L’emploi des seniors, un enjeu

de société

2013

Sommaire

1 – Le contexte démographique

2 - L’apport des seniors aux entreprises

3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité

4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise

Évolution du rapport démographique pour le régime général entre 1975 et 2010

1960 1970 1975 1980 1985 1990 2000 2005 2006 2007 2008 2009 20100

1

2

3

4

5

6

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4.143,80

3.142.68

2.211.88

1.59 1.55 1.53 1.51 1,50 1.44 1.42

Nombre de retraités Nombre d'actifs

En 2010, on ne compte en France plus que 1.42 actifs pour chaque retraité

Le contexte démographique

Données INSEE février 2012

La situation des 55-64 ans au regard de l’activité en 2011

1990 1996 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 2011

31,1

28,7 29,430,4

33,6

37 37,8 38,5 38,1 38,2 38,2 38,9 39,7

Evolution du taux d'emploi des 55-64 ans*

En métropole, en %

Le contexte démographique

41.4

Un retard conséquent sur l’emploi des seniors en France (41.4% d'actifs de plus de 55 ans , soit 8.6 pts sous l’objectif du traité de Lisbonne)...

Données DARES

Comparaison France-Europe (par tranche d’âge)* et espérance de vie à la naissance

55-59 ans 60-64 ans0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00% 60.60%

17.90%

63.50%

32.50%

France

Europe des 15

73.6

84.889

Femmes

Hommes

1960 2011 2050

78.2

67

83.8

…couplé à l’accroissement continuel de l’espérance de vie

D’où la nécessité de rompre avec la culture de la sortie précoce d’activité pour préserver le système de

retraite français.

Le contexte démographique

Données INSEE février 2012

Sommaire

1 - Le contexte démographique

2 - L’apport des seniors aux entreprises

3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité

4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise

Une conception dépassée du senior

L’image des seniors en France repose sur des stéréotypes profondément ancrés dans les mentalités qui ne devraient plus trouver leur place aujourd’hui

Une prise de conscience de la part des entreprises

« A priori, nous n'aimons pas trop être soumis à des obligations…. [ex : plan seniors….] 

Mais finalement, cela nous a obligé à nous rendre compte que les seniors sont très nombreux, qu'ils sont même le cœur des entreprises. […] A nous de les motiver pour qu'ils aient plaisir à rester jusqu'au bout.

C'est une révolution, il faut transformer la contrainte en opportunité.»*

Jean-Christophe Sciberras, DRH de Rhodia et président de l'Association nationale des DRH (ANDRH)

Les étapes vers le maintien des seniors

Favoriser la mise en place de dispositifs de prolongation d’activité

Responsabiliser les managers de terrain sur ces sujets

Développer une vision renouvelée de la compétence et de la performance, orientée vers la traduction de l’expérience en compétences professionnelles

Maintenir des salariés de plus de 50 ans dans l’entreprise, ce n'est pas seulement « politiquement correct » : c’est aussi s'assurer les

bénéfices de l’expérience et d'une meilleure stabilité.*

*Rapport Vigeo “Audit Seniors”

Salariés seniors : un plus pour l’entreprise

Des expériences confirmées, des compétences mobilisables

Des collaborateurs opérationnels et disponibles

Des tuteurs pour favoriser l’intégration des jeunes

Des experts pour pérenniser la culture et transmettre les savoirs

Expérience Maturité et Diversité Disponibilité et Motivation

ExpertiseSavoir-faire

Transmission des savoirsTransfert de compétences

Adaptation Capacités relationnelles

Sens des valeursAutonomie

Conscience professionnelleContribution à la cohésion

d’équipe

PrésentéismeFlexibilité Ponctualité

Faible turn-overStabilité

Les intérêts de l’emploi des seniors

Un intérêt pour l’entreprise Conserver ses compétences Accroître sa productivité Faire accueillir, accompagner et parrainer de nouveaux salariés (exemple du

tutorat) Faire face à des pics d’activité, mieux gérer les charges de travail, organiser les

activités du service

Un intérêt pour le salarié Choisir de se maintenir dans la vie active Majorer le montant de sa future retraite Trouver une motivation supplémentaire dans la transmission de son savoir et le

parrainage de nouveaux salariés Gérer la fin de sa carrière professionnelle avec une activité à temps partiel prise

en compte dans le calcul définitif de la retraite.

