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PROGRAMME DE FORMATION N° FL13
Le lean dans les services ou lean office
OBJECTIFS Public concerné
CONTENU● Historique du lean manufacturing Pré-requis● Comparaison avec les autres démarches ● Les enjeux du lean● L'esprit lean● Les 8 gaspillages (mudas) du lean office● Les principes du lean● La cartographie de la chaîne de valeur (VSM) Les + de la formation● Les idées reçues qui freinent l'amélioration ● Exercices de mise en situation● Les principes de l'amélioration continue● Les gains● L'approche processus● Les 7 outils du lean office● Les leviers Approche pédagogique● Exercice pratique : Application des outils du lean manufacturing sur un cas
et en dégager les pistes de progrès
Moyens pédagogiques
En pratique● Durée : 2 jour(s)
Formations complémentaires● FL12 Chef de projet lean
Votre contact
Étienne HUBERTLe Recca47 rue du Dr Schweitzer51100 Reims
● Identifier les processus administratifs et les cartographier pour identifier les « gaspillages »● Créer le plan de progrès du processus pour une amélioration drastique des performances
● Toute personne amenée à participer à un projet lean office● Directeur d'usine● Responsable de service● Opérationnels
● Un minimum d'expérience dans l'industrie
● Pédagogie participative● Alternance de théorie et de pratique
concret : analyse d'un processus « administratif » pour le revoir entièrement
● Diaporama● Support fourni au format électronique
● Groupe de 3 à 10 personnes● Stage intra- / inter-entreprise● Dates : nous consulter
powerdo
Tél : 06 80 94 91 98
