Les fondamentaux du management de projet

dr inż. Paweł Pietras

et les projets d’aujourd'hui ...

Le plus connue technique utilise dans le plupart des projet étaient nés en XIXeme siècle – techniques de GanttPremière projet en histoire gérée comme aujourd’hui c’etait projet Manhattan

Des projets dans l’économie mondial

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lata

projekty inwestycyjne projekty inne produkcja

Des causes dans les quelles on crée des projets

le processus de globalisationaugmentation de nombre des informationopportunité d’entre flexible sur le marchedéveloppement de la technologie

Le mot projet en polonais

Słownik wyrazów obcych – projekt to zamierzony plan działania, postępowania lub tylko pomysł, a także plan, szkic jakiegoś przedsięwzięcia.T. Kotarbiński - przedsięwzięcie to działanie złożone, wielopodmiotowe, przeprowadzane zgodnie z planem, który ze względu na skomplikowanie bywa sporządzany przy pomocy specjalnych metod

Definicja projektu

Tymczasowe przedsięwzięcie mające na celu stworzenie unikalnego produktu lub usługi, gdzie tymczasowość oznacza, że przedsięwzięcie ma ściśle oznaczony początek i koniec, a unikalność, że produkt lub usługa w wyraźny sposób jest inna niż wszystkie podobne produkty lub usługi.

Définition du projet

Le projet est un ensemble d’actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini, dans le cadre d’une mission précise, et pour la réalisation desquelles on a identifié un début mais aussi une fin

... autre définition du projet

Selon l’AFITEP le projet est un ensemble d’actions à réaliserLe projet est l’intention ou le résultat souhaitéOn parle de l’objet du projet comme du résultatle mot projet est la traduction « pure et dure » du terme américain « project »

... autre définition

Cet ensemble d’actions est appelé «œuvre», d’où la notion de «maître d’œuvre» qui désigne celui qui a la responsabilité de réaliser ces actionsLe résultat de cet ensemble d’actions est appelé «ouvrage», d’où la notion de «maître d’ouvrage» qui désigne celui qui est «propriétaire» de l’ouvrage.

Classification des projets

par la destination:externesinternes

par la nature:techniquesadministrativefinancièrescommerciaux

Classification des projets

par des attaintre:complexes (ex. recherches et développement)non complexes (ex. uniquement des recherches)

par la grandeur:grands (ex. tunnel La Manche)petit (ex. informatisation d’un bureau)

Les caractéristiques d’un projet

la complexité des techniques mises en œuvre nécessitant un nombre de compétences importantla pluridisciplinarité des compétences mobiliséesl’unicité du produit livré qui fait qu’aucun projet ne ressemble à un autre

La notion du management de projet

Selon Project Management Institute, le management de projet est « une application des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes, aux activités d’un projet, en vue d’atteindre ou de dépasser les besoins et les attentes des parties prenantes du projet »

Le triangle du projet

D’une façon générale, on peut dire que tout projet est exposé à des aléas sur 3 fronts:

Q ualité

Coût Délais

PRO JET

Le projet dans le system d’organisation d’entreprise

Chaque entreprise implante une forme d’organisation comportant des fonctions techniques et social, une technologie, des rôles du personnel et l’environnementCette formes on appèle la structure organisationnelle

Dans des différents manuels de management on peut trouver différents structures organisationnellesUn projet peut être effectuée dans chacune structure mais avec différent efficacité

Le projet dans le system d’organisation d’entreprise

Antistructure ou l’organisation hierarchique

Dyrektor generalny

Zaopatrzenie Produkcja Zbyt Badania i rozwój

Projekt A Projekt B

Antistructure avec facilitateur

L’organisationmatricielle Dyrektor naczelny

Dyrektor generalny -projekty specjalne

Administracjacentralna

Menedżer projektu Nazwa projektu

Działalnośćpodstawowa

Nazwa projektu

Nazwa projektu NazwaprojektuMenedżer projektu

Menedżer projektu

Doradztwo strategiczne

Doradztwo ogólne

Monitoring

Badania i rozwój

Koordynacja

Współpraca m iędzynarodowa

Wydzielone zadania

Prace nieprzewidziane

Szkolenia/informacja

Spraw ozdawczość

Komórkabadawczo-rozwojowa

administracjicentralnej

Dział prawny Kierownicyregionalni

Dział obsługiprzepływuinformacjid la kadry

kierowniczej

Systeminformatyczny

dlazarządzania

Dział obsługifinansowej

kierownictwa

Dyrektor generalny -działy

L’organisation task-force ou commando