Les propositions de l’ANDCIO

Améliorer la réponse aux besoins des usagers

1 COE - 2008

Nécessité d’un service – Centre d’Information et d’Orientation

Des conseillers d’orientation psychologues isolés en établissement

connaîtraient un appauvrissement rapide de leurs compétences

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Le CIO permet

• Une vision complète des dispositifs de formation

• Un contact avec les milieux socio-économiques

• Un échange permanent avec les collègues

• Une pratique cohérente d’un établissement à l’autre

2 COE - 2008

Un public prioritaire / Une réponse pour tous les publics

Le public prioritaire est celui des élèves et des étudiants

Le CIO s’inscrit aussi pleinement dans le cadre du concept d’orientation tout au long de la vie.

La réception de publics diversifiés enrichit l’approche des Conseillers d’orientation psychologues.

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3 COE - 2008

Nécessité d’une structure juridique forte

Pour permettre le travail de collaboration entre des partenaires multiples aux statuts divers, le CIO doit pouvoir passer des conventions et établir les chartes de financement des divers projets.

Pour organiser des manifestations, pour développer un cadre qui facilite le travail des établissements scolaires et enrichisse le parcours des élèves.

Pour favoriser les rapprochements entre les mondes de l’entreprise, le monde éducatif, les structures de formation.

Le directeur du CIO coordonne l’ensemble de ces actions en disposant du statut nécessaire à l’exercice de ce rôle.

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4 COE - 2008

Un conseil de centre trace les grands axes du projet d’activité

Des représentants des établissements scolaires, des usagers, des différents partenaires socio-économique, des collectivités territoriales, de l’inspection académique et du rectorat pourraient :

Repérer les caractéristiques des différents publics

Analyser leurs besoins

Identifier et activer les ressources mobilisables

Définir les axes de travail du Centre d’information et d’orientation

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5 COE - 2008

Renforcement des réponses en terme de ressources humaines

Les conseillers d’orientation psychologues par leurs compétences spécifiques sont les personnels naturels des CIO. Pour répondre à la complexité des questions à traiter aujourd’hui les équipes pourraient s’étoffer de :

Spécialistes des relations aux entreprises De techniciens multimédias De chargé de mission ou ingénieur d’études De spécialistes de la documentation (documentaliste ou

professeurs de documentation) D’enseignants impliqués dans la pédagogie de l’information …

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La formation des personnels

Une formation de type master

Psychologie Economie Sociologie Connaissance des milieux professionnels Connaissance des structures du monde éducatif

Une formation continue de bon niveau

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