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ContactFrançois Milazzo06 24 58 02 [email protected]
Programme — Planifier et organiser le fonctionnement
de l’équipe — Animer une équipe — Mobiliser et motiver une équipe — Développer les compétences de l’équipe — Décliner la stratégie de l’équipe
en projets et plans d’actions — Fixer les objectifs et les priorités au sein de l’équipe — Clarifier les rôles, contractualiser la collaboration
et organiser le reporting — Management situationnel et développement
des compétences des collaborateurs — Délégation et appréciation
Méthodes d’apprentissage — Exposés interactifs et mises en situation — Échange d’expériences — Études de cas génériques et spécifiques
Moyens pédagogiques ▸ Salles de cours équipées d’un vidéoprojecteur ▸ Salle informatique ▸ Accès WIFI ▸ Supports pédagogiques et techniques
papiers et/ou numériques
Durée : 2 jours / 14 hSessions : nous contacterTarif : 700 €
◐ Objectifs ▸ Fixer les objectifs
et évaluer ▸ Assurer le fonctionnement
d’une équipe efficace ▸ Maîtriser les étapes
clés de la délégation ▸ Informer et communiquer
de façon constructive (interne et externe)
◧ Public ▸ Managers et cadres
opérationnels voulant compléter ou consolider leurs compétences managériales ▸ Responsables d’unité
et encadrement de proximité ▸ Chefs de service
souhaitant renforcer la dynamique de leur équipe
▲ Lieux de la formationICN Business School Nancy 94, rue du Sergent-Blandan, 54000 NancyMetz3, place Édouard Branly, 57070 Metz Technopôle
LEADERSHIP ET ENCADREMENT D’ÉQUIPE
