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L’évaluation des politiques concerne aussi les villes moyennes Exemple de la communauté d’agglomération de La Rochelle Hervé Le Berre

L’évaluation des politiques concerne aussi les villes moyennes

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L’évaluation des politiques concerne aussi les villes moyennes Exemple de la communauté d’agglomération de La Rochelle Hervé Le Berre. Sommaire. Transports publics de l’agglomération de La Rochelle Le Plan de déplacements urbains 2000-2010 Son évaluation – méthode étapes Enseignements - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: L’évaluation des politiques concerne aussi les villes moyennes

L’évaluation des politiques concerne aussi les villes moyennesExemple de la communauté d’agglomération de La Rochelle

Hervé Le Berre

Page 2: L’évaluation des politiques concerne aussi les villes moyennes

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Sommaire

Transports publics de l’agglomération de La Rochelle

Le Plan de déplacements urbains 2000-2010

Son évaluation – méthode étapes Enseignements Le Plan de Déplacements Urbains

2012-2021, son évaluation

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L’Agglomération de La Rochelle(les transports publics)

18 communes, 21 000 ha 150 000 habitants 12 000 étudiants

36 lignes de bus Des services vélos

Vélos en libre-s Vélos jaunes

Bateaux (électrique) Autopartage (élec) Marchandises en

ville (électrique) P+R

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Plan de déplacements Urbains 2000-2010

3 scénarios envisagés : Fil de l’eau, Redistribution de la circulation automobile, Priorité aux modes alternatifs.

Les objectifs : L’augmentation de la mobilité se fera en modes

« doux », Stabiliser puis diminuer le trafic automobile en

centre-ville, Attribution d’espace pour les transports publics

(voies et site-propre bus), Augmentation de la fréquentation des TP (3%/an), Diviser par deux le nombre d’accidents corporels de

la circulation.

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Plan de déplacements Urbains 2000-2010

Cadre de mise en œuvre : Une PDU participatif : très large concertation

citoyenne tout au long de la mise en œuvre du PDU, Un grand nombre d’actions visant à :

développer les transports publics faciliter les déplacements plus « vertueux »,

La création d’un observatoire en 2003. Une méthodologie d’évaluation « service

minimum » : Peu d’objectifs chiffrés dédiés au plan, Peu de contrainte légale, Pas d’outils spécifique pour mesurer les parts

modales, Un suivi thématique mais pas de volonté d’évaluation

globale.

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L’évaluation du PDU 2000-2010Etapes

Les 5 premières années : Construction de l’observatoire avec les partenaires, Collecte de données et valorisation d’indicateurs,

2005 (mi-parcours): Une évaluation thématique (environnement,

accessibilité, transports publics, PDE, etc.). L’accent sur les actions : niveau d’avancement et

futures actions répondant au PDU, Pas de réel écho et pas de d’adaptation du PDU

malgré certains éléments relevés. 2007 et 2009 :

Suivi des actions : degré d’avancement des actions programmées et définition de celles à venir,

Publication de rapport d’évaluation mais pas de communication.

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Plan de déplacements Urbains 2012-2021

Construction du PDU 2 : Prise en compte de l’évaluation : bilan des

actions du précédant PDU, définition d’une méthodologie pour l’évaluation,

Des citoyens, partenaires et personnes morales consultés tout au long de la démarche de mise en œuvre,

Des objectifs « pédagogiques », chiffrés et atteignables,

L’évaluation Des thèmes de travail de suivi, Des outils adoptés.

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Pourquoi la volonté d’évaluation aujourd’hui ?

Une culture du technique et une prise de conscience politique,

L’absence de réponse claire aux objectifs assignés au précédant PDU notamment en terme de part modales,

Une obligation règlementaire étoffée en la matière (SRU, Ordonnance de 2004 sur l’évaluation environnementale, circulaire du 12 avril 2006 relative à l’évaluation des plans, etc.) L’outil cadre : l’enquête déplacement ville-moyenne

Le PDU 2000-2010 aura été celui du développement des modes de TP, de l’investissement, le prochain sera celui de l’optimisation des services et de la mise en cohérence avec l’urbanisme.

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Pourquoi la volonté d’évaluation aujourd’hui ?

Politiquement : Protection de l’environnement (mise en

conformité), Réponses aux attentes de la population (prise

en compte du Grenelle), Conseil de développement de l’agglomération

(observations et propositions) Culture européenne de l’évaluation

(notamment au travers de projets comme CIVITAS et Interreg).

Aménagement du territoire (étalement urbain, etc.)

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Pourquoi la volonté d’évaluation aujourd’hui ?

Techniquement : Une efficacité de l’offre de transports à

développer, L’enquête déplacements ville moyennes

(EDVM) comme outil central de l’évaluation de la politique publique,

Le développement du SIG (à la CA de La Rochelle),

Le positionnement renforcé de l’observatoire du PDU,

Contexte économique : efficacité et efficience des actions mises en œuvre.

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Pourquoi la volonté d’évaluation aujourd’hui ?

Réglementairement : Evaluation environnementale, Loi SRU : compatibilité des PLU avec le

PDU, Compte déplacements (2013-2014), Cartes de bruit (et PPBE)

Les agendas 21 et 22, le PCET mis en œuvre par l’agglomération.

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Structuration de l’évaluation

Les piliers : Un portage politique fort (nouvel élu en

charge des transports et de la mobilité), Un suivi annuel Une évaluation à mi-parcours

pour des mesures correctives et en fin de PDU, Une évaluation, à priori, sur l’environnement,

de l’impact de la somme des actions.

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Conclusion

Une évaluation de la politique publique et pas seulement au service des projets.

Passe par : La mise en œuvre d’outil adaptés, Une évaluation tant ex ante qu’ex

post.

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Conclusion L’évaluation de la politique globale des

déplacements ne peut se faire, comme dans les grosses agglo, sans outils fondamentaux comme l’enquête sur la mobilité. Elle permet de dresser une photographie des pratiques, Elle assoit le discours et permet la construction.

Le portage politique de l’évaluation demeure fondamental ; il traduit l’engagement, de la collectivité.

L’évaluation mobilise les acteurs, les techniciens, car permet d’impulser des orientations clairs et intangibles au plan.

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Merci

Hervé Le BerreChargé de l’observatoire des déplacementsCommunauté d’Agglomération de La Rochelle

Tel: 05 46 30 36 54Mél: [email protected]