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Jean-Marc Evenat, Directeur Environnement-International L’économie verte au service de l’environnement et des populations 12-09-13

L’économie verte au service de l’environnement et des populations

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L’économie verte au service de l’environnement et des populations. Jean-Marc Evenat, Directeur Environnement-International. 12-09-13. NOTRE PROFIL. GENIVAR – WSP. Parmi les leaders mondiaux en services professionnels Coté à la Bourse de Toronto (GNV) Produits nets de 1,0 G $* en 2012 - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: L’économie verte au service de l’environnement et des populations

Jean-Marc Evenat, Directeur Environnement-International

L’économie verte au service de l’environnement et des populations

12-09-13

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GENIVAR – WSP

Parmi les leaders mondiaux en services professionnels Coté à la Bourse de Toronto (GNV) Produits nets de 1,0 G$* en 2012

* Comprend 5 mois des activités de WSP

NOTRE PROFIL

15 000EMPLOYÉS

+300BUREAUX

35PAYS

TOUS LES

CONTINENTS

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NOTRE RÉSEAUNOTRE PROFIL

1100EMPLOYÉSÉTATS-UNIS

600EMPLOYÉSAMÉRIQUE

DU SUD

2 400EMPLOYÉSROYAUME-

UNI

3 400EMPLOYÉS

EUROPE

1300EMPLOYÉS

AFRIQUE, INDE ET MOYEN

ORIENT

500EMPLOYÉS AUSTRALIE

600EMPLOYÉS

ASIE

4900EMPLOYÉS

CANADA

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L’économie verte selon le PNUE

« l’économie verte vise l’amélioration du bien être humain et de l’équité sociale tout en

réduisant significativement les risques environnementaux et les catastrophes

écologiques » (PNUE, 2010).

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Pourquoi s’orienter vers une économie verte

Quelques dates

Dès les années 1970 : Choc pétrolier  1972, le Club de Rome qui dit : Halte à la croissance. 1987 la Commission mondiale sur l’environnement et le

développement (Brundtland). Première ministre de Norvège a livré un rapport intitulé Our common future.  

1992 : Sommet de la terre à Rio 2012 : Rio +20

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Qu’est-ce que l’économie verte

L’économie verte prend en considération à la fois les enjeux sociaux et environnementaux pour : Réduire les émissions de CO2 afin de freiner le

réchauffement climatique Utiliser les ressources naturelles de façon

rationnelle et durable Provoquer des retombées économiques à long

terme pour les communautés Placer les communautés au cœur du

développement

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Les deux approches de l’économie verte

Pour définir et quantifier une activité « verte » deux approches sont envisageables :

La première repose sur une analyse des impacts : une activité est considérée comme verte quand elle est moins polluante et moins consommatrice de ressources.

La seconde s’appuie sur sa finalité : une activité est dite verte si elle vise la protection de l’environnement.

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1 Polluer moins / Moins consommer

 Par exemple : le remplacement d’un combustible fossile dans un procédé industriel par l’électricité provenant de l’hydraulique, du soleil ou du vent permettra de diminuer les rejets de CO2 dans l’atmosphère.

Centrale Magpie (40,6 MW) intégrant une barrière lumineuse pour prévenir le passage des anguilles dans les turbines

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1 Polluer moins / Moins consommer

Développer le transport en commun dans les grandes villes pour résoudre les problèmes de congestion et réduire la pollution et les risques sanitaires. Le réseau d’autobus express (BRT) de Bogota contribue à une baisse de 14 % des émissions par passager et son succès lui a valu d’être copié aux quatre coins du globe de Lagos à Ahmadabad (Inde) en passant par Guangzhou (Chine) et Johannesburg.

Le TransMilenio de Bogota en Colombie

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1 Polluer moins / Moins consommer

Utilisation des BAT (Best Available Technlogy) les meilleures technologies disponible pour produire ou transformer un produit. La réduction de la consommation d’eau dans les procédés entraîne une réduction des rejets liquides dans les usines et facilite le traitement de l’effluent final.

Réduire les émissions atmosphériques par des procédés d’épuration

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2. Protéger l’environnement

Les activités qui ont pour finalité de protéger ou de restaurer l’environnement. Intégrer la protection des zones écologiques

sensibles dans les projets en développement dès la conception.

Apporter des modifications au design du projet pour réduire son empreinte écologique (footprint)

Préparer et mettre en œuvre un plan de gestion environnemental et social (PGES) couvrant toutes les phases du projet depuis la construction jusqu’à sa fermeture/démantèlement

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2. Protéger l’environnement

Intégrer la protection des zones écologiques et culturelles sensibles dans les projets de développement. Identifier ces zones dès l’étape de cadrage du projet

et les localiser précisément Effectuer une hiérarchisation de ces éléments

sensibles

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Éléments d’intérêt culturel

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2. Protéger l’environnement

Modification du tracé d’une route ou d’une ligne électrique pour préserver une forêt ou éviter un village.

Protection de la mangrove ou des tortues marines dans le cadre d’un développement hôtelier en bord de mer.

La mangrove fournit des services écosystémiques

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Modification du tracé d’une route

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L’humain au cœur du développement

Informer en amont les autorités locales et les populations du projet à venir et maintenir un canal de communication

Recueillir leurs préoccupations, répondre à leurs questions

Réduire le nombre de ménages directement affectés par la ligne

Préserver les écosystèmes qui fournissent des services aux plus pauvres : cours d’eau, océans, forêts, etc.

Compenser les impacts par des mesures appropriées qui auront fait consensus dans la communauté