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ransition énergétique : un défi à releve Pierre YVROUD – Président du SDESM Syndicat Départemental des Energies de Seine-et- Marne

La transition énergétique : un défi à relever

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La transition énergétique : un défi à relever. Pierre YVROUD – Président du SDESM S yndicat D épartemental des E nergies de S eine-et- M arne. La présentation du SDESM. La Seine-et-Marne comptait en 2006, 17 syndicats d’électrification de taille variable allant de 2 à 74 communes. . - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: La  transition  énergétique : un défi à relever

La transition énergétique : un défi à relever...

Pierre YVROUD – Président du SDESMSyndicat Départemental des Energies de Seine-et-

Marne

Page 2: La  transition  énergétique : un défi à relever

La présentation du SDESM

La Seine-et-Marne comptait en 2006, 17 syndicats d’électrification

de taille variable allant de 2 à 74 communes. 

Le SIESM a été créé en 2007, par les 2 plus importants syndicats primaires.  

En 2008, 6 autres syndicats ont rejoint le SIESM.

Le 1er janvier 2014, les 5 autorités concédantes ont fusionné pour créer le SDESM.

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L’ électrification

• Les raccordements des propriétés bâties au réseau public. • Le renforcement des réseaux électriques.• L’ enfouissement des réseaux (la basse tension, la moyenne tension, les

communications électroniques, l’éclairage public).

La compétence première du SDESM est la maitrise d’ouvrage de l’ensemble des travaux d’électrification repartis selon trois types d’opérations :

ainsi que l’exercice du contrôle du concessionnaire ERDF

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Le Système d’Information GéographiqueUne autre compétence qui permet aujourd’hui aux communes de bénéficier d’un accès sécurisé au SIG.

Cadastre vectorisé.

Mise à disposition de nos communes :

Réseaux Basse Tension

et Haute Tension

Aérien fournis par ERDF.

Réseau des Communicati

ons Electroniques, Orange et

France Télécom.

Couche de l’éclairage public,

géolocalisation des points

lumineux de 170 communes

(bientôt 270) avec la réalisation de la carte d’identité de

chaque point lumineux.

Outil des services techniques : cartographie des réseaux secs.

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Le BEPOS (Bâtiment à Energie POSitive)Pourquoi un BEPOS ?

• La réalisation d’un espace d’exposition permanent sur les économies d’énergie et en particulier l’éclairage public performant.

• Un lieu de démonstration des économies d’énergie et d’utilisation des énergies renouvelables.

• L’ accueil des services de l’actuelle structure départementale.

Ce BEPOS présente l’utilisation de solutions techniques innovantes dans le domaine de la performance énergétique et de l’utilisation des énergies renouvelables :

Panneaux photovoltaïques

Puits canadien / provençal

Champ de sondes géothermiques

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L’ éclairage publicLa maintenance : pour les communes qui ne perçoivent pas la TCFE (Taxe sur la Consommation Finale d’Electricité).

A ce jour, 280 communes bénéficient d’un contrat de maintenance

d’éclairage public, correspondant à 37 000 points lumineux.

21800 points lumineux ont été géolocalisés, identifiés et étiquetés.

L’ensemble des points lumineux à répertorier sera

terminé fin 2015.

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L’ éclairage publicLa délégation de maitrise d’ouvrage :Les communes peuvent déléguer la maitrise d’ouvrage des travaux de création et de rénovation de leur réseau d’éclairage public, afin de bénéficier d’un bordereau de prix attractifs et d’une maitrise d’œuvre gratuite.

Pour que les communes puissent déléguer, les travaux doivent :

Présenter un coût supérieur à 4000 € HT. Respecter la charte

d’éclairage public.

• Performance mécanique : bloc optique d’indice de protection IP66 et IK08 minimum. Vasque lisse et transparente.

• Performance environnementale : coefficient ULOR <3% luminaires fonctionnels d’éclairage de voies de circulation et <15% dans les luminaires urbains d’éclairage d’ambiance. (le flux direct sortant des luminaires et dirigé vers le ciel).

• Performance énergétique : Appareillage avec platine électronique intégrant un abaissement de puissance et une source lumineuse claire tubulaire avec une efficacité minimale de 70 lumens/Watt.

Extrait de la charte :

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L’ illustration phare La rénovation :Le Comité Syndical a réalisé un programme exceptionnel de travaux; remplacer des foyers lumineux équipés de lampe à vapeur de mercure ainsi que des diffuseurs type « boule » dans un objectif de développement durable :

de maîtrise et d’abaissement de la consommation des lampes énergivores. de réduction de la nuisance

lumineuse. Réalisation : 1 700 points lumineux

800 000 € HT.

Cette opération a bénéficié de deux types de subventions :

Auprès de l’ADEME pour 443 points lumineux répartis sur 35 communes sur lesquelles l’intervention répond au critère du « facteur 2 » (réduction de plus de 50% des consommations).

Pour les autres, des CEE (Certificats d’Economies d’Energie) sont mutualisés et négociés auprès d’un « obligé » à partir de deux critères : le remplacement du point lumineux et l’installation d’un dispositif d’abaissement de puissance.

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L’ éclairage publicLes subventions :

le SDESM incitera financièrement les communes à réaliser des économies d’énergie. Lors d’un prochain comité syndical les taux de financements seront définis pour les opérations suivantes :

Une seule condition : Respecter la charte.

les créations et extensions des réseaux d’éclairage public.

le remplacement des sources existantes par des dispositifs d’économie d’énergie.

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La transition énergétiqueA l’instar des grands syndicats d’énergie, le SDESM a poursuivi la politique engagée par le SIESM afin d’intervenir sur tous les segments de la transition énergétique :

La sobriété énergétique : mise à disposition d’un service de Conseil en Energie Partagé.

L’efficacité énergétique et la maîtrise de la distribution : déploiement d’une infrastructure de bornes de recharge pour véhicules électriques.

La production d’énergie renouvelable : projet création d’une unité de méthanisation.

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Le Conseil en Energie Partagé (CEP)

L’action du conseiller en énergie :

Les missions du CEP :

o Réalisation d'un bilan énergétique de la commune sur la base des factures et des relevés de consommation des 3 dernières années et réalisation d'un conseil en orientation énergétique.

o Réalisation de pré-diagnostics énergétiques sur le patrimoine immobilier de la commune.

o Accompagnement de la commune dans la réalisation du plan d'action durant 3 années.

Sensibiliser les communes et leurs élus aux conséquences de la dérégulation climatique et à la nécessaire réduction de la facture énergétique.

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Infrastructure de recharge

Déploiement de 150 à 200 bornes de recharge sur le département en 2014/ 2015.

Installation dans les cœurs de villes et de villages.

Borne à disposition du public.

Charge accélérée .

Gestion intelligente adaptée aux contraintes du réseau.

Interopérabilité avec les autres réseaux.

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MéthanisationProjet de territoire :

La valorisatio

n des déchets.

Développement de synergie

entre les différents acteurs locaux.

Mobilité verte grâce à la création d’une station de bio GNV

destinée à alimenter le réseau des transports en

commun de l’agglo de MELUN.

Création de filière

d’approvisionnement et de

traitement des digestats.