Un intérêt collectif : préserver le système français de retraite par répartition

Sommaire

1 - Le contexte démographique

2 - L’apport des seniors aux entreprises

3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité

4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise

Le contexte avant réforme

Loi du 21 août 2003 portant sur la réforme des retraites

Cumul Emploi retraite Surcote Retraite progressive

1er Janvier 2010 : PLAN SENIOR

1er mars 2013 : CONTRAT DE GENERATION

Accord et plan d’action senior

Article 87 LFSS pour 2009 (application au 1er janvier 2010)

Toute entreprise (ou groupe d’entreprises),

d’au moins 50 salariés,

doit être couverte par un accord ou par un plan d’action relatif à

l’emploi des salariés seniors.

A défaut, elle est soumise à une pénalité équivalente à 1 % de la

masse salariale

Contrat de génération

De faciliter l’insertion durable des jeunes dans l’emploi par leur accès à un CDI.

De favoriser l’embauche et le maintien dans l’emploi des salariés âgés.

D’assurer la transmission des savoirs et des compétences.

L’art L5121-6 du code du travail a pour objectifs…

Contrat de génération : supports de communication

Un site Internet dédié (avec vidéo, FAQ, REX…)

http://travail-emploi.gouv.fr/contrat-de-generation,2232/

Zoom sur l’âge de la retraite

Relèvement de l’âge légal et de l’âge du taux pleinun relèvement progressif pour les générations 1951 à 1954

pour les générations 1955 et suivantes

âge légal : 62 ansâge du taux plein automatique : 67 ans

Loi du 9 novembre 2010 et le décret du 29 décembre 2011 de la LFSS de 2012

Le décret du 2 juillet 2012 a élargi les conditions d’accès au dispositif de retraite anticipée pour longue carrière pour les assurés qui justifient

d’un début d’activité avant 20 ans

(mise en œuvre : à compter du 1er novembre 2012)

Zoom sur l’âge de la retraite

La loi LFSS pour 2010 : l’âge de la mise à la retraite d’office par l’employeur est porté à 70 ans

A partir de 65 ans : L’employeur doit demander chaque année au salarié s’il souhaite

prendre sa retraite ou continuer de travailler.

Dès que le salarié atteint 70 ans, l’employeur peut le mettre d’office à la retraite.

Les dispositifs de poursuite d’activité

La surcote La retraite progressive Le cumul emploi retraite

La surcote

La surcote est une majoration destinée à augmenter le montant de la retraite d’un salarié.

Pour en bénéficier, celui-ci doit poursuivre son activité après l’âge légal de départ à la retraite et au-delà du nombre de trimestres nécessaires pour obtenir une retraite à taux plein.

Pour chaque trimestre accompli à compter du 1er janvier 2009,

la majoration est égale à 1,25%, dès l’âge légal de départ à la retraite.  

La retraite progressive

Dispositif reconduit par la loi du 9 novembre 2010 portant sur la réforme des retraites

Permet aux salariés de percevoir, à partir de l’âge légal de la retraite (60 à 62 ans), une fraction de leur pension de retraite tout en poursuivant une activité à temps partiel

Dispositif valable aussi dans les Régimes de Retraite Complémentaire

Modalités de calcul Durée de travail Fraction de retraite

Entre 60 et 80 % 30 %

Entre 40 et 59,99 % 50 %

Moins de 40 % 70 %

Le cumul emploi retraite

Article 88 de la LFSS pour 2009 : 3 conditions pour cumuler un revenu d’activité et la pension de retraite :

1) Rupture du contrat de travail à la date de liquidation de la pension,

2) Avoir liquidé la totalité des pensions de retraite de base et complémentaire,

3) Bénéficier d’une retraite à taux plein par la durée d’assurance.

