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ATELIER DU MARDI 30/04 11H-12H VIRGINIE MAHÉ LE BRANDING DES TERRITOIRES : UNE MARQUE TERRITORIALE, QUEL INTÉRÊT ET COMMENT FAIRE ?

Le branding des territoires : une marque territoriale, quel intérêt et comment faire ? - Agence Souple/hop!

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Document présenté lors du "Marketing Business Meeting" de l'Association Tunisienne des Professionnels du Marketing et de la Communication - Sousse (Tunisie) - 29 et 30 avril 2013

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ATELIER DU MARDI 30/04 11H-12HVIRGINIE MAHÉ

LE BRANDING DES TERRITOIRES : UNE MARQUE TERRITORIALE, QUEL INTÉRÊT ET COMMENT FAIRE ?

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LEADER DU MARKETING TERRITORIAL

AGENCE TRANSVERSALE STRATÉGIQUE & CRÉATIVE

AGENCE EN CROISSANCE, ORIENTÉE RÉSULTAT

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DES STRATÉGIES...

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DES CAMPAGNES...

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DES MARQUES & DES IDENTITÉS...

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EDITIONLIMITÉE

CITÉDE LA VOILE

ERICTABARLY

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PLAN

1. Qu’est-ce que le marketing territorial ?

2. Du marketing territorial au «place branding»

3. A quoi sert une marque de territoire ?

4. Zoom sur une marque célèbre et à la réussite avérée : ONLYLYON

5. Les marques de territoire en France aujourd’hui

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1. QU’EST-CE QUE LE MARKETING TERRITORIAL ?

Considérer L’OFFRE…

…pour la rendre attractive par rapport à LA DEMANDE de publics cibles

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2. DU MARKETING TERRITORIAL AU «PLACE BRANDING»

CONCURRENCE ACCRUE DES TERRITOIRES

LES CLASSES CRÉATIVES

INFLUENCE DU MARKETING PRIVÉ

DÉVELOPPEMENT DU MARKETING OPÉRATIONNEL

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2. DU MARKETING TERRITORIAL AU «PLACE BRANDING»

Mais...

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2. DU MARKETING TERRITORIAL AU «PLACE BRANDING»

DES IDENTITÉS ET DES DISCOURS :> MULTIPLES

UNE DISPERSION DES EFFORTS DE PROMOTION

> CHANGEANTS> NON ARTICULÉS ET NON COHÉRENTS,

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EXEMPLE : L’ALSACE

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3. A QUOI SERT UNE MARQUE DE TERRITOIRE ?

ENJEUX ÉCONOMIQUES : AUGMENTER SON ASSIETTE FISCALE ET DYNAMISER L’ÉCONOMIE LOCALE

ENJEUX D’ANCRAGE LOCAL : AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES HABITANTS ET RENFORCER LA FIERTÉ D’APPARTENANCE

ENJEUX DE NOTORIÉTÉ ET D’IMAGE POUR LE TERRITOIRE AUPRÈS DES CIBLES ENDOGÈNES COMME EXOGÈNES

DES ENJEUX STRATÉGIQUES : CONTRIBUER À FORMULER UNE AMBITION SOCIO-ÉCONOMIQUE À LONG TERME POUR GUIDER L’ACTION PUBLIQUE

DES ENJEUX ORGANISATIONNELS : FÉDÉRER LES ACTEURS TERRITORIAUX … DONC AUSSI FAIRE DES ÉCONOMIES D’ÉCHELLE

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3. A QUOI SERT UNE MARQUE DE TERRITOIRE ?

Mettre en place une stratégie commune de développement d’un territoire et « parler d’une

même voix », dans un objectif "nal d’amélioration de l’attractivité de ce territoire.

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

2006, LA PRISE DE CONSCIENCE > ETUDE DE POSITIONNEMENT MARKETING ET BENCHMARK

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

LES OBJECTIFS :

> AUGMENTER LA NOTORIÉTÉ DE LYON AUX NIVEAUX NATIONAL ET INTERNATIONAL

> VALORISER LES RÉUSSITES ET ACCÉLÉRER LES PROJETS

> FÉDÉRER LES ACTIONS DE COMMUNICATION SOUS UNE SIGNATURE COMMUNE

> FACILITER L’ACTION DE PROSPECTION DES PARTENAIRES

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

+ DÉFINITION DES CIBLES

+ DÉFINITION D’UN ARGUMENTAIRE

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

DES TASK FORCES RÉGULIÈRES

UNE ÉQUIPE DÉDIÉE

UN BUDGET MOYEN ANNUEL DE 1,6 MILLIONS €

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

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4. ZOOM SUR UNE MARQUE CÉLÈBRE ET À LA RÉUSSITE AVÉRÉE : ONLYLYON

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5. LES MARQUES DE TERRITOIRE EN FRANCE AUJOURD’HUI

DÉVELOPPEMENT DU CITY BRANDING : PAYS ANGLO-SAXONS, SUISSE, PAYS-BAS...

LE PRÉCURSEUR EN FRANCE : ONLYLYON

LA MULTIPLICATION DES MARQUES > spécialisation thématique> élargissement du territoire

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5. LA CARTE DE FRANCE DES MARQUES DE TERRITOIRE : LES VILLES*

*Carte non exhaustive

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*Carte non exhaustive

5. LA CARTE DE FRANCE DES MARQUES DE TERRITOIRE : LES «RÉGIONS»*

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EN GUISE DE CONCLUSION : LES SPÉCIFICITÉS DU BRANDING TERRITORIAL

VS BRANDING PRIVÉ

MULTIPLICITÉ DES PARTIES PRENANTES

COMPLEXITÉ DES ÉMETTEURS

IMPORTANCE DE LA CIBLE INTERNE

ENJEUX POLITIQUES : PAS (OU PEU) DE POSITIONNEMENT RÉELLEMENT DIFFÉRENCIANT

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