LIBERTÉ ET INDÉPENDANCE

DES JOURNALISTES

MEDIADEM – 10/12/2012 – Martine Simonis – AGJPB

Etat actuel de la profession

Evolution de l’effectif journalistique actif

1995 2000 2005 20110

500

1000

1500

2000

2500

1164

1489

1701

1994

évolution journalistes professionnels actifs FR (avec documents de presse valides)

nb de journalistes pro

Etat du marché de l’emploi Si le nombre de journalistes est resté quasi

constant, cette catégorie a au fil du temps absorbé quasi toutes les tâches, de la conception à la diffusion, alors qu’avant d’autres catégories de travailleurs les effectuaient = diminution relative des forces rédactionnelles

Si le nombre de journalistes est resté quasi constant, le nombre de supports a décuplé = diminution relative des forces rédactionnelles

Certaines catégories de journalistes ont davantage souffert que d’autres : les plus de 50 ans (et ça continue)

A l’entrée de la profession

Pléthore de diplômés à l’entrée de la profession Plus de 10 diplômés en journalisme pour 1

emploi Travail gratuit et chômage important Concurrence effrénée → Tarifs à la baisse Précarité Faux indépendants : le retour Faux salariés : contrats à la prestation, à la

journée, « pigistes-salariés », Smart, Merveille,…

Evolution de l’effectif indépendant (en %)

2001 2004 2005 2006 2008 2009 2010 20110

5

10

15

20

25

30

35

40

45

40

3432 32

29

3233

39

1718 18 18

20 20 2021

Indép. : Groupe des stagiaires – Groupe des professionnels

% stg

% pro

Etat du marché salarial

Fortes disparités des salaires entre les secteurs

Injustifiées au plan des fonctions exercées (compétences, responsabilités et charges identiques)

Barèmes les plus récents = les plus bas (CP 329 : TV locales

CP 227 : AV privé)

Comparatif barèmes journalistes(salaires bruts mensuels / chiffres 2010)

Etat du marché salarial

L’écart salarial hommes/femmes est bien présent dans le secteur : de 6 % (universitaires) à 8 % (non universitaires)

Le salaire est la troisième cause d’insatisfaction de la profession

(après les conditions de travail et la chronophagie du métier)

Et les indépendants ?

Le Livre noir des Journalistes indépendants et la campagne « Pigiste, pas pigeon ! » ont révélé le sort très peu enviable de la plupart des journalistes indépendants en CF.

L’AJP entame l’acte 2 de sa campagne : lancement le 4 novembre : « la vérité sur les tarifs pratiqués ».

PrécaritéLes pigistes : Champions de la précarité

Des tarifs indécents 13 € bruts l’heure en télé 2 € la brève 5 € la photo 50 € la page complète / PQ

Pour les jeunes, des revenus mensuels brut autour de 1.500 €

Des ruptures de collaboration sans indemnités Des collaborateurs… non rémunérés Etudiants en stages prolongés Demandeurs d’emploi « à l’essai » Piges gratuites

UNE PROFESSION BOUSCULÉE Mutations technologiques : des opportunités à saisir,

des risques à maîtriserNouveaux métiers, nouveaux supports, nouvelles approches,

nouvelle relation avec le public, accès démultiplié aux sources…

Mais aussi :Tâches supplémentairesTâches abrutissantes (modération forum)

Exigences de compétences multimédiasContraintes de temps accruesProduction en flux continu

UNE PROFESSION BOUSCULÉE Crise identitaire :

Émergence non-professionnels → Perte de spécificité

Marchandisation de l’info → Perte de sens

Lien direct consommateurs/sources

→ Perte de rôle

Domination logique économique → Perte d’autonomie

UNE PROFESSION BOUSCULÉE

Conséquences :

Mutations technologiques + crise identitaire = Pour 80% des journalistes, «le métier a évolué plutôt

négativement »40% envisagent de quitter le journalisme47% sont insatisfaits de leurs conditions de travail10% sont en burn-out (vs 4% population active)

