat

La revue annuelle de contrat

1. Les objectifs de la séance2. La préparation de la séance3. L’organisation de la séance4. Les suites de la séance

Page 8: La revue annuelle de contrat

La production par l’établissement d’un

rapport annuel d’étape

État

des

lieu

x ch

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État d’avancement du CRE

Porte un diagnostic sur la

situation de l’établissement

Évaluation des MIG

Dresse les perspectives

au regard du constat

Évaluation des projets (réalisés, retards, moyens consommés…)

État

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pro

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ers

Page 9: La revue annuelle de contrat

Les outils à disposition des équipes de territoire

• le PMSI (profils d’activité, flux des patients), • les analyses médicales (rapports d’inspection, rapports d’audit,

enquêtes sur certains champs de l’activité, coupes de l’ERSM), • les Tableaux de bord financiers des établissements publics de santé

produits par le Trésor Public• les indicateurs et ratios produits par l’ARH dans le cadre de la mise

en place de tableaux de bord de gestion et de productivité.

NB : Les cellules techniques, notamment la CTAR et la CTSI, offrent leur appui en tant que de besoin.

Page 10: La revue annuelle de contrat

Le dialogue préalable avec l’établissement

Page 11: La revue annuelle de contrat

La revue annuelle de contrat

1. Les objectifs de la séance2. La préparation de la séance3. L’organisation de la séance4. Les suites de la séance

Page 12: La revue annuelle de contrat

L’organisation de la séance

• Calendrier : – Pour les établissements T2A : en fin d’exercice (du 15 octobre

2008 au 15 février 2009),– Concernant les autres établissements : plus tôt si nécessaire, – En tout état de cause, ces revues devront être achevées au plus

tard le 15 février de l’année 2009.

Page 13: La revue annuelle de contrat

Les délégations :

Le DARH : •les deux CHU, •les six CH de référence et le CRLCC •les cliniques suivantes : Keraudren, Océane, Cesson, CHP St Grégoire, CHP St Brieuc•les établissements ayant signés un CRE et ceux présentant une situation spécifique.

Le DDASS (ou son représentant) : Pour les autres établissements

Pour l’établissementLe directeurLe Président de CMELe Directeur des soinsLe DIM

Pour l’ARH

Page 14: La revue annuelle de contrat

La revue annuelle de contrat

1. Les objectifs de la séance2. La préparation de la séance3. L’organisation de la séance4. Les suites de la séance

Page 15: La revue annuelle de contrat

La rédaction d’une lettre d’observation

Red

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l’acc

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ent f

inan

cier

Liste des actions qui devront

faire l’o

bjet d’un suivi spécifiq

ue

Bilan des réalisations

Nécessité de conduire un

audit ou de contra

cter un

CRE

Proposition d’évolution

du cœfficient de

transition

Révisions des objectifs ( si nécessaire)