Si les 3 conditions sont réunies, les retraités ne sont soumis à aucun plafond de cumul de ressources

Evolution des dispositifs de

prolongation d’activité

Flux Surcote Cumul emploi-

retraiteRetraite

progressive

2004 10 642 - -

2005 33 381 - -

2006 39 158 - 130

2007 55 584 - 841

2008 68 096 208 092 990

2009 82 886 245 674 771

2010 86 297 281 239 970

2011 84 003 310 796 944

2012 77 815 336 282 1 101

Sommaire

1 - Le contexte démographique

2 - L’apport des seniors aux entreprises

3 - Les dispositifs pour maintenir les seniors en activité

4 - Notre offre de service retraite : le conseil en entreprise

Notre offre de service pour l’entreprise

Un correspondant privilégié sur l’offre de service de l’Assurance Retraite.

Un entretien préalable avec votre entreprise, afin de planifier et de définir en commun nos actions en faveur des salariés seniors.

Une information sur la réglementation à destination de votre équipe RH.

Notre offre de service pour l’entreprise

Un numéro réservé aux entreprises : 0821 10 87 11

Notre site internet www.lassuranceretraite.fr, regroupant l’ensemble des ressources en matière d’information sur la règlementation retraite et les salariés seniors.

L’accès aux publications de l’Assurance Retraite

29

Notre offre de service pour vos salariés

Un numéro unique pour les assurés : le 3960

Les services en ligne : www.lassuranceretraite.fr

Un réseau d’agences : les conseillers accueillent et informent les assurés sur les droits à la retraite

Des Réunions d’Information Retraite (RIR) au sein de votre entreprise:

Le système français de retraite

La retraite et son calcul

Les dispositifs de poursuite d’activité

Les démarches

Le Droit à l’Information

Notre offre de service pour vos salariés

Des Entretiens Information Retraite Conseil (EIRC)

Offrent aux salariés de 55 ans et plus une étude individualisée de leur situation et une information sur les dispositifs de prolongation d’activité

Une information régulière des assurés : droit à l’information

Un Relevé Individuel de Situation, un état des droits acquis (tous les 5 ans à partir de 35 ans)

Une Estimation Indicative Globale du montant de la future retraite (à partir de 55 ans).

P - 29MQS – Mission Qualité de Service

Coût Délai de réalisation1)

Services annexesNature de l’offrePublic visé Synthèse

Gratuit 2 moisInformations

deséquipes RH

Rencontre DRH

Réunions d'information Retraite

E.I.R.C(Entretien

Information Retraite Conseil)

Entreprises (DRH)

Salariés

Neutralité du service public

Expertise réglementaire

Accès aux informations des autres régimes

Prestation gratuite

ASSU

RAN

CE R

ETRA

ITE

1) Délai entre la prise de contact et la réalisation de la prestation

Notre offre de service : synthèse

Pourquoi faire appel à nous ?

Nous sommes :

Le premier opérateur retraite L’expert de la retraite

Notre offre de service est :

Gratuite Personnalisable Identique pour tous sur le territoire national

Pour la cinquième année consécutive, l’Assurance retraite a reçu le 1er prix du Podium de la relation client dans le secteur Services Publics*

* Enquête TNS Sofres / BearingPoint, réalisée du 30 mars au 9 avril 2012 auprès d'usagers de la CNAV issus d'un échantillon de 4 000 personnes

Quelques chiffres*…

185 entreprises partenaires

249 réunions d’information

4507 participants

1137 Entretiens Individuels

* Chiffres du 1.1.2011.au 30.6.2013

Depuis 2011….

Merci de votre attention