NB: ▪ 82% se déclarent heureux de faire ce métier (France: 92%)

▪ La 1ère revendication (56,5%) = améliorer les conditions de travail

Promouvoir la qualité des contenus journalistiques

Logique éditoriale

Logique économique

Low cost journalistique

Compression budgets

rédactionnels

Marketing éditorial

La qualité a un coûtLes normes

professionnelles aussi

Autonomie journalistique

Constat : le relatif équilibre entre la logique économique et la logique éditoriale est rompu

Conséquences : •perte d’autonomie journalistique•appauvrissement des contenus • soumission accrue au marketing éditorial• voire estompement ou infractions déontologiques

Rééquilibrer les logiques par :

Des réponses collectives et organisationnelleso Statut des rédactions o Sociétés de journalistes

Des initiatives et soutiens publics ciblés ou améliorés : o CDJo Fonds pour le journalismeo Aides à la presse et des aides aux autres médias

conditionnées

Des améliorations légales (droits d’auteur / statut social)

Objectifs : ○ remettre les journalistes au cœur du métier d’informer○ Accroître l’autonomie et l’indépendance rédactionnelles○ leur garantir un statut social et professionnel correct

Initiatives et soutien publics ciblés Financer davantage le Fonds pour le journalisme

Créé à l’initiative de l’AJP, avec le soutien CF, en septembre 2009 Permet de financer des enquêtes journalistiques originales destinées au

public CF Structure indépendante, gérée par l’AJP Budget actuel : 250.000 €/an (AB - arrêté gouvernemental) Du lancement à décembre 2012: 153 projets introduits par les journalistes Montants sollicités : plus de trois fois les moyens disponibles du Fonds !

(1.652.180 €) 65 projets sélectionnés par un jury indépendant Fonds accordés : 524.539

www.fondspourlejournalisme.be

Réformer les aides à la Pr. quot.

Critères actuels :

Appliquer et faire appliquer pour un titre de presse quotidienne

ou un groupe de titres le code de principes du journalisme Appliquer les accords collectifs sectoriels et d'entreprise en

vigueur pour les journalistes salariés et les accords applicables aux journalistes indépendants, les engagements pris en matière de formation et respecter la législation sur les droits d'auteur

Si une société interne de journalistes existe au sein d'une Entreprise de presse, cette dernière reconnaîtra celle-ci en qualité d'interlocutrice et la consultera notamment sur les questions qui sont de nature à modifier fondamentalement la ligne rédactionnelle, sur l'organisation des rédactions et sur la désignation du rédacteur en chef.

Réformer les aides à la Pr. quot.

Critères à préciser Contrôle indépendant à établir Adapter les sanctions en cas de non-

respect Généraliser ce système à toutes les

aides à la presse et aux autres médias

Aider aussi le journalisme ! Les aides aux médias ne peuvent être de

simples « droits de tirage » des entreprises médiatiques sur des budgets publics.

La finalité des aides doit clairement s’inscrire dans le rôle sociétal des médias.

Dès lors, c’est davantage le journalisme et les journalistes que les actionnariats qu’il faut aider…

A noter que la réforme proposée peut se faire dans la même enveloppe.

Conclusions Renforcer le rôle et le poids des professionnels de

l’information dans les entreprises médiatiques

Les acteurs politiques disposent de leviers, même si tout n’est pas de leur ressort - Conditionner les aides au secteur à des clauses sociales et

qualitatives - Consolider les structures qui garantissent ou promeuvent la

qualité journalistique : SDR , CDJ, Fonds pour le journalisme - Améliorer des législations existantes, en matière de droits

d’auteur notamment.

En une phrase : aider le journalisme, les journalistes et les rédactions, pas seulement les entreprises médiatiques !

MERCI pour votre